旅行社導(dǎo)游個(gè)人年終總結(jié)范文

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今年通過我部門操作的日韓線路出境人數(shù)分別為××人和××人，合計(jì)××人，與去年相比，增長率為××。

**游人數(shù)具體數(shù)據(jù)見下表：

三、四月份的增長最明顯，主要得益于**的櫻花，這個(gè)時(shí)節(jié)也是**的旅游旺季，今年的自組團(tuán)不是很多，基本以散客團(tuán)為主，明年可參照今年的形勢，提前在櫻花節(jié)控些機(jī)位，以招徠更多的客源。5月份人數(shù)下滑較嚴(yán)重，主要是受地震影響，散客和整團(tuán)人數(shù)都大幅減少。面對下滑的數(shù)據(jù)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓舞下，我們積極尋求新產(chǎn)品的策劃以應(yīng)對旅游市場的不景氣。在7-8月的暑期市場推出的迪斯尼動(dòng)漫之旅比較受市場歡迎，收客情況比預(yù)期的好，主要?dú)w功于各部門的積極推廣。10月份的黃金周，是全年除了春節(jié)以外的唯一一個(gè)長假，但旅游人數(shù)沒有因此而增加，反而是節(jié)后11月人數(shù)明顯增長，這也反應(yīng)出旅游者越來越理性化，不再一窩蜂似的的出游

從客源來看，67.1的客人是來自社部各部門，14.8的客人來自前臺散客報(bào)名，9.5的客人由同行輸送，8.6的則是來自各門市部。各渠道客源的比例有待進(jìn)一步的改善，尤其是提高同行和門市的比重，這也將是我們**年的工作重點(diǎn)——開發(fā)直客市場，大力開拓同行市場，形成一批能夠與我社長期合作的旅行社。擴(kuò)大市場份額、增加旅游人數(shù)的同時(shí)，也要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在審核客人材料、擔(dān)保方面更要從嚴(yán)要求，將公司風(fēng)險(xiǎn)降低到最低。

**游和****市場則沒有**市場的起伏變化與明顯的淡旺季區(qū)別。**游的散客市場一直是不溫不火，線路單一，這樣的狀況并非我們一家，根據(jù)了解整個(gè)江浙滬地區(qū)亦如此。今年共操作**游398人，比去年增長70.8，主要是整團(tuán)人數(shù)的增長，共計(jì)12個(gè)整團(tuán)314人，占總?cè)藬?shù)的78.9。特別是在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織安排的100多名老人參加**老人文化藝術(shù)節(jié)，更加說明特色的產(chǎn)品的重要性，****市場則更加冷淡，全年出境人數(shù)只有12人。

最后，感謝公司的培養(yǎng)，感謝我的上級對我們的言傳身教的悉心指導(dǎo)，**年會以更加積極主動(dòng)、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。