本站小編為你精心準備了檔案館績效考核辦法參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
為切實加強機關作風建設,激勵先進、鞭策后進,最大限度地激發工作人員積極性、主動性和創造性,履行好檔案館部門職能,圓滿完成上級下達的各項工作任務,參照相關制度規定,結合我館實際,制定本辦法。
一、績效考核對象
館全體工作人員,包括臨聘人員。
二、績效考核內容
績效考核包括你考勤、工作實績和加減分三個方面。
(一)考勤(30分)
全體工作人員實行考勤機簽到制度,上、下班時間嚴格按照考勤制度執行。每周一點名會通報上周出勤情況(包括遲到、早退、請假和曠工情況),每月底匯總并在公示欄中公示,年終兌現。遲到或早退一次扣0.1分(遲到5分鐘以上記1次,出勤未打卡視為遲到/早退),曠工一次扣1分。經批準按國家規定應享受的探親假、婚喪假、產假以及按《縣機關事業單位工作人員帶薪年休假實施辦法》的年休假視為出勤。出勤情況得分=全年實際出勤天數/全年考勤天數×30分-累計扣分)。
(二)工作實績(70分)
1.周工作計劃得分
通過考核每周重點工作計劃完成情況的方式開展。每周一由個人提出當周重點工作計劃,經分管領導和主要領導審核同意后確定為個人本周重點工作計劃(個人所列計劃一般不超過4項)。由績效考核領導小組在每周一點名結束后召開會議,對每個人上周重點工作計劃完成情況現場打分并及時公布結果。具體評分辦法為:在規定時間內完成工作計劃的,有一項得1分;未完成或未列工作計劃的不得分;需多人共同完成的工作,按計劃完成的,參與者均得分;尚處于推進過程中的,待工作完成后再計分。工作實績得分每周評定,每月底匯總結果并在單位政務公開欄中公示、個人簽字確認,年終予以兌現。
一般情況下,周工作計劃應圍繞縣委、縣政府下達我館的高質量發展綜合考核目標,省、市檔案部門下達的工作任務展開,同時以領導班子分工、股室職能、個人崗位職責和領導交辦事項為依據。
2.信息宣傳得分。范圍包括:縣政府辦的政務信息工作;“中國”網的部門動態等內容保障信息;縣委辦的黨委系統信息工作;列入縣委宣傳部考核的《人民日報》、《宿遷日報》等報紙以及縣電視臺《新聞》、愛APP、“微訊”等縣級媒體;檔案網、宿遷檔案網、《檔案與建設》雜志、《省檔案簡報》《檔案信息》等。每被采用一篇,縣級得1分、市級得2分、省級得5分、國家級得8分。同一稿件被多家媒體采用的,可以累積得分。
3.周六和節假日值班得分。按要求參加周六值班每一次得1分、節假日得2分。
4.承擔縣級綜合館業務建設評價工作任務得分。得分方法為:以年度工作任務分解表或月度工作任務分解表為依據,每完成一項得1分,需多人共同完成的指標,按計劃完成的,參與者均得分。
(三)加減分事項
1.加分事項
(1)通報表揚及表彰加分。分管或具體負責的工作獲得縣級部門通報表揚一次加1分,獲得縣委、縣政府或市級通報表揚一次加2分,獲得省級通報表揚一次加3分。分管或具體負責的工作獲得縣級部門表彰一次加2分,獲得縣委縣政府或市級表彰加3分,獲得省級表彰一次加5分。
(2)招商引資加分。每提供一條有價值招商線索并促成客商來考察洽談的加5分,項目落戶、竣工投產并通過縣招商引資考核辦認定的加10分。
2.減分事項
(1)不服從組織分配或安排工作的,無故未按規定時限和要求完成基本工作、重點工作和交辦工作的,每發生一次扣2分。
(2)信息工作。全年無任何信息被采用的扣5分。
(3)掛鉤扶貧工作。無特殊原因或未經批準擅自不參加扶貧幫扶集體活動的,每發生一次扣1分;縣以上檢查中,個人的結對幫扶戶入戶檢查或電話抽查出現問題被通報的,每發生一次扣5分;被問責的,每發生一次扣10分。
(4)參與集體活動。單位組織的文明創建、志愿服務等各類集體活動必須按通知要求參加,辦公室通知的會議、培訓,不得缺席或請人代開。未經批準不參加集體活動、無故缺席或擅自請人代開會議的,每發生1次扣2分。
(5)信訪工作沒有按交辦時限完成的、應對輿情不力、未及時處理12345政務服務熱線,造成不良影響的,每發生一次扣2分。
(6)因主觀原因,在工作中出現較大失誤,受到全縣通報批評的,每發生一次扣3分;嚴重違反作風建設相關規定被曝光、通報扣5分,受到黨政紀輕處分的,扣10分。嚴重違紀的按照處分種類和公務員考核辦法確定年終績效考核獎發放標準。
以上加分不封頂,減分下不保底。
三、考核實施
1.成立績效考核領導小組,負責工作人員的年度績效考核工作。考核小組組長由館長陳曉婷同志擔任,領導班子成員和辦公室主任為成員,日常工作由辦公室張可同志負責。
2.績效考核領導小組依據縣檔案館“三定”方案、各股室職能、工作人員崗位職責,對每個考核對象合理設置崗工作目標。
3.考勤情況、工作實績得分和加減分情況采取每周公布考核結果、每月匯總公示、本人簽字確認存檔,每季度通報結果和情況分析,年終兌現績效考核獎的方式。
四、計分辦法和結果應用
1.計分辦法
年度績效考核得分=考勤得分+工作實績得分+加減分
2.結果應用
(1)確定年度考核等次。根據年度績效考核得分,從高到低排出名次,按優秀、稱職、基本稱職、不稱職的考核標準確定年度考核等次。
(2)年終績效考核獎發放依據。考核對象績效考核獎=當年度平均績效考核獎×考核對象人數×考核對象績效考核得分÷所有考核對象總分。
(3)作為干部使用提拔參考。具體按照《公務員法》《省公務員考核實施辦法》《縣公務員年度考核實施細則(試行)》等文件規定向縣委組織部推薦優秀人選。
五、其他相關問題
1.本辦法中涉及單位主要領導、副科以上實職領導班子成員的年度考核等次認定和績效考核獎發放標準,縣委縣政府另有規定的,按相關規定執行。
2.臨聘人員的績效考核分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次,績效考核得分和考核等次確定參照在編人員,績效考核獎標準由領導班子依據《縣政府辦公室關于規范縣直機關事業單位編外人員管理意見》(政辦發〔2015〕125號)文件,經集體研究決定。
3.本辦法未盡事宜以及可能與公務員管理相關制度有沖突的內容,以公務員管理相關制度為準。
4.本辦法由績效考核領導小組負責解釋。