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招商引資和項(xiàng)目建設(shè)考核辦法范文

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招商引資和項(xiàng)目建設(shè)考核辦法

為深入推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”,切實(shí)提高招商引資質(zhì)量和效益,助推全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和“五個(gè)”建設(shè),特制定本辦法。

一、考核對(duì)象

納入招商引資和項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)考核的38家招商引資責(zé)任單位、48家信息報(bào)送單位及相關(guān)服務(wù)單位。

二、考核內(nèi)容

(一)新簽約項(xiàng)目

新簽約項(xiàng)目任務(wù)未完成的單位在全市年度目標(biāo)管理綜合考評(píng)中不得評(píng)為優(yōu)勝單位。對(duì)全面完成任務(wù)的單位,年底給予2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);超額完成的,每新增一個(gè),再獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元。

(二)新落地項(xiàng)目

1.鎮(zhèn)(辦事處)未完成年度落地目標(biāo)任務(wù)的,每差一個(gè)項(xiàng)目扣綜合目標(biāo)考核1分;對(duì)超額完成的,每新增一個(gè),年底綜合目標(biāo)考核加0.5分。

2.市直責(zé)任單位每新增一個(gè)落地項(xiàng)目,年底綜合目標(biāo)考核加0.02分。

3.對(duì)全面完成新落地任務(wù)的責(zé)任單位,年底給予2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);超額完成的,每新增一個(gè),再獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元。

(三)竣工投產(chǎn)項(xiàng)目

1.鎮(zhèn)(辦事處)竣工投產(chǎn)項(xiàng)目考核納入全市年度目標(biāo)管理綜合考評(píng)體系中固定資產(chǎn)投資子項(xiàng)考核計(jì)分。

2.市直單位作為項(xiàng)目責(zé)任單位,每建成投產(chǎn)一個(gè)固定資產(chǎn)投資過(guò)1000萬(wàn)元的工業(yè)企業(yè)(項(xiàng)目)、過(guò)5000萬(wàn)元的文化旅游項(xiàng)目或提供稅收過(guò)50萬(wàn)元的項(xiàng)目,年底綜合目標(biāo)考核加0.02分。

3.對(duì)于工業(yè)項(xiàng)目,其中固定資產(chǎn)投資額5億元以上的獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任單位20萬(wàn)元;固定資產(chǎn)投資額2—5億元的獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任單位10萬(wàn)元;固定資產(chǎn)投資額1—2億元的獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任單位5萬(wàn)元;固定資產(chǎn)投資額0.5—1億元的獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任單位2萬(wàn)元。對(duì)于文化旅游等其他項(xiàng)目,其中固定資產(chǎn)投資額10億元以上的獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任單位20萬(wàn)元;固定資產(chǎn)投資額5—10億元的獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任單位10萬(wàn)元。

(四)招商信息報(bào)送

信息報(bào)送單位未完成信息報(bào)送任務(wù)的,每差一條扣綜合目標(biāo)考核0.02分。

(五)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)綜合類(lèi)

1.招商引資優(yōu)勝單位。綜合考評(píng)(考評(píng)細(xì)則詳見(jiàn)附件1)居前三位的評(píng)為優(yōu)勝單位,并按第一名5萬(wàn)元、第二名4萬(wàn)元、第三名3萬(wàn)元給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.項(xiàng)目服務(wù)優(yōu)勝單位。對(duì)所有招商引資項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)納入市委、市政府大督查范圍。根據(jù)履職盡責(zé)督促檢查及日常督查情況,每年評(píng)3個(gè)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)優(yōu)勝單位,分別獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。同時(shí),對(duì)因服務(wù)不到位影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展的單位,在全市予以通報(bào),并納入治庸問(wèn)責(zé)范疇,嚴(yán)肅追責(zé)。

3.項(xiàng)目編制優(yōu)勝單位。所編制推介項(xiàng)目當(dāng)年實(shí)現(xiàn)簽約的,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)編制單位1萬(wàn)元。

以上所有獎(jiǎng)勵(lì)均不占鎮(zhèn)(辦事處)財(cái)稅分成指標(biāo)。

三、考核程序

招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作全面納入全市年度目標(biāo)管理綜合考評(píng)體系(考核指標(biāo)認(rèn)定說(shuō)明見(jiàn)附件2)。

(一)項(xiàng)目申報(bào)。項(xiàng)目引進(jìn)單位在項(xiàng)目引進(jìn)初始填寫(xiě)《項(xiàng)目登記表》,報(bào)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。信息報(bào)送單位在信息報(bào)送初期即向市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報(bào)備案。每年12月下旬,項(xiàng)目引進(jìn)單位填寫(xiě)《項(xiàng)目認(rèn)定申報(bào)表》,并附項(xiàng)目相關(guān)材料,具體如下:

1.新簽約項(xiàng)目:項(xiàng)目投資協(xié)議書(shū)、投資人身份證等資料復(fù)印件。

2.新落地項(xiàng)目:項(xiàng)目投資協(xié)議書(shū)、投資人身份證、土地出讓金繳納票據(jù)、施工現(xiàn)場(chǎng)照片等相關(guān)資料復(fù)印件。

3.新竣工投產(chǎn)項(xiàng)目:項(xiàng)目投資協(xié)議書(shū)、項(xiàng)目審批資料、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土地出讓金繳納票據(jù)、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備發(fā)票、建筑施工合同、繳稅票據(jù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照片等資料復(fù)印件。

(二)考核驗(yàn)收。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)考核工作由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位中抽調(diào)人員組成考核工作組,按照市委、市政府統(tǒng)一部署,對(duì)責(zé)任單位申報(bào)考核的項(xiàng)目采取看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、核稅收等方式進(jìn)行;未申報(bào)的,不納入考核范圍。考核結(jié)果報(bào)市委、市政府審定。

本辦法自2016年起施行,原《市招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》同時(shí)廢止。

本辦法由市目標(biāo)管理綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

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