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我國網(wǎng)絡(luò)大電影營銷模式創(chuàng)新與探討范文

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我國網(wǎng)絡(luò)大電影營銷模式創(chuàng)新與探討

1.緒論

1.1網(wǎng)絡(luò)大電影的概念

網(wǎng)絡(luò)大電影即是指1小時以上,擁有完整電影結(jié)構(gòu)以及容量、能符合國家相應(yīng)的政策法規(guī)制度、通過在互聯(lián)網(wǎng)平臺上進行傳播的視頻等產(chǎn)品,一些人稱之為“微電影+”或者是“新媒體電影”。在國際電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會上,愛奇藝影業(yè)總裁李巖松提出了他對網(wǎng)絡(luò)大電影的定義:“投資50萬-400萬元之間,時長超過60分鐘,沒有特別大的造景,制作、拍攝、周期相對也短,核心是故事。”代表作品:《尬情少女》《賭神歸來》《斗戰(zhàn)神佛》《超級王爺之黃金右手》《四平青年之二龍湖浩哥》

1.2網(wǎng)絡(luò)大電影的主要特征

1.2.1成本低

相較于院線電影,目前國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)大電影的制作成本普遍較低。據(jù)統(tǒng)計,2016年下半年中,制作成本低于60萬元的國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)大電影的數(shù)量占比僅為同年上映影片總數(shù)的8%,60萬元-100萬元制作成本的網(wǎng)絡(luò)大電影數(shù)量占比達到60%,制作成本超過150萬元的網(wǎng)絡(luò)電影數(shù)量占比約為10%。可以預(yù)見,隨著越來越多的專業(yè)電影公司進軍網(wǎng)絡(luò)電影領(lǐng)域,未來網(wǎng)絡(luò)電影制作成本必將進一步水漲船高,但整體相對較低的制作成本既是網(wǎng)絡(luò)電影的特點,也是其重要的優(yōu)勢所在,這一點將不會改變。

1.2.2制作周期短,實效性強

一般而言,院線電影的制作與運營周期相對較長。一部院線電影從項目孵化到最終成本回收階段,少則經(jīng)歷兩三年,長則十余年之久。但是網(wǎng)絡(luò)大電影的制作以及成本回收周期都非常之短,往往一年內(nèi)便可以完成整個項目從開發(fā)到投資回收的所有階段,所以“小而美”的網(wǎng)絡(luò)大電影迅速崛起并霸占網(wǎng)絡(luò)市場。

1.2.3內(nèi)容草根化、低俗化

縱觀如今的網(wǎng)大市場,喜劇類、鬼怪類、靈異類、愛情類電影題材最為賣座,這是由網(wǎng)大特定的觀影人群和市場需求所決定的。由于網(wǎng)大用戶的階層不同、受教育程度不同,導(dǎo)致其審美水平也不統(tǒng)一,所以網(wǎng)大在題材的選擇上往往都比較接地氣。對于網(wǎng)絡(luò)大電影而言,能夠快速地迎合網(wǎng)民的需求是其與生俱來的屬性,特別是在中國網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)剛剛起步的今天,草根化、跟風(fēng)化這種情況或許還將持續(xù)存在。

2.我國網(wǎng)絡(luò)電影營銷模式現(xiàn)狀及特點

2.1國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)大電影主要營銷模式

現(xiàn)階段我國的網(wǎng)絡(luò)大電影主要實行線上為主、線下為輔、線上線下結(jié)合的營銷模式。線上的營銷模式一般有:平臺推薦、新聞發(fā)稿、“兩微一端”、在線直播等,線上營銷模式中,放映平臺的導(dǎo)流作用最直接和明顯,站內(nèi)轉(zhuǎn)換率最高但是比較按部就班;線下的營銷模式一般有:粉絲見面會、首映式、戶外大屏牌和地鐵廣告等,這些線下的營銷模式大部分仿照了院線的營銷模式,只是因為網(wǎng)大成本少而縮減了規(guī)模。對于網(wǎng)絡(luò)大電影而言,這些線下的傳播在一定程度上提升了網(wǎng)大的品牌形象和認知度,但對影片點擊量的轉(zhuǎn)化上并無明顯作用。

2.2國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)大電影營銷合作模式

2.2.1墊資宣發(fā)

墊資宣發(fā)指宣發(fā)公司在前期不收取影片的營銷費用,而在后期參與影片的點擊分成從而獲得盈利的一種形式,這是目前在業(yè)內(nèi)較為普遍的宣發(fā)方合作方式。一方面,網(wǎng)絡(luò)大電影投資規(guī)模小,前期資金緊張,一些網(wǎng)大項目甚至沒有預(yù)留出后期宣發(fā)的費用。在這種情況下,若在合作之初必須支付宣發(fā)費用,對于片方而言往往壓力較大;另一方面,對于很多剛?cè)胄械木W(wǎng)大從業(yè)者來說,宣發(fā)費用該用在哪里?怎么分配?并不是很了解,因此在宣發(fā)費用緊張、對宣發(fā)方?jīng)]有充分信任的情況下,大多數(shù)網(wǎng)大都會選擇讓宣發(fā)公司“墊資”這種保守行為。

2.2.2收取宣發(fā)傭金

收取宣發(fā)傭金是指營銷公司給片方提出固定的傭金報價作為影片宣發(fā)的勞務(wù)。營銷工作會根據(jù)片方要求,提出相應(yīng)規(guī)格的宣發(fā)方案,片方認可方案之后,雙方可簽訂合作協(xié)議開展合作。這種合作模式要求影片在前期籌備時就必須為后期的營銷宣發(fā)預(yù)留出足夠的專項資金,對于中小成本的網(wǎng)大來說,難度較大。這種模式的優(yōu)勢在于,宣發(fā)公司可以根據(jù)影片的自身特點來設(shè)計此影片獨有的宣發(fā)方案,避免了千篇一律的“營銷模板”;而片方也可以通過影片的自身情況、資金的使用情況來隨時調(diào)整宣發(fā)方案以及宣發(fā)重點。真金白銀的投入更能保證每一步宣發(fā)方案都能被執(zhí)行到位,往往質(zhì)量優(yōu)秀、比較自信的網(wǎng)絡(luò)大電影會選擇這樣的宣發(fā)合作模式。

3.網(wǎng)絡(luò)大電影市場營銷的主要問題

3.1錯誤的營銷思路

所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,市場營銷的首要任務(wù)就是對自身的產(chǎn)品有完整的認識與分析。由于網(wǎng)絡(luò)大電影的宣發(fā)預(yù)算有限,不少片方并未對營銷產(chǎn)生正確的認識,消極對待,模板至上。將一套宣傳方案的模板,套用到每一部影片至上,流于表面,千篇一律,既沒能夠有效增加影片的關(guān)注度,還浪費了大量人力、財力,事倍功半。

3.2營銷策略單一,效果一般

目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)電影營銷主要以新媒體平臺為主,營銷策略相對單一,缺乏新意,大多是例如:新聞發(fā)稿、微博轉(zhuǎn)發(fā)、會等仿照傳統(tǒng)院線電影而縮減規(guī)模的營銷手段。絕大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)大電影的營銷主要模式仍然是依靠平臺提供的推廣位。隨著網(wǎng)大數(shù)量和質(zhì)量的不斷攀升,大批優(yōu)秀的高質(zhì)量精品網(wǎng)大不斷涌現(xiàn),沖擊著網(wǎng)大市場。單純依靠視頻平臺的置頂和推廣不是長久之計,并且這種資源已經(jīng)越發(fā)的稀缺,普通網(wǎng)大很難申請到,即使能申請到,其給予的保留時間也很短暫,很快就會被新出的影片所淹沒,無法對用戶做到集中、有效的導(dǎo)流。因此,網(wǎng)大想要在“紅海”中殺出重圍,就必須聯(lián)合線上線下、站內(nèi)戰(zhàn)站外的資源深度合作,創(chuàng)新營銷模式,更新營銷策略。

3.3寄生營銷現(xiàn)象

“寄生營銷”通俗的來講就是我們現(xiàn)在所說的“蹭IP”現(xiàn)象和“山寨”現(xiàn)象,是目前一些中小成本網(wǎng)絡(luò)大電影慣用的營銷模式。比如模仿陳凱歌導(dǎo)演的《道士下山》而推出的《道士出山》;模仿周星馳導(dǎo)演的《美人魚》而推出的《美人魚湯》。院線電影為市場提供了IP影響力,卻不經(jīng)意也為這些“山寨”電影提供了寄生地。無論是“蹭IP”還是“蹭熱點”,網(wǎng)大這種跟風(fēng)基本上都是在從業(yè)者的道德底線和法律邊緣游走,不僅暴露了影片自身創(chuàng)新能力的匱乏,也擾亂整個市場秩序,讓整個行業(yè)陷入“惡性循環(huán)”。

4.我國網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)營銷模式的創(chuàng)新探究

4.1網(wǎng)絡(luò)大電影分階段營銷策略分析

4.1.1籌備期:建立營銷團隊,整體營銷計劃并實時調(diào)整籌備期是指一部網(wǎng)絡(luò)電影最早的規(guī)劃階段,在這個階段中,制片人需要確定劇本、投資規(guī)模、演員以及主創(chuàng)人員等若干事宜。除此之外,這個階段同時應(yīng)該建立營銷團隊,并且在項目開發(fā)之初就全面介入籌備工作,分析影片的特點、拍攝時期的宣傳策略,盡早制定出一套完整的營銷方案并實時調(diào)整。

4.1.2拍攝期:高水準物料密集曝光,強化類型突出賣點拍攝期是一個電影劇組最忙碌的時期,同時也是時間最寶貴的時期,在此期間所有的部門人員都應(yīng)該被調(diào)動起來,營銷人員也不例外。對于一部電影而言,前期是否準備好充分的宣發(fā)物料,直接決定了后期營銷宣發(fā)的效果。所以在這個階段,劇組里的專職的劇照、花絮、紀錄片人員缺一不可,同時片方也可以開始積極地聯(lián)系媒體前來探班,增加曝光率;演員也可以在片場進行直播,與粉絲互動,提前預(yù)熱。

4.1.3宣發(fā)期:整合營銷資源,創(chuàng)意型落地活動展開宣發(fā)期是整個營銷團隊集中發(fā)力的重要階段,影片需要被制定出一個確切的宣發(fā)時間周期,并按照時間和受眾來劃分宣傳重點,同時后期宣發(fā)需要的物料也要開始進入制作階段,為后期的宣發(fā)做好準備。

4.1.4上映期:口碑維護引導(dǎo),形成討論“口碑維護”是影片在上映期最重要的營銷手段,它的根本目的依然是增加影片的點擊量。此期間必須盡量延續(xù)平臺給的推廣資源,保持影片的持續(xù)曝光,控制口碑,增加豆瓣等平臺上的評分,盡一切可能的延長影片的生命周期。

4.2網(wǎng)絡(luò)大電影市場營銷模式創(chuàng)新探究

4.2.1正確評估影片自身質(zhì)量與價值,確定營銷方案對于網(wǎng)絡(luò)大電影而言,盈利和導(dǎo)流是網(wǎng)大進行市場營銷的核心目的。要明確如何拿到預(yù)期分賬,首先要正確評估影片,對電影風(fēng)格與特點有清晰的認識,做到知己知彼;在此基礎(chǔ)上,深入理解影片的內(nèi)涵,找到電影的宣傳點,確立和影片內(nèi)容相適合的宣發(fā)渠道和方式;最后,根據(jù)影片內(nèi)容精準定位影片受眾,標明詳細的宣發(fā)亮點和營銷思路,確定完整的營銷方案。

4.2.2挖掘合適的上映檔期網(wǎng)絡(luò)大電影跟院線電影一樣,其上映時間點的好壞也會對影片的上座率造成影響,因此為網(wǎng)大選擇一個最佳上映日期是非常必要的。根據(jù)藝恩2016年網(wǎng)絡(luò)大電影調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:從上線時間來看,院線電影上映時間73%集中在周五;而網(wǎng)絡(luò)大申影上映時間相對平均,最高的三天分別是周五(24.8%)、周四(19.5%)、周三(16.6%),TOP前100的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)大占比最高的三天是周四(25%)、周四(21%)、周三(20%)。網(wǎng)大的點播高峰是周二和周四晚上的9:30-10:00之間。由此可見,網(wǎng)大上架的檔期應(yīng)該盡量選擇在周二、周四、周五的傍晚至晚上之間。

4.2.3策略的創(chuàng)新

4.2.3.1品牌營銷。品牌營銷指利用影片的自身品牌優(yōu)勢為影片造勢。它的特點是能讓觀眾在短時間內(nèi)從碎片化的信息中提取出“焦點”變?yōu)椤坝洃淈c”,最后轉(zhuǎn)化為“賣點”。我國的網(wǎng)絡(luò)大電影營銷可利用的品牌優(yōu)勢包括:題材優(yōu)勢、導(dǎo)演優(yōu)勢和演員優(yōu)勢。例如網(wǎng)大《我的極品女神》就充分利用了香港演員鄭伊健的演員品牌優(yōu)勢和香港著名導(dǎo)演王晶的導(dǎo)演品牌優(yōu)勢進行營銷,成功地將這部影片與其他網(wǎng)大區(qū)分開來,抓住了觀眾的眼球。

4.2.3.2參與式營銷。參與式營銷指把影片產(chǎn)品從前期籌備、制作到最后上映的過程開放,讓用戶參與進來,建立一個和用戶共同成長的電影品牌,讓用戶既是消費者又是傳播者。在網(wǎng)絡(luò)大電影營銷中,這是一個讓訪客“路轉(zhuǎn)粉”的有效捷徑。對于我國的網(wǎng)大營銷模式而言,參與式營銷具體可以體現(xiàn)在:(1)影片前期開展觀眾選主角的活動,在網(wǎng)絡(luò)上主演備選照片,與網(wǎng)友展開積極討論。(2)影片上映期開展配音征集活動,用戶可以任意選擇自己感興趣的片段,進行配音。(3)影片宣發(fā)期開展關(guān)于劇情的有獎問答活動,用戶可以通過答題贏取獎品。這些參與方式讓用戶對影片不僅僅是是停留在“知悉”的層面,而是深度的參與到了影片的劇情之中,從而驅(qū)動他們觀看和購買的意愿,更有助于實現(xiàn)影片對其的導(dǎo)流和轉(zhuǎn)化。

4.2.3.3大數(shù)據(jù)營銷。隨著互聯(lián)網(wǎng)以及云計算技術(shù)的發(fā)展,我們身邊的海量數(shù)據(jù)得以被完整地收集、存儲、管理和分析,借助這些數(shù)據(jù)信息,企業(yè)可以更好地看到顧客畫像,從而更加精準地制定營銷策略,滿足其根本需求。網(wǎng)絡(luò)大電影是基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新興電影形式,由于其播放平臺、支付方式、評價體系都完全構(gòu)建于網(wǎng)絡(luò)之上,因此對于電影觀眾數(shù)據(jù)的獲取與分析提供了很大的可能與便利。影視公司可以首先通過互聯(lián)網(wǎng)采集用戶搜索、點擊、轉(zhuǎn)發(fā)、評價等數(shù)據(jù),根據(jù)這些數(shù)據(jù)指標,分析鎖定比較受歡迎的故事題材和演員類型;其次選定與鎖定內(nèi)容相匹配的觀眾群,把他們聚集起來建立一個數(shù)據(jù)庫,分析年齡、偏好、消費習(xí)慣等;通過各種社交平臺引導(dǎo)目標人群進行互動討論,預(yù)測產(chǎn)品的市場反應(yīng);然后根據(jù)數(shù)據(jù)分析確定的內(nèi)容制定相匹配的影視產(chǎn)品及營銷策略;最后影片通過精準營銷收獲點擊分賬。

結(jié)束語

總之,我國的網(wǎng)絡(luò)大電影營銷只有通過一邊發(fā)展一邊不斷地進行自我總結(jié)和調(diào)整,在實踐中尋求自身發(fā)展的最佳途徑,在提升影片質(zhì)量的同時建立自己的核心競爭力,才能讓網(wǎng)絡(luò)大電影擁有一個廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展前景。

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作者:李思樾 單位:北京電影學(xué)院

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