電費賬務集中核算在電力營銷的作用范文

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［摘要］電力體制改革深入同時，電費核算轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的手工核算，變成了計算機核算，中間經(jīng)過了信息系統(tǒng)核算。現(xiàn)階段國內(nèi)電力系統(tǒng)踐行了“電費賬務集中核算制”，避免了錯抄與漏抄情況的出現(xiàn)，確保了較高的電費回收率，維持資金較高的安全度。分析了電力營銷中電費賬務集中核算措施。

［關鍵詞］電力營銷;電費賬務;集中核算

1前言

營銷賬務集中核算也就是，企業(yè)財務核算中心建立情況下，確保資金所有權與使用權不發(fā)生改變，將縣區(qū)級單位會計與出納取消掉，自營銷賬務集中交給市級公司核算。現(xiàn)階段營銷賬務集中核算方法被電力企業(yè)所承認，推廣應用于全國范圍內(nèi)，給電力企業(yè)帶來了經(jīng)濟效益。

2電力營銷中電費賬務集中核算管理的內(nèi)容與意義

賬務的真實客觀性及統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)是否準確、電費是否能夠按時回收等是電力企業(yè)營銷電費賬務集中核算的內(nèi)容。企業(yè)賬務集中核算采取了一些管理方法，如財務公開與辦理工資直發(fā)等都是一些方法。賬務集中核算管理具有管理監(jiān)督職能，能監(jiān)督管理財務資金，在財務管理方面，以“三分離”原則為指導，確保財務管理“陽光運作”。財務核算集中管理的“三分離”原則即，財務管理決策者與執(zhí)行者相分離、財務資料存放單位與管理相分離、財務審批與監(jiān)督相分離。其中，后續(xù)經(jīng)濟體制改革朝向財務管理決策者與執(zhí)行者相分離，可確保財務信息較高的準確性;財務審批與監(jiān)督相分離，使財務監(jiān)督得到加強，奠定堅實的財務管理基礎;財務資料存放單位與管理相分離，是部門預算與企業(yè)采購的改革重心，為企業(yè)物品采購權、資金撥付權、使用權的分立創(chuàng)造了條件。會計管理體制改革的一項重要方面是，營銷電費賬務集中核算管理，符合新財務管理形式需要，迎合了社會主義市場經(jīng)濟體制的需求，助推了黨風廉政建設。電力企業(yè)踐行營銷電費賬務集中核算管理，營造了良好的經(jīng)濟環(huán)境，避免了經(jīng)濟腐敗的產(chǎn)生。

3電力營銷中電費賬務集中核算的不足

3.1技術人員匱乏

電費財務核算中心產(chǎn)生時間不長，要求各崗位部門緊密協(xié)作，如，計算機技術人員與電力技術專業(yè)技術人員等，需要眾多的專業(yè)人員。此外，財務核算中心，還擔負著許多監(jiān)管工作。如，大量電量與電費等工作。需要上報的一些財務報表，具有較大的工作量。為此，要培育各類工種人員，做好人才準備工作。

3.2經(jīng)驗積累不足

現(xiàn)階段審視電費財務集中核算運行模式不難發(fā)現(xiàn)，真正意義上的集中核算尚未實現(xiàn)，所有的經(jīng)驗都是在工作實踐中通過嘗試而得，產(chǎn)生了多種問題。財務核算不單是數(shù)據(jù)層面的集中，還包括電費財務集中管理，要求電費財務核算中心在后續(xù)工作中，尋找高效且省時的運行方式，解決存在的緊迫問題。

4營銷電費賬務集中核算的對策

4.1賬務管理內(nèi)容，完善營銷體系

電費賬務核算項目涵蓋了下述幾個方面:電費及代征基金、實收、銀行費用的收付等;電費賬務管理內(nèi)容;每月進行財務的處理;對銀行賬目進行核對;編制一些類型的報表;制定指標分析。在電費賬戶管理上，首先，開設與使用帳戶。各單位對銀行賬戶的開設以地方公司為主體。開設措施包括下述一些:對地域位置較為集中的地市公司，把各城區(qū)及縣級公司當前賬戶給取消掉，在所轄地市范圍內(nèi)，以“地市公司”名義進行開戶，將地區(qū)范圍內(nèi)各銀行賬戶集中起來;一些地區(qū)較為廣闊，地市公司無法全部集中起來，可對縣級公司銀行賬戶進行保留，而對縣級公司名義設置的賬戶，要全部變更，變?yōu)楦鞯厥屑壒久x，于所在地銀行設置電費賬戶。其次，電費賬戶納入網(wǎng)上銀行管理。開通網(wǎng)銀查詢權限，服務營銷電費賬務人員。最后，以收支兩條線為原則指導，進行電費賬戶的使用，電費賬戶所用的業(yè)務包括和電費相關的資金收取與繳納，在電費賬戶范圍內(nèi)進行使用。要求經(jīng)費戶支付銀行手續(xù)費，銀行將部分手續(xù)費用從電費賬戶中劃撥，在處置上，采取經(jīng)費戶轉(zhuǎn)回的方式。收取的臨時接電費等被排除在營銷收入費用范圍外，直接劃入本單位經(jīng)費賬戶中。在電費資金繳存上，通過地市名義開設的統(tǒng)一賬務單位，各地市公司下轄的公司，在收費當天，把收貨的銀行支票等納入營業(yè)電費組中，地市公司接受后，背書、存儲繳納進銀行。雙方嚴格依照交接手續(xù)，進行資金交接。縣級公司將收繳的資金直接存儲到本地銀行，把進賬數(shù)據(jù)交給客戶中心，如果繳納與存儲不在本地進行，需要參照支票等途徑，進行繳納與存儲。以地市為名義，在縣級公司設立銀行賬戶，要求各縣級公司繳納并存儲電費資金。各營業(yè)班確保當日收費信息無誤后，把電費資金繳存銀。為確保財務核算流程規(guī)范化，采用制度進行規(guī)范，進行細化管理，制定各類工作標準。如，班長工作標準與資料管理員工作標準等;要求電費賬務核算中心對業(yè)務管理制度進行統(tǒng)一核算，其中包括審核歸檔、計量表計換驗、電費票據(jù)的管理制度等;建立電費賬務核算規(guī)章制度，繪制流程控制圖，其中包括電費賬務核算中心工作流程圖，電費賬務和三中心業(yè)務流程圖，業(yè)擴報裝流程圖，客戶變更流程圖等。以制度對工程流程進行規(guī)范，實現(xiàn)精細化管理。

4.2強化電費賬戶管理

對屬于市級公司所管的，要求集中核算電力企業(yè)營銷電費賬務，縣區(qū)級部門將相關信息納入市級公司賬戶中。縣區(qū)級電力公司把賬戶取消時，圍繞地市級公司，縣區(qū)級電力公司馬上開出屬市級電力公司管轄的銀行賬戶，將市級賬戶管理集中踐行到地區(qū)范圍中。需要重視的是，一些地方區(qū)域面積不大，不容易進行賬戶的統(tǒng)一管理，針對這種地方電力公司，把縣區(qū)級公司銀行賬戶保留下來，開設的銀行賬戶，以縣級公司為名義，實施變更，將設立的電費賬戶的名義進行變更，變?yōu)槭屑壒久x。基于此，縣區(qū)級電力部門把收到的電力費用納入市級電力公司開設的電費賬戶中。接著，要求市級電力公司營銷人員以財務管理制度為依據(jù)，認真審查手續(xù)的電費數(shù)額與票據(jù)，確保電費收費無誤。通常電費賬戶銀行具有較多的手續(xù)，需要經(jīng)費戶將支付這部分費用，要求銀行于電費賬戶中劃撥一部分手續(xù)費用，通過經(jīng)費回轉(zhuǎn)進行處置。計算機技術飛速發(fā)展，通信技術得到了普遍應用，很多電力公司將財務管理系統(tǒng)開到了網(wǎng)上，一些營銷電費賬戶具有網(wǎng)銀查詢權限，便于財務查詢，確保了電力企業(yè)較高的管理效率。

4.3構建賬目體系，正確上傳賬務內(nèi)容

電費核算管理涉及了多項財務管理工作，需要各個部門間密切配合，合理采用各種管理手段，促使操作流程規(guī)范且健全，推動營銷電費集中核算管理朝向規(guī)范化方向發(fā)展。詳細而言，實際公司先要構建完善的賬目體系，才能實施營銷電費賬務集中核算，屬于區(qū)級公司管轄的各公司電力部門要形成統(tǒng)一的賬務管理標準，確保地方賬務核算標準匹配世紀公司標準。這樣，針對各縣區(qū)電力部門賬務，市級電力公司的會計部門方能順利實施核算。營銷電費賬務集中核算最主要的工作就是賬務內(nèi)容的上傳工作，也就是縣區(qū)級電力機構把電費繳納數(shù)據(jù)上傳至地市級公司，要求地區(qū)級賬務部門把賬務資料發(fā)送至縣區(qū)級電力機構。接著，憑借相關法律，地市級電力部門對數(shù)據(jù)做出分析與比較，確保縣區(qū)級電力部門電費的收取與上繳有一定的合理性。在營銷電費賬務集中核算中，構建統(tǒng)一的賬目體系，有效設置帳套，熟悉財務管理內(nèi)涵，創(chuàng)造賬務集中核算良好的條件。

5結論

國內(nèi)電力系統(tǒng)逐步完善，傳統(tǒng)的電費核算模式中出現(xiàn)了許多問題，為確保營銷電費財務核算較高的準確性，我國電力企業(yè)集中核算了營銷電費賬務，盡量確保財務數(shù)據(jù)的客觀性與真實性，安排專門部門對這些數(shù)據(jù)進行處理，提升了企業(yè)綜合財務審核效率，推動了企業(yè)有效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了企業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻:

［1］張艷麗.如何進行營銷電費賬務集中核算［J］．工業(yè)B，2015(4):197－198．

［2］李姍姍.如何進行營銷電費賬務集中核算［J］．工程技術，2015(44):201－201．

作者：王靜 單位：國網(wǎng)太原供電公司