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1服務(wù)工作不到位
因供電企業(yè)屬于國有企業(yè),且處于壟斷地位,故部分供電企業(yè)工作人員一般以管理者的角色出現(xiàn)在客戶面前,極度缺乏服務(wù)意識,對于客戶用電中存在的問題,并未及時給予解決,不能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2電力市場背景下供電電力營銷的應(yīng)對策略
2.1健全電力營銷的管理機(jī)構(gòu)和獎懲機(jī)制供電企業(yè)需對內(nèi)部機(jī)構(gòu)實施改革,健全電力營銷的管理機(jī)構(gòu),具體內(nèi)容:供電企業(yè)需建立售前和售后兩種服務(wù)機(jī)制,從制度上加強(qiáng)員工的服務(wù)意識;強(qiáng)化營銷信息管理系統(tǒng)的檢查,并及時有效地調(diào)整內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu);依據(jù)市場及用戶的需求,建立健全的營銷服務(wù)機(jī)構(gòu),幫助用戶解決用電過程中出現(xiàn)的各種問題。另外,供電企業(yè)還需建立一套的獎懲機(jī)制,對于服務(wù)意識不強(qiáng)或者在營銷工作中出現(xiàn)重大錯誤的員工進(jìn)行嚴(yán)懲,而對于服務(wù)態(tài)度好、營銷能力強(qiáng)的員工,則需給予一定的獎勵,以提高員工工作的積極性。
2.2豐富電力營銷知識和策略供電企業(yè)需對市場發(fā)展和用戶需求進(jìn)行充分調(diào)查、分析,從而依據(jù)市場發(fā)展趨勢,轉(zhuǎn)變自身的營銷思想,樹立全面、科學(xué)的市場觀念,強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識和營銷理念,從而豐富供電企業(yè)內(nèi)部職員的營銷知識。打造創(chuàng)新型電力營銷企業(yè),需采取的策略有:(1)觀念創(chuàng)新:改變傳統(tǒng)的工作觀念,形成“以客戶為主”的服務(wù)型營銷觀念;(2)組織創(chuàng)新:需依據(jù)電力營銷管理的模式,加強(qiáng)對電力產(chǎn)品和客戶群的管理,并充分發(fā)揮出企業(yè)的服務(wù)、監(jiān)督功能;(3)技術(shù)創(chuàng)新:對于市場中供不應(yīng)求的現(xiàn)象,供電企業(yè)需轉(zhuǎn)變供電的模式,除了傳統(tǒng)的火力發(fā)電、水力發(fā)電等,還可提高自身的發(fā)電技術(shù),合理利用石油液化、天然氣、風(fēng)能、沼氣等能源,以緩解電力不足引起的問題,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的能源。
2.3合理利用電能并制定營銷價格機(jī)制供電企業(yè)可通過高新技術(shù)或者經(jīng)濟(jì)手段,將高峰電力向低谷電力需求轉(zhuǎn)移。按照電力需求,可向用戶宣傳科學(xué)、合理、節(jié)約用電知識,還可開展負(fù)荷率、節(jié)日和季節(jié)性等電價活動,讓用戶根據(jù)自身的實際,選擇最佳的用電時間和方式,從而提升用電效率。供電企業(yè)需制定合理、多層的電價體系,如采取合理利潤,遵循公平的電力產(chǎn)品定價原則等;減少或者取締用電管理的中間商,從而為用戶節(jié)約中間服務(wù)費用;對不合理收費現(xiàn)象進(jìn)行整治,并采取優(yōu)惠折的電價制度。最終實現(xiàn)供電企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營,減少因電價不合理而引起的糾紛。
2.4實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)屬于一個全面、多角度、多層次、全員參與的服務(wù)過程,其對于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步等具備重要的促進(jìn)作用,也是企業(yè)開拓新的電力市場、打開電力銷售渠道的主要方法,還是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和職工素質(zhì),以及打響企業(yè)知名度和美譽度的重要手段。在供電企業(yè)中實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體方法有:(1)在電力產(chǎn)品的生產(chǎn)、供銷、使用等每個環(huán)節(jié)中,需建立安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系,為用戶提供安全的電能;(2)要求企業(yè)員工需建立服務(wù)基層、服務(wù)客戶、服務(wù)一線的服務(wù)理念;(3)提升企業(yè)的服務(wù)品質(zhì),如可通過信息處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和語音技術(shù)等,在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中建立服務(wù)網(wǎng)站,為用戶提供網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上繳費、網(wǎng)上解決疑問等綜合服務(wù),為用戶提供便捷的服務(wù)。
3結(jié)語
電力營銷屬于供電企業(yè)中的主要業(yè)務(wù),其質(zhì)量與企業(yè)的效益、發(fā)展等息息相關(guān)。隨著電力市場的不斷完善,市場競爭機(jī)制的革新為供電企業(yè)提供機(jī)遇的同時,也帶來新的挑戰(zhàn)。因此,在電力市場背景下,供電企業(yè)需轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展戰(zhàn)略,并建立電力營銷管理和獎懲機(jī)制,優(yōu)化自身的管理模式,增強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)意識,從而確保企業(yè)能走上可持續(xù)的發(fā)展道路。
作者:于雪庭李科叢單位:國網(wǎng)遼寧電力有限公司遼陽供電公司