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【摘要】隨著時代的不斷發(fā)展,我國醫(yī)療改革進程也在不斷的深入,在新時期下,如何做好醫(yī)院管理工作是現階段需要重點考慮的問題。醫(yī)院財務管理是管理工作中是十分重要組成部分,財務管理工作的質量和效率直接影響到醫(yī)院工作的順利開展,如果財務管理工作出現披露和問題,不僅會對醫(yī)院工作的順利開展造成影響,甚至會給醫(yī)院的發(fā)展造成阻礙。隨著市場機制的介入,傳統(tǒng)的財務管理體制顯然無法滿足現代醫(yī)院的發(fā)展需求,因此,需要對醫(yī)院財務管理進行完善就顯得非常必要。現如今的醫(yī)院財務管理必然要朝著精細化的方向發(fā)展。本文對醫(yī)改對醫(yī)院財務管理的影響展開分析,并提出相關解決策略。
【關鍵詞】醫(yī)改;醫(yī)院財務管理;對策思考
現如今醫(yī)療正不斷深入的進行改革,這對醫(yī)院財務管理造成了巨大的影響。對于醫(yī)院而言,經濟效益是其持續(xù)發(fā)展的基礎和保障,因此,財務管理工作也是醫(yī)院管理活動的基礎,更是醫(yī)院經濟工作的核心。醫(yī)院財務是指醫(yī)院在經營過程中的各種財務活動以及由此形成的各種財務關系。簡單來說醫(yī)院財務就是指醫(yī)院錢、財、物的經濟業(yè)務。醫(yī)院財務作為醫(yī)院發(fā)展過程中重要的組成部分,具有一定的管理模式,而管理模式的優(yōu)劣將直接影響到醫(yī)院財務工作是否能夠順利有效開展。隨著時代的不斷變化,醫(yī)院的經營思想、經營戰(zhàn)略、經營方式也發(fā)生了巨大的變化,因此,傳統(tǒng)的財務管理體制顯然無法滿足現代醫(yī)院發(fā)展的需求。
一、現階段醫(yī)院財務管理存在的問題
(一)財務管理人員綜合素質較低
財務管理是一項專業(yè)性高、系統(tǒng)性強的工作內容,其對財務管理人員有著較高的要求,作為財務管理人員,必須具備專業(yè)的財務知識、財務管理能力以及良好的綜合素質,但是就目前醫(yī)院財務管理現狀來看,管理人員的綜合素質還是有待提高。比如很多財務管理人員雖然具有較強的專業(yè)能力,但是在創(chuàng)新意識、進取心方面還所有缺乏,尤其在大數據時代下,財務管理人員無法有效的應用信息技術開會開展工作,從而降低工作效率。
(二)缺乏合理的預算編制
在醫(yī)院財務管理工作中,預算管理是尤為重要的工作內容,其直接關系到財務管理的質量和效率。而就目前醫(yī)院財務管理實踐來看,部分醫(yī)院并沒有重視財務預算,預算管理意識也不強,同時對預算編制計劃的執(zhí)行力度也不夠。這樣一來就會直接影響到財務管理工作的開展,從而使得醫(yī)院財務活動無法得到科學有效的管理和控制。另外,還要部分醫(yī)院在財務預算編制方面存在編制方法和運算不科學、不合理的問題,缺乏必要的論證和評價過程。這樣一來也會影響到財務管理工作的開展,同時也會影響到醫(yī)院的經濟效益。
二、醫(yī)療改革對于醫(yī)院財務管理的影響
(一)對原本的財務管理觀念造成了巨大的沖擊
現如今,我國社會醫(yī)療改革不斷的推進,相關的改革政策也被大量的推廣。這也讓醫(yī)院財務管理觀念受到了新的沖擊。更多人意識到,財務管理工作的重要性。正是因為醫(yī)療改革的進行,讓醫(yī)院原本的財務管理觀念出現轉變。在現如今異常激烈的醫(yī)療市場的競爭環(huán)境當中,醫(yī)院要想得到良好的發(fā)展,就必須對其財務管理方式展開有效的革新,這樣就可以跟上時展的步伐,符合社會的實際需要。而要想真正的將財務管理觀念革新落實下來,第一步就應該做好財務人員的觀念轉變。因為實際上財務人員是財務管理的具體實施者,要想有效的展開財務管理,其關鍵就是財務人員。所以說,財務人員不僅要有高素質的專業(yè)知識,還應該具備先進的管理觀念。
(二)醫(yī)改對預算管理產生了很大的影響
對于財務管理而言,預算管理是十分重要的組成部分。尤其是在財務管理的初期階段,預算管理可以說是非常關鍵的。能否良好的展開預算管理,對整體的財務管理質量以及效率有著非常巨大的影響。現如今,醫(yī)療改革越發(fā)深入,這也讓不少醫(yī)院意識到財務管理初級階段的預算管理的作用,并且就此展開財務預算編制工作。通過分析可知,要想有效的將目標實現就必須得在相關財務活動的初級階段進行有效的預算編制。不僅如此,還需要將預算編制應用到整體的醫(yī)療活動當中,這樣就可以讓預算管理真正的得到真正的務實。
三、醫(yī)改背景下醫(yī)院財務管理的促進策略
(一)加強財務管理隊伍的建設
在新醫(yī)改的深入實施下,在很大程度上提高了醫(yī)院財務管理工作的難度和強度,因此,為了更好的促進財務管理工作的開展,保證財務管理工作的質量,就必須加強財務管理隊伍的建設,提高財務管理隊伍的整體素質和專業(yè)水平,從而為財務管理工作的開展提供有力的人員支持。在人才招聘過程中,醫(yī)院可以考慮引進一些高級財務管理人員到醫(yī)院財務管理工作中任職,以此來充實醫(yī)院財務管理隊伍。同時還需要根據醫(yī)院實際情況和新醫(yī)改要求,招聘一些通校醫(yī)院財務和業(yè)務,并明確新醫(yī)改規(guī)定的財務管理人才。為了財務管理隊伍得到更好的建設,醫(yī)院還需要持續(xù)優(yōu)化財務管理人才模式,健全財務管理人員的激勵機制。另外,醫(yī)院要利用好現有的人力資源,比如定期對財務管理人員進行培訓教育,通過繼續(xù)教育、專業(yè)培訓等方式來提高財務管理人員的綜合水平。醫(yī)院還要鼓勵財務管理人員加強學習新醫(yī)改政策以及醫(yī)院財務制度,以便于能夠更好的開展現代醫(yī)院財務管理工作。
(二)加強財務管理信息化建設
隨著信息技術的不斷發(fā)展,越來越多信息技術被廣泛應用于管理工作中,通過應用信息技術可以有效提高管理工作效率和質量。因此,醫(yī)院財務管理工作也應該順應信息時代的發(fā)展,加強財務管理信息化建設,以此來提高財務管理質量和效率。比如在財務管理工作中,對于數據的管理可以通過數字化、電子化信息系統(tǒng)進行快速整合和數據分析,這樣一來不僅可以提高數據管理工作效率,同時也可以避免出現數據錯誤的問題發(fā)生。另外,醫(yī)院財務管理工作還可以加強網絡技術的應用,利用網絡技術實現遠程處理、遠程報賬、遠程查賬等財務工作。通過加強財務管理信息化建設,可以有效提高現代醫(yī)院財務管理整體水平,進而促進醫(yī)院得到更好的發(fā)展。
總而言之,根據上文論述可以得知,醫(yī)療改革對于醫(yī)院財務管理工作有著很大的影響。就目前現代醫(yī)院財務管理工作來看,雖然取得了一定的成績,但是在實踐過程中仍然存在一定的問題和不足,再加上傳統(tǒng)財務管理模式已經無法滿足現代醫(yī)院的發(fā)展需求,因此,醫(yī)院就必須對財務管理展開完善。比如要樹立人力資源觀念、增強防范風險能力、加強財務信息網絡化建設等,以此來提高現代醫(yī)院財務管理整體水平和質量,進而促進醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,為社會提供更加優(yōu)質以及低耗的醫(yī)療服務。
作者:李含 單位:長沙市中醫(yī)醫(yī)院(長沙市第八醫(yī)院)