招商引資突破活動工作意見范文

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各村、各單位：

為認真貫徹落實市委十一屆四次全會精神，進一步加大招商引資力度，促進全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府決定，2013年為全鎮(zhèn)“招商引資突破年”。為確保活動取得實效，特制定如下意見：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大精神和市委十一屆四次全會精神，以開放創(chuàng)新為動力，突出重大項目的招引和實施，加快全鎮(zhèn)工業(yè)化進程，動員和組織全鎮(zhèn)上下集中力量抓招商引資，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、目標任務

通過“招商引資突破年”活動的扎實開展，全年確保引進2千萬元以上項目4個，力爭引進5千萬元以上項目2個，全鎮(zhèn)招商引資當年到位資金突破1億元。

三、工作措施

1、強化宣傳發(fā)動。各村、各單位要切實增強對開展“招商引資突破年”活動重要意義的認識，加強宣傳動員，明確責任措施，努力把“招商引資突破年”活動的目標分解到位、責任落實到位、措施推進到位、氛圍營造到位。各村要圍繞5000萬元以上項目抓招商，政府網(wǎng)站、廣電中心要開辟專欄，及時宣傳“招商引資突破年”活動動態(tài)，在全鎮(zhèn)上下營造有利于招商引資的濃烈氛圍。

2、拓寬招商路徑。各村、各單位，鎮(zhèn)招商辦要創(chuàng)新招商方式，加大招商力度，努力提高招商引資的針對性和成功率。要突出駐點招商。著眼于主動承接經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移，聘請招商信息員，建立駐點招商網(wǎng)絡點，專業(yè)招商人員要外出駐點。要突出產(chǎn)業(yè)招商。立足我鎮(zhèn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，積極推進產(chǎn)業(yè)招商，按照“客商需要什么、我們能提供什么、需要改進什么”的思路，編制招商專案，包裝推介項目，有的放矢地開展招商引資。要突出親情招商。充分利用我鎮(zhèn)在外能人多的優(yōu)勢，鼓勵他們利用自身優(yōu)勢，攜帶資金回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，報效家鄉(xiāng)。

3、完善推進機制。突出千島菜花節(jié)、金秋洽談會、板橋藝術節(jié)以及大縱湖生態(tài)旅游開發(fā)，精心編制并組織實施招商活動，不斷加大招商引資的組織推進力度。建立“招商引資突破年”活動月通報、季開工、季督查、季公示和年考核制度，“招商引資突破年”活動領導小組辦公室每季度統(tǒng)計、通報一次招引項目洽談、引進和實施情況，每季組織一次專題督查，公示招商引資實績，年終組織專項考核，考核結果列為全年綜合考核的重要依據(jù)。

四、活動進程

今年“招商引資突擊年”活動分為四個季度進行，每個季度明確1-2個重點。

第一季度（1-3月份）本季度招商引資工作圍繞“千島菜花節(jié)”開展活動，重點組織人員赴江、浙、滬等地開展招商工作，確保菜花節(jié)期間成功簽約一個投資5000萬元以上的工業(yè)項目，努力實現(xiàn)招商引資開門紅。本季度結束前，鎮(zhèn)招商辦將開展專項督查，并將督查成果進行公示。

第二季度（4-6月份）結合第一季度工作業(yè)績，在抓好招商項目落地生根的同時，再簽約1-2個投資2000萬元以上的項目，為全年招商引資任務的完成奠定基礎。各村、各單位務必要加大招商力量，把主要工作精力投入到招商引資工作中來，全力沖刺“雙過半”。

第三季度（7-9月份）總結上半年招商業(yè)績，圍繞金秋經(jīng)貿洽談會開展工作，緊緊抓住板橋藝術節(jié)機遇，再招引1個投資5000萬元以上的項目，并確保簽約。

第四季度（10-12月份）對全年招商引資工作進行回頭看，做好招引項目的跟蹤服務，確保簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)。在完成全年招商引資任務的基礎上，為來年儲備一批大項目、好項目信息。

五、組織保障

1、加強組織領導。鎮(zhèn)黨委、政府成立“招商引資突破年”活動領導小組，由鎮(zhèn)政府主要負責人任組長，分管負責人為副組長，相關部門和單位主要負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)招商辦，具體負責“突破年”活動的組織協(xié)調、督查推進、考核驗收等相關事宜。各村、各單位要落實專人抓推進、抓實施、抓服務，確?！罢猩桃Y突破年”活動各項工作落到實處。

2、保障要素供給。建立招商引資工作綠色通道，對列為大項目、好項目的，優(yōu)先審批，優(yōu)先供地，優(yōu)先申報各類扶持政策；對投資5千萬元以上，以及投入產(chǎn)出高、貢獻大的重大項目，采取“一事一議”的方式予以特殊獎勵扶持。加大工業(yè)集中區(qū)基礎設施投入，完善功能配套，提高對招商引資的承載能力。重點抓好土地占補平衡指標的落實，確保土地指標的充分供給。

3、提高服務質量。全面推行項目審批備案“保姆式”一站服務，從項目正式簽約到落戶、開工建設、投入生產(chǎn)，全程落實專人跟蹤服務，進一步優(yōu)化招商引資行政服務。健全完善領導和部門掛鉤聯(lián)系項目制度，實行跟蹤服務、全程服務，確保招商引資工作取得實效。