區委服務企業活動工作意見范文

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區委、區政府召開全區領導干部大會，會議特別強調，全區各街道、區政府各部門要迅速進入攻堅沖刺狀態，全力打拼，不耽誤每個工作日，確保全年經濟目標全面完成。為了認真貫徹落實會議精神，確保我區工業經濟指標順利完成，經區政府研究，決定在全區開展“抓服務、保增長、促發展”活動。

一、指導思想

以“改善發展環境，建設服務型政府”為主題，通過開展“抓服務、保增長、促發展”活動，進一步增強區、街機關服務意識，加強政企溝通，全面掌握轄區企業發展狀況，切實解決當前轄區企業存在的突出困難和問題，提高全區工業經濟發展水平和質量，確保全年目標任務順利完成。

二、組織領導

為保證本次活動的順利開展，成立區“抓服務、保增長、促發展”活動領導小組，具體組成人員如下：

組長：區委常委、副區長

副組長：區長助理

成員：區經貿局局長

區發改委主任

區統計局局長

領導小組下設辦公室，具體負責本次活動的組織協調和日常工作。辦公室設在區經貿局，辦公室主任由同志兼任。

三、活動時間

2009年10月27日至12月31日。

四、活動內容和步驟

“抓服務、保增長、促發展”活動主體是各街道辦事處、區級各相關部門，主要服務對象是全區規模以上工業重點企業，活動內容主要是深入企業走訪，上門送服務、送政策、解難題、辦實事，促進企業又好又快發展。同時，要與企業切實加強溝通，督促企業真實、客觀、按時上報產值等經濟數據。

具體安排是：

（一）對全區規模以上工業重點企業，分三個階段進行。

第一階段（10月27日—11月10日）：走訪調研階段。各街道辦事處要由街道領導帶隊，深入轄區各重點企業進行走訪調研，摸清企業當前生產經營狀況、面臨的實際困難和亟待政府予以協調解決的問題，充分聽取企業對政府工作的意見和建議，并做好對問題和建議的收集和整理，以周報形式報區“抓服務、保增長、促發展”活動領導小組辦公室（以下簡稱“領導小組辦公室”），為下一階段開展工作打好基礎。

第二階段（11月11日—11月30日）：協調服務階段。針對第一階段收集的轄區重點企業存在的意見和問題，由領導小組辦公室結合政府部門職能分工，確定解決問題的牽頭部門和責任單位。牽頭部門和責任單位要針對企業存在的問題，認真研究，及時與市級有關部門對接溝通，制定有針對性的解決措施，并主動深入相關企業送政策、送服務，切實為企業解難題、辦實事。

第三階段（12月1日—12月31日）：總結回訪階段。各街道辦事處對活動初期走訪的企業進行一次全面回訪，充分了解企業提出問題和意見的解決落實情況，對一時難以解決的問題向企業做好政策解釋工作，爭取企業的理解和支持。

（二）對和平工業園，由區委常委、副區長，區長助理帶領區經貿局、區發改委、區統計局一名負責同志走訪調研，研究解決問題，促進和平工業園區經濟效益不斷提高。

（三）對經濟技術開發區，由區“兩區一項目辦”牽頭，會同區經貿局、區發改委、區統計局、張家堡街道辦事處有關負責同志進行走訪調研，必要時可邀請區支持兩區一項目協調服務領導小組有關領導參加調研，加強與經開區的溝通協調，加大支持服務力度，促進兩區共同發展。

五、工作要求

（一）高度重視，精心組織。各街道辦事處要深刻理解開展“抓服務、保增長、促發展”活動對全面完成全年工業經濟指標任務的重要意義，主要領導要親自掛帥，以做好政策服務、全力支持企業發展為目的，進一步拓寬思路、明確任務、落實責任，全方位、多渠道、創造性地開展服務企業各項工作。

（二）加強協調，務求實效。區政府各有關部門要與各街道辦事處密切配合，對企業反饋的問題和困難，積極協調解決，對受客觀因素制約難以徹底解決的問題，應主動向企業做好解釋工作，并及時向市級有關部門反映；區經貿、發改、統計等部門要加強業務指導、政策宣傳引導和企業運行監測分析，及時向領導小組辦公室反饋我區工業經濟運行中存在的薄弱環節，促進問題及時解決。

（三）動態管理，及時上報。各街道辦事處在每周五12時前要以書面形式向領導小組辦公室上報本周活動開展情況，領導小組辦公室統一匯總后，以簡報形式向全區通報。在活動各階段結束前，各街道辦事處要認真總結本階段活動開展情況，查找工作中存在的問題和不足，并對下一階段工作開展提出計劃和安排，報領導小組辦公室備案。