預算外資金管理工作意見范文

本站小編為你精心準備了預算外資金管理工作意見參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

為鞏固農村配套改革成果，規范預算外單位資金收支管理，發揮預算外單位職能作用，根據機關財務管理制度的有關規定，制訂預算外單位資金管理實施意見如下：

一、指導思想：

強化預算外單位財務管理，嚴格制度約束，保障規范運作，確保預算外單位勤廉節儉、高效有序的運行，樹立機關科室的良好形象。

二、實施要求：

強化責任，自主管理；自收自支、清晰關；保證工資，正常運轉。

三、實施原則：

先保吃飯，后搞建設；量入為出，規范運作；限額報批，超支自負。

四、實施對象：

村建站、計生站、經濟服務中心、農技服務中心

五、實施內容：

1、收入管理：嚴格執行收費標準，不得收取不合理的費用，也不得擅自降低收費標準，確保應收取的規費應收盡收、收全收齊，規費的減、緩、免必須經分管負責人同意后方可批準。

必須統一使用非稅收入票據，不得使用市場收據。所有收入必須全額及時解繳財政專戶，不得坐支現金。

2、經費開支程序：預算內安排的人員經費，不得用于其它開支項目；預算外資金收入安排，先人員經費，后公用經費；公用經費安排，優先保證辦公經費，后其他經費。

3、差旅費管理：一律搭乘中巴車，市內出差每次不超過15元，市內出差每次不超過50元。報結時一事一單，憑外出通知單，由科室負責人簽署意見、分管負責人審核后方可履行報批手續。

4、物品購買管理：科室所需的辦公用品和日常生活必需品，每月初到科室負責人處登記，每月登記數額不超過300元，報分管負責人批準后，指定專人購買。報銷發票時必須附具購物明細單，否則不予報銷。

5、固定資產添置：添置固定資產、裝修、裝飾及印刷品等超過1000元的，均須書面請示，說明使用上的需要和資金上的可能，并附工程項目初步預算，經黨委會討論批準后按預算的內容指定專人辦理，履行審批程序。

6、來客招待管理：①科室招待一律安排在機關食堂就餐，由科室負責人出具就餐通知。②招待標準一般每人每餐15元，原則上不得突破150元/桌（不包括酒和飲料）。如超過必須按規定的數額標準分級報經批準。③在飯店發生的招待費，原則上不予報銷。特殊情況要安排到飯店就餐的，須事先報請分管負責人同意，標準不超過250元，并按“誰接待誰報結”、“當月招待當月報批”的要求及時履行報批手續。

7、票據審批管理：①凡報銷憑證必須真實、有效，經辦人、證明人、審核人三者手續齊全。②嚴格執行“誰經辦誰履行報批手續”的原則，嚴格執行科室負責人集中報批支出票據（除辦公用品專人報結）的原則，杜絕個體業主、出租車駕駛員持票到鎮長處審批。③票據報銷實行月報制，當月票據當月報結，月結月清。每月的28——30日為票據審批日期，遇有休息日的則順延一天。逾期不予審批，費用自負。該條款作為一項鐵的紀律，將嚴格執行，一視同仁，一抓到底。

8、嚴肅紀律，規范行為，強化管理：堅持陽光操作，加大財政監督、紀檢監督、審計監督的力度，堅決杜絕各種亂收、亂支、亂用的違規行為。對違規行為本著“誰經辦、誰負責”的原則，實行科室負責人負總責，與工資掛鉤，直至扣發工資。

六、本意見自2014年3月1日執行。