鎮建設工程管理監督意見范文

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機關各辦、服務區：

為進一步明確新河鎮建設工程的預算、招投標、監理、工程量變更、驗收、結算等環節的相關工作，使建設工程管理和監督更加規范、有序，在文件基礎上，經黨委、政府的研究，特再明確以下幾點意見：

一、建設工程預算管理

對于30萬以上的建設工程，各分管線須交有資質中介機構進行預算，并制訂出具預算書后進行招投標。

二、建設工程招投標管理

1、工程額在5萬元以下：建設工程由分管領導提出，經班子研究同意后由各線自行組織招投標。

2、工程額在5萬元以上50萬元以下：建設工程由分管領導提出，經班子研究同意后交由鎮招投標管理中心進行招投標。

3、工程額在50萬元以上：要進入市招投標中心進行招投標，對無法進入市招投標中心的，必須經鎮黨委、政府集體研究，報經相關部門同意后由各線自行落實有資質招標參與招投標，并在鎮招投標中心進行招投標。

三、建設工程施工監督管理制度

各項建設工程各分管線要落實2人以上全程參與施工監督管理，對較大較復雜工程同時要邀請有資質的監理公司進行工程監理。

四、建設工程變更管理

各項建設工程變更如在5萬元以下由班子分管領導簽證同意，5萬元以上需由班子分管領導提出報經班子集體研究同意后方可簽證。施工單位在工程驗收合格后憑聯系單結算。

五、建設工程驗收管理

各項工程結束后，經施工單位申請，各分管線要牽頭邀請鎮人大、紀委、財政辦等相關人員進行驗收，并根據合同計算工程量，提出整改意見，確定工程是否合格通過，對需整改的必須待整改到位后方可通過驗收并要出具驗收報告。

六、建設工程結算管理

各項建設工程各分管線要在驗收合格出具報告后方可交中介機構進行建設工程決算，并報市財政部門審核。鎮財政辦憑工程合同書和決算書同施工單位進行工程款項結算。