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一、指導方針
鎮鎮移民擴鎮扶貧搬遷示范項目工程的指導方針是:要堅持“統一規劃、分步實施、集約經營、快速致富”的方針,本著“高起點、高標準、高科技、高效益”的宗旨,在充分利用城鎮經濟發展快、信息靈、觀念新、基礎設施完備等優勢條件的基礎上,通過集中開發,整體搬遷方式,堅持先開發后安置的原則,切實從根本上解決這部分貧困人口的溫飽問題,加快脫貧步伐,盡快實現致富達小康的目標,最終實現生態效益、社會效益、經濟效益和諧統一,促進政治、經濟、文化的全面健康發展。
示范區項目一次規劃,分兩年實施。年主要組織摸底調查,確定示范項目建設區、編制設計、可研論證、制定實施方案、籌措建設資金、進行工程招投標及生產開發和住宅基礎設施建設,重點是工程的進度和質量。年進行完善生產開發項目,啟動生產項目,移民安置、組建基層組織,對移民進行技術培訓、幫扶等后續服務工作,重點是移民安置和生產項目的組織實施。
二、基本原則
(一)繼續堅持分級負責,以旗為主,落實責任、權利、資金、任務四到旗的原則。
(二)堅持改善生態環境,發展農村經濟、調整產業結構,扶貧開發、城鎮建設同步發展的原則。
(三)堅持政府組織與群眾自愿搬遷相結合的原則。
(四)堅持以種養業為基礎,采用高效農業、集約經營、勞務輸出等多種開發模式,推動示范區與城鎮經濟區域的融合和一、二、三產業的協調發展原則。
(五)堅持以工代賑,組織移民投工投勞,積極參加示范區建設和城鎮經濟的發展原則。
三、遷出、遷入區概況
(一)遷出區
項目遷出區確定在鎮村和村。移民101戶411人,其中:村61戶251人,村40戶160人。
鎮村。地處干旱硬梁地區,總土地面積6.5萬畝,可利用草原面積1.5萬畝,轄5個農牧業合作社,共227戶、985人,其中貧困戶152戶、772人,現有水澆地710畝,飼養牲畜1680頭只,全村人均純收入1060元,貧困戶人均純收入674元,整體處于貧困狀態,屬不穩定溫飽的貧困戶。
鎮村。地處沙區,總土地面積9.3萬畝,其中可利用草場面積4.2萬畝,轄4個農牧業合作社,總戶數343戶1362人,其中貧困戶142戶570人,占總人口的41.9%,現有水澆地1900畝,牲畜3200頭只,2002年人均純收入1160元,貧困戶人均收入720元。
致貧的主要原因是:
一是自然環境惡劣。主要表面在兩個方面:一方面由于干旱少雨、風大沙多,加之超載過牧,人口稠,長期開荒耕種,導致植被破壞嚴重。同時風大沙多往往與旱災并發,造成土地風蝕沙化,水土流失嚴重,生態環境十分惡劣。另一方面水資源缺乏。這一地區既無地表水,又無地下水。水利局和有關部門曾經試打過多眼井,深達360米,卻未找到出水量充足的可開采利用的地下水。全村的人畜飲水僅依靠幾公里外拉運提供,遇雨受淹,遇旱則干,且水質特別差,礦化度和含氟量嚴重超標,造成多種地方病的流行。
二是農牧業基礎設施條件差。由于人口相對集中、密度大、地質差、不具備開發建設條件等原因,造成電力、通訊等基礎設施滯后,種養加、產供銷不銜接,遠不能適應市場經濟的需要,人口與資源環境之間的尖銳矛盾,造成該區已喪失了基本的生產生存條件。
三是人們的觀念落后,由于缺乏必要的生產生活條件,當地群眾靠天吃糧、靠天養畜,基本是一種自然的經濟發展狀態,由于生態環境的惡化,原本就很低的產量也無保證,只是廣種薄收,完全靠擴大開荒面積來增加吃糧,因此,越開越窮、愈窮愈開,形成了生產與生活的惡性循環。
(二)遷入區
遷入開發區位于旗府所在地鎮鎮東側,這里緊靠鎮區,人口相對較少,各項基礎條件較好,地下水資源豐富,且水質好,易開采,宜開發土地2萬多畝,且土質肥沃,集中連片,市場條件好,交通便利,社會事業(醫療、學校、幼教等)納入鎮鎮總體發展規劃。
四、主導產業的選擇
移民遷入后,依托于鎮區農畜產品交易市場、勞務輸出兩大市場,主導產業以“紅、白、綠”種養業為主,勞務輸出為輔。紅是指肉牛、肉羊等肉產品,白是指奶牛乳產品,綠是指種植優良牧草、高科技無公害綠色蔬菜等。
五、移民安置的規模及標準
年鎮移民擴鎮扶貧搬遷示范工程計劃從鎮村移民61戶251人,村移民40戶160人,總規模達到101戶411人,統一搬遷到鎮烏蘭新區。安置標準是:
人均3畝水澆地;戶均200平方米宅基地,60平方米簡易住房;1畝棚圈地33.75平方米溫棚;1頭奶牛5只小尾寒羊;水地打井配套,農田水利設施配套完善,在生產、生活區實現“五通”。
六、移民搬遷計劃及實施步驟
年鎮移民擴鎮扶貧搬遷示范工程分為三個階段進行。
第一階段(前期準備階段):這一階段主要工作有四項,一是健全組織機構,確定遷出區、遷入地地點;二是開展宣傳動員、核實、確定搬遷戶,辦理土地征用手續;三是制定實施方案,完成規劃設計;四是籌措建設資金,完成項目其他前期準備工作。
第二階段(搬遷區建設階段)。其中:住宅、養殖棚舍、街道柏油路、電力建設、打井等竣工,土地平整、節水管道、防護林、田間道路、圍欄于。這一階段主要工作有四項。一是確定項目建設計劃,按照招投標方案搞好項目招投標工作;二是按計劃組織實施搬遷區項目建設任務,并由新區管委會對項目建設進行全過程監督,嚴把建設過程中的工程質量關;二是對已完成的建設項目進行檢查驗收;四是分配住宅、土地,安置移民,并按項目要求,組織移民開展生產活動。
第三階段(集中服務階段):。這一階段主要工作有四項。一是落實移民開發政策措施,優化移民生產生活環境;二是對遷出區進行規劃治理,移民戶口消轉及解決存在的其他遺留問題;三是由旗鎮兩級選派科技人員深入到移民區,圍繞種植業、養殖業和二、三產業發展開展科技培訓,提高移民科技知識水平;四是圍繞移民區的實際情況,由新區管委會協調領導小組協調各有關部門及時搞好其他各項服務工作。
七、建設內容及投資估算
此次移民擴鎮扶貧搬遷示范工程共需劃撥土地面積1423畝,地方政府一次性劃撥,其中開發水澆地1233畝,宅基地面積70畝,養殖區120畝。具體建設內容有:
(一)農田
水利工程
1、土地平整1210畝×250元/畝=30.25萬元
2、打井12眼×1.9萬元/眼=22.8萬元
3、節水管道9440米×14元/米=13.22萬元
4、防護林33238株×0.6元/株=2萬元
5、圍欄0.674萬米×4元/米=2.7萬元
合計70.97萬元
(二)養殖設施工程
建牛棚101處×33.75平方米×130.37元/平方米=44.44萬元
(三)住房建設工程
建房101戶×60平方米/戶×190元/平方米=115.14萬元
(四)基礎設施建設工程
1、街道柏油路建設1公里×40萬元/公里=40萬元
2、電力建設10kv2.4公里×3萬元/公里=7.2萬元
0.4kv3.6公里×2.8萬元/公里=10.08萬元
50kva變壓器4臺×1.2萬元/臺=4.8萬元
3、田間道路建設7.13公里×2萬元/公里=14.26萬元
合計36.34萬元
(五)項目前期費及管理費10萬元,工程監理費6萬元。
八、資金籌措
該項目總投資527.02萬元,其中國家補助投資200萬元,地方配套275萬元,搬遷戶自籌52.02萬元。
九、經濟效益分析
(一)戶均飼養1頭奶牛,根據目前市場情況,每頭優良品種奶牛日可產鮮奶40公斤,年約產10噸牛奶,每噸售價1500元,則每頭奶牛每年創收15000元,除去成本開支可創純收入6000元。
(二)戶均種植優良牧草12畝,每畝年產干草2500公斤,目前市場價格每公斤0.4元,則每畝創收1000元,12畝可創收12000元,除去成本開支,戶均可創收收入7200元。一戶按4口人計算,人均增收3400元。
十、項目管理
1、實施項目法人制:項目建設鎮法人代表為項目法人,項目法人在項目建設期內原則上不能變動,確需調整,須接受離任審計。
2、工程實行招投標制:工程要嚴格實行招投標制度,認真按工程招投標程序選擇四級以上的工程隊,確保示范項目建設的工程質量。
3、專業監理制:工程建設過程中,要聘請具有專業監理資質的工程師對工程實行駐地監理,單項工程、工程的隱蔽部分隨時、分階段抽查記載,保證工程質優。報帳時要有監理工程師簽字和認真的工程實行進度表。
4、階段驗收和分級驗收:按照工程進度由項目主管部門組織有關部門、監理人員按基礎、主體、裝修及上電、修路、綠化等工序,分項目、分階段進行驗收,并形成階段驗收報告,全部合格后方可進入下一道工序。工程全部完工后,實施三級驗收,先由旗組織自驗,市復驗,區終驗。驗收采取逐項驗收,從工程質量、遷出遷入區搬遷對象、財務帳目、工程檔案等方式進行。
5、資金報帳:工程項目啟動按要求撥付項目啟動資金,工程進度超過50%后按工程進度,提交進度報告,到扶貧辦報帳,直至工程完成。為了控制質量和進度,將預留10%的資金終驗后再撥付。資金設專戶直撥,各項目單位按形象進度出具提款報帳憑證,到扶貧辦審核報帳。
十一、遷出區的管理
為了便于管理,促進遷出區植被恢復,加速生態建設步伐,本期移民擴鎮示范工程搬遷后,遷出區的土地由鎮政府統一搞生態建設。
遷出區土地由旗生態辦進行勘測設計,所屬鎮拿出可行性研究報告和實施方案,年全旗生態建設工程投資將優先予以安排。要抓緊對遷出區土地的圍封撫育、還林還草。對種植的林草要進行特別保護,旗鎮要設專職人員,按生態建設實施方案,進行常年蹲點管理和技術指導。旗生態辦和鎮人民政府要切出一塊生態建設資金,補助過渡時期搬遷的無畜戶和退耕還林還草的農牧戶,保證移民的經濟收入不受大的影響。
十二、移民安置補貼
示范區建設實行國家補貼資金包干使用,人均補貼嚴格控制在5000元之內。凡戶均超過4口人的,超1人補貼2000元;4口人以下的(含4人)按實際人口補貼,總規模控制在101戶411人以內。專項資金只補貼生產項目基礎設施建設與住宅建設兩項,且本著先生產后生活的原則。
十三、資金管理
移民專項資金由旗扶貧辦統一管理,按進度撥款,留10%待自治區終驗合格后撥付。要嚴格按照規劃、設計、圖紙施工。資金實行專款、專帳、專人、報帳制的管理制度。工程項目一律實行招標制,嚴格執行《自治區移民扶貧開發項目及資金管理暫行辦法》,采取專項下撥的辦法。扶貧辦將對專項資金定期進行審計、抽查。項目完成后,項目單位要認真組織決算,并及時上報扶貧辦。
十四、開發政策
針對移民實際,本著實事求是的原則,在落實扶貧開發的各項政策的同時,特制定如下移民開發政策:
1、示范區要無償劃撥一定數量的土地用于移民生產生活,劃撥土地屬集體所有,但承包期一律為30年。
2、凡確定移出的貧困戶,在遷出的當年,免除其各種農業稅費。
3、為移民免費辦理城鎮戶籍。
4、移出的貧困戶在原地免除當年的義務工和勞動積累工。
5、減免扶貧開發移民擴鎮示范區建筑稅。
6、從移入當年算起,三年內免收移民農業稅、特產稅。
7、電力部門免收移民示范區電力增容費,建設、國土部門免收土地變更登記費、房產證費。
8、移民就醫、子女上學、參軍等與移入鎮區人口享受同等待遇。
十五、組織領導
堅持分級負責,以旗為主,四到旗的原則,各級移民領導小組及辦事機構都要履行相應職責,發揮協調、指導、監督、服務的作用。建立二級項目實施保障體系。
旗扶貧開發移民擴鎮示范區建設領導小組及其辦事機構的主要職責是:
1、負責移出區調查,編制移民規劃,做好搬遷開發的組織管理工作。
2、確定移出村(嘎查)、移出戶的選擇標準、移入地區的實施方案,制定旗移民實施細則。
3、制定與自治區移民開發總體方案相配套的政策措施。
4、落實稅收減免政策和生態恢復、城鎮建設資金。
5、做好移民搬遷的交通運輸管理和安全工作。
6、負責移民開發工作的階段與工程項目驗收。
7、定期向市、自治區移民開發辦匯報工作。
8、其他善后工作。
十六、基層組織建設
示范區要加強基層組織建設,原則要求組建黨支部、居(村)委會,使移民的生產生活有組織進行。
十七、技術培訓和社會幫扶
針對移民底子薄、素質低、基礎差的具體情況,要在移民安置后,立即開始技術培訓工作,切實讓移民掌握一、兩門生產實用技術。同時,要加強社會幫扶,采取科局幫扶、結對子等多種形式,促進移民生產項目的有序進行,并盡快熟悉和適應示范區的生產、生活方式,確保移民“移得出、穩得住、富起來”。
十七、檔案管理
從對移民戶的摸底調查開始,一直到工程完成、移民安置的各種材料,都要進行記錄存檔,做到資料齊全,存放有序,管理規范。