科技公司發展演講稿范文

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科技公司成立于2014年4月，在崗職工不足300人，在7月份的機構改革中專職政工干部也由原來的5人精簡為2人，是典型的規模小、職工人數少、專職政工干部少的“小”企業。但是，科技公司黨政工領導班子卻非常重視發揮企業思想政治工作的作用，近兩年來，在公司黨總支的統一領導下，圍繞“創新.發展”這個主題，積極探索加強和改進思想政治工作的新思路、新方法、新途徑，逐步形成了一套獨具特色、影響力大、效果突出的思想政治工作運行機制—思想政治工作“大政工”格局，在提升公司形象、推動公司不斷發展、建設和諧公司等方面起到了積極的促進作用。

一、思想政治工作“大”格局的內涵

科技公司思想政治工作“大”格局指的是職工廣泛參與、工作延伸范圍廣、載體形式多樣的“大政工”思想政治工作運行機制。公司總經理要負總責、帶頭抓，要認真履行第一責任人的職責；副總經理和公司班子其他成員要分工抓，要認真履行“一崗雙責制”，在認真抓好分管科室、作業區以及班組業務工作、技術等工作的同時，要認真抓好分管戰線的思想政治工作；公司黨總支副書記是思想政治工作的分管責任人，要專門抓好思想政治工作；公司黨辦(或政工科)及有關人員要具體抓好思想政治工作；公司各科室的科長要在抓好本科室業務工作的同時，要認真抓好本科室的思想政治工作；各區的區長(……)、班長要在抓好本區、本班組業務技術等工作的同時，要認真抓好本區、本班組的思想政治工作；公司工會、共青團、婦聯組織，要發揮自己的特點和優勢，積極配合公司黨總支，齊心協力做好職工的思想政治工作，真正形成黨政群組織齊抓共管、上下齊抓共管、職工廣泛參與的管理機制。

二、思想政治工作“大”格局的主要做法

(一)營造良好的氛圍

一是構建覆蓋廣、力度強的宣傳教育網絡。必須充分利用《科技公司簡報》、《班組五分鐘》、黑板報、宣傳欄等載體，打造職工學習、交流平臺。通過每周一期《班組五分鐘》、每月一期的簡報、黑板報、宣傳欄等，多角度、全方位反映形勢任務最強音，讓職工清楚大局、知曉任務、明確責任、落實行動。尤其是《班組五分鐘》，通過每周一期的主題文章，緊密圍繞生產經營中心，及時傳達公司領導的決策要求，內容涉及安全、生產、質量、設備、管理、學習、作風建設等各個方面，成為職工學習的重要資料。在由廠改公司之際,要積極引導職工認識到任務更重、要求更高;在改革的關鍵時期，要大力宣傳改革的重大意義，引導職工統一思想、提高認識，在全公司形成理解改革、支持改革的良好氛圍，在取得是小方面狠下功夫。

(二)有的放矢、效果突出

每年初，必須組織生產技術室、營銷室等部門負責人就公司公司生產經營形勢、生產組織與保產保供、市場營銷與增值創效、設備管理與安全環保等工作重點進行專題宣講。充分發揮形勢任務教育宣講小組的作用，深入作業區、班組宣講，讓職工切身感受到二次創業的緊迫感，明確身上的責任和擔子，將壓力轉化為動力，積極為公司走出困境作貢獻。

(三)開展專題學習

要利用各種形式組織干部職工學習法制案例、學習貫徹公司干部大會精神、五年規劃、學習先進企業管理經驗、深刻認識企業改革的重要意義，做到有安排布置、有學習資料、有檢查考核、有情況通報。把思想政治工作作為年終考核的一項重要內容，并將考核結果作為評先選憂的重要依據。

(四)虛工實做

必須把思想教育職業品德教育與幫助職工解決實際困難相結合，避免單純地空洞說教。面對鞍攀聯合重組、西昌人員分流、改革力度加大等重大決策的出臺，職工思想非常活躍，不穩定因素增多，思想工作難度加大，我們變教化為感化，深入基層通過班前會、思想交流會等各種形式，面對面與職工交流，了解他們所思所想，每月及時將職工就鞍攀聯合重組、機構改革等熱點反映上傳給有關部門；主動幫助職工解決工作和生活中存在的實際困難，有效理順職工的思想情緒，堅定發展信心，維護職工隊伍穩定。

三、思想政治工作“大”格局的效果

(一)必須以創建活動為載體

堅持重在建設的方針，在企業開展經常性的系列創建活動。如，創建文明單位、文明崗位、文明職工、文明家庭活動等。通過創建活動，進一步凝聚職工，吸引職工，增強職工敬業愛崗和“企興我榮”的意識，激發職工的工作積極性、主動性，促進企業整體發展。

(二)必須以“保增長、促發展”為載體

發展是企業永恒的主題。結合企業實際，堅持把思想政治工作貫穿到生產經營全過程，圍繞企業經濟目標進行廣泛深入地思想發動，黨政工團各級組織層層分解任務，發動職工做好每一項工作，保證各個階段目標的如期實現。

(三)必須以解決職工關心的熱點、難點問題為載體

各級干部要擺整“公仆”與“主人”的位置，樹立群眾觀點和實踐觀點，堅持走群眾路線，深入實際調查研究，傾聽職工呼聲，關心職工疾苦，努力為職工辦實事，辦好事，做好舒筋理氣，活血化瘀的工作。

(四)必須以宣傳文化陣地為載體

舉辦形式多樣的文化體育活動,用豐富多彩、健康向上的文化活動來占領職工文化業余生活陣地,以增進職工與職工之間、職工與企業之間的凝聚力,培養市場競爭條件下，企業所需要的團隊精神和職工愛崗敬業精神。

總之，我公司構建思想政治工作的“大”格局，不僅僅要認真做好以上方面的工作，還有諸多方面的工作，亟待我們在實踐中去認真地研究、探討、完善、去做。