社會保險(xiǎn)人力資源管理加強(qiáng)的意義范文

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摘要：為了能夠?qū)?a href="http://www.ruiyinglinkage.com/tzlw/shbxlw/740055.html" target="_blank">社會保險(xiǎn)對加強(qiáng)人力資源管理的積極意義有一個全面地了解，文章結(jié)合實(shí)際，在分析人力資源管理中社會保險(xiǎn)體現(xiàn)出來的價(jià)值的同時，對當(dāng)前社會保險(xiǎn)在人力資源管理的現(xiàn)狀難點(diǎn)進(jìn)行了深入的分析同時給出了相關(guān)的建議措施。

關(guān)鍵詞：社會保險(xiǎn)；人力資源；管理；意義

現(xiàn)代社會中，企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力，人力資源成為限制企業(yè)發(fā)展的主要因素，同時也是企業(yè)最強(qiáng)勁的生產(chǎn)力，企業(yè)為了提升員工的工作效率、具備較高的工作積極性，就需要采取更加科學(xué)有效的人力資源管理手段。在當(dāng)前很多的管理手段中，社會保險(xiǎn)作為人們生活的必要基礎(chǔ)保證，已經(jīng)成為當(dāng)前穩(wěn)定企業(yè)人力資源的重要方式。全面的發(fā)揮出社會保險(xiǎn)在企業(yè)人力資源管理中的重要作用，可以大大提升企業(yè)的人力資源管理水平，并且給企業(yè)提供較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，可以提升綜合競爭力。

一、人力資源管理中社會保險(xiǎn)的價(jià)值體現(xiàn)

1.加強(qiáng)激勵效果社會保險(xiǎn)是企業(yè)員工非常重要的福利待遇，應(yīng)用科學(xué)有效的人力資源管理體系可以將員工的根本利益放在首要的位置上，并且可以讓企業(yè)的管理更加的人性化，促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力的提升。人力資源管理中，可以提升員工工作的積極性，并促使員工能夠主動參與到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動中，并且能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與員工利益的一致性，最終實(shí)現(xiàn)共同利益的提升。加強(qiáng)社會保險(xiǎn)的管理可以給企業(yè)的員工提供良好的基礎(chǔ)保障，可以在沒有“后顧之憂”的基礎(chǔ)上開展自己的工作，通過企業(yè)來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，并且能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此，人力資源管理的首要工作就是要做好社會保險(xiǎn)的管理，提升企業(yè)的管理水平。

2.促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力提升社會保險(xiǎn)是企業(yè)利益與員工利益的綜合，在企業(yè)效益比較差的情況下，員工的福利也無法保障。因此，具備良好基礎(chǔ)的社會保險(xiǎn)制度一方面能夠充分地保障員工的根本利益，同時也能夠使得員工更具安全感；另一方面，將企業(yè)利益與員工利益融合起來，同時也能夠讓員工更具忠誠度，避免存在消極怠工的現(xiàn)象。企業(yè)人力資源管理需要以企業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，在合理的范圍內(nèi)給員工的社會保險(xiǎn)基數(shù)做出必要的調(diào)整，可以讓員工具備較強(qiáng)的工作積極性，也能夠建立比較強(qiáng)的認(rèn)同感與使命感，企業(yè)的凝聚力得到提升，全面提升企業(yè)的生產(chǎn)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3.加強(qiáng)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性人力資源是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的源動力，但是人力資源的特點(diǎn)就是流動性比較強(qiáng)，管理難度高且無法進(jìn)行嚴(yán)格地約束。這些問題都會直接影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，甚至?xí)a(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面效應(yīng)。社會保險(xiǎn)制度是一項(xiàng)延伸企業(yè)員工根本利益的一項(xiàng)保險(xiǎn)工程，企業(yè)員工會從社會保險(xiǎn)制度中獲取一定的收益，可以在工作的過程中獲取長期的保障。通常情況下，職工如果換工作的頻率比較高或者長期處于待業(yè)的狀態(tài)下，企業(yè)社會保險(xiǎn)基數(shù)會比較低，也會直接影響員工的根本利益。因此，如果企業(yè)在管理中建立完善的社會保險(xiǎn)制度，可以有效地消除人員流動性大的問題，并且還能夠保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，可以促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。

4.緩解人力資源管理負(fù)擔(dān)社會保險(xiǎn)制度中包含了人的生老病死各個方面，在突遭變故之后，員工可以有基本的保障，有著比較充足的經(jīng)濟(jì)支持，此時也能夠減輕企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，比如員工在工作的過程中受到身體上的傷害，此時可以按照工傷保險(xiǎn)制度的規(guī)定要求做出一定的醫(yī)療賠付和傷殘補(bǔ)償，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)會大大降低，費(fèi)用也能夠有效地節(jié)約，很多情況下，保險(xiǎn)的支付金額就占到了整個事故金額的絕大多數(shù)，可為企業(yè)節(jié)約大量的資金，存在比較高的隱性經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)應(yīng)該充分的重視社會保險(xiǎn)制度。

二、社會保險(xiǎn)在人力資源管理中的現(xiàn)存問題

1.考慮角度有偏差企業(yè)社會保險(xiǎn)制度的實(shí)施必須要以企業(yè)的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，不能直接照搬、照抄國際上其它國家的做法，因?yàn)檫@些國家與我國的經(jīng)濟(jì)體制、社會環(huán)境等都存在很大的差距，難以適應(yīng)我國的實(shí)際情況。但是當(dāng)前我國很多企業(yè)并未認(rèn)識到這一方面，依然在盲目地學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗(yàn)，再加上一些管理者受自身專業(yè)知識水平與經(jīng)驗(yàn)方面的限制，導(dǎo)致價(jià)值取向存在較大的偏差，沒有從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來制定社會保險(xiǎn)制度，也沒有恪守（遵循）以人為本的根本理念，甚至存在忽視社會保險(xiǎn)制度的情況，從而給企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。有些企業(yè)雖然也認(rèn)識到社會保險(xiǎn)制度給企業(yè)和員工所產(chǎn)生的積極影響，但是在實(shí)踐中缺乏有利的操作手段，也沒有將激勵制度與員工的根本利益聯(lián)系起來，所以導(dǎo)致社會保險(xiǎn)參加的人數(shù)比較少，繳納的基數(shù)不實(shí)，關(guān)注度比較低，所以很多社會保險(xiǎn)制度的建立都和實(shí)際情況存在較大的沖突和問題。

2.管理人員素質(zhì)較低要想全面的發(fā)揮出社會保險(xiǎn)制度在人力資源管理中的優(yōu)勢，就要從管理人員的角度出發(fā)，企業(yè)必須有一只較高素質(zhì)、豐富經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)，這樣才能落實(shí)各項(xiàng)管理制度，從而可以帶動企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。企業(yè)的人力資源管理人員首先應(yīng)該了解企業(yè)未來的發(fā)展方向與整體的走向，然后根據(jù)企業(yè)員工的具體情況，結(jié)合社會發(fā)展?fàn)顟B(tài)，制定出合適的社會保險(xiǎn)制度，并且落實(shí)到位。但是從目前很多企業(yè)的實(shí)際情況分析可以發(fā)現(xiàn)，在社會保險(xiǎn)的管理中，并沒有設(shè)置專門的崗位和工作人員，很多情況下都是財(cái)務(wù)工作人員兼任這一崗位職責(zé)，這些人員并不具備保險(xiǎn)管理的常識，業(yè)務(wù)能力水平也比較低，甚至都不會關(guān)注社會保險(xiǎn)的具體情況，往往都存在與社會發(fā)展不相符的情況，導(dǎo)致了企業(yè)人力資源管理中社會保險(xiǎn)管理存在較大的問題，效果非常差，整體人力資源的管理水平非常低，阻礙企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

3.管理結(jié)構(gòu)不完善建立完善的人力資源管理機(jī)構(gòu)，必須包含社會保險(xiǎn)管理的崗位和職能，同時應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要建立可行性較高的計(jì)劃實(shí)施方案，從而可以在最大程度上提升管理工作的質(zhì)量，為企業(yè)的職工發(fā)展提供有利的生活保障。但是目前我國企業(yè)對于社會保險(xiǎn)制度方面的認(rèn)識還存在嚴(yán)重的偏差問題，人員不足、管理能力薄弱等都是較為常見的，所以就無從談起改革社會保險(xiǎn)方案，對于人力資源管理也存在較大的負(fù)面影響，從而阻礙了國家保險(xiǎn)制度的改革和發(fā)展，社會進(jìn)步也受到極大的影響。

三、加強(qiáng)社會保險(xiǎn)在人力資源管理中作用發(fā)揮的思考

社會保險(xiǎn)是人們生活的基礎(chǔ)性保障，其在人力資源管理中也發(fā)揮著重要的作用，要想發(fā)揮出社會保險(xiǎn)制度的積極影響作用，首先應(yīng)該建立一直具備較高專業(yè)水平、科學(xué)化、規(guī)范化的管理團(tuán)隊(duì)。人才建設(shè)方面，必須要具備較強(qiáng)的人力資源管理基礎(chǔ)知識，同時也要了解社會保險(xiǎn)學(xué)各方面知識，通過自己豐富的經(jīng)驗(yàn)來為企業(yè)建立完善的社會保險(xiǎn)規(guī)劃，只有管理團(tuán)隊(duì)足夠優(yōu)秀且達(dá)到工作的要求，才能保證工作能夠有序地開展下去。其次，企業(yè)管理中應(yīng)該重視社會保險(xiǎn)制度，必須要加強(qiáng)宣傳和教育，讓所有的管理人員都認(rèn)識到社會保險(xiǎn)的重要作用，能夠積極地配合保險(xiǎn)管理部門和人員的工作。最后，應(yīng)該根據(jù)社會發(fā)展的實(shí)際情況制定出保險(xiǎn)制度的實(shí)施細(xì)節(jié)與實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按照規(guī)定的計(jì)劃來進(jìn)行，此時還要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況與經(jīng)濟(jì)實(shí)力，考慮到員工生活的具體情況，這樣才能保證社會保險(xiǎn)制度發(fā)揮出最大的效應(yīng)，充分保障企業(yè)與員工的利益，最終達(dá)到雙贏的目的。

四、結(jié)束語

在人力資源管理的過程中，做好社會保險(xiǎn)的管理控制是非常重要的，因?yàn)樗軌蛉娴靥岣呷肆Y源的管理能力，并且在人力資源管理過程中發(fā)揮的積極也是非常有效的作用，因此在往后的過程中需要加大對社會保險(xiǎn)的研究，使其能夠提高人力資源管理的水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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作者：程峰 單位：湖北省丹江口市社會保險(xiǎn)基金結(jié)算中心