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摘要：

以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理是地勘單位管理工作的重要組成部分，因此需要采取有力措施，加強(qiáng)地勘單位財務(wù)規(guī)范化建設(shè)，提高規(guī)范化管理水平。

關(guān)鍵詞：

地勘單位；財政政策；財務(wù)管理；規(guī)范化

地勘單位以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理目標(biāo)設(shè)定取決于地勘單位發(fā)展的整體目標(biāo)，而目一者必須保持一致，才能保證地勘單位健康發(fā)展，最終實現(xiàn)既定目標(biāo)，以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該包括整體目標(biāo)、階段目標(biāo)和具體目標(biāo)，從宏觀層面到微觀層面保障地勘單位以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理工作的合理性和方向性，要始終和地勘單位發(fā)展目標(biāo)保持一致，符合地勘單位整體發(fā)展要求，保障以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理工作的有序開展和既定目標(biāo)的實現(xiàn)。

一、現(xiàn)階段地勘單位以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理中存在的問題

1.以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理觀念落后地勘單位對以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理還處于一種粗放型管理方式，對有關(guān)賬務(wù)登記的及時性與準(zhǔn)確性方面要求較低，經(jīng)常造成地勘單位財務(wù)部的賬簿金額與實際金額存在差距，而且地勘單位財務(wù)部也極少進(jìn)行賬賬核對和賬物核對。地勘單位的貨幣資金管理制度存在著較大的缺陷，在某些方面更是明顯地違反了國家的財經(jīng)法規(guī)，對此地勘單位管理層并沒有引起足夠的重視。

2.以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理方法存在問題地勘單位的管理層為了減少對外應(yīng)收賬款的管理工作量，把應(yīng)收賬款的管理實際上是分為了兩個層次。地勘單位財務(wù)部門只負(fù)責(zé)監(jiān)督人員的應(yīng)收賬款的發(fā)生及收回，而由地勘單位進(jìn)行應(yīng)收賬款核對和催收應(yīng)收賬款。核算體系不合理。地勘單位存在很多不和規(guī)章制度的事情。通過調(diào)查訪談，發(fā)現(xiàn)地勘單位應(yīng)收賬款的核算體系從表面上看，地勘單位財務(wù)部門是減少了一部分對外的工作量，但其實卻蘊(yùn)藏著較大的漏洞。地勘單位財務(wù)部門長期不對賬，不能掌握到地勘單位應(yīng)收賬款在外的具體情況，從而增加應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬的概率。核算人員不夠，機(jī)構(gòu)不健全，沒有建立完整的核算體系。

3.財務(wù)人員整體素質(zhì)不高地勘單位的以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理停留在會計記賬的水平，整體以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理水平有限。目前，在崗的財務(wù)人員中相當(dāng)一部分是通過“師傅帶徒弟”的方式培養(yǎng)起來的。財務(wù)培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)培訓(xùn)多是應(yīng)付各類考試而開辦的很少有針對專門的職業(yè)技能提高而進(jìn)行的培訓(xùn)。加之我國從事財務(wù)工作的人員需要進(jìn)行會計證考試，但考試還多偏理論，只要通過簡短的理論學(xué)習(xí)和簡單的上機(jī)操作就可以取得，這樣就導(dǎo)致財務(wù)管理人員專業(yè)知識水平并不高。同時，很多財務(wù)管理人員在工作后盡管工作后邊學(xué)邊干，積累了一定的實踐經(jīng)驗，但系統(tǒng)的財會專業(yè)知識仍比較欠缺。這樣就會導(dǎo)致部分財務(wù)管理人員職業(yè)判斷能力不強(qiáng)，對政策法規(guī)的運用和業(yè)務(wù)處理不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致業(yè)務(wù)處理的估計、判斷偏差較大，會計信息失真，更無法運用現(xiàn)代財務(wù)管理理論或方法指導(dǎo)財務(wù)的實踐工作。加上財務(wù)管理工作繁忙，工作壓力大，在目前財務(wù)人員就業(yè)形式并不樂觀的情況下，更鮮有空余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)。長此以往，導(dǎo)致財務(wù)管理人員知識結(jié)構(gòu)老化、更新較慢，難以滿足日益復(fù)雜的企業(yè)財務(wù)管理工作。

二、加強(qiáng)地勘單位財務(wù)規(guī)范化管理的對策

1.更新以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理觀念地勘單位的管理層應(yīng)該重視以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理觀念，并且將其引入到地勘單位的以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理中，這樣不僅能夠把地勘單位的財務(wù)成本降低至合理水平，減少浪費，降低地勘單位的運營成本，提高地勘單位的運轉(zhuǎn)狀況，而且還能夠幫助地勘單位建立完善的管理系統(tǒng)，從而有效地提升地勘單位的整體效用。

2.規(guī)范以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理方法地勘單位實行需求計劃的基本目的是為了使運轉(zhuǎn)過程的各個環(huán)節(jié)能夠互相銜接，使運轉(zhuǎn)過程保持連續(xù)性。而要保持運轉(zhuǎn)過程的連續(xù)性，各個階段之間不能有積壓。加強(qiáng)地勘單位財務(wù)制度建設(shè)包括以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理制度、財務(wù)約束制度、財務(wù)激勵制度建設(shè)。地勘單位基本的財務(wù)制度主要有：地勘單位以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理辦法、地勘單位成本核算辦法、地勘單位預(yù)算管理辦法、地勘單位資金管理辦法、地勘單位對外投資管理辦法、地勘單位擔(dān)保管理辦法、地勘單位應(yīng)收賬款管理辦法等。制定管理制度的目的，是為了規(guī)范員工行為，增加員工的行政約束以及道德上的督促，方便地勘單位各部門之間能夠有效和諧地運轉(zhuǎn)，在運轉(zhuǎn)效率上提高地勘單位的競爭力。地勘單位的競爭力是通過地勘方面的各個環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)來表現(xiàn)出來的，同時這些部門的運轉(zhuǎn)也大大影響著地勘單位的競爭力。

三、結(jié)語

此次研究從地勘單位的實際情況出發(fā)，詳細(xì)了解地勘單位在以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理方面的現(xiàn)實狀況，在對地勘單位的以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行進(jìn)一步分析后，發(fā)現(xiàn)了地勘單位在以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理方面存在著較多的問題。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，地勘單位在以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理方面，存在著管理不規(guī)范和管理理念較落后等問題，并給出了相應(yīng)的對策建議。

參考文獻(xiàn)：

[1]張萍萍.地勘單位以財政政策為導(dǎo)向的財務(wù)管理存在的問題及對策[J].審計與理財,2010(1).

作者：張廣泓 單位：湖南省地球物理地球化學(xué)勘查院