醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)論文2篇范文

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第一篇

1人員素質(zhì)比較低下

內(nèi)部審計(jì)工作專業(yè)性比較強(qiáng)，在醫(yī)院的管理工作中占據(jù)著重要的位置，要完成內(nèi)部審計(jì)工作，就需要內(nèi)部審計(jì)人員具有較高的素質(zhì)。但是，由于很多醫(yī)院對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的定位不清晰，致使內(nèi)部審計(jì)人員的甄選較為隨意，專業(yè)素質(zhì)參差不齊，專業(yè)的培訓(xùn)和繼續(xù)學(xué)習(xí)滯后，導(dǎo)致醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作基礎(chǔ)薄弱，在實(shí)際的內(nèi)部審計(jì)過程中很容易出現(xiàn)紕漏。

2加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的對(duì)策

通過上述分析，我們對(duì)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作存在的問題有了更深入的了解，要解決醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作存在的問題，就需要提出相應(yīng)的對(duì)策。具體來說，可以從以下幾個(gè)方面著手。

2．1完善人才甄選制度醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，在醫(yī)院的管理工作中占據(jù)重要的位置，為了提高醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的專業(yè)性，就需要完善醫(yī)院的人才甄選制度，不但要確保人才的專業(yè)素質(zhì)過硬，還要對(duì)其人生觀、價(jià)值觀進(jìn)行審核。在實(shí)際的審核中，要制定詳細(xì)的選拔計(jì)劃與恒定標(biāo)準(zhǔn)，采取公開、透明的選拔方式，注重單位人員的認(rèn)可，這樣才能更好地確保審計(jì)工作的獨(dú)立性，使審計(jì)工作在眾人的支持下開展。

2．2加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)面臨著諸多的挑戰(zhàn)，嚴(yán)格的管理制度對(duì)提升醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的效果有很大的作用。制度化管理不但能夠確保內(nèi)部審計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行，明確內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)和權(quán)利，而且還能提升內(nèi)部審計(jì)工作的可行性，避免造成內(nèi)部審計(jì)人員工作的失誤。

2．3明確審計(jì)部門地位要想發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門的作用，就需要確保其權(quán)威性，使其獨(dú)立地位得到更好的保證。以目前的管理理念來看，內(nèi)部審計(jì)部門是獨(dú)立的部門，只有充分發(fā)揮其獨(dú)立性，才能更好地制約醫(yī)院的其他部門，保證醫(yī)院的內(nèi)部控制效果。如果內(nèi)部審計(jì)部門沒有權(quán)威性，那么其存在的必要性也將受到質(zhì)疑，為此，醫(yī)院應(yīng)該賦予內(nèi)部審計(jì)部門一定的處置權(quán)，使其權(quán)威性得到保障，這樣才能使醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作順利、有效地開展。

2．4調(diào)動(dòng)員工的積極性醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作執(zhí)行效果如何在很大程度上取決于內(nèi)部審計(jì)人員，為此，醫(yī)院要制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以更好地激勵(lì)員工，如工作補(bǔ)貼、福利待遇等。醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員要發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)自身的知識(shí)學(xué)習(xí)，逐步提高工作效率，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，提高內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量，努力建立一個(gè)良性的循環(huán)。這樣，一方面醫(yī)院對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的重視得到了回報(bào)，另一方面內(nèi)部審計(jì)人員的積極性穩(wěn)步提高，專業(yè)素質(zhì)和能力也得以提升。

3總結(jié)

目前，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響很大，在這樣的情況下，內(nèi)部審計(jì)工作的必要性日益突顯。有利益就有腐敗，為了遏制腐敗的出現(xiàn)，就需要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)就發(fā)揮著這種監(jiān)督的作用，只有不斷完善醫(yī)院的審計(jì)工作，才能帶動(dòng)其健康有序地發(fā)展。本文分析了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作存在的主要問題，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的對(duì)策，以期對(duì)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的改進(jìn)有所幫助。

作者：蘇昱霖單位：四川省腫瘤醫(yī)院

第二篇

一、內(nèi)審范圍狹窄，深度不足

當(dāng)前醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容范圍狹窄，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)人員在實(shí)際的審計(jì)工作中將大量的精力都投入到財(cái)務(wù)信息是否真實(shí)、是否合法等方面的查證和監(jiān)督，至于對(duì)醫(yī)院的管理做出總結(jié)分析、評(píng)價(jià)以及提出合理化建議，內(nèi)審人員則不認(rèn)為是自己的工作重點(diǎn)。內(nèi)審人員的審計(jì)對(duì)象通常只包括會(huì)計(jì)報(bào)表、賬本、憑證等等，工作重點(diǎn)集中在單位的財(cái)務(wù)方面，至于醫(yī)院的管理和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域卻未進(jìn)行深入研究，比如，對(duì)醫(yī)院購(gòu)買某大型醫(yī)療設(shè)備的審計(jì)，其工作至少包括以下幾個(gè)方面：在申報(bào)購(gòu)買階段要對(duì)購(gòu)置申報(bào)材料和招標(biāo)采購(gòu)過程進(jìn)行審計(jì)，在設(shè)備使用階段要對(duì)設(shè)備管理制度和設(shè)備維保費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)，同時(shí)還要對(duì)設(shè)備的綜合績(jī)效進(jìn)行審計(jì)，包括資金投入分析、設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析、設(shè)備綜合效率分析等等，但在實(shí)際的工作中，審計(jì)人員往往認(rèn)為這是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，而實(shí)際上這正是內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要工作。

二、完善醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的對(duì)策

1.內(nèi)審機(jī)構(gòu)應(yīng)具有較高的獨(dú)立性醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視是提高內(nèi)審工作質(zhì)量的關(guān)鍵，院領(lǐng)導(dǎo)要為其營(yíng)造良好的工作環(huán)境，作為其堅(jiān)實(shí)的后盾。要想充分發(fā)揮內(nèi)審部門的作用，就需要設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并配備具有專業(yè)素養(yǎng)的專職審計(jì)人員，要求財(cái)務(wù)、內(nèi)審機(jī)構(gòu)分開辦公，同時(shí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要在實(shí)際的工作中維護(hù)內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。在行政隸屬關(guān)系上由院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，工作人員獨(dú)立行使內(nèi)審權(quán)利，并給予其自主選擇審計(jì)項(xiàng)目的權(quán)利，自主確定審計(jì)重點(diǎn)、實(shí)施審計(jì)程序，并能自主完成審計(jì)報(bào)告的權(quán)利。同時(shí)也要適當(dāng)放權(quán)，給予內(nèi)審部門一定的處理權(quán)，從而樹立其威信。

2.提高內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)為了更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，醫(yī)院必須重視培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)人才，提高專業(yè)知識(shí)、技能水平及職業(yè)道德，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，是提高審計(jì)質(zhì)量的有效措施，也是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作順利開展的途徑。在審計(jì)人員的職業(yè)道德教育方面，要充分重視并加強(qiáng)教育，只有這樣才會(huì)使其樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，才能使其約束自己的行為；同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)入制度要逐步建立和完善，要在實(shí)際的工作中嚴(yán)格執(zhí)行。采取相關(guān)考試必須合格的方法來引進(jìn)專業(yè)的內(nèi)審人員，而不能靠推薦的方法引進(jìn)人員，做到內(nèi)審人員持證上崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗；最后，要充分重視內(nèi)審人員的專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，并且要鼓勵(lì)相關(guān)人員參加，在費(fèi)用上要充分考慮，多開綠燈，只有通過多種的專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，才會(huì)使內(nèi)審人員掌握內(nèi)部審計(jì)的基本思想和基本方法，才能使其具備現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)處理實(shí)際工作的能力，經(jīng)過一段時(shí)間的繼續(xù)教育，就會(huì)使他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整和完善，使其具備比如法律知識(shí)、現(xiàn)代管理思想、財(cái)務(wù)稅務(wù)金融知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)、文字表達(dá)人際溝通能力甚至是與醫(yī)院相關(guān)的工程技術(shù)知識(shí)等相對(duì)完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，只有這樣，內(nèi)審人員才能在工作實(shí)踐中不斷實(shí)現(xiàn)知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新，切實(shí)提高內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)。

3.延伸審計(jì)范圍，發(fā)揮內(nèi)審作用在國(guó)際上，內(nèi)部審計(jì)的范圍主要包括：經(jīng)營(yíng)審計(jì)、績(jī)效審計(jì)、質(zhì)量審計(jì)、財(cái)務(wù)控制審計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)等，范圍較為寬泛，涉及到企業(yè)單位的重要工作，有深度，有廣度。相比較而言，目前國(guó)內(nèi)的主要審計(jì)范圍有以下幾方面：年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等，其具體的審計(jì)形式主要是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表以及相關(guān)資料的審查、檢查經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況等，實(shí)際上和會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)相差不大，而對(duì)于其他經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)等環(huán)節(jié)則較少涉及到，這樣就會(huì)導(dǎo)致審計(jì)的深度不足，實(shí)際的情況往往是例行公事，更為糟糕的是，由于審計(jì)工作受到外在因素的影響很大，由于考慮到自身利益和對(duì)他人利益的影響，即使在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)查出了問題，往往也不愿意進(jìn)行深入調(diào)查，至于追究更是難以執(zhí)行，甚至某些主管部門也是抱著睜一只眼閉一只眼的態(tài)度對(duì)待審計(jì)出來的問題。但是隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生的改革不斷開展和深入，內(nèi)部審計(jì)的范圍也要與時(shí)俱進(jìn)，要從對(duì)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督延伸到對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的監(jiān)督和效益管理的拓展，并能對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)管理提出建設(shè)性的意見和建議，從而把內(nèi)部審計(jì)部門的信譽(yù)和威信樹立起來，發(fā)揮內(nèi)審應(yīng)有的作用，促進(jìn)醫(yī)院更好更快的發(fā)展。

三、小結(jié)

綜上所述，內(nèi)部審計(jì)是醫(yī)院管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，內(nèi)部審計(jì)能促進(jìn)醫(yī)院管理工作水平提升，能夠保障醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作有序開展，能增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，也能夠?qū)︶t(yī)院其他管理工作做出貢獻(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展作用重大，必須不斷提升醫(yī)院在內(nèi)部審計(jì)工作的建設(shè)力度。要從制度建設(shè)、人員素質(zhì)提升、內(nèi)部審計(jì)范圍等各個(gè)方面不斷加強(qiáng)，從而確保內(nèi)部審計(jì)能夠發(fā)揮出自己應(yīng)有的效用，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者：黃曉明單位：滁州市第二人民醫(yī)院財(cái)務(wù)