醫院內部審計論文2篇范文

本站小編為你精心準備了醫院內部審計論文2篇參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

第一篇

1人員素質比較低下

內部審計工作專業性比較強，在醫院的管理工作中占據著重要的位置，要完成內部審計工作，就需要內部審計人員具有較高的素質。但是，由于很多醫院對內部審計工作的定位不清晰，致使內部審計人員的甄選較為隨意，專業素質參差不齊，專業的培訓和繼續學習滯后，導致醫院的內部審計工作基礎薄弱，在實際的內部審計過程中很容易出現紕漏。

2加強醫院內部審計工作的對策

通過上述分析，我們對醫院內部審計工作存在的問題有了更深入的了解，要解決醫院內部審計工作存在的問題，就需要提出相應的對策。具體來說，可以從以下幾個方面著手。

2．1完善人才甄選制度醫院內部審計工作具有較強的獨立性，在醫院的管理工作中占據重要的位置，為了提高醫院內部審計工作的專業性，就需要完善醫院的人才甄選制度，不但要確保人才的專業素質過硬，還要對其人生觀、價值觀進行審核。在實際的審核中，要制定詳細的選拔計劃與恒定標準，采取公開、透明的選拔方式，注重單位人員的認可，這樣才能更好地確保審計工作的獨立性，使審計工作在眾人的支持下開展。

2．2加強內部審計管理隨著科學技術的進步，醫院的內部審計面臨著諸多的挑戰，嚴格的管理制度對提升醫院內部審計工作的效果有很大的作用。制度化管理不但能夠確保內部審計工作有條不紊地進行，明確內部審計部門的職責和權利，而且還能提升內部審計工作的可行性，避免造成內部審計人員工作的失誤。

2．3明確審計部門地位要想發揮內部審計部門的作用，就需要確保其權威性，使其獨立地位得到更好的保證。以目前的管理理念來看，內部審計部門是獨立的部門，只有充分發揮其獨立性，才能更好地制約醫院的其他部門，保證醫院的內部控制效果。如果內部審計部門沒有權威性，那么其存在的必要性也將受到質疑，為此，醫院應該賦予內部審計部門一定的處置權，使其權威性得到保障，這樣才能使醫院的內部審計工作順利、有效地開展。

2．4調動員工的積極性醫院內部審計工作執行效果如何在很大程度上取決于內部審計人員，為此，醫院要制定相關的獎勵機制以更好地激勵員工，如工作補貼、福利待遇等。醫院內部審計人員要發揮自身的主觀能動性，加強自身的知識學習，逐步提高工作效率，發揮自身的優勢，提高內部審計工作的質量，努力建立一個良性的循環。這樣，一方面醫院對內部審計人員的重視得到了回報，另一方面內部審計人員的積極性穩步提高，專業素質和能力也得以提升。

3總結

目前，醫院的經營活動受市場經濟的影響很大，在這樣的情況下，內部審計工作的必要性日益突顯。有利益就有腐敗，為了遏制腐敗的出現，就需要對其進行監督。內部審計就發揮著這種監督的作用，只有不斷完善醫院的審計工作，才能帶動其健康有序地發展。本文分析了醫院內部審計工作存在的主要問題，并在此基礎上提出了相應的對策，以期對醫院內部審計工作的改進有所幫助。

作者：蘇昱霖單位：四川省腫瘤醫院

第二篇

一、內審范圍狹窄，深度不足

當前醫院的內部審計工作內容范圍狹窄，我國內部審計人員在實際的審計工作中將大量的精力都投入到財務信息是否真實、是否合法等方面的查證和監督，至于對醫院的管理做出總結分析、評價以及提出合理化建議，內審人員則不認為是自己的工作重點。內審人員的審計對象通常只包括會計報表、賬本、憑證等等，工作重點集中在單位的財務方面，至于醫院的管理和經營領域卻未進行深入研究，比如，對醫院購買某大型醫療設備的審計，其工作至少包括以下幾個方面：在申報購買階段要對購置申報材料和招標采購過程進行審計，在設備使用階段要對設備管理制度和設備維保費用進行審計，同時還要對設備的綜合績效進行審計，包括資金投入分析、設備經濟效益分析、設備綜合效率分析等等，但在實際的工作中，審計人員往往認為這是醫院領導的職責，而實際上這正是內部審計的一項重要工作。

二、完善醫院內部審計工作的對策

1.內審機構應具有較高的獨立性醫院領導對內部審計工作的重視是提高內審工作質量的關鍵，院領導要為其營造良好的工作環境，作為其堅實的后盾。要想充分發揮內審部門的作用，就需要設置獨立的內部審計機構并配備具有專業素養的專職審計人員，要求財務、內審機構分開辦公，同時醫院領導要在實際的工作中維護內審機構的獨立性。在行政隸屬關系上由院長直接領導，工作人員獨立行使內審權利，并給予其自主選擇審計項目的權利，自主確定審計重點、實施審計程序，并能自主完成審計報告的權利。同時也要適當放權，給予內審部門一定的處理權，從而樹立其威信。

2.提高內審人員專業素質為了更好地適應經濟社會發展需要，醫院必須重視培養內部審計人才，提高專業知識、技能水平及職業道德，加強內部審計隊伍建設，是提高審計質量的有效措施，也是推動內部審計工作順利開展的途徑。在審計人員的職業道德教育方面，要充分重視并加強教育，只有這樣才會使其樹立正確的人生觀和價值觀，才能使其約束自己的行為；同時，內部審計準入制度要逐步建立和完善，要在實際的工作中嚴格執行。采取相關考試必須合格的方法來引進專業的內審人員，而不能靠推薦的方法引進人員，做到內審人員持證上崗、競爭上崗；最后，要充分重視內審人員的專業培訓和繼續教育，并且要鼓勵相關人員參加，在費用上要充分考慮，多開綠燈，只有通過多種的專業培訓和繼續教育，才會使內審人員掌握內部審計的基本思想和基本方法，才能使其具備現代審計技術處理實際工作的能力，經過一段時間的繼續教育，就會使他們的知識結構逐步調整和完善，使其具備比如法律知識、現代管理思想、財務稅務金融知識、風險管理知識、文字表達人際溝通能力甚至是與醫院相關的工程技術知識等相對完整的知識結構，只有這樣，內審人員才能在工作實踐中不斷實現知識結構的更新，切實提高內審人員的綜合素質。

3.延伸審計范圍，發揮內審作用在國際上，內部審計的范圍主要包括：經營審計、績效審計、質量審計、財務控制審計、財務報表審計等，范圍較為寬泛，涉及到企業單位的重要工作，有深度，有廣度。相比較而言，目前國內的主要審計范圍有以下幾方面：年度經濟責任審計、離任經濟責任審計、專項審計等，其具體的審計形式主要是對會計報表以及相關資料的審查、檢查經濟責任的履行情況等，實際上和會計報表審計相差不大，而對于其他經營管理活動等環節則較少涉及到，這樣就會導致審計的深度不足，實際的情況往往是例行公事，更為糟糕的是，由于審計工作受到外在因素的影響很大，由于考慮到自身利益和對他人利益的影響，即使在進行內部審計時查出了問題，往往也不愿意進行深入調查，至于追究更是難以執行，甚至某些主管部門也是抱著睜一只眼閉一只眼的態度對待審計出來的問題。但是隨著我國醫療衛生的改革不斷開展和深入，內部審計的范圍也要與時俱進，要從對財務狀況的監督延伸到對醫院經濟工作的監督和效益管理的拓展，并能對醫院的各項管理提出建設性的意見和建議，從而把內部審計部門的信譽和威信樹立起來，發揮內審應有的作用，促進醫院更好更快的發展。

三、小結

綜上所述，內部審計是醫院管理中不可或缺的重要環節，內部審計能促進醫院管理工作水平提升，能夠保障醫院財務管理工作有序開展，能增強醫院的競爭力，也能夠對醫院其他管理工作做出貢獻。內部審計工作對醫院建設發展作用重大，必須不斷提升醫院在內部審計工作的建設力度。要從制度建設、人員素質提升、內部審計范圍等各個方面不斷加強，從而確保內部審計能夠發揮出自己應有的效用，為醫院的可持續發展打下堅實的基礎。

作者：黃曉明單位：滁州市第二人民醫院財務