管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用范文

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摘要：

管理會計是企業(yè)管理中不可或缺的重要內(nèi)容，它是從傳統(tǒng)會計分離出的一個現(xiàn)代、新興的學(xué)科，其主要任務(wù)是有意識、有目的地參與企業(yè)經(jīng)營管理，為企業(yè)管理決策提供重要的信息依據(jù)，其對提高企業(yè)核心競爭力以及推動企業(yè)長遠健康發(fā)展意義重大。縱觀當前我國管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀，一些問題逐漸暴露出來，這嚴重制約著管理會計效用與價值的發(fā)揮。本文闡述了企業(yè)管理中管理會計的應(yīng)用問題，并提出了有效的改善對策。

關(guān)鍵詞：

企業(yè)管理;管理會計;存在問題;應(yīng)用;改善策略

管理會計屬于企業(yè)傳統(tǒng)會計的派生物，它有效實現(xiàn)了“管理”與“會計”兩個不同主題的巧妙融合，它不但克服了財務(wù)會計只提供信息的傳統(tǒng)做法，更重要的是能充分發(fā)揮信息的作用調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)控、參與企業(yè)決策，規(guī)劃企業(yè)未來，并盡可能減少企業(yè)人力、物力、財力的過量消耗，做到資源優(yōu)化配置，更好地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提升。因此，找出問題，對癥下藥，優(yōu)化管理會計應(yīng)用策略十分必要和重要。

一、企業(yè)管理中管理會計應(yīng)用存在的問題

（一）企業(yè)管理人員不重視管理會計應(yīng)用管理會計與財務(wù)會計不同，它在強調(diào)“核算行為”的情況下更強調(diào)“管理行為”，而管理會計應(yīng)用其實是對企業(yè)管理者管理意識和管理理念的一種科學(xué)檢測。毋庸置疑，企業(yè)經(jīng)營與管理者的重視是提升管理會計效率的關(guān)鍵因素。但目前，很多企業(yè)管理人員并不重視管理會計應(yīng)用。一方面，對管理會計存在錯誤認識。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將管理會計等同于財務(wù)會計，只重會計信息核算，不重企業(yè)管理，在應(yīng)用上也極力效仿財務(wù)會計，故應(yīng)用效果甚微。另一方面，沒有意識到管理會計之于企業(yè)發(fā)展的重要性，在政策、資金、人才不予傾斜。（二）管理會計理論與實踐存在脫節(jié)現(xiàn)象我國的管理會計起步晚，發(fā)展緩慢，盡管取得了一些成就，但與西方發(fā)達國家相比依然較為滯后。從某種程度上說，管理會計理論與實踐相脫節(jié)成為阻礙管理會計發(fā)展的關(guān)鍵性因素。某些企業(yè)在應(yīng)用管理會計時，盲目借鑒與使用西方發(fā)達國家的管理會計理論，但卻忽視了企業(yè)發(fā)展實況，造成了理論與實踐的嚴重脫節(jié)。例如，引進的目標、方法等難以推動管理會計在企業(yè)中的實施，實際價值較低。因此，中國必須探究出適合本國企業(yè)發(fā)展的理論體系。（三）企業(yè)管理會計人員綜合素質(zhì)有待提升企業(yè)會計人員綜合素質(zhì)高低直接影響著管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用實施。但就目前來看，我國會計人員素質(zhì)偏低成為一個不爭的實事。眾所周知，管理會計是管理與會計的有機結(jié)合，一門綜合學(xué)科，新時期的會計人員不僅要具有扎實、系統(tǒng)的會計專業(yè)基礎(chǔ)知識，更要熟識管理學(xué)知識，在管理領(lǐng)域進行探索與研究。但目前我國這樣的綜合性會計人才依然缺乏，再者，一些會計人員道德素質(zhì)低，為一己私欲惡意篡改會計信息與數(shù)據(jù)，導(dǎo)致會計信息失真。（四）管理會計應(yīng)用的信息化程度較低隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，管理會計也應(yīng)與時俱進，不斷探索出新的方法與技巧提升應(yīng)用效率。但不可否認的是，目前我國管理會計應(yīng)用的信息化程度較低，即電算化程度低，企業(yè)不注重會計管理的研發(fā)與利用。一些企業(yè)只注重在運用信息化手段對對事后數(shù)據(jù)進行核算，但忽視了事前預(yù)測與事中監(jiān)測，也同樣嚴重減低了管理會計應(yīng)用效率，遏制了其價值的充分發(fā)揮。

二、改善管理會計應(yīng)用問題的有效策略

（一）不斷強化管理者對管理會計的重視管理會計在我國企業(yè)的應(yīng)用程度和應(yīng)用效率較低，其主要原因在于管理者缺乏重視。鑒于此，企業(yè)管理者要強化對管理會計的重視，提高認識。首先，企業(yè)管理當局應(yīng)提高重視。作為領(lǐng)導(dǎo)者與高級管理者，雖不用全面系統(tǒng)地掌握管理會計理論、內(nèi)容與方法，但要深入了解其對于企業(yè)長遠發(fā)展的重要作用。管理者可通過參與培訓(xùn)或者自學(xué)了解管理會計基礎(chǔ)知識，從而真正意識到其重要價值。其次，企業(yè)要提高管理會計人員的管理意識。管理人員意識和能力的提升有助于管理會計整體效果的改善。一方面，企業(yè)可通過培訓(xùn)教育來實現(xiàn)。另一方面，企業(yè)，企業(yè)可成立專門的管理會計宣傳管理部門。通過系統(tǒng)的宣傳教育，耳濡目染地提升管理會計人員對管理會計的重視，改善其工作態(tài)度，提升工作積極性。

（二）促進管理會計理論與實踐的完美融合鑒于理論與實踐脫節(jié)的問題，企業(yè)應(yīng)不斷構(gòu)建管理會計理論研究體系，做到理論迎合實際，理論服務(wù)于管理會計實踐。因此，建立適合中國國情，具有中國社會主義特色的管理會計理論研究體系很重要。首先，創(chuàng)建基于管理會計的專門刊物。目前，管理會計在企業(yè)中的普及范圍并不廣，我國有必要建立專門的管理會計刊物，讓更多人了解管理會計基礎(chǔ)內(nèi)容、意義與價值。另外，刊物的創(chuàng)立，同時也推動了管理會計理論體系的逐步建立。其次，成立專門指導(dǎo)機構(gòu)。關(guān)于管理會計應(yīng)用，目前我國并沒有專門的指導(dǎo)機構(gòu)，該機構(gòu)的成立有利于運用理論科學(xué)地指導(dǎo)實際應(yīng)用，促進理論與實踐的融合。再次，拓展管理會計研究領(lǐng)域，推動理論研究的發(fā)展。最后，借鑒國外先進理論，取其精華，棄其糟粕，為我所用。

（三）建立一支高素質(zhì)的會計人員隊伍一支高素質(zhì)的管理會計人員隊伍是促進企業(yè)管理會計健康發(fā)展的人才保障。因此，企業(yè)應(yīng)加快會計人員理念與知識的更新，運用多種途徑提升會計人員的綜合素質(zhì)，使其更好服務(wù)于管理會計發(fā)展與企業(yè)經(jīng)濟效益提升。首先，應(yīng)把好人才選拔關(guān)。企業(yè)要盡可能招聘能系統(tǒng)掌握會計學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等多門學(xué)科的畢業(yè)生，拒絕招聘的“裙帶關(guān)系”，做到任人唯賢。其次，強化對企業(yè)會計人員的后續(xù)培訓(xùn)。企業(yè)要能通過培訓(xùn)提升員工的專業(yè)知識與技能，不斷更新會計人員的知識結(jié)構(gòu)，做到與時俱進。特別是要強化對會計人員的計算機信息技術(shù)和職業(yè)道德培訓(xùn)，使會計人員成長為會計基礎(chǔ)知識與管理能力強、信息技術(shù)能力與職業(yè)道德素養(yǎng)高的新時期優(yōu)秀人才。最后，企業(yè)要完善考核與激勵制度，促進會計人員工作積極性的提升，增強企業(yè)的向心力與凝聚力。

（四）開發(fā)軟件，構(gòu)建管理會計信息系統(tǒng)隨著信息技術(shù)的發(fā)展，我國很多企業(yè)都注重不斷提高企業(yè)管理的電算化水平，而對于會計管理來說，電算化無疑是其發(fā)展的必然趨勢。因此，企業(yè)要想提高管理會計的應(yīng)用效率，開發(fā)相關(guān)軟件，構(gòu)建管理會計信息系統(tǒng)十分必要。毋庸置疑，管理會計作用于價值的充分發(fā)揮需要以繁雜、大量的會計信息為基礎(chǔ)，實現(xiàn)管理會計電算化，有利于企業(yè)更準確、及時、便捷獲取相關(guān)信息。企業(yè)可以聘用專門人才開發(fā)管理會計操作軟件，并將軟件在工作人員中普及，這樣不僅能減輕工作輕度，更是極大提升了會計人員的工作效率，使其取得事半功倍的工作效果。再者，要構(gòu)建管理會計信息系統(tǒng)。相關(guān)人員可以對企業(yè)各項經(jīng)濟活動進行數(shù)據(jù)分析與檢測，并嚴格獲取真實有效的信息，構(gòu)建科學(xué)、全面的信息系統(tǒng)，不斷推動管理會計信息化水平的提升。

三、綜上所述

隨著企業(yè)改革的深入發(fā)展，管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用愈加頻繁，而不可否認的是，管理會計應(yīng)用是一項繁雜、龐大的系統(tǒng)工程，需要循序漸進，不可一蹴而就。企業(yè)應(yīng)針對自身管理會計應(yīng)用出現(xiàn)的問題，對癥下藥，量體裁衣，真正做到突破困境，迎戰(zhàn)成功。首先，企業(yè)管理者應(yīng)強化重視。其次，要做到理論與實踐的結(jié)合，用管理會計理論科學(xué)指導(dǎo)實踐。再次，要強化對會計人員的教育培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的會計人員隊伍。最后，要提高管理會計的電算化水平，用科技引領(lǐng)企業(yè)管理會計發(fā)展，從而不斷提高企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻：

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作者：李瑞英 單位：山東省鄆城縣財政局