醫院會計制度下的管理會計思考范文

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一、新會計制度下，在醫院管理中管理會計存在問題

(一)醫院管理會計的核算方法相對落后

在醫院的會計核算中，以應用了大量的電算化技術，不過計算機在醫院的應用程度與效率比較低，大多處在事后記賬水平，并未真正做到事前預測與事中控制方面的管理能力，我國現階段所應用的電算化僅適用財務會計體系，只局限在會計核算、收費結算與報表制作等方面，有關軟硬件開發相對滯后，難以溝槽件良好管理會計的體系，對現代醫院的管理會計應用產生了嚴重制約性。并且醫院可熟練應用計算機的綜合會計人員并不多，在管理會計方面的應用僅局限在手工核算方面，對會計人員積極性產生了一定影響。

(二)管理會計實際應用并不理想，管理會計缺乏

在醫院管理中，有關管理會計應用操作性并不強，并未引起實務界重視與應用，專業人員與系統理論體系較缺乏，在現代管理會計教學與研究等方面，與世界多數國家相比，要落后許多，在我國，管理會計師比較缺乏，致使醫院的管理會計工作質量不高。在醫療系統當中，還遇有思想觀念與機構治理等方面問題，人為偏差造成投入與效益偏差，致使管理會計的功能弱化，這是醫療結構未建設管理會計重要的原因，并且因政府干預與醫院專業特質，使得醫院管理意識比較弱，重視度不夠，醫院的會計人員進修學習與業務交流機會較少，會計人員在管理會計方面的知識缺乏，觀念陳舊，其應用水平不高。

二、新醫院會計制度下，加強管理會計的措施

(一)強化管理會計理論體系完善

隨著我國醫藥衛生體制的深化改革，醫療管理體制得以改革，對政府在醫療中的職能轉變進行了明確，實現醫院獨立的法人地位，構建規范醫院經營的管理機制，讓醫院的法人治理機制得以完善，有效落實管理者及所有者間的權責分離，推動藥補機制的改革，在醫療領域，政府的主導作用不斷弱化，醫療領域趨向市場化發展，這為管理會計提供了良好的發展前景與一定經濟信息，對各項資源進行合理調配，可得到最大化經營方案，讓管理會計有效參與各時期運營戰略與方針制定當中。醫院要合理利用管理會計，需要處理好財務會計與管理會計間的矛盾與聯系，從醫院自身實際管理需求出發，向醫院管理提供準確的管理決策，并吸收數理統計與高等數學等有關技術，讓管理會計更為規范與系統化，積極學習先進管理會計理論與方法，總結完善管理會計方面的經驗與方法。

(二)提高醫院領導管理意識

從法律上講，管理會計并不具有強制性，醫院要不要設置管理會計，需要取決醫院領導的管理會計認識，在醫院經營當中，管理會計能發揮多大作用，需要看醫院的領導在管理會計方面的重視程度，醫院領導重視管理會計，其優越性就能充分展現出來，醫院應定期對管理者實施培訓，加強管理者在管理會計方面的意識，改變醫院管理層的財務人員傳統觀念，確保管理會計措施能在醫院中得以實施，促進醫院整體管理水平的提高。

(三)強化制度管理，推動管理會計應用

為強化醫院管理會計工作的合理規范性，需要在單位中構建和財務會計相平行的管理會計機構，避免機構過多，利于協調工作，構建醫院財務科和管理會計科的合署辦公，由醫院領導將工作任務、職責進行明確，以構建相應規章制度，對其會計工作業績進行考核評價。并創建財務會計和管理會計的并行管理新模式，利用管理會計學方法與原理對傳統財務管理內涵進行拓展，像風險管理、業務本量利與專題報告等，并加強固定資產的投資分析，經營管理成本控制欲采購預決策的分析，以確保醫院持續和諧發展。

(四)加強管理會計的職能崗位體系完善

為保證管理會計合理規范化工作，在醫院內部可構建相應管理會計機構，實施財務會計與管理會計新模式，管理會計的職能并非僅是簡單數據信息的處理，需要構建完善管理的控制系統，有效突破財務信息界限，使其更為多元化，通過戰略質量與數量信息以及非財務、財務信息等，加強醫院資源能耗、財務業績與管理成效等方面的全面考量，在醫療機構的經濟活動當中，管理信息的數據主要來源于統計、會計與審計等科室，在業務處理中，不僅將眼光放在數據分析與管理決策上，還要注意從軟件商構建多渠道平臺，將醫院各渠道信息進行綜合，增強管理會計應用效率，實現自動化集成系統。

三、結束語

隨著市場經濟深入發展，傳統財務會計已無法完全適應現代社會經濟發展，管理會計越來越受重視，在醫院新會計制度下，為醫院管理會計實施提供了良好基礎，管理會計不只是方法，也是種觀念，在醫院中實施管理會計時，應加強管理者的管理會計意識，完善相關管理會計內容，為管理者提供可靠會計信息，促進醫院各項工作開展的科學合理化，讓管理會計充分發揮其應有作用。

作者：韓娟單位：天津市安定醫院