管理會計功能與其影響因子范文

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發展管理會計的主要目的是為了提高市場競爭力、使經濟組織能夠順利運營以獲得更高的經濟效益。近年來我國的現代企業制度日益完善，管理會計愈發顯得重要，現代企業運營必須對財務會計進行規范，因為它主要負責對外報告，然而相對來說，更需要擁有一個比較先進的管理會計體系來支持企業內部管理。但是因為某些原因，現階段還沒有一套完善的管理會計應用體系，雖然個別地區和企業有所應用，但從應用效果來看，尚未達到提高企業運營效率這一主要目的。所以，研究并解決現代企業運營中的管理會計應用存在的一些問題對于提高企業經濟效益具有非常重要的意義。

1管理會計的職能和作用

1.1管理會計的職能

為了達到提高企業經濟效益這一目的而制定各種有效的會計控制制度，為更好地實施企業內部管理會計制度而負責提供各種有用的數據與資料是管理會計的主要職能。[1]管理會計是通過現代的觀念與現代技術來為企業歷史或者未來預測的資料進行處理，以求達到對經濟目標進行預測、對經濟決策積極參與、對運營目標進行規劃、對經濟過程進行評估、對運營成果進行考評的目的。管理會計在現代企業運營中的應用現在正處于非常重要的轉折點上，亟待把之前的經驗進行總結和濃縮，以形成一套完善的具有我國特色的管理會計理論與方法體系。

1.2管理會計的作用

1.2.1具有提供管理信息的作用

現代企業運營要掌握很多經濟信息，除了要了解企業運營和財務成本等信息，還要有適應企業內部各種管理信息的能力。只有做到這些企業運營決策者才能根據掌握的信息規劃企業未來的運營活動，達到企業經營的預期目標。因為管理會計具有不受會計法規與固定會計程式限制的特點，此外還能利用各種技術方法，因此它可以加工整理從各個不同渠道獲得的信息，讓這些信息與企業內部運營的管理要求相適應，從而進一步滿足管理者預測、計劃和控制等的工作需求。

1.2.2可以直接參與決策

決策作為現代企業運營的管理核心，可以說決策過程對整個企業的發展具有非常重要的作用，它是企業管理人員選擇與決定將來運營方案的過程。只有正確地制定決策，才能讓企業在未來的運營活動中順利運轉。但是，要想制定出正確的決策，除了需要能夠及時了解各種管理信息之外，還需要科學合理的整理和利用掌握的管理信息。[2]管理會計積極參與企業運營管理，制定正確的決策方案，使企業高管能做出正確決策，事實上它在制定決策方案的同時也參與了企業的運營管理。

1.2.3可以實施業績考核

為了保證預定目標順利實現，就必須對企業的生產運營過程與結果進行監督，并把反映企業運營計劃的實際執行與目標完成的實際情況，同企業的預期目標、計劃和預算進行對比與定期考核。這是促使企業生產運營活動能夠最優運轉的重要方法，同時可以控制決策和計劃的執行，從而保證實現企業最終目標的實現。對于控制和考核企業的生產運營過程與結果這一問題，管理會計不僅能夠建立一套完善的控制系統，還能制定十分嚴格的考核制度，進而可以隨時了解現代企業運營活動的進程，正確地對企業相關部門的工作成果進行評估，而且還能為改進決策及對原計劃進行調整提供一個比較客觀的依據。

2影響管理會計在現代企業運營中有效應用的問題分析

2.1影響管理會計在現代企業運營中有效應用的外部因素

2.1.1管理會計理論研究和現代企業運營的實際需求不相適應現階段，中國的經濟正迅猛向前發展，但是我國與管理會計有關的理論研究與經濟發展的需求不協調。主要有下面這些表現：第一，沒有統一規范的管理會計基礎教育，找到能與不同文化層次相協調的管理會計教材十分困難。這樣一來，讓人們了解和掌握它都很困難，就更不用說普及和應用了。[3]第二，知識過于陳舊，理論與實際不符，可操作性不強。目前對于管理會計的理論研究仍然局限在對西方國家的情況進行翻譯與簡單介紹，并沒有根據我國企業的實際發展情況，也沒找到與我國企業目前的實際情況相符的方法和體系。第三，沒能及時的總結和提高實踐經驗。在本世紀70年代末管理會計理論才開始傳入我國，國內企業才開始應用管理會計制度，部分企業取得了明顯成效，然而因為我國沒有及時的總結和提高經驗，更沒有及時采取推廣該制度的措施，才導致我國目前在企業中應用管理會計制度少之又少。

2.1.2缺乏健全的管理會計體系與現代企業制度

因為我國現在仍未有一套完善的管理會計體系，缺乏良好的客觀條件，我國企業之所以很難有效地應用管理會計制度，主要是因為缺乏相應的人才。假如我國擁有不但能夠熟練掌握理論知識，而且具有一定實踐經驗的管理會計的人才，肯定可以積極促進管理會計迅速地在企業中得到推廣。現階段，國內現代企業在制度改革中仍然具有很多問題，導致企業決策者在制定決策方案時比較重視社會與行政等外在因素，從而忽視了管理會計提供的很多有效信息，致使管理會計制度很難在企業中得到普遍應用。

2.2影響管理會計在現代企業運營中有效應用的內部因素

2.2.1企業運營決策者的影響

運營決策者是否重視管理會計所提供的信息對管理會計制度能否在企業中得到推廣有很大關系。[4]企業生產過程已不再是限制企業提高經濟效益的唯一因素，投資和設計過程起的作用越來越大，這就要求企業必須科學合理的進行預測與決策，要想確保其科學性就需要掌握管理會計的應用，然而現在很多決策運營者不了解財務和會計，就更別提管理會計了。這樣一來就很難讓管理會計在企業中得到普遍應用。

2.2.2會計人員的影響

整體來說，目前我國還有相當一部分會計人員的綜合素質并不高，在會計披露上往往會有虛報、漏報、錯報的現象發生，導致會計信息缺乏真實性。

3管理會計在現代企業運營中的應用對策與建議

3.1建立適用現代企業的管理會計體系

現在，中國主要針對翻譯和介紹西方國家的新的研究成果來對管理會計進行研究，但是中國的經濟制度與西方國家并不一樣，我國是從計劃經濟轉變為市場經濟，如果照搬外國的管理會計讓其在國內企業得到普遍應用不太容易，因此我國管理會計應該在社會主義市場經濟的基礎上發展現代企業制度，從我國企業的實際出發，從而使我國管理和會計人員方便操作。

3.2進一步推進現代企業制度建設

企業制度與會計作用緊密相關，在現代企業制度下，企業的所有權和運營權相分離，這就要求現代企業制度下的企業必須應用管理會計，以做到預測、控制、分析、評價企業的經濟活動，而且還要反饋其信息，最大化的促進企業經濟效益的提高，讓企業運營決策者能圓滿的完成委托管理的責任。

3.3加強管理會計的實用性研究

管理會計是企業在運營過程中研究其他相關理論問題的重要基礎，所以，要對管理會計的理論研究給予高度重視，將研究重點由照搬外國理論轉變為具體實踐中去，還要及時的總結、提高和推廣經驗，使其在國內的市場經濟環境中發揮其示范效應。[5]如果我國能做到科學地總結歸納管理會計在實踐中的成功經驗，并在相關部門的幫助下，在企業中對一些成功案例進行廣泛的討論和研究，讓有效使用的方法和體系能迅速得到運用，那么與管理會計有關的理論和實踐就能在我國現代企業中得到普遍推廣。在具體實踐中，要從國內現代企業的實際情況出發，整合歸納與管理會計有關的內容，改進管理會計技術，使其具有更強的可應用性。現階段我國現代企業在管理會計上存在會計模型與財務數據過于復雜、過于抽象的問題，導致普通非會計人員很難理解，這樣一來就提高了協調合作的難度，所以，在實踐中，要最大限度的把數量分析化繁為簡，使管理會計的工作難度得以降低，同時也使會計人員的工作強度有所降低。

3.4加強管理會計基礎教育，為企業提供人才支持

擁有完善、規范的教材是管理會計在我國現代企業中得到普遍應用的前提。所以，相關部門必須組織高質量的編寫隊伍，讓他們負責編寫出符合不同層次需求的、易于操作的規范實用的教材，讓成本會計、財務管理同管理會計包含的內容不再重復交叉，而且還要把它作為指導，進行理論和實踐研究。[6]把管理會計當成會計考試的必考科目，可以對管理會計的相關知識進行普遍推廣。此外，加大對會計人員的后續培訓力度也相當有必要，企業領導層也要通過各種激勵措施鼓勵員工繼續學習，只有這樣管理會計才有可能在我國現代企業中得到普遍有效的應用。

3.5增強企業運營決策者的管理會計意識

企業經營決策者的思想觀念對企業的運營有著關鍵的作用，假如企業經營決策者缺乏管理會計意識，那么他們考慮不到企業會計人員在預測、決策、規劃以及控制企業各項活動中所起的作用，縱使會計人員具有特別高的素質也很難充分發揮其作用，所以對企業經營決策者進行與管理會計有關的意識與知識培養尤為重要。所以應高度重視提高企業經營決策者的科學文化素質，企業內部的各個組織在培訓領導人時一定要有管理會計的相關培訓內容，而且還應考慮將掌握管理會計當成企業領導人必須具備的一個條件，這樣一來企業經營決策者與財務會計人員就能協調合作，管理會計才能在企業中充分發揮其職能與作用。