管理會計對公司經管的意義及方式范文

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隨著科技的不斷進步、經濟的持續發展，管理創新成為了世界潮流，受到許多企業的重視，從而成了企業促進發展、提高競爭力的有力手段。本文從管理會計和公司治理的關系入手，立足于公司治理對管理會計的實際需要，通過借鑒當前國內外學者在管理會計理論與方法研究方面的研究成果，同時結合我國國情，對管理會計的理論與方法體系進行進一步的研究，最終推進公司治理中管理會計的改革與發展，促進管理會計的創新和管理實踐的發展。

1.有效公司治理的主要表現

第一，有效防止內部人員使用問題。在目前的很多中小企業中，會計都是受經理控制的，沒有獨立的經濟行為能力，什么事都得聽經理的，成為了擺設。因此，要想實現會計管理的創新，必須首先改變這一現狀，只有首先實現有效公司治理，才能制訂健全的會計制度。而健全完善的會計制度能夠減少死賬、差帳等財務問題的出現，從而增加管理所具有的透明度，實現控制成本與防止內部人控制之目的。

第二，要完善企業獨立董事的激勵機制。獨立董事是否應當從公司取得報酬一直是一個較大爭議的問題。有的人認為，獨立董事不應當領取報酬，否則行使職責就不可能保持獨立性；也有人認為獨立董事付出了辛勤的勞動，就應當收取報酬。在這里，我們不能簡單的看待這一問題，一定不要劃分一個報酬多少的指標，而是要根據企業實際情況來進行操作。

第三，增強公司董事會的作用，以切實落實股東責任、保障股東利益。在公司治理中，董事會占有非常重要的地位。企業的根本目的是為了真正實現對股東負責的目標，保障公司目標的全面落實，董事會成員只有團結起來，萬眾一心，董事會成員一起成為企業的積極主人，才能推動企業不斷地發展壯大，而會計管理制度是董事會發揮作用的有力保障。

2.管理會計對于公司治理中的重要作用

一般來說，管理會計對于公司治理來說有著非常重要的作用，主表現在如下方面：

第一，能夠有效增強董事會的作用。有了管理會計制度作為保障，董事會的工作效率會大幅度增加，股東的責任才能更好的履行。因為，管理會計是連接董事會工作的紐帶，是董事會工作的制度依托。在公司治理的實際事務中，董事會成員一起成為企業的積極主人，才能推動企業不斷地發展壯大，而有效地管理會計制度是推動廣大股東的積極參與公司建設的積極力量。

第二，幫助公司嚴格實行績效考核。隨著社會的進步，改革的深入，企業對規范化管理的要去逐漸增加，不同利益主體之間相互競爭、相互沖突的現象不斷增多，那么，如何平衡各種利益主體之間的關系，使得公司能夠平穩運行呢，這就要求公司采用量化的績效考核方式作為客觀依據，而管理會計則是幫助公司嚴格實行績效考核的必要手段。

第三，有助于評價公司業績，擴大企業經營信息的公開。對公司業績的評價主要依賴于管理會計所出的各種數據報表，只有管理會計的認真工作，統計數據真實可靠，才能真正了解企業的經營業績，才能為廣大股東了解公司運行情況提供依據。

3.實現管理會計方法創新的基本思路和措施

第一，增強管理會計的規范性。在管理活動中，創新與規范是相輔相成。然而，目前我國的大部分公司嚴重缺乏規范性，沒有規矩，不成方圓，管理會計是一個規范性非常強的領域，而很多企業在管理會計上形式主義嚴重，以至于我國管理會計遠遠落后于世界先進發達國家。而且，因為不規范，創新也無從談起，一些固有的問題就無法解決。例如：財務總監制度這幾年發展較快，非常流行，成為了很多企業設置的職位，但是企業卻并不知道財務總監到底有什么職責，如何使其運作更為有效，還沒有與傳統的會計崗位的改革與創新結合起來考慮。

第二，改變傳統觀念，培養企業領導人管理會計意識

企業領導是提高管理會計的應用水平的一個非常關鍵因素。實際上，我國的公司治理在很大程度上還依靠人治，即領導人的權威之上，因此，必須建立一定的社會約束機制，制約和引導企業領導人的觀念，促使企業領導層重視管理會計應用；經濟師等職稱考試中要適當增加管理會計方面的知識；各級政府有關部門或其他有關部門在組織企業領導人培訓時應適當添加管理會計的內容；企業領導人自身也應不斷完善自己對會計工作和會計人員的認識。

第三，管理會計要和公司治理相結合。為此，公司一定要確定公司治理的總目標到底是什么。股東至上治理模式是以股東利益的最大化作為企業追求的目標的，它只考慮了為股東利益服務，而共同利益治理模式則是以企業價值的最大化作為企業目標的，也就是堅持為所有利益主體的共同利益來服務。在這兩種不相同的治理模式下，由于公司治理的總體目標不同，所以責任預算的總體目標也就不可能相同，因而評價的具體指標也會存在一些差異。

總的來說，公司治理和管理會計相互之間是一種相互促進和相互制約的關系。公司內部治理的大力加強與外部治理的不斷合理化會增加對管理會計信息的需求。而公司治理中管理會計信息的需求也會促使企業財務工作者不斷地對管理會計進行完善和創新，而管理會計的不斷完善和創新，又十分有利于公司治理的完善，這樣，就形成了一個往復循環及互相制約的開放創新系統。所以，開展公司治理不能只考慮會計信息系統所提供的信息，還要著重考慮管理會計信息系統所能提供的其他信息。只有將這兩者緊密地結合起來，才會促進公司治理的進一步完善。