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基于業(yè)務(wù)流程的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)研究范文

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基于業(yè)務(wù)流程的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)研究

基于工作過程的教學(xué)改革在全國(guó)甚至全世界范圍內(nèi)全面展開,會(huì)計(jì)專業(yè)也進(jìn)行了很多積極的探索,目前來說高職會(huì)計(jì)教材普遍基于工作過程而設(shè)計(jì),會(huì)計(jì)課程也普遍要求基于工作過程而展開。但會(huì)計(jì)類課程在教學(xué)改革過程中總是非常困惑,工作任務(wù)的設(shè)計(jì)與工科類課程工作任務(wù)設(shè)計(jì)總有差距,并不能主導(dǎo)課程的全盤實(shí)施,或者說,高職院校以工作任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)過程,培養(yǎng)的學(xué)生并不能與企業(yè)崗位實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接。我們認(rèn)為,基于工作過程的教學(xué)改革,在進(jìn)行教學(xué)任務(wù)設(shè)計(jì)的時(shí)候,不應(yīng)按照原來理論教材的教學(xué)思路進(jìn)行簡(jiǎn)單的單一任務(wù)設(shè)計(jì),而應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,按照對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程來設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)崗位工作任務(wù)。本文通過對(duì)湖南某上市公司深入調(diào)研,整理得出目前教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際工作的差異,并按新的思路進(jìn)行了教學(xué)案例設(shè)計(jì)。

一、教學(xué)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析

會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)改革集中在對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)企業(yè)工作崗位的工作內(nèi)容,按照工作內(nèi)容所需的知識(shí)、技能和職業(yè)素養(yǎng)要求來設(shè)計(jì)工作任務(wù),驅(qū)動(dòng)教學(xué)過程,達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。目前,對(duì)于崗位和工作內(nèi)容的分析已非常具體詳細(xì),也較為準(zhǔn)確,但工作任務(wù)的設(shè)計(jì)卻存在一定的問題。在企業(yè)會(huì)計(jì)崗位中接觸到的工作任務(wù)是以原始憑證為載體的,會(huì)計(jì)人員總是通過原始憑證、相關(guān)文件來識(shí)別經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),然后執(zhí)行相應(yīng)的工作流程和會(huì)計(jì)工作規(guī)范,進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。教學(xué)過程中的工作任務(wù)設(shè)計(jì),并不能完全實(shí)現(xiàn)按原始憑證來進(jìn)行任務(wù)設(shè)計(jì),一是因?yàn)闀?huì)計(jì)教學(xué)過程中很多知識(shí)要比實(shí)踐中涉及到的更深入,無法用原始憑證來進(jìn)行表達(dá);二是因?yàn)橛行I(yè)務(wù)可能出現(xiàn)的不同情況,涉及到不同的原始憑證,教學(xué)設(shè)計(jì)會(huì)非常麻煩;三是因?yàn)榻處煵]有完全的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),不能還原經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)的原始憑證。所以我們?cè)O(shè)計(jì)的工作任務(wù)往往浮于對(duì)原有教學(xué)內(nèi)容的拆分,并沒有真實(shí)體現(xiàn)企業(yè)的工作過程。

二、教學(xué)理念

深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地的頂崗和調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),在目前的教學(xué)過程中,有很多教學(xué)理念是與企業(yè)不接軌的,主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn):一是教學(xué)過程中我們總是強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督的職能,會(huì)計(jì)人員要在對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行正確處理的同時(shí)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),杜絕不真實(shí)、不合法的業(yè)務(wù)發(fā)生。而在企業(yè)中,配合業(yè)務(wù)完成工作進(jìn)程,是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員更為迫切的要求。因?yàn)樵谝粋€(gè)制度完善的企業(yè)里,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的辦理會(huì)有規(guī)范的流程,健全的授權(quán)審批制度和合理的預(yù)算制度。比如說費(fèi)用的報(bào)銷,經(jīng)辦人員會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)流程來辦理報(bào)銷手續(xù),授權(quán)審批制度會(huì)進(jìn)行審批權(quán)限的制約,有權(quán)審批的業(yè)務(wù)經(jīng)理會(huì)綜合考慮部門、業(yè)務(wù)的總體預(yù)算后給予或不予報(bào)銷。所以,審核的關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)該在業(yè)務(wù)主管而非財(cái)務(wù)人員。一筆業(yè)務(wù)如果按正確的流程,經(jīng)有權(quán)限的業(yè)務(wù)主管審核無誤,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該基本信任業(yè)務(wù)本身真實(shí)性和合法性,加快業(yè)務(wù)辦理速度。財(cái)務(wù)對(duì)于業(yè)務(wù)應(yīng)該是配合,甚至是服務(wù)于業(yè)務(wù)的態(tài)度,而不是持續(xù)的質(zhì)疑。二是我們強(qiáng)調(diào)“不做假賬”的職業(yè)素養(yǎng),并在各門課程的各個(gè)環(huán)節(jié)傾力培養(yǎng)學(xué)生的這一素養(yǎng)。但其實(shí)在一個(gè)穩(wěn)定運(yùn)行、合理贏利的公司中,會(huì)計(jì)人員會(huì)根據(jù)利潤(rùn)或稅務(wù)的目標(biāo),在年初時(shí)做全盤的籌劃,執(zhí)行過程中進(jìn)行相應(yīng)控制,到年底時(shí),基本可以得到想要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果。如果到了年末再去做單筆的賬目調(diào)整,很容易就被審計(jì)和稅務(wù)發(fā)現(xiàn),單位和會(huì)計(jì)人員都要承擔(dān)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。所以高明的會(huì)計(jì)人員只有籌劃與控制,沒有“假賬”。三是在基于工作過程的教學(xué)中,學(xué)生根據(jù)教師設(shè)定的工作任務(wù)去收集相關(guān)信息,找到完成任務(wù)的方法,進(jìn)而掌握相關(guān)知識(shí)。這樣的教學(xué)過程的弊端在于,學(xué)生會(huì)形成思維定式,拿到業(yè)務(wù)后,馬上想到應(yīng)該怎么樣進(jìn)行賬務(wù)處理,把業(yè)務(wù)處理完成了,任務(wù)也就完成了。但在公司里,特別是財(cái)務(wù)分工比較細(xì)的大公司中,固定崗位的財(cái)務(wù)人員面對(duì)的業(yè)務(wù)往往是單一業(yè)務(wù)的不斷重復(fù)。賬務(wù)處理因?yàn)橹貜?fù),變得簡(jiǎn)單,在工作中是重點(diǎn)并不是難點(diǎn)。財(cái)務(wù)人員在職場(chǎng)上想要得到更好的發(fā)展,做好賬務(wù)處理是不夠的。那么,什么是更重要的呢?在同一崗位類似業(yè)務(wù)日復(fù)一日的重復(fù)中,管理層對(duì)財(cái)務(wù)人員的更高要求是拿到業(yè)務(wù)后能夠思考:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里?如何控制,并給出合理建議。而按原來的教學(xué)思路培養(yǎng)出來的畢業(yè)生,可能很難適應(yīng)企業(yè)的更高要求。

三、教學(xué)內(nèi)容

理論教學(xué)中,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容可能在實(shí)踐中并無用處。比如:“在途物資”科目,我們?cè)谠牧虾蛶?kù)存商品業(yè)務(wù)中花很多力氣介紹,但在買方市場(chǎng)中,企業(yè)一般不確認(rèn)“在途物資”科目。當(dāng)買方強(qiáng)勢(shì),買方會(huì)要求賣方將貨物送至買方指定倉(cāng)庫(kù),經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格,并由業(yè)務(wù)人員將發(fā)票提交至財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部門才會(huì)確認(rèn)存貨和應(yīng)付往來。買方一般不愿意確認(rèn)未收貨的在途存貨,一方面這會(huì)增加資產(chǎn)持有風(fēng)險(xiǎn),另一方面影響存貨周轉(zhuǎn)率等財(cái)務(wù)指標(biāo)。再如,企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)收入的確認(rèn)條件進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的教學(xué)中也自然將這一內(nèi)容作為教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。但在企業(yè)操作過程中這一業(yè)務(wù)卻非常簡(jiǎn)單,一般來說,企業(yè)確認(rèn)收入的標(biāo)準(zhǔn)就是是否開具發(fā)票,以開具發(fā)票作為收入確認(rèn)的時(shí)點(diǎn),而是否開具發(fā)票又是由業(yè)務(wù)人員根據(jù)業(yè)務(wù)流程來確認(rèn),并非由財(cái)務(wù)人員來掌握。主流的財(cái)務(wù)軟件也將發(fā)票的開具設(shè)置為自動(dòng)生成收入確認(rèn)的條件。反而是在審計(jì)環(huán)節(jié)會(huì)將收入的確認(rèn)作為審計(jì)要點(diǎn),所以,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程對(duì)于收入確認(rèn)的介紹角度是否應(yīng)當(dāng)重新斟酌。四、教學(xué)案例設(shè)計(jì)基于以上的教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際工作的差異,我們認(rèn)為,會(huì)計(jì)課程在設(shè)計(jì)過程中一直是就會(huì)計(jì)本身而言工作過程,而企業(yè)實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)工作是圍繞業(yè)務(wù)進(jìn)行的。在大型企業(yè),企業(yè)的管理理念和ERP設(shè)計(jì)理念高度重合,以業(yè)務(wù)為中心,按照業(yè)務(wù)流程建立、完善業(yè)務(wù)信息的同時(shí)填制財(cái)務(wù)信息,完成財(cái)務(wù)流程。那么我們的課程也不應(yīng)拋棄業(yè)務(wù)去片面地設(shè)置財(cái)務(wù)工作任務(wù),而應(yīng)把業(yè)務(wù)流程引入到財(cái)務(wù)課程的設(shè)計(jì)中來。甚至在一些環(huán)節(jié),我們可以將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程與企業(yè)沙盤課程相結(jié)合,在沙盤業(yè)務(wù)進(jìn)行的同時(shí)帶入財(cái)務(wù)知識(shí),這樣的課堂將更加立體、生動(dòng)。

就課程本身而言,我們可以按業(yè)務(wù)流程對(duì)課程進(jìn)行重組,并重新設(shè)計(jì)工作任務(wù)。比如說傳統(tǒng)的購(gòu)進(jìn)和銷售業(yè)務(wù),我們是分開在原材料和應(yīng)收賬款及收入中介紹,而企業(yè)中購(gòu)進(jìn)和銷售業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性非常強(qiáng)。就企業(yè)內(nèi)部而言,是根據(jù)銷售訂單,包括已實(shí)現(xiàn)的訂單和預(yù)制訂單來制訂年度的生產(chǎn)及采購(gòu)計(jì)劃。就企業(yè)外部而言,供應(yīng)商的銷售部門與客戶采購(gòu)部門也是直接對(duì)接,進(jìn)行談判和交易。財(cái)務(wù)服務(wù)于業(yè)務(wù),那么銷售會(huì)計(jì)與采購(gòu)會(huì)計(jì)之間的關(guān)聯(lián)性也是非常強(qiáng)的。那么我們可以把這兩個(gè)業(yè)務(wù)放到一起,設(shè)計(jì)“基于業(yè)務(wù)談判的對(duì)戰(zhàn)式課堂”來組織教學(xué)。首先讓學(xué)生分組,扮演供應(yīng)商銷售部門和客戶的采購(gòu)部門及其財(cái)務(wù)智囊團(tuán),然后設(shè)定不同的條件讓雙方進(jìn)行談判選擇,簽訂合同。比如說在其他條件相同的情況下,現(xiàn)金結(jié)算價(jià)款1000萬元,3個(gè)月商業(yè)匯票結(jié)算980萬元,雙方如何選擇對(duì)自己最有利的方案?銷售方售價(jià)底線是1000萬元,采購(gòu)方只能接受980萬元,銷售方接不接單?貨到付款1000萬元,預(yù)付30%合同款結(jié)算價(jià)款降為980萬元,雙方如何選擇?雙方資金會(huì)計(jì)組、成本會(huì)計(jì)組、銷售會(huì)計(jì)組、采購(gòu)會(huì)計(jì)組就自己業(yè)務(wù)給出專業(yè)意見,進(jìn)行討論分析。這樣的課堂組織,自然就把銷售和采購(gòu)業(yè)務(wù)的全流程交待給學(xué)生,更重要的是,把傳統(tǒng)課堂對(duì)于業(yè)務(wù)核算的側(cè)重,轉(zhuǎn)到了事前分析預(yù)測(cè)、事中控制、事后核算的與業(yè)務(wù)全流程的配合中來。

總而言之,在教學(xué)過程中,我們有很多與實(shí)踐脫軌之處,我們卻毫不自知,我們應(yīng)該持合理懷疑態(tài)度進(jìn)行更多的教學(xué)反思,不斷改進(jìn)我們的教學(xué)過程。

作者:袁園 單位:湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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