新醫院財務會計制度探討范文

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一、新的會計制度

隨著改革的不斷加深，人們對醫療衛生的不斷關注，傳統的醫院制度已經適應不了新社會形勢的要求。2012年執行的新的醫院財務制度，以責任制為中心，全面改進了陳舊的醫院制度，使醫院減少了財政依賴，解決了醫院各種性質的支出等問題，使醫院混亂的財務狀況出現了轉機。對于傳統的會計制度，國家新出臺的制度的轉變主要有以下方面。一方面是會計科目發生變化。待沖基金主要是用來核算已購的醫院以及財政資金，并且將固定基金進行了部分的代替。另一方面，制度重新制定了會計科目以及計量的內容，完善了整個會計體系，以及醫院的會計報告內容。其次，新的財務制度取消了修購基金的科目，增加了累計折舊的科目，有效規范了財務資金的使用。這些內容的改變，可以有效的減少財務資金的流失，增加會計信息的真實性，有效保障醫院的財產安全。

二、醫院財務工作要求

（一）科學預算為了保障醫院財務管理的有效進行，醫院就要完善預算的管理體系，明確各項資金的流動以及收支狀況，保障所有醫院項目的公開、透明以及信息的真實、準確。另外，醫院要嚴格控制自身的預算，對各個部門的管理工作進行系統的規范，真正實現醫院資源的合理配置，增加其經濟效益，并且促使醫院社會效益的提升。

（二）控制成本進行醫療制度的改革，首先就是要能夠控制成本。新的改革背景下，新的財務制度也對醫院成本的控制提出了新的要求。新制度規定，必須對醫院相關資金的對象、分攤以及目標等進行嚴格的管理以及控制，建立了比較完整的成本管理體系，可以有效的提升醫院財政部門的管理水平，真正實現醫院資源的最大利用，并且減少浪費，向大眾收取最廉價的費用，給大眾提供最優質的醫療保障。

（三）財務報告新的財務制度改革了陳舊的財務報告，并且建立了科學的報告體系，針對醫院財務項目的匯總、歸類以及增刪等，進行了詳細的規定。另外，新的財務報告增加了賬戶的用款額度項目，補助支出的項目，并且完善了醫院相關費用的管理，跟之前陳舊的報告相比，如今的報告顯得包括的范圍更加廣泛，包括的內容也更為全面，對醫院的財務工作也有更加準確的反映。

三、醫院財務工作重點

（一）構建風險評價體系在醫院的發展中，醫院不可避免地會遭遇各種財務方面的問題，帶來許多財務方面的風險。為了更有效地避免這些風險，醫院一定要建立完善的、科學的風險評價體系，更有效的研究以及避免這些風險的發生。醫院要構建科學合理的風險評價體系，就要依據總體性、可比性、科學性、可行性等原則，進行合理的構建。首先，評價體系要結合醫院的具體實際，在將醫院的基礎設施、醫療衛生狀況進行總體的結合，并且做出全面、準確的評價。其次，醫院要充分考慮各項指標的可比性，在一定的范圍內建立風險指標，并且也要在同樣的基準點上進行建立。另外，在進行風險評價時，一定要依據科學，選擇具有代表性的因素對財務的風險進行評價，這樣才能盡可能客觀的將醫院的財務狀況表現出來。最后，財務的風險評價一定要具有一定可行性。評價的標準要在保證其科學和完整性的前提下，最好是嚴格依據實際情況制定，這樣可以有效的避免評價體系的不切實際，確保評價體系在實際運用中能夠得出比較真實以及準確的效果。

（二）強化監督財務會計監督在醫院日常的工作中，一直是占有基礎并且核心的地位，是醫院工作能夠順利進行下去的關鍵。醫院的財務監督包括內部和外部兩部分的監督。內部主要是指通過完善內部制度、明確內部分工，在內部實現互相監督以及牽制，從而減少內部風險。如果內部監管不夠，就可能造成醫院的重大損失，嚴重阻礙醫院的長足發展。醫院如果想要減少風險，就需要在日常工作中，嚴格監督醫院的各個環節，打擊其中的造假違規現象，完善監督秩序，改善監督環境，將風險降到最低，保障醫院的安全管理。

（三）加強預算管理要想保障醫院財務的正常運行，一定要保障科學合理的預算。在醫院管理中，要以財務決策為重點，對未來的發展方向以及結果制定計劃。在進行計劃的初步制定后，也要結合實際，針對現實中的紕漏和偏差，及時尋找可以改正的辦法。由于財政的預算管理在醫院的管理中起的重要的指導作用，在實踐中，一定要對預算進行細化，對資金進行全方位的預測，加強預算在規定的計劃范圍里的可實施性。合理的預算可以充分利用醫院的各種資源，提升醫院的總體效益，實現醫院的可持續發展。醫院要實現合理的預算，需要依照經濟發展要求以及醫院自身實際情況，對日常生活的財務以及資金實行統籌規劃和安排。醫院需要進行預算的內容包括，對醫院的設備支出、項目運行支出進行總體的規劃以及預算。在醫院對項目進行啟動之前，最好是能深入的進行調查，對未來的規劃制定可行性的報告，確定設備以及項目在預算方面的計劃方案。

（四）增強成本的管理醫院對成本進行的管理，主要包括成本的核算、控制以及補償。成本的核算指的是會計人員要對醫院經營管理活動進行調整，并且按照規定的方法統計和計算相應的成本。成本的預算有助于醫院在醫療項目進行之前，進行整體的控制以及規劃，實現低成本、高效益的醫院管理。我國在以前相當長的時間里，都是按照現有的工序對醫院的費用進行管理。醫院雖然會在實施的過程中，在成本上增加必要的限度，但是總的來說，我國在進行核算時，仍舊是處于消極被動的位置，并沒有實現在事前對成本進行控制。醫院在事前對成本進行控制，可以提前對醫院的項目進行規劃，從而減輕醫院的負擔。

四、結束語

隨著醫院改革的不斷加深，國家也頒布了相應的制度對醫院的財務管理進行規范。醫院要結合具體的實際情況，掌握會計制度的工作重點，促使會計工作高效、有序的進行。新的醫院會計制度不僅繼承了舊有的制度，而且對舊有制度進行了一定程度的創新。新的制度對醫院做出了更多詳細的規定，對實現醫院的財務會計制度的工作具有極其重要的意義。醫院要以新制度為行為標準，認真并且嚴格執行新制度的相關規定以及制約，控制醫院的審計制度以及加強財務的管理，從而實現醫院長遠的、可持續的發展。

作者：葛瑋 單位：重慶市彭水苗族土家族自治縣人民醫院