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商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理分析范文

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商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理分析

摘要:

商業(yè)銀行的正常運(yùn)營是我國社會資本管理和市場正常運(yùn)作的重要支撐,商業(yè)銀行的管理和發(fā)展關(guān)系著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,關(guān)系著人民的生產(chǎn)生活的保障,因此,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化對于商業(yè)銀行的影響是不容小視的。2015年來,我國社會經(jīng)濟(jì)下行趨勢明顯,整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨一定的發(fā)展壓力,在這樣的環(huán)境下,商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理有著非常重要的作用。本文就經(jīng)濟(jì)下行趨勢下,商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行具體的分析,研究出商業(yè)銀行做好風(fēng)險(xiǎn)管理的對策目標(biāo)。

關(guān)鍵詞:

商業(yè)銀行;經(jīng)濟(jì)環(huán)境;風(fēng)險(xiǎn)管理;信用

一、經(jīng)濟(jì)下行趨勢對商業(yè)銀行的影響分析

2015年來,我國經(jīng)濟(jì)下行的趨勢明顯,表現(xiàn)在多個行業(yè)領(lǐng)域方面,而經(jīng)濟(jì)下行帶來的行業(yè)領(lǐng)域的影響,則直接影響到商業(yè)銀行的發(fā)展。首先,從房地產(chǎn)行業(yè)的角度來講,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展關(guān)系著我國的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,同時,房地產(chǎn)行業(yè)的資金鏈又離不開商業(yè)銀行,可以說,在一定程度上,商業(yè)銀行與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的。經(jīng)濟(jì)下行的趨勢對于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展有著直接的影響,房地產(chǎn)市場的不景氣,其資金鏈的維護(hù)就會受到負(fù)面影響,一旦房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈發(fā)生斷裂,那么在整個市場中,商業(yè)銀行受到的影響將是巨大的。很多房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,其資金的來源都是依靠商業(yè)銀行放出的貸款,市場的滑坡,經(jīng)濟(jì)的下滑,房地產(chǎn)市場的經(jīng)營收到負(fù)面影響,這些企業(yè)在還貸方面的能力自然也會受到影響,從這個角度來講,商業(yè)銀行就成為經(jīng)濟(jì)下行的間接受影響者。其次,從股票市場的發(fā)展角度來講,股票市場也就是資本市場,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式對于資本市場的觸動是最為明顯的,資本市場往往能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的變化提供非常明顯的反饋。從2015年的股市發(fā)展環(huán)境中,可以明顯的看出當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的下行特點(diǎn)明顯,中國整體的經(jīng)濟(jì)形勢表現(xiàn)出來的負(fù)面特點(diǎn)還是比較突出的。而股市的動蕩,股市環(huán)境的變化,對于商業(yè)銀行的影響也是非常明顯的。股市是資本流動的大環(huán)境,資本的流動也是企業(yè)發(fā)展的動力,但是我國很多企業(yè)在發(fā)展中對于商業(yè)銀行資本的依賴性比較大,商業(yè)銀行提供給他們的資金支持也是其資本依賴的重要方面。因此,在整體的市場資本流動過程中,股市的發(fā)展發(fā)揮著十分重要的影響作用,在股市動蕩的環(huán)境中,企業(yè)的資本融合能力也會受到影響,因而,整體的資本市場對于企業(yè)的影響就會在一定程度上反饋到商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境中來。當(dāng)企業(yè)無法在資本市場獲得足夠的資本支撐的時候,那么其信用能力也會受到相應(yīng)的削弱,給商業(yè)銀行的資本信用管理帶來風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

二、經(jīng)濟(jì)下行趨勢下商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理

在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,整體的商業(yè)環(huán)境面臨的問題和壓力也非常明顯,在這樣的情況下,商業(yè)銀行應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)管理,提升風(fēng)險(xiǎn)管理的能力,防范經(jīng)濟(jì)下行帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)問題。

1.加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理未來,商業(yè)銀行要加強(qiáng)對不良貸款和融資平臺的監(jiān)管,從自身的角度來講,商業(yè)銀行應(yīng)該從行業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),對于國家的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整進(jìn)行及時的分析和研究,從政策的調(diào)整過程中適當(dāng)?shù)膶ψ陨淼男刨J政策進(jìn)行調(diào)整和改變,這一點(diǎn)是商業(yè)銀行自主防范各種信用風(fēng)險(xiǎn)的一種重要對策,通過這種政策分析,能夠讓商業(yè)銀行在政策的推行過程中,更好地適應(yīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的步伐,也能夠在產(chǎn)業(yè)的政策變動方面,更加規(guī)范自身的信貸政策,保障信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展能夠更加適應(yīng)市場的變動,強(qiáng)化對商業(yè)銀行的信貸保障。此外,對于信貸資本的流通過程中的因素,也就是貸款方面的企業(yè),要注重加強(qiáng)對貸款企業(yè)的信用管理,商業(yè)銀行注重發(fā)展信貸業(yè)務(wù)自然是好事,但是這種信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展能否更好地提升商業(yè)銀行的發(fā)展能力,這一點(diǎn)還需要作為信貸主體的企業(yè)能夠有比較好的信用能力。所以,為了更好地加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,商業(yè)銀行應(yīng)該對貸款企業(yè)進(jìn)行更加嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)分析,做好貸前調(diào)查,對于有不良信用記錄的企業(yè)能夠做到及時發(fā)現(xiàn),從源頭控制信貸風(fēng)險(xiǎn),保障商業(yè)銀行的健康發(fā)展。

2.強(qiáng)化信貸后的管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)信貸后的管理風(fēng)險(xiǎn)防范問題,也是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理工作的另一個重點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該是貫穿商業(yè)銀行管理工作始終的,是強(qiáng)化貸后管理,在整個貸款額度的存續(xù)期內(nèi),貸后管理不僅是一個風(fēng)險(xiǎn)管理概念,更是一個經(jīng)營戰(zhàn)略概念,是銀行最重要的基礎(chǔ)性管理工作,通過深入細(xì)致的跟蹤、專業(yè)的組合分析發(fā)現(xiàn)客戶可能違約的蛛絲馬跡。要做好貸后的風(fēng)險(xiǎn)管理,就需要對影響還款的各項(xiàng)因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,如:貸款用途是否按照規(guī)定使用,貸款合同是否如期履行,貸款抵押品,貸款的還款情況等。同時,還應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)的調(diào)查研究,要及時跟蹤企業(yè)所處行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游和企業(yè)本身的財(cái)務(wù)狀況,一旦發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),就要及時采取措施,或選擇退出,或增加風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施,或采取保全手段等等,以化解風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)。

3.從以人為本的角度提升商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理能力經(jīng)濟(jì)下行的趨勢下,商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理,一個重點(diǎn)是從人的角度進(jìn)行管控和信用能力的提升,因此,從這個角度來講,未來的商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的管理標(biāo)準(zhǔn),從多角度來提升全社會人民的信用風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識能力,提升社會中的個人對于信用的認(rèn)識。未來,社會信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作的運(yùn)行,應(yīng)該從人的角度入手,提升人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在社會中建立一支高能力高素質(zhì)水平的風(fēng)險(xiǎn)管理工作團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)主體中的人對于風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)知和管理能力,通過人的角度來管控各種風(fēng)險(xiǎn)。此外,在未來的風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,還應(yīng)該注重加強(qiáng)對信貸主體的人,企業(yè)中的管理主體的信用風(fēng)險(xiǎn)能力的培養(yǎng),提升他們對信用能力的認(rèn)識,進(jìn)而更加規(guī)范信用管理的各項(xiàng)指標(biāo)。

三、結(jié)論

經(jīng)濟(jì)下行是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個必經(jīng)階段,如何在經(jīng)濟(jì)下行趨勢基礎(chǔ)上,提升商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,是當(dāng)前乃至未來商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要目標(biāo)。在實(shí)際工作中,要處理好風(fēng)險(xiǎn)管理和擴(kuò)展業(yè)務(wù)的辯證關(guān)系,不能因噎廢食,一方面要加強(qiáng)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制,把風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi);另一方面要努力開展業(yè)務(wù),要用長遠(yuǎn)的眼光來衡量客戶,注重扶持行業(yè)的龍頭企業(yè),完善服務(wù)渠道,為商業(yè)銀行進(jìn)一步發(fā)展提供動力和契機(jī)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳宏.基于風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的研究[J].會計(jì)之友,2010,(2):53-54.

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作者:王重陽 單位:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)

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