商業銀行競爭力評估范文

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1經濟區位化中的商業銀行區域競爭力及評價體系

商業銀行區域競爭力體現的是在具有相同的金融生態要素區域內，通過多方向的市場開拓、積極有效的風險控制管理、更加優化的金融產品組合以及全方位的客戶服務，獲得比區域內其他同行業競爭對手更多的市場份額和經營利潤的能力，通常表現為銀行經營能力及商業利潤的提升和經營目標結果的實現。為了更好的描述商業銀行區域競爭力的內涵，我們借鑒IMD和WEF的競爭力方程式，將商業銀行區域競爭力描述為：商業銀行區域競爭力=區域競爭力過程×區域競爭力結果其中，區域競爭力過程反映的是商業銀行區域競爭力的動態變化過程，本文通過盈利能力、成長能力、市場擴張能力、風險管理能力四個方面對競爭力過程進行區別評價。我們建立相應的銀行區域競爭力評價指標體系，見表1。

2經濟區位化中商業銀行區域競爭力評價過程

（1）總體思路首先將區域競爭力分解為過程與結果兩個部分，通過將盈利能力、風險管理能力等五項能力指標以及銀行經營成果指標依次與市場平均值進行比較分析，并對分項進行匯總相加，以獲取區域競爭力過程指數和區域競爭力結果指數，然后將二者進行乘法處理，最終得出完整的商業銀行區域競爭力指數及其排名。

（2）評價過程以各家銀行類上公司公布的年報數據、地方金融統計年鑒及區域內相關機構公開披露的各類信息為來源，計算每個指標的實際值；根據商業銀行區域競爭力方程式，將標準化后的區域競爭力過程和結果的內部各項指標進行分類相加，形成各項競爭力指數，然后將兩大類指數相乘，得到最終完整的區域競爭力指數及其排名；在借助策略方格模型設計思路對各單項指數進行分析的基礎上，對商業銀行區域競爭力進行綜合分析，并得出提升區域競爭力的具體途徑。

（3）實證分析考慮到股份制商業銀行在地方經濟發展過程中扮演越來越重要的角色，本文的樣本選取以東北地區某地除四大國有控股商業銀行之外的數據，以檢驗區域競爭力評價方法的實際應用性。對區域競爭力結果評價體系中代表銀行經營成果的兩項指標進行標準化運算，匯總相加后得到區域競爭力結果指數，見表2。對區域競爭力過程中的四個指標進行分項計算，得到盈利能力、市場擴張能力、成長能力、風險管理能力四個方面的指標數據，四項數據相加得出區域競爭力過程指標，見表3。為了解決原始數據標準化轉換過程中出現的負數現象，采用通用統計法對上述指數進行百分制轉化，形成標準差為10，均值為90的百分制標準得分，然后將兩項指標大類指數相乘，得到最終的區域競爭力指數及其排名，如表4、表5。

3提升商業銀行區域競爭力對策

（1）轉變經營理念、明確市場定位。國內銀行應該積極引入外資銀行先進的管理經驗和員工激勵措施，培育和營造積極向上的企業文化氛圍，完善公司治理結構，確立銀行的長遠發展戰略目標和措施。同時銀行發展也要明確市場定位，利用自身優勢結合區域經濟發展的良好機遇，拓展新的市場業務，增強自主經營能力。

（2）提升風險控制意識、完善風險管理機制。防范銀行經營風險，提高運營監管水平，構建全方位的風險管理體系，是提升我國商業銀行區域競爭力的根本途徑。

（3）增強金融創新能力，建立自主品牌。面對全球化、市場化帶來的各種挑戰，商業銀行要充分利用現代信息化技術，獲取最新的科技知識和技術手段，積極開展技術創新，在提高現有產品價值和服務質量的同時不斷推出新的金融產品和新的服務方式，凸顯自身的個性品牌，進而提升商業銀行核心競爭力并實現市場價值。

4結語

區位優勢、技術創新、產品優質是商業銀行區域競爭力的三大支柱。要把促進區位經濟的多元化發展與提升商業銀行的區域競爭力相結合，科學認識區域金融的發展形勢，制定符合區位經濟特點的發展戰略和經營策略，實現商業銀行自身效益與區域經濟發展的良性互動、合力雙贏。

作者：彭民李義鵬劉瑞姝單位：東北石油大學經濟管理學院寧波諾丁漢大學商學院