上市公司財務(wù)管理問題與對策范文

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摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，上市的公司也在逐漸地增多，上市公司的發(fā)展已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力，只有上市公司擁有良好的發(fā)展我國的整體發(fā)展才會更好。但是在現(xiàn)階段，我國大多數(shù)的上市公司發(fā)展并不是很好，這嚴重阻礙了我國整體經(jīng)濟的發(fā)展。本文便以上市公司最重要的財務(wù)為例，為大家闡述現(xiàn)階段上市公司財務(wù)管理中存在的問題，以及相對應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：上市公司；財務(wù)管理；問題；對策

財務(wù)管理是一個公司重要的部分，良好的財務(wù)管理會給公司帶來巨大的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。如果財務(wù)管理出現(xiàn)了問題那么會嚴重降低公司的經(jīng)濟收益，甚至還會導(dǎo)致公司長期處于虧損狀態(tài)，無法在當今社會上立足。因此，現(xiàn)階段的上市公司應(yīng)該對公司內(nèi)部的財務(wù)管理加以重視，有效的解決財務(wù)管理中存在的所有問題，這樣才能更好地提高公司的經(jīng)濟效益，從而提高整體競爭力，獲得長久的發(fā)展。

一、上市公司財務(wù)管理中存在的問題

（一）融資方式單一融資方式的好壞是會直接關(guān)系到公司資金流動的穩(wěn)定的。近年來，我國很多上市公司融資的方式都較為單一，大多數(shù)上市公司采用的融資方式都是過度股權(quán)實現(xiàn)融資［1］。而在實際實行的過程中過度股權(quán)實現(xiàn)融資的方式會讓公司股權(quán)變得較為分散，股權(quán)長期處于分散狀態(tài)不僅非常不利于公司的整體發(fā)展，還會使公司的資金周轉(zhuǎn)不穩(wěn)定。因此，我國的上市公司應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y的方式，將融資方式變得更具有靈活性，這樣才能更好地促進上市公司的可持續(xù)發(fā)展。

（二）管理水平較弱財務(wù)管理是一個公司重要的組成部分，更是上市公司的核心部分。但在大多數(shù)的上市公司在實際的發(fā)展中并沒有意識到公司內(nèi)部財務(wù)管理的重要性，以至于財務(wù)管理的水平并不是很好，在日常的財務(wù)管理時并沒有實行有效的財務(wù)管理措施，進行管理的工作人員工作效率與工作的認真度也不是很高，因此，公司經(jīng)常因為財務(wù)管理不嚴謹、管理水平較弱的問題導(dǎo)致公司出現(xiàn)嚴重虧損的狀態(tài)，這嚴重的阻礙了上市公司整體的經(jīng)濟效益。

（三）風險意識缺乏一個公司的風險出現(xiàn)率會直接影響公司的發(fā)展，上市公司要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必然會在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，遇到各種不同類型的風險，例如：財務(wù)風險、投資風險、融資風險、市場風險等等，都會對公司發(fā)展產(chǎn)生不良的影響［2］。而現(xiàn)階段我國大多數(shù)的上市公司對于風險的意識還是較為缺乏，很多上市公司內(nèi)部的人員都對風險沒有足夠的了解，致使他們在進行工作時，并沒有對風險進行有效的控制，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴重的風險問題。與此同時，還有一部分的公司雖然知道風險需要控制，但是在實際控制的時候并沒有將實際的措施落實，只是在做表面工作，并沒有真正意識產(chǎn)生風險的嚴重性，致使最后公司經(jīng)濟緊張，這種做法也是不對的，也會阻礙公司的發(fā)展。

（四）管理制度不完善目前，我國多數(shù)上市公司財務(wù)部門采用的管理方式都是以部門為個體來進行管理，匯報的方式也都是以部門為單位進行的，但是在實際運行的過程中，這種以部門為主的管理方式無法有效地進行部分利潤調(diào)節(jié)，因為交上來的匯報報表都是以部門為單位進行的，致使財務(wù)管理人員手中的財務(wù)報表缺乏一定的準確性與真實性，這種情況下就顯得財務(wù)管理制度嚴重缺乏完善性。

二、上市公司財務(wù)管理問題的應(yīng)對措施

（一）增加融資方式根據(jù)上述財務(wù)管理中的融資方式單一的問題中，可知融資方式對于上市公司的發(fā)展具有重要的意義。所以上市公司要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就一定要改變公司內(nèi)部的融資方式，增加更加有效的融資方式。在增加融資方式時，上市公司可以充分利用公司內(nèi)部債務(wù)的杠桿，不斷優(yōu)化公司內(nèi)部的債務(wù)比例，以此來幫助公司增加融資方式。與此同時，上市公司也可以運用取零成本的方式，來增加融資方式。在進行取零成本的時候，上市公司一定要保證公司的整體信譽程度良好，只有在信譽良好的基礎(chǔ)上，上市公司才能增加供應(yīng)商賬款的使用額度。

（二）提高財務(wù)管理水平在提高財務(wù)管理水平時，上市公司首先要對公司內(nèi)部管理層的員工進行管理，建立有效的財務(wù)管理層體系，以此來提升財務(wù)管理人員的工作效率。在進行財務(wù)管理層體系的時候，不僅要對管理層的行為進行要求，還要對公司內(nèi)部的信息進行一定的管理，并將公司的責任進行細分，劃分到每一個人的身上，讓員工更加具有責任意識。其次公司也可以對財務(wù)管理層的員工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容可以是有關(guān)財務(wù)管理專業(yè)的知識，也可以是有關(guān)財務(wù)管理的技巧與方法。

（三）增強風險意識上市公司在發(fā)展的過程中會面臨各種各樣的風險類型，所以上市公司一定要重視起風險的控制，提高整體員工的風險意識。在提高員工風險意識的時候，可以先建立完善的風險預(yù)防機制，讓公司內(nèi)部員工意識到風險的嚴重性，做好風險的預(yù)防工作。然后再建立專門的財務(wù)風險團隊，該團隊專門負責公司內(nèi)部財務(wù)方面的風險預(yù)防與管理。最后可以建立科學(xué)合理的財務(wù)風預(yù)警系統(tǒng)，對公司內(nèi)部的財務(wù)風險進行有效的預(yù)警，以此來保證財務(wù)風險可以有效地控制。

（四）建立完善的管理制度管理制度可有效地對公司內(nèi)部的員工進行規(guī)范，所以上市公司要想擁有良好的發(fā)展就一定要對公司財務(wù)部門的管理制度進行完善。在建立完善的財務(wù)管理制度時，制度中一定要明確財務(wù)信息，這樣才能夠保證公司與投資商的信息對接更加明確，而且信息明確還可以有效的促進公司在社會中的形象，從而提高公司整體的認可度，非常有利于公司的發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，財務(wù)管理對于上市公司的發(fā)展具有重要的意義，上市的公司應(yīng)該給予公司內(nèi)部的財務(wù)管理一定的重視，仔細探究公司財務(wù)管理中存在的問題，并根據(jù)問題進行有效地解決，這樣才能提高財務(wù)管理的整體水平，從而提高公司的整體收益，促進公司的可持續(xù)發(fā)展，為我國經(jīng)濟發(fā)展貢獻一定的力量。

參考文獻

［1］張凱.淺析上司公司財務(wù)管理存在的問題及對策［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018（12）.

［2］鐘沁夏.上市公司財務(wù)管理中存在的問題及對策［J］.經(jīng)貿(mào)實踐,2018（9）.

作者：李東寧 單位：中節(jié)能萬潤股份有限公司