探究企業(yè)核算會計向管理會計轉型策略范文

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摘要：社會經濟結構的不斷變化，推動著社會經濟不斷向前發(fā)展，給各個行業(yè)的發(fā)展提供了良好的條件，但同時也加劇了行業(yè)內部的競爭。如何才能提高企業(yè)會計核算水平，幫助企業(yè)由核算會計向管理會計轉變，是當前企業(yè)應該重點思考的問題。本文結合企業(yè)核算會計向管理會計轉型的意義，重點分析了企業(yè)核算會計向管理會計轉型的難點，并根據(jù)分析結果提出了企業(yè)核算會計向管理會計轉型的對策，以供參考。

關鍵詞：企業(yè)；核算會計；管理會計；轉型

在企業(yè)的發(fā)展中，財務會計發(fā)揮著重要的作用，是財務管理活動的一項重要內容，對企業(yè)的經濟效益與長遠發(fā)展有著重要的影響。在當前市場經濟快速發(fā)展的背景下，企業(yè)為了實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，需要加強財務會計管理體系建設。企業(yè)財務會計中的核算會計應朝著管理會計方向轉變，為企業(yè)的經營發(fā)展提供服務，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。因此，加強企業(yè)核算會計向管理會計轉型分析，具有重要的意義。

一、企業(yè)核算會計向管理會計轉型的意義

1.為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益

在經濟全球化發(fā)展背景下，我國企業(yè)在經營發(fā)展中面臨激烈的市場競爭，企業(yè)為了能夠在市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展，需要及時調整戰(zhàn)略發(fā)展方向。財務會計是企業(yè)經營管理中重要部分，是保證企業(yè)戰(zhàn)略目標快速完成的關鍵。因此，企業(yè)需要從會計角度出發(fā)，促進核算會計朝著管理會計方向成功轉型。由于管理會計核心理念中涉及價值創(chuàng)造與維護兩點內容，所以管理會計是企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務和財務高效融合的重要方式，其可以把企業(yè)價值保護轉變?yōu)閮r值創(chuàng)造，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

2.有助于企業(yè)降低財務風險

在企業(yè)經營發(fā)展中受到各種因素影響，從而產生運營風險，其中包含產品營銷策略、企業(yè)組織結構、人員知識結構、客戶滿意度等，這些都會給企業(yè)經營與發(fā)展造成直接影響。核算會計所關注不到且財務報表無法量化的信息，管理會計可以在平衡計分卡的作用下，通過績效考核與評價對其量化處理，也就是通過財務層、客戶層、內部流程、學習成長層來制定績效考核計劃，確定績效評價指標，實現(xiàn)科學考量，從根源上消除部門之間信息壁壘，營造良好的合作關系，為企業(yè)穩(wěn)定運營提供支持，減少經營風險出現(xiàn)。

3.為企業(yè)管理者決策提供數(shù)據(jù)支撐

對于管理會計來說，其屬于內部報告會計，可以展現(xiàn)出企業(yè)未來發(fā)展趨勢。在對企業(yè)當前所處環(huán)境、行業(yè)特點深入調查過程中，從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展角度出發(fā)，采用本量利性態(tài)分析和敏感性分析模型，發(fā)掘所需信息，找出其發(fā)展規(guī)律和內在聯(lián)系，在了解企業(yè)經營發(fā)展狀況和財務動向的同時，科學預測分析，為企業(yè)領導者制定發(fā)展決策提供數(shù)據(jù)參考。

二、企業(yè)核算會計向管理會計轉型的難點

1.企業(yè)對管理會計缺乏重視度

當前，企業(yè)在開展財務管理分析工作時，大部分財務人員缺少對管理會計定義的了解，對財務理解主要停留在財務報表編制和記賬上，沒有根據(jù)財務內容實現(xiàn)戰(zhàn)略部署。大部分發(fā)展比較好的企業(yè)已經全面普及管理會計模式，讓財務管理參與到企業(yè)經營決策制定活動中。但是在實際中，依然有部分企業(yè)沒有實現(xiàn)核算會計朝著管理會計方向轉變，管理體系過于形式化。與此同時，部分企業(yè)管理者缺少對管理會計深入認識，使得在實際操作中受到各種阻礙。所以，企業(yè)需要加強管理會計宣傳教育，讓所有人員都能對管理會計價值和含義有充分了解，為企業(yè)領導制定發(fā)展決策提供財務信息，保證決策制定的可行性。

2.會計人員綜合能力有待提高

在推動核算會計、管理會計轉型過程中，對財務人員專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)提出嚴格要求。如果財務會計人員綜合能力有限，將無法滿足日常活動分析要求，需要深入學習與管理會計相關的知識與技能。通過對企業(yè)經營活動現(xiàn)狀分析與判斷，收集相關信息，將問題全面處理。結合當前情況來看，財務人員在工作過程中，把工作重心放在戰(zhàn)略決策制定上，及時開展預算分析工作，但是對管理會計重視力度不高，現(xiàn)有專業(yè)知識和技能不滿足管理會計實施要求，無法將管理會計落實到位，影響轉型效果。

3.缺乏完善的財務管理機制

在當前社會快速發(fā)展的環(huán)境下，大多數(shù)企業(yè)已經意識到信息化技術對自身發(fā)展的影響，并積極引進財務管理軟件。但是在實際工作中，采用的依然是傳統(tǒng)核算會計模式，管理會計相關的軟件相對較少，相關的工作體系不完善。因為管理會計數(shù)據(jù)主要是由多個業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)集合而成，其中包含賬務數(shù)據(jù)、內部利息收據(jù)、資產成本等。在開展管理會計工作時，除了要保留賬戶信息中系統(tǒng)賬戶機構屬性外，還要把所有信息進行整合，將每個賬戶關聯(lián)到對應的維度中。由此可見，加強相關工作體系建設是非常必要的，可以給核算會計向管理會計轉型提供支持，保證各項數(shù)據(jù)的真實性和完整性。

三、推進企業(yè)核算會計向管理會計轉型的對策及建議

1.創(chuàng)新管理會計理念

在企業(yè)經營發(fā)展中，秉持以人為本的思想理念，在促進管理會計轉型時，也應充分展現(xiàn)以人為本創(chuàng)新理念，這將會給企業(yè)管理會計工作水平帶來直接影響。在當前時代，人們已經意識到在企業(yè)經營發(fā)展中，人在其中發(fā)揮著重要作用，這與科學理論不謀而合。要想實現(xiàn)企業(yè)會計核算向管理會計成功轉型，需要在人的配合下完成。所以在實際工作中，企業(yè)需要全面滲透以人為本的思想理念，加強內部宣傳與教育，注重人才培養(yǎng)，積極引進外部人才，從根源上提高企業(yè)管理會計水平。與此同時，企業(yè)還要注重對各級人員管理會計意識培養(yǎng)，讓其明白管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要性，在企業(yè)內部創(chuàng)建良好的環(huán)境，為企業(yè)核算會計向管理會計轉型提供條件。

2.優(yōu)化會計管理的方式

在促進企業(yè)核算會計向管理會計的轉型中，相關人員需要從工作重點、發(fā)展目標等方面入手，結合轉型要求調整工作模式，創(chuàng)新管理方法。結合當前情況來看，即便大部分企業(yè)對財務工作模式進行調整，但是依然無法在短期內擺脫傳統(tǒng)工作模式帶來的束縛。在這種情況下，加強管理會計模式改革創(chuàng)新是非常必要的。通過實施財務預算規(guī)劃，對各級人員工作進行約束，在現(xiàn)代化技術作用下，通過建立財務信息化管理平臺，改善企業(yè)財務會計管理體系，提高財務信息質量。通常來說，企業(yè)在落實財務工作時，主要是結合以往數(shù)據(jù)信息，通過財務報表的形式進行展現(xiàn)。但是通過管理會計，結合財務報表綜合分析，將各項財務數(shù)據(jù)整合處理，利用統(tǒng)計報表將企業(yè)經營狀況如實展現(xiàn)。企業(yè)通過建立信息化財務系統(tǒng)，搭建數(shù)據(jù)庫，建設管理會計信息目錄，形成全新的會計憑證，為保證信息真實性和有效性提供支持。比如，計算公式、現(xiàn)金流量表等，把這些信息在數(shù)據(jù)庫中統(tǒng)一處理。大部分企業(yè)將會采用ERP信息系統(tǒng)，通過其中會計憑證生成模板，改善企業(yè)會計管理質量，順利完成會計信息一體化發(fā)展目標。

3.提高會計人員的綜合能力

在信息化背景下，通過使用信息化軟件，能夠讓財務會計人員從繁瑣的工作中抽離出來，擁有更多的精力和時間用于管理會計，優(yōu)化會計工作方法。結合企業(yè)經濟業(yè)務及國家的相關政策，深入分析，為企業(yè)管理者制定發(fā)展決策提供依據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。為了促進企業(yè)核算會計向管理會計轉型，應該加強會計人員專業(yè)培訓，轉變會計人員工作職能。對于會計人員來說，需要具備自我反思和學習的意識，也就是結合實際工作情況進行反思，保證工作的合理性和規(guī)范性。會計人員還要對自身知識結構進行反思，自覺學習更多和管理會計相關的知識，將其培養(yǎng)成復合型會計人才。基于此，會計人員需要認真學習國家的相關政策，及時調整知識結構，提高自身專業(yè)水平，為企業(yè)管理會計轉型出謀劃策。

4.發(fā)揮會計考核與監(jiān)督職能

核算會計和管理會計自身存在一定關聯(lián)性，可以對財務管理內容深入考核，其中核算會計工作職能在于實施會計核算，但是管理會計則是把貨幣作為工作重點，通過計量和計算方式對企業(yè)形成的各項經營活動進行記錄。在這種情況下，企業(yè)財務會計人員不但需要保證各項數(shù)據(jù)的真實性和完整性，還要做到賬目與實際情況的高度統(tǒng)一。企業(yè)各個部門相關人員需要提供真實完整的信息，讓財務人員對企業(yè)經營發(fā)展狀況有全面了解。對于核算會計來說，基本職能就是對各項經濟收支進行有效監(jiān)管，了解核算經濟指數(shù)。為了將會計監(jiān)管職能全面發(fā)揮，需要科學應用管理會計，對于企業(yè)開展的各種成本投資活動定期進行績效考核，并根據(jù)盈利情況對發(fā)展目標進行科學調整。與此同時，加強企業(yè)成本費用支出控制，對財務人員進行績效考核，把財務人員實際利益和管理會計體系建設相互融合，強化財務會計人員職責意識，提高財務人員工作水平。企業(yè)通過采用降低成本支出的形式，提高管理會計實用性，保障管理會計理念滲透到企業(yè)經營發(fā)展各個環(huán)節(jié)中，對資金使用情況進行追蹤和監(jiān)管，保證企業(yè)經營決策制定的可行性。因為企業(yè)核算會計與管理會計處于平衡狀態(tài)，促進兩者融合，能夠為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益，強化財務控制。在開展管理會計活動中，需要在內部成立獨立的管理會計部門，將重要會計工作由財務活動中抽離出來，防止財務混亂，給企業(yè)核算會計向管理會計轉型提供有利條件。四、結語推動企業(yè)核算會計向管理會計轉型，能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，增強企業(yè)綜合競爭實力，促進企業(yè)健康、長遠地發(fā)展。在實際工作中，企業(yè)管理者需要結合管理會計的要求轉變傳統(tǒng)經營理念，加強對財務會計人員專業(yè)培訓，提高會計人員的綜合能力，推動企業(yè)核算會計向管理會計的成功轉型。

參考文獻

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作者：王小明 單位：山西省大同市新華街大同工務段