上市公司可分離債券范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了上市公司可分離債券參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

【摘要】自2006年10月馬鋼第一只分離式可轉(zhuǎn)換債券上市至今，可分離債券在我國(guó)應(yīng)用的歷史僅有一年多，卻受到了上市公司和市場(chǎng)投資者的熱捧，發(fā)展迅速。然而由于市場(chǎng)限制和產(chǎn)品自身特性等原因，人們對(duì)分離式可轉(zhuǎn)換債券在熟悉和操作上卻存在一些誤區(qū)。本文試就該新問(wèn)題進(jìn)行探索，希望引起關(guān)注，并加以改進(jìn)。

【關(guān)鍵詞】可分離式債券；融資誤區(qū)；應(yīng)對(duì)辦法

可分離債券（WarrantBonds），是“認(rèn)股權(quán)和債券分離交易的可轉(zhuǎn)換公司債券”的簡(jiǎn)稱。2006年5月7日，我國(guó)證監(jiān)會(huì)在《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中首次將分離交易可轉(zhuǎn)債列為上市公司再融資品種。它將公司債券和認(rèn)股權(quán)證捆綁發(fā)行，上市后拆分交易，即可簡(jiǎn)單地理解為“買債券送權(quán)證”。

從2006年馬鋼發(fā)行第一支可分離債券至2008年5月，共有17家公司發(fā)行，規(guī)模為738.75億元。2007年發(fā)行了6支可分離債券，規(guī)模達(dá)到188.8億，比2006年翻了2番。2008年1至5月，又有8家公司發(fā)行，融資規(guī)模為450.95億元；另外有兩家過(guò)會(huì)，10家公司擬發(fā)行。若這些企業(yè)都能順利融資，那么募集金額將高達(dá)1千多億，比2006年翻了近13番。毫不夸張地說(shuō)，可分離債券成為時(shí)下“有實(shí)力”上市公司重要的再融資方式之一。

作為證券市場(chǎng)上的創(chuàng)新金融產(chǎn)品，它以其自身優(yōu)勢(shì)正受到企業(yè)和市場(chǎng)的廣泛關(guān)注和追捧。然而在實(shí)踐中，許多企業(yè)對(duì)分離式可轉(zhuǎn)換債券的熟悉存在誤區(qū)，上市公司對(duì)該融資工具的利用有一定的盲目性。

誤區(qū)一：部分企業(yè)可分離債券的發(fā)行目的有“圈錢”嫌疑

分離式可轉(zhuǎn)換債券具有“一次發(fā)行，二次融資”，低成本高效率，低風(fēng)險(xiǎn)高收益的優(yōu)勢(shì)。正確利用可分離債券融資，可以分階段募集到生產(chǎn)急需資金，提高資金使用效率，穩(wěn)定正股價(jià)格，降低股權(quán)稀釋效應(yīng)，改善企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，享受稅盾效應(yīng)和較低的票面利率，大大節(jié)省當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用。縱觀目前融資企業(yè)，在充分享受發(fā)行可分離債券融資好處的背后，有些行為不免讓人質(zhì)疑其融資目的。

首先，債券發(fā)行額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)凈利潤(rùn)，權(quán)證發(fā)行額達(dá)到了規(guī)定的上限（規(guī)定所附認(rèn)股權(quán)全部行權(quán)后募集的資金總量不超過(guò)擬發(fā)行公司債券金額）。其中，中信國(guó)安發(fā)行額達(dá)到凈利潤(rùn)的36倍，另一家企業(yè)達(dá)到23倍以上，還有四家也達(dá)到凈利潤(rùn)的10倍以上。這些企業(yè)資產(chǎn)雖可抵債，但生產(chǎn)如何持續(xù)發(fā)展？其業(yè)績(jī)?nèi)绾沃喂蓛r(jià)？再者，不同企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高低不一，16家融資企業(yè)卻都是將純債券融資額和權(quán)證融資額等比例發(fā)行，改善企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的目的無(wú)從考究。更有甚者，無(wú)視市場(chǎng)反應(yīng)，一意孤行，例如平安保險(xiǎn)公司。2008年1月它推出了82億A股加412億分離可轉(zhuǎn)債的“天量”再融資方案。此方案一出，即遭投資機(jī)構(gòu)和廣大投資者的反對(duì)，但平安公司無(wú)視市場(chǎng)反應(yīng)，于3月6日采用不恰當(dāng)?shù)氖侄胃咂蓖ㄟ^(guò)再融資方案，引致中國(guó)股市出現(xiàn)了一輪血腥的暴跌。從2007年年底到2008年4月，股市的最大市值損失將近20萬(wàn)億元，相當(dāng)于我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的80%。為了拯救股市，國(guó)家在4月23日調(diào)減印花稅。市場(chǎng)剛剛轉(zhuǎn)暖，中國(guó)平安又置股市的大局于不顧，迫不及待地再一次宣稱啟動(dòng)“天量”再融資方案，使剛剛出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象的中國(guó)股市再一次下跌，至今未能復(fù)蘇。中國(guó)平安融資目的，路人皆知。

在增發(fā)和配股遭到投資者唾棄的今天，可分離式債券有可能淪為某些企業(yè)又一“圈錢工具”。

誤區(qū)二：可分離債券的發(fā)行時(shí)機(jī)選擇不當(dāng)

發(fā)行時(shí)機(jī)的選擇，對(duì)融資成功至關(guān)重要。一般而言，股市震蕩或上行，債市低迷、權(quán)證市場(chǎng)火爆，可分離債券的發(fā)行輕易成功；債券可以有較低的票面利率，權(quán)證也易于行權(quán)；股市低迷，債市趨向向上，可分離債券的發(fā)行也會(huì)成功；股價(jià)有上行空間，易于行權(quán)獲利,債券市場(chǎng)也易獲利，對(duì)投資者有很大的吸引力。市場(chǎng)資金面充足，利于發(fā)行。投資者傾向也會(huì)直接影響債券發(fā)行。經(jīng)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)發(fā)行可分離債券時(shí)機(jī)選擇不當(dāng)，和市場(chǎng)規(guī)律背道而馳。

不少企業(yè)在股市高市盈率時(shí)密集發(fā)行,低市盈率時(shí)卻不敢發(fā)行。我國(guó)股市從2006年2月進(jìn)入牛市，2007年11月達(dá)到最高峰。2008年1~5月迅速下行，大部分企業(yè)股價(jià)腰斬。我國(guó)可分離債券融資企業(yè)大多數(shù)卻選擇在2007年11月~2008年2月間發(fā)行或擬發(fā)行，而在股市最低點(diǎn)的4月卻寂靜無(wú)聲，有的企業(yè)甚至改發(fā)高利率的其他債券品種。高指數(shù)、高市盈率的股市，聚集了大量泡沫，岌岌可危，下行是必然趨向。而此時(shí)發(fā)行的可分離債券，今后權(quán)證難以行權(quán)，二次融資將會(huì)成為泡影。股市最低點(diǎn)3138.5的4月，股市上行空間大，債券市場(chǎng)仍然火熱，發(fā)債正當(dāng)時(shí)，許多企業(yè)卻坐失良機(jī)。4~5月間無(wú)擔(dān)保的青島啤酒、國(guó)電電力、康美藥業(yè)三家企業(yè)仍以0.8~1.0%票面利率發(fā)行成功，中簽率也只有0.5%,這就是最好的佐證。

可分離債券是在交易所市場(chǎng)進(jìn)行交易，交易所市場(chǎng)資金面的承受力有限。而可以發(fā)行可分離債券的企業(yè)都是大型企業(yè)，按照規(guī)定，累計(jì)公司債券余額不超過(guò)最近一期期末凈資產(chǎn)額的40％這一發(fā)行額依然會(huì)大大超出市場(chǎng)資金面的承受力。比如，中石化500億的可分離債券，中國(guó)平安的400億。后者發(fā)行時(shí)機(jī)選擇的更糟:處在多家企業(yè)再融資方案出臺(tái)之際，大小非解禁高峰之期，美國(guó)次貸危機(jī)加劇之時(shí)。又由于其融資信息的不透明，主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)低下，融資態(tài)度惡劣，不可避免地遭到了投資者的厭惡和唾棄。

誤區(qū)三：可分離債券的票面利率取值過(guò)低

從2007年下半年的分離債發(fā)行來(lái)看，其顯著趨向是債券利率越來(lái)越低，權(quán)證越送越多。2008年發(fā)行可分離債券的8家企業(yè)，7家票面利率都是0.8%。而同期：一年期的銀行利率是4.14%；5年期定期存款利率為5.85%；3~5年期中期票據(jù)利率為5.3~5.5%；5年期普通可轉(zhuǎn)債券利率為1.0~2.8%；5~10年期公司債券利率是5.2~8.0%；可分離債券的期限一般5~6年。相比之下，票面利差較大。

低票面利率可分離債券，一上市就要折價(jià)，而折價(jià)部分的損失由權(quán)證部分補(bǔ)償。發(fā)行該種可分離債券，投資者和發(fā)行方的雙贏是建立在一個(gè)價(jià)值和價(jià)格都存在較大偏離的權(quán)證市場(chǎng)之上。過(guò)低利率，加大權(quán)證市場(chǎng)的博弈壓力。

2007年至2008年5月，央行共9次提高存款預(yù)備金率，6次加息。在央行利率敏感期，雖然可分離債券的權(quán)證部分受正股走勢(shì)的影響較大，但它的純債部分和其他公司債券一樣，因加息而有所下跌。由于它是3個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)物，會(huì)帶來(lái)一系列較大的負(fù)面效應(yīng)。

隨著我國(guó)債券融資品種的增多，浮息債券的盛行，CPI的居高不下，低票面固定利率的可分離債券對(duì)投資者的吸引力會(huì)越來(lái)越弱，影響債券的發(fā)行。

誤區(qū)四：可分離債券條款設(shè)計(jì)趨同化，單一化

可分離債券在我國(guó)剛剛起步，其發(fā)行條款主要受《上市公司證券發(fā)行管理辦法》的約束。較之國(guó)外，各上市公司在發(fā)行條款的設(shè)計(jì)上存在著趨同性過(guò)高，類型單一的新問(wèn)題。

以利率設(shè)計(jì)條款為例。我國(guó)可分離債券的利率設(shè)計(jì)，走勢(shì)起伏不大，波段不夠鮮明，不同時(shí)點(diǎn)的利差也欠突出。雖然該管理辦法對(duì)發(fā)行企業(yè)的信用評(píng)級(jí)做出規(guī)定，但縱觀上市發(fā)行的可分離債券，其信用評(píng)級(jí)基本都是AAA，區(qū)別不大，彼此間的利率很難直接比較，難以準(zhǔn)確反映發(fā)行利率的動(dòng)態(tài)變化。加之，發(fā)行人對(duì)于成本往往會(huì)相互比照，因此，除非市場(chǎng)發(fā)生較大的變化，其利率一般都有一定程度的趨同性。

再者，不管股市、債市走勢(shì)如何，發(fā)行企業(yè)都將純債券融資額和權(quán)證融資額等額發(fā)行，債券利率全部雷同；權(quán)證期限過(guò)于單一，僅有一年和二年之分；行權(quán)價(jià)格固定，不可修正。趨同、單一的條款設(shè)計(jì)，從企業(yè)融資和市場(chǎng)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)是低效的，無(wú)任何應(yīng)變空間。它直接導(dǎo)致發(fā)行主體單

一、融資途徑狹窄、對(duì)投資者吸引力降低等缺陷。