財務管理方法分析范文

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摘要：

伴隨著我國經濟建設過程的不斷加快，我國的企事業單位對于財務管理工作也在不斷的重視過程中，財務管理工作在企業的經營過程中非常的重要。財務管理工作主要是通過分析以及觀察企業的資金運行狀況，在我國相關法律的制約下，對企業的生產以及經營中涉及的資金進行有效的形成；合理的使用以及科學的分配。文章主要針對財務管理以及財務管理的方法進行詳細的論述以及分析，希望通過文章的闡述以及分析能夠有效的促進我國財務管理工作的提升和發展，同時對我國的企業發展以及財務創新貢獻力量。

關鍵詞：

財務管理；財務管理方法；分析；資本保值

企業中的財務管理工作能夠有效地對企業中的經營情況進行預測、控制、分析以及相應的核實，通過上述工作內容的進行，財務管理工作能夠有效地提升企業經營過程中資金的使用情況，進一步實現企業的資金保值以及資金升值等。在我國現階段的經濟建設過程中，有效地促進我國社會經濟的進一步發展是非常重要的一個環節。在我國新形勢以及新的社會體制促進下，企業運行過程中圍繞著財務管理工作為中心的工作經營模式已經成為了我國企業在經營和發展過程中的一個共識問題。我國的財務管理工作由國家集中進行管理到目前的企業管理，經歷了一個非常漫長的發展過程。我們從財務管理工作地位不斷發展的過程中會發展，社會環境以及經濟環境的改變對于企業的財務管理工作的地位有著決定性的作用。企業在經濟社會中是以競爭主體的形式參與其中，這樣就要求企業在競爭過程中對于經營以及盈利等問題要自己掌控，同時企業在市場競爭中還要進行企業的自我約束以及不斷發展，讓企業占用的社會資源能夠最大限度地帶來經濟回報。企業經營的最終目的就是要實現資源合理配置，實現經濟收益最大化，企業的不斷發展就要讓企業在資金的使用以及運行上給予足夠的重視，有效地控制運行成本，提升企業的運行收益。這些目標的實現都需要我國財務管理工作的有效配合和參與。

1我國企業決策過程中對于財務管理工作的需求

1.1財務管理工作要對現行的財稅政策，為企業的運行執行者提供意見

在企業的運行管理工作中，財務管理工作不僅僅是執行上級領導的工作指示，還要客觀地分析企業運行過程中的資金運行狀況，真實的反應企業的財務狀況，利用專業的財務管理知識來深度闡析現行的財務稅收政策，在現行政策中發現企業進一步發展的可能性，對于相關運行數據的深度分析，準確客觀的為企業執行者提供財務戰略決策數據以及信息。

1.2財務管理工作要對風險管控準確的把握，為企業的運行執行者提供意見

在我國的企業運行過程中，財務管理的一項重要工作就是要對企業的資金安全運行進行保障和管控，對于企業的財務風險能夠有效地進行規避。財務管理部門要針對財務預算同企業的業務部門有效的合作以及溝通，這樣能夠最大限度地保障企業財務管理的科學性以及有效性，在現有財務規定的保障下，靈活地同企業業務部門進行溝通合作，讓企業原有的機械式財務管理變成靈活多變的財務管理，為企業的運行執行者提供相關的業務財政數據。

1.3財務管理工作要對財務管理工作的本質進行深入研究，為企業的運行執行者提供有效的財務建議

企業運行模式的改變最主要的核心內容就是對企業財務管理方式的改變。在現代化的企業財務管理工作中，要對過去成本優先的財務管理工作理念進行轉變，逐漸地運用績效優先的財務管理工作模式。現代化的企業管理必須要通過合理科學的資本管理來為企業創造效益，要避免過度節省成本的方式來進行企業的經營管理，要讓企業的資本緊密地同資本市場有效結合，財務管理部門要通過這種方式來拓寬企業的發展渠道以及融資渠道，為企業的發展助力。

1.4財務管理工作要對專業的財務需求進行準確的掌控，為企業的運行執行者提供專業的財務數據

現有的財務管理工作主要是將企業運行過程中的各種數據匯編成冊，以財務報表的方式提供給企業的管理者進行企業進一步發展分析以及決策。需要指出的是財務報表僅僅是一張數據紙。我們要深入地分析報表數據背后的內容，將數據中隱藏的內容發覺出來，讓財務報表能夠以專業財務管理的形式為企業的管理決策提供數據支持。

1.5財務管理工作要對企業的財務運行健康情況進行分析，為企業的運行執行者提供財務風險參考

企業在發展過程中難免會遇到財務危機，在這種狀況下，我們的財務管理工作就要及時地了解和掌握企業的財務健康狀況，對于企業的潛在財務問題有效規避和處理。企業要想建立健全企業的財務健康狀況控制就要強化財務管理的控制措施，形成一套完整的企業財務報表制度，分季度或者月度來進行財務報表的上報工作，讓企業的管理者能夠有效地控制企業發展過程中的財務風險，制定相應的規避以及控制措施。

2我國財務管理工作的主要方法

2.1我國企業在財務管理過程中要建立其符合現代化企業發展和創新的專業會計團隊

專業的會計團度要有現代化的財務管理理念，最主要的還是現代化的企業管理理念。在現代化管理理念執行的基礎上捋順企業的財務管理創新方式，采取相應的激勵措施來讓財務管理工作人員全身心的投入到工作過程中。

2.2我國企業在財務管理過程中要以預算為中心進行全面科學的財務預算管理

在財務管理工作中，財務預算管理是最為重要的一項工作，這樣能夠有效地整合企業的資本資源，控制企業的運行資本。財務預算工作主要有三個主要的內容。第一個是要對企業的經營財務預算進行編制和審核；第二個是要對財務預算進行有效的監督和執行；第三個是要對企業各個時期的財務決算進行認真科學的編制。

2.3我國企業在財務管理過程中要對企業的資金進行有效的管理和監控，讓企業的資本保值

現代企業的國有資產，是我國社會生產力發展的物質基礎，在國民經濟中起主導作用。對資本進行管理可以有效地保證企業所有者的權益，使企業各項資本性支出都建立在科學決策的基礎上。特別要保證和發揮投資項目的最佳效益，確保資本的保值增值。

2.4我國企業在財務管理過程中要強化會計工作的管理，不斷地參與企業的運行決策工作

管理會計是一個對信息進行搜索、分類、匯總、分析和報告的管理系統。現代企業的經營思路不僅在于眼前利益，而且著眼于企業長遠規劃和戰略思考。財務管理要以管理會計為基礎，建立會計核算體系，以正確反映企業理財情況和經營成果。

2.5我國企業在財務管理過程中要對企業的運行成本進行控制，提升企業的運行經濟效益

成本費用控制是指對企業成本費用計劃執行過程中的監督、檢查、糾偏活動，是企業成本費用管理的重要環節。它是保證目標成本和成本費用計劃實現的重要措施；是保證成本費用核算真實準確的必要條件；是促進降低成本費用的有效途徑。

2.6我國企業在財務管理過程中要不斷地捋順同企業其他職能部門的關系

在現代企業制度下，根據產權明晰的原則和企業財產委托經營制度的要求，財務部門與會計部門必須是分設的。財務管理部門還要明確劃分與企業管理、生產銷售和決策等部門之間的職權范圍，形成以財務管理為核心、分工明確、相互協調的管理網絡系統。

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作者:劉巖 單位:鞍山鋼鐵集團公司計劃財務部