汽車制造企業(yè)強化財務分析探究范文

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摘要：當前，我國的一些汽車制造業(yè)企業(yè)財務分析的方法比較單一，而且在對財務進行分析的工作方面遇到很多阻礙，例如其他部門不配合或者財務工作人員互相推諉責任等。本文就汽車制造企業(yè)的財務分析存在的問題進行剖析，進而從財務分析的角度出發(fā)，并提出完善汽車制造業(yè)企業(yè)財務分析的相應對策，從而提高汽車制造業(yè)企業(yè)的財務分析能力，降低財務分析，為汽車制造企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值。

關(guān)鍵詞：汽車制造業(yè)企業(yè)；財務分析；問題；對策

1前言

財務分析是一個企業(yè)必須要審慎進行的，必須建立在科學決策的基礎(chǔ)之上，財務分析主要是服務于企業(yè)的總體戰(zhàn)略運營和發(fā)展，通過對企業(yè)在一個時間段內(nèi)的財務狀況進行數(shù)據(jù)的分析和歸納，從而分析出財務管理存在的風險或者取得的成績，為企業(yè)進行下一步的戰(zhàn)略部署提供切實可行的參考[1]。通過財務分析，汽車制造業(yè)企業(yè)管理者可以有效地了解到企業(yè)盈利能力、風險水平、償債能力以及未來利潤增長能力，且可以對汽車制造業(yè)企業(yè)在未來一段時間的發(fā)展狀況進行全面分析，從而為汽車制造業(yè)企業(yè)制定出合理的經(jīng)營決策提供有效幫助。

2汽車制造業(yè)企業(yè)財務分析存在的問題分析

2.1財務分析管理機制不完善

我國的汽車制造業(yè)企業(yè)早在20世紀60、70年代就得到了發(fā)展，然而由于我國當時仍然與國際經(jīng)濟交往不夠密切，我國的汽車制造業(yè)企業(yè)在經(jīng)營和管理方面大多是比較野蠻粗放，在財務分析管理方面大部分都是不夠規(guī)范，還有很多不完善的地方，尤其是財務分析的準確性方面，并沒有相應的分析管理體系，從而使企業(yè)財務分析管理制度成了擺設(shè)。然而事實上，有一些企業(yè)雖然也知道財務分析管理的重要性，但是在實際的工作中，沒有真正地去執(zhí)行財務分析，使得財務管理財務分析的地位十分的尷尬，成為我國汽車制造業(yè)企業(yè)在投資和發(fā)展中的一大弊病，因此必須對企業(yè)進行必要的財務分析管理的普及和推廣，幫助企業(yè)建立較為完善的現(xiàn)代企業(yè)財務分析管理制度。

2.2財務分析方法的科學性不強

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,市場體系的日臻健全,對企業(yè)行為的要求也日趨規(guī)范、科學。財務分析是企業(yè)經(jīng)營狀況的一條重要評價途徑,評價、分析企業(yè)生存和發(fā)展基礎(chǔ)的償債能力、盈利能力及其整體水平,也就顯得尤為重要了。當前我國汽車制造企業(yè)的財務分析相比于國外企業(yè)科學性不夠強，關(guān)于分析的法律法規(guī)大多是指導性的并沒有具體的條款規(guī)定，因此造成很多汽車制造企業(yè)的標準不一樣，這就造成同樣的數(shù)據(jù)會得出不同的結(jié)論，一些財務分析的教學書籍對于財務分析工作的具體條款也闡述得比較籠統(tǒng)，可操作性不夠強，在實際的工作中也難以得到順利推行[2]。有的企業(yè)采用逆查法和符合法，這些措施不僅有一定的局限性，且工作量巨大，給汽車制造業(yè)企業(yè)帶來很大的負擔。

2.3缺少財務分析的監(jiān)督體系

財務分析是以企業(yè)的財務報告等會計資料為基礎(chǔ)，對企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進行分析和評價的一種方法。財務分析是財務管理的重要方法之一，它是對財務報告所提供的會計信息作進一步的加工和處理，為股東、債權(quán)人和管理層等會計信息使用者進行財務預測和財務決策提供依據(jù)。然而在一些汽車制造企業(yè)當中，盡管也有相應的規(guī)則制度的條文，然而卻在實際的企業(yè)財務分析當中，缺少相應的監(jiān)督機制，企業(yè)內(nèi)部也沒有專門的監(jiān)督部門去考核財務人員的財務分析效果，造成的財務分析執(zhí)行不力。

2.4財務人員缺乏風險意識

在實際的工作中，汽車制造企業(yè)對財務人員的專業(yè)素質(zhì)不夠重視，導致財務分析人員比較被動地處理日常財務分析事務，沒有時間研究深層次的財務分析方面存在的問題，許多汽車制造企業(yè)的財務分析人員對風險管理的認識不到位，主觀地認為財務分析管理就是按部就班地來管理財務賬目，加之財務管理人員常把日常業(yè)務和財務風險管理分開看待，導致抗風險的能力降低，而企業(yè)的基層財務人員缺乏財務分析能力，難以為管理高層的戰(zhàn)略決策提供有效的方法支撐，導致企業(yè)的財務風險發(fā)生概率大大增加。

2.5缺少行之有效的獎懲機制

在汽車企業(yè)中，財務人員屬于內(nèi)勤部門，不直接創(chuàng)造利潤，企業(yè)為了保障財務員工的基本生活水平，一般都給予財務人員比較不錯的薪資待遇，一些財務分析人員在工作上比較安逸，只把基本工作任務做好，沒有工作積極性。由于財務分析是比較復雜的事情，財務人員并沒有去做深度分析的主動性，企業(yè)人性化的制度中缺少相應的懲罰機制和獎勵機制，獎懲制度的缺失造成相關(guān)人員的責任心進一步降低。

3完善汽車制造企業(yè)財務分析的措施

3.1完善財務分析管理制度

一些汽車制造企業(yè)的財務部門的工作人員大都是立足于做好企業(yè)的出入賬，而專業(yè)能力高一點財務人員則利用軟件分析財務狀況，然而現(xiàn)代汽車制造企業(yè)的財務分析管理制度是企業(yè)一個極其重要的部門，不僅可以通過財務分析在投資方面幫助企業(yè)進行有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，也可以讓領(lǐng)導在企業(yè)的日常經(jīng)營之中，及時了解企業(yè)的財務狀況和財務預算執(zhí)行情況。因此必須完善企業(yè)的財務分析管理制度，建立以財務部負責人為核心的管理體制，實行定期向董事會匯報制度，切實把財務分析管理制度執(zhí)行起來，這樣才能夠更好地促進企業(yè)的長遠發(fā)展，以制度規(guī)范企業(yè)的各種投資行為和日常經(jīng)營行為。通過對汽車制造業(yè)企業(yè)進行財務分析，可以對企業(yè)的營運、盈利、償債等方面的能力進行有效的分析，從而幫助管理者對企業(yè)的業(yè)績進行客觀的評價。

3.2提高財務分析方法的科學性

隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在財務分析方面要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務分析方式，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，全面快速高效地對財務工作進行必要的財務分析，而且財務分析的科學性必須依靠計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，通過運用先進的計算機財務分析管理軟件，如ERP等先進財務分析管理工具，配合使用財務分析電算化信息系統(tǒng)，對財務信息進行財務分析，可以有效且快速地提高企業(yè)財務分析的科學性，推動企業(yè)的財務分析工作的發(fā)展。此外，企業(yè)的財務分析人員不能一味地停留在傳統(tǒng)手工查賬的階段上，一定要與時俱進，要適應企業(yè)的信息化發(fā)展要求，及時抓好企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和財務分析管理軟件的應用，促進企業(yè)內(nèi)部財務分析的科學性，同時為內(nèi)部財務分析向信息化方向的發(fā)展埋下堅實的鋪墊。

3.3完善財務分析執(zhí)行監(jiān)督機制

企業(yè)的財務監(jiān)督的主要目的是確保財務目標的穩(wěn)健實現(xiàn)，而通過財務分析，能夠及時對財務活動中存在的風險進行預警，從而采取相應措施，對偏差進行及時糾正。例如，汽車制造業(yè)企業(yè)通過比較分析法的財務分析方法和預算數(shù)據(jù)進行比較，可以把結(jié)果清晰地描述出來，為汽車制造業(yè)企業(yè)的財務監(jiān)督提供依據(jù)。科學有效的監(jiān)督機制可以幫助汽車制造企業(yè)的財務分析更加科學準確，而監(jiān)督機制在企業(yè)的財務工作中是十分重要的，因此必須建立相應的財務分析監(jiān)督體系，嚴格對企業(yè)的財務工作的賬務進行監(jiān)督，對管理制度執(zhí)行力度進行監(jiān)督，對于出現(xiàn)問題的部門和人員及時處理[3]。汽車制造企業(yè)的財務分析由于存在一定的復雜性，在監(jiān)督方面必須多管齊下，把財務分析人員和審計人員的職能分開，實行內(nèi)部分權(quán)機制，才能有效地增加財務分析的過程和結(jié)果的科學性，為汽車制造企業(yè)提供更好的財務分析報告，這樣才能促進企業(yè)的戰(zhàn)略決策更加準確。

3.4提高企業(yè)人員的財務風險意識

當前一些汽車制造企業(yè)的財務風險的管理是企業(yè)領(lǐng)導層負責，因此企業(yè)的財務分析管理的科學性很大程度上受到財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)影響，特別是面對財務風險事件時，高層財務人員的處理能力尤為關(guān)鍵。因此在任用財務分析人員時，要加強對其風險的意識和管理的能力培養(yǎng)，直接促使財務分析人員提高專業(yè)素質(zhì)水平，從而提高風險管理能力。無論是財務管理層人員還是普通的財務人員，都應有財務風險意識，要破除傳統(tǒng)的財務風險和自己無關(guān)的觀念，汽車制造企業(yè)要充分培養(yǎng)普通財務分析人員的風險觀念，通過再教育等方式培養(yǎng)他們對風險的識別能力。

3.5建立嚴格的獎懲制度

汽車制造企業(yè)的財務分析的重要性不言而喻，錯誤的財務分析不僅會增加企業(yè)的財務風險，而且會導致企業(yè)的戰(zhàn)略決策難以奏效。而正確的精準的財務分析則可以幫助企業(yè)有效地進行戰(zhàn)略決策和部署，促進企業(yè)的長遠健康的發(fā)展。企業(yè)的財務分析報告能否做到準確有效，和財務分析人員的能力、態(tài)度密切相關(guān)。因此，汽車制造企業(yè)必須建立起嚴格的財務獎懲制度，對于財務分析做得好的人員，給予相應的獎勵，進一步提高其工作積極性，充分發(fā)揮其專業(yè)能力，獎勵還能幫助員工獲得對企業(yè)的認同感，更好地留住人才，通過獎懲分明的制度，可以更加有效地幫助企業(yè)做到科學的財務分析管理。

4結(jié)語

綜上所述，汽車制造企業(yè)的財務分析在很多方面依然存在諸多問題，這些問題企業(yè)必須有效的解決，只有提高對財務分析工作的意識，認真地對待財務分析工作，進而通過整改，確保財務分析工作的有效實施，從而有效地監(jiān)督企業(yè)的財務分析措施的落實，這樣才能更好地發(fā)揮財務分析在汽車制造企業(yè)中的作用，提高企業(yè)財務分析的科學性，才有可能避免在財務管理和審計方面出現(xiàn)不該出現(xiàn)的風險。此外汽車制造企業(yè)要通過嚴格的內(nèi)部審計制度，對企業(yè)的財務分析提供更加精準的財務數(shù)據(jù)，更好地服務于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，在市場中立于不敗之地。

參考文獻

[1]李曉東.論汽車零部件企業(yè)如何做好成本控制工作[J].財經(jīng)界:學術(shù)版,2016(22).

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[3]馬曉玲.傳統(tǒng)財務管理模式在銷售企業(yè)財務分析應用中的思考[J].中國總會計師,2014(2).

作者：曹永永 單位：安徽華菱汽車有限公司