財(cái)務(wù)分析的問(wèn)題及對(duì)策(共6篇)范文

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第一篇

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題

1．1企業(yè)大多重視會(huì)計(jì)核算，較少進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

我國(guó)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，大多數(shù)企業(yè)的投資決策和管理決策很少依靠財(cái)務(wù)信息支持，造成使用者對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求不足;另一方面，為了跟上企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度頻繁的調(diào)整，大部分企業(yè)的財(cái)會(huì)人員把大量時(shí)間和精力花費(fèi)在學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則、新制度以及調(diào)整核算體系和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)上，很少有時(shí)間進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，從而不能真正很好的發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)發(fā)揮的作用。

1．2財(cái)務(wù)分析人員所依賴(lài)的資料具有局限性

在企業(yè)實(shí)際工作中，以會(huì)計(jì)報(bào)表為核心的關(guān)于企業(yè)的會(huì)計(jì)資料常常被人為包裝，使財(cái)務(wù)分析失去可靠的資料基礎(chǔ)。比如，會(huì)計(jì)人員在不違反會(huì)計(jì)規(guī)范下對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行的修正、企業(yè)為了自身利益無(wú)視會(huì)計(jì)法規(guī)而提供的虛假信息。根據(jù)這些依據(jù)做出的分析結(jié)果在很大程度上與客觀實(shí)際不符，失去財(cái)務(wù)分析的重要意義。

1．3沒(méi)有深入實(shí)際，分析表面化、公式化

許多企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析并沒(méi)有滲透到財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)成果等各個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，只是根據(jù)數(shù)字談數(shù)字，把財(cái)務(wù)分析變成表格、數(shù)字的說(shuō)明;企業(yè)雖然提出來(lái)一些問(wèn)題和改進(jìn)的措施，但卻沒(méi)有真正運(yùn)用到實(shí)際工作中。所以，這樣的分析方式很難對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)起到作用。

1．4財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在實(shí)際中不能很好的運(yùn)用

財(cái)務(wù)分析的目的是找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，以為管理決策者提供依據(jù)。但許多企業(yè)在把財(cái)務(wù)分析做好之后，并沒(méi)有將分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。導(dǎo)致既浪費(fèi)了企業(yè)的有關(guān)資源，也忽視了財(cái)務(wù)分析人員的勞動(dòng)成果，會(huì)使財(cái)務(wù)分析人員感覺(jué)自己的工作成果沒(méi)有得到重視，進(jìn)而影響了員工參與改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析問(wèn)題的對(duì)策

2．1提高企業(yè)各級(jí)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)

首先，企業(yè)財(cái)務(wù)人員要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的發(fā)展是起著非常重要的地位，而企業(yè)的管理者和決策者也要尊重財(cái)務(wù)分析的結(jié)果，各級(jí)人員共同努力，分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，讓財(cái)務(wù)分析能夠順利地完成。財(cái)務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量對(duì)企業(yè)的決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂都有重要的影響。并為提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率提供了科學(xué)的依據(jù)。

2．2建立完善的財(cái)務(wù)分析制度

通過(guò)制度來(lái)規(guī)定約束企業(yè)財(cái)務(wù)分析，可以更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的重要作用。雖然一些企業(yè)目前已經(jīng)建立了財(cái)務(wù)分析制度，但是還并不完善。應(yīng)該著手改變一些具體方面，比如，在企業(yè)中專(zhuān)門(mén)設(shè)立財(cái)務(wù)分析相關(guān)崗位，通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)分析，提高財(cái)務(wù)分析的真實(shí)性和實(shí)用性;在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，應(yīng)該遵守財(cái)務(wù)分析制度的要求，提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。

2．3加強(qiáng)對(duì)各種分析方法的綜合應(yīng)用

首先，企業(yè)應(yīng)該注意各種分析指標(biāo)的綜合應(yīng)用。將定行分析方法和定量分析方法靈活結(jié)合、比率分析法和比較分析法對(duì)比結(jié)合、總量分析法和個(gè)量分析法相結(jié)合、橫向分析法和縱向分析法相結(jié)合等多種方法，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析總體分析的效果。其次，企業(yè)在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，應(yīng)該注意各個(gè)指標(biāo)或因素方法的差異進(jìn)行取舍，將特殊的因素獨(dú)立分析。

三、總結(jié)

近年來(lái)，企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)表和利潤(rùn)表已經(jīng)完全不是其財(cái)務(wù)工作的終結(jié)標(biāo)志。財(cái)務(wù)分析作為會(huì)計(jì)核算的繼續(xù)和延伸，對(duì)于正確評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，為企業(yè)的發(fā)展決策提供了有利的依據(jù)，具有十分重要的意義。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的完善和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，對(duì)財(cái)務(wù)分析的完善已經(jīng)越來(lái)越重要。

作者：趙恒晨劉芳波單位：河南師范大學(xué)

第二篇

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題及表現(xiàn)

1、企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的可讀性差

在企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理工作中，常常可以看到整摞的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，而且報(bào)告通常全是數(shù)據(jù)加上圖標(biāo)，這種形式的企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告只適合一小部分財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人士，并不適合企業(yè)管理者和決策者的閱讀習(xí)慣，同時(shí)也不利于企業(yè)管理者迅速及時(shí)的掌握財(cái)務(wù)信息。企業(yè)處于比較開(kāi)放的社會(huì)環(huán)境中，它并不是一個(gè)孤立的存在，這就決定了企業(yè)要與多個(gè)層面進(jìn)行接觸和信息共享，即具有眾多信息使用者，比如：政府、股東、企業(yè)員工等等有利益聯(lián)系的群體。除此以外，當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析報(bào)告模式相對(duì)單一，通用的是標(biāo)準(zhǔn)格式，盡管采用標(biāo)準(zhǔn)模式對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和制作報(bào)表來(lái)說(shuō)比較便捷，對(duì)于企業(yè)來(lái)講也較為經(jīng)濟(jì)，但是這種通用標(biāo)準(zhǔn)格式卻往往忽略了不同的財(cái)務(wù)信息使用者對(duì)信息需求和信息關(guān)注點(diǎn)的差異。而且當(dāng)前的財(cái)務(wù)分析報(bào)告絕大部分是以企業(yè)股東為主要報(bào)告對(duì)象，這就在很大程度使得其他利益相關(guān)者難以對(duì)其所關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了解，這就沒(méi)有辦法使得所有信息使用者獲得對(duì)信息需求的滿(mǎn)足。此外，絕大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告通篇采用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，不容易理解，這就使得非財(cái)務(wù)人員乃至管理者難以理解分析報(bào)告所想表達(dá)的含義，從而嚴(yán)重影響到財(cái)務(wù)分析報(bào)告所應(yīng)達(dá)到的實(shí)際效果。

2、財(cái)務(wù)分析的依據(jù)資料具有局限性

所謂企業(yè)財(cái)務(wù)分析，是指通過(guò)以企業(yè)一定期間的財(cái)務(wù)報(bào)表為主要依據(jù)，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的其他有關(guān)資料，綜合評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及其它有用信息，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確、真實(shí)依據(jù)的方法。然而，在目前的企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中，財(cái)務(wù)分析人員往往只是簡(jiǎn)單的根據(jù)企業(yè)較短期間的幾張報(bào)表，就開(kāi)始從事相關(guān)的財(cái)務(wù)分析工作，這就在很大程度上使得財(cái)務(wù)分析工作存在不足。眾所周知，企業(yè)財(cái)務(wù)分析是通過(guò)采用會(huì)計(jì)分析方法，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行質(zhì)化的過(guò)程，企業(yè)財(cái)務(wù)分析所反映的是貨幣化的信息。但是在當(dāng)前紛繁復(fù)雜的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，這種僅僅依靠貨幣化的信息就來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況的做法顯然存在很大的局限性。因此，當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，不能僅僅依照企業(yè)固定期間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合本企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)管理狀況，對(duì)有關(guān)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和調(diào)整，并結(jié)合一些非貨幣化的信息對(duì)企業(yè)進(jìn)行具體的分析。

3、財(cái)務(wù)分析較少關(guān)注定性分析

當(dāng)前的財(cái)務(wù)分析工作中主要以定量分析為主，很少關(guān)注定性的分析方法，這就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作存在不足。定量分析方法是指采用一定的科學(xué)方法，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中有關(guān)財(cái)務(wù)信息資料進(jìn)行分析研究和解釋?zhuān)瑥臄?shù)量層面上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而獲得科學(xué)的分析數(shù)據(jù)。但是由于受到財(cái)務(wù)分析中會(huì)計(jì)處理方法、信息的時(shí)效性和財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)可靠性的影響，財(cái)務(wù)分析過(guò)程中的定量分析方法表現(xiàn)出兩個(gè)方面的局限性；

（1）財(cái)務(wù)指標(biāo)的構(gòu)建存在內(nèi)在的邏輯性的缺失。眾所周知，財(cái)務(wù)比率在建構(gòu)過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)理清分子與分母之間的邏輯關(guān)系，然而目前大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)教材中的相關(guān)理論知識(shí)只是對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的羅列，沒(méi)有完整全面的闡述這層邏輯關(guān)系，再加上財(cái)務(wù)分析人員自身存在專(zhuān)業(yè)能力的缺陷，這就導(dǎo)致大部分財(cái)務(wù)分析報(bào)告中很難體現(xiàn)出各項(xiàng)比率之間的邏輯關(guān)系，使得一部分分析結(jié)果不能真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況，因此對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策也就很難發(fā)揮到指導(dǎo)和借鑒的功用。

（2）財(cái)務(wù)分析處于程序化狀態(tài)。一部分財(cái)務(wù)分析并沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理狀況，沒(méi)有真正進(jìn)入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析處于程序化的固定模式，這就在很大程度上難以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行正確的分析，也就難以找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的亟需解決的問(wèn)題，因而也就很難發(fā)揮財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策所應(yīng)起到的指導(dǎo)作用。

二、改進(jìn)財(cái)務(wù)分析的對(duì)策建議

1、提高對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)

作為企業(yè)的管理者一定要充分提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的理解，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視力度，把財(cái)務(wù)分析充分的落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)宏觀把握，只有做好財(cái)務(wù)的分析，才能為財(cái)務(wù)人員提供科學(xué)和可靠的信息，同時(shí)企業(yè)管理者一定要重視企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，必須提高到一個(gè)更高的層面，根據(jù)企業(yè)自身的情況，建立企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)分析，同時(shí)加強(qiáng)和各個(gè)部門(mén)的合作和支持，提高財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用。

2、改進(jìn)財(cái)務(wù)分析方法，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度

注意各種分析指標(biāo)的綜合運(yùn)用。堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，即定量分析與定性分析相結(jié)合，比較分析與比率分析相結(jié)合，橫向分析與縱向分析相結(jié)合，總量分析與個(gè)量分析相結(jié)合，靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以提高財(cái)務(wù)分析的效果。所謂“無(wú)規(guī)矩，不成方圓”，良好的財(cái)務(wù)分析制度能夠在很大程度地提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。

作者：孫丹單位：吉林人民出版社

第三篇

一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題

（一）思想意識(shí)狹隘

思想意識(shí)狹隘體現(xiàn)在決策者不能正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的重要性，無(wú)明確的分析目標(biāo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只注重生產(chǎn)銷(xiāo)售，不重視財(cái)務(wù)分析工作是當(dāng)前很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的通病。在財(cái)務(wù)分析的目的上，往往只注重滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門(mén)需要，影響了財(cái)務(wù)分析的開(kāi)展及其作用的發(fā)揮。

（二）財(cái)務(wù)手段具有局限性

1.財(cái)務(wù)人員做財(cái)務(wù)分析所依賴(lài)的資料具有一定的局限性。在實(shí)際工作中，出于某些原因，企業(yè)的會(huì)計(jì)資料往往會(huì)被人為包裝，比如會(huì)計(jì)人員在不違反會(huì)計(jì)操作規(guī)范的前提下對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行修正，某些企業(yè)違反會(huì)計(jì)法規(guī)提供虛假的信息，在此基礎(chǔ)上做出的分析結(jié)果與客觀實(shí)際出入較大，讓財(cái)務(wù)分析失去意義。

2.財(cái)務(wù)分析的基本方法是比率分析法和比較分析法，兩者都反映了企業(yè)以往的經(jīng)濟(jì)狀況，卻不具備時(shí)效性。通常來(lái)說(shuō)，通過(guò)財(cái)會(huì)報(bào)表做分析的時(shí)間和業(yè)務(wù)產(chǎn)生時(shí)間有一定的間隔，用企業(yè)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)當(dāng)前甚至將來(lái)的狀況，有一定的滯后性。其次，使用比較分析法時(shí)，指標(biāo)的選取必須是有可比性的數(shù)據(jù)指標(biāo)，但是，由于不同會(huì)計(jì)的處理方法差異，使得同行業(yè)同類(lèi)報(bào)表上的數(shù)據(jù)不具有可比性，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果的應(yīng)用性不強(qiáng)。

（三）財(cái)務(wù)比率的創(chuàng)建缺乏邏輯性

在創(chuàng)建財(cái)務(wù)比率時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重分式上下即分子和分母的邏輯關(guān)系，但企業(yè)財(cái)務(wù)人員在實(shí)際進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，常常忽略了這方面的邏輯性，使得反應(yīng)企業(yè)真實(shí)情況的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)脫離了該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)狀況，因此，財(cái)務(wù)分析結(jié)果不能體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際狀況的情況時(shí)有發(fā)生。

（四）缺乏有效運(yùn)用分析結(jié)果

當(dāng)財(cái)務(wù)分析完成后，企業(yè)并沒(méi)有將分析得出的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí)，在利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果時(shí)也片面化，只重視財(cái)務(wù)分析結(jié)果的一個(gè)方面，比如只看重企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，而忽略其他方面，如企業(yè)償債能力。因此，致使企業(yè)使用單一方面的分析結(jié)果作為決策依據(jù)，與實(shí)踐情況相脫節(jié)。

（五）財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)較為缺乏

財(cái)務(wù)分析人員在熟悉財(cái)務(wù)分析技能的同時(shí)還要拓展自己的知識(shí)面。但是，在實(shí)際分析中，工作人員在財(cái)務(wù)分析之前沒(méi)有做需求分析，不了解分析結(jié)果使用者的具體要求便開(kāi)始分析，使分析結(jié)果只能體現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況，不能為企業(yè)的決策提供參考。另外，部分財(cái)務(wù)分析人員容易陷入單一指標(biāo)的分析誤區(qū)，不注重對(duì)比分析，導(dǎo)致分析結(jié)果無(wú)法反映實(shí)際情況，不能反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)。

二、改進(jìn)對(duì)策

（一）提高思想認(rèn)識(shí)

在思想層面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性。一方面，企業(yè)管理層要把財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種管理方法，提高財(cái)務(wù)分析在管理中的地位，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)分析工作組，引導(dǎo)和協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)做好配合工作，為財(cái)務(wù)工作人員創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)環(huán)境，保證財(cái)務(wù)分析工作的獨(dú)立性，使其不受某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意志的影響。另一方面，財(cái)務(wù)工作人員要意識(shí)到自己本職工作的重要性和嚴(yán)肅性，要投入到財(cái)務(wù)分析工作中，提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量和科學(xué)性。

（二）制定科學(xué)的制度

首先，企業(yè)在崗位和人事安排時(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)該做到專(zhuān)崗專(zhuān)人，并聘用專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員。其次，財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)按章辦事，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度，明確部門(mén)職責(zé)與個(gè)人規(guī)范。最后，對(duì)于分析結(jié)果也需要有一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，并做到激勵(lì)與懲罰。

（三）保障基礎(chǔ)資料的可靠性

財(cái)務(wù)分析所依據(jù)的是大量的財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，只有保證這些基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性和質(zhì)量，才能保證最后財(cái)務(wù)分析結(jié)果的參考價(jià)值。提高基礎(chǔ)資料的質(zhì)量，保證其可靠性，要擴(kuò)展可披露財(cái)務(wù)資料的范圍，使得財(cái)務(wù)分析人員能夠及時(shí)得到更全面的、對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果有影響的資料。

（四）提高分析人員的綜合素質(zhì)

首先，企業(yè)應(yīng)該注重提高財(cái)務(wù)分析人員的思想道德水平，確保財(cái)務(wù)分析工作的客觀公正性，同時(shí)也要注重財(cái)務(wù)工作人員對(duì)所得資料和結(jié)果的保密性。其次，企業(yè)要注重提高財(cái)務(wù)分析人員的專(zhuān)業(yè)技能水平，培訓(xùn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)注重拓展其知識(shí)面，提高分析能力。

三、總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，財(cái)務(wù)分析工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和未來(lái)發(fā)展越來(lái)越重要，然而，在企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)中，難以避免存在一些問(wèn)題。企業(yè)的管理者和財(cái)務(wù)工作人員必須以積極的態(tài)度面對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題，制定合理的應(yīng)對(duì)和改善措施并予以執(zhí)行，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量，凸顯財(cái)務(wù)分析在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位，同時(shí)，也要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的結(jié)果對(duì)投資人決策的影響力，以適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

作者：魏鋌貽單位：成都中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院

第四篇

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析弱化原因分析

首先，部分企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析工作不重視。企業(yè)的高級(jí)管理層等決策者對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析是否重視直接關(guān)系著企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作能夠持續(xù)有效地推進(jìn)實(shí)施，能否真實(shí)發(fā)揮其管理作用。一般情況下，企業(yè)的管理層自身的績(jī)效考核跟財(cái)務(wù)分析工作并不直接產(chǎn)生聯(lián)系，企業(yè)管理的重點(diǎn)往往是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，關(guān)注的重點(diǎn)一般也難以包含財(cái)務(wù)分析，這主要跟管理者的財(cái)務(wù)素養(yǎng)、財(cái)務(wù)知識(shí)豐富程度、決策方式等有密切關(guān)聯(lián)。假如管理者的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)素養(yǎng)不夠高，往往就難以重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)分析工作，或者是財(cái)務(wù)分析流于形式。這都會(huì)制約著企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的效率和效益。

其次，企業(yè)財(cái)務(wù)分析以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模式難以統(tǒng)一，使得企業(yè)財(cái)務(wù)分析難以高效進(jìn)行。企業(yè)的財(cái)務(wù)核算方法以及企業(yè)的財(cái)務(wù)核算制度由于所處的行業(yè)不同，所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品不同，自身的資金運(yùn)營(yíng)模式也不一樣，往往使得企業(yè)成本核算、預(yù)算方法等不盡相同，這些都致使企業(yè)財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析難以形成統(tǒng)一的管理模式。因此在企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員、決策層等有必要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際制定一套符合自身親需求的財(cái)務(wù)分析模式，創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析方法，以此解決財(cái)務(wù)分析之后的問(wèn)題。

再次，財(cái)務(wù)分析披露的財(cái)務(wù)信息相對(duì)滯后，難以反映企業(yè)非財(cái)務(wù)信息。一般來(lái)講企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表都是月報(bào)、季報(bào)或者是年報(bào)，所反映的財(cái)務(wù)信息都是在歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上編制的。盡管歷史數(shù)據(jù)也能反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)信息，但是歷史數(shù)據(jù)具有滯后性，因此基于歷史數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)分析所獲得到的財(cái)務(wù)信息也具有一定的滯后性。僅僅使用財(cái)務(wù)信息來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，常常會(huì)造成失誤。

最后，企業(yè)財(cái)務(wù)分析中財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)計(jì)有待進(jìn)一步完善。一般情況下，采用杜邦分析法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，是將凈資產(chǎn)收益率分解細(xì)化，進(jìn)而深入研究企業(yè)的盈利能力、償債能力以及營(yíng)運(yùn)能力，但是這一分析方法都是基于事后分析，難以實(shí)現(xiàn)事前預(yù)測(cè)和事中控制，而且將凈資產(chǎn)收益率作為企業(yè)的管理目標(biāo)，與上市公司的股東利益之間存在一定的沖突，涉及的基本上只是企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤(rùn)表，并沒(méi)有將企業(yè)的現(xiàn)金流量表納入其中，因而難以全面完整地為企業(yè)科學(xué)決策提供支持。

二、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)分析對(duì)策建議

首先，進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平，并明確企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)來(lái)具體制定。企業(yè)要有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析，就需要在掌握企業(yè)價(jià)值流環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，合理確定企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，采用適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算方法，并通過(guò)分析比較企業(yè)的一系列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)提供可靠真實(shí)的信息。要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，在企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷更新和優(yōu)化信息環(huán)節(jié)，確保財(cái)務(wù)分析信息的有效及時(shí)銜接，盡量將企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)業(yè)活動(dòng)都反映到企業(yè)財(cái)務(wù)分析中。

其次，將財(cái)務(wù)分析管理積極運(yùn)用到企業(yè)日常管理中，積極發(fā)揮其科學(xué)化管理作用。企業(yè)要將企業(yè)財(cái)務(wù)分析積極運(yùn)用到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中，以此提升企業(yè)科學(xué)化管理水平，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況及時(shí)匯總、整理、分析。只有將財(cái)務(wù)分析與企業(yè)管理目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合在一起，才能有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平，切實(shí)為企業(yè)管理層科學(xué)決策提供信息支持。

再次，企業(yè)財(cái)務(wù)分析要強(qiáng)化對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的重視，科學(xué)設(shè)置非財(cái)務(wù)指標(biāo)。管理層在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中要注重財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的平衡性，將兩者有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析綜合、全面、客觀、有效。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)的結(jié)合，一方面避免企業(yè)短期行為影響到企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展，同時(shí)另一方面又能夠肯定企業(yè)發(fā)展中的短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)分析要科學(xué)設(shè)置非財(cái)務(wù)指標(biāo)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)非財(cái)務(wù)信息的收集整理。

作者：張留成單位：山東東明石化集團(tuán)有限公司

第五篇

一、財(cái)務(wù)分析中存在的主要問(wèn)題

（一）大多數(shù)高職學(xué)校的財(cái)務(wù)分析未形成制度化

由于近些年，教育制度的不斷改革，學(xué)校的財(cái)務(wù)管理體系也在不斷地發(fā)展，財(cái)務(wù)分析也為管理層所接受。但是，學(xué)校的管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度依然不夠，對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)還僅僅只是停留在將財(cái)務(wù)分析報(bào)表作為向上級(jí)申報(bào)教育經(jīng)費(fèi)時(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)，沒(méi)有真正為學(xué)校管理層做發(fā)展決策時(shí)所有，沒(méi)有起到為學(xué)校的發(fā)展提供相應(yīng)的建議的作用，使財(cái)務(wù)分析報(bào)表的作用沒(méi)有得到最大程度的發(fā)揮。

（二）當(dāng)前部分高職學(xué)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容存在局限性

高職院校競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，導(dǎo)致各高職院校的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容改革越來(lái)越迫切，財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容不能再只是單純的只對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債以及所有者權(quán)益等內(nèi)容進(jìn)行分析，現(xiàn)在高職院校的財(cái)務(wù)分析要在社會(huì)財(cái)務(wù)情況的變化下，著眼于運(yùn)行績(jī)效的分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，強(qiáng)化預(yù)測(cè)資金流向分析，全面揭示學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供有效地參考意見(jiàn)。

（三）部分高校財(cái)務(wù)報(bào)告體系不完善

高職院校的財(cái)務(wù)報(bào)表大多數(shù)只包括一下幾種，資產(chǎn)負(fù)債表、資金流量表、專(zhuān)用基金變動(dòng)情況表、收支情況表以及財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)，這些報(bào)表都是比較基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)財(cái)務(wù)分析有一定的幫助，但是不太詳細(xì)全面，這樣就會(huì)影響到財(cái)務(wù)分析的完整性以及準(zhǔn)確性。

（四）財(cái)務(wù)分析的手段相對(duì)落后

雖然目前大多數(shù)高職院校都已采用電算化的財(cái)務(wù)管理方式，但是所應(yīng)用的財(cái)務(wù)軟件跟不上社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相對(duì)滯后。而且目前多數(shù)院校在編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表時(shí)依舊采用手工搜集數(shù)據(jù)的方法，所以財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中，不能及時(shí)有效地搜集相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而且無(wú)法保證數(shù)據(jù)的正確性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量的得不到保證。

二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析作用的對(duì)策

（一）高職院校的管理層應(yīng)重視財(cái)務(wù)分析

首先，高職院校的領(lǐng)導(dǎo)要充分的了解財(cái)務(wù)分析對(duì)一個(gè)學(xué)校的作用。財(cái)務(wù)分析不僅僅是在向上級(jí)包告決算時(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)，申請(qǐng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)使的砝碼，而且是幫助學(xué)校發(fā)展的科學(xué)分析，有效地利用財(cái)務(wù)分析報(bào)表是本校能在眾多高職院校中生存并發(fā)展的至關(guān)重要的因素。其次，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)分析的另一方面的體現(xiàn)就是引進(jìn)尖端的財(cái)務(wù)人才，定時(shí)定期的對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行詳細(xì)、有效以及可靠地分析，方便決策層及時(shí)的針對(duì)財(cái)務(wù)情況調(diào)整學(xué)校的發(fā)展方向，提高決策的科學(xué)性。

（二）選擇適合的財(cái)務(wù)分析方法

學(xué)校的財(cái)務(wù)人員應(yīng)在調(diào)查以后，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析體系。目前運(yùn)用比較廣泛的財(cái)務(wù)分析方法主要有以下兩種，比較分析法和因素分析法等。財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合多種的分析方法，制定出使用效率高、簡(jiǎn)單明了、針對(duì)性強(qiáng)、反映問(wèn)題直接明了的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

（三）建立比較完善的財(cái)務(wù)分析報(bào)表體系

當(dāng)前，各個(gè)學(xué)校雖然會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，但是財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)性不強(qiáng)，這也就使財(cái)務(wù)分析報(bào)表的作用大打折扣。現(xiàn)在多數(shù)高職院校財(cái)務(wù)分析的原始數(shù)據(jù)主要來(lái)自于資產(chǎn)負(fù)債表、資金使用情況表、收支情況表和資金籌集情況表等，但是這些報(bào)表所反映的內(nèi)容并不具體，也不完整。隨著教育體制的改革，各高職院校也在積極的改正財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理改革也在不斷的進(jìn)行。合理運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法、健全完善財(cái)務(wù)分析體系、提高財(cái)務(wù)分析水平、合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提供真實(shí)有效地財(cái)務(wù)分析報(bào)告更好的為財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者服務(wù)是現(xiàn)在每個(gè)高校財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該努力做到的事情。

三、總結(jié)

綜上所述，我們?cè)诓粩嗤七M(jìn)教育體制改革的同時(shí)也應(yīng)重視財(cái)務(wù)分析在高校中的作用。應(yīng)采取相關(guān)措施引進(jìn)財(cái)務(wù)分析人才、更新財(cái)務(wù)分析方法、完善財(cái)務(wù)分析體系、編制有效地財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為高職院校的發(fā)展提供科學(xué)的決策依據(jù)。

作者：李莉單位：大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院

第六篇

一、當(dāng)前國(guó)有醫(yī)院財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題

(一)重核算，輕分析

醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作比較繁重，會(huì)計(jì)人員的大部分精力主要放在核算上，輕視分析工作，再加上單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分析不是很重視，對(duì)分析中提出的建議基本上不做反應(yīng)，有些領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為，做財(cái)務(wù)分析是多此一舉，只是為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，所以造成財(cái)務(wù)人員的工作積極性不高，在財(cái)務(wù)分析上下的功夫不夠，工作做的不細(xì)致，在效果上也達(dá)不到為財(cái)務(wù)決策、監(jiān)督提供真實(shí)有力財(cái)務(wù)信息的目的，不能為醫(yī)院提供決策依據(jù)，使得醫(yī)院的管理仍停留在粗放型管理之中。

(二)財(cái)務(wù)分析沿用傳統(tǒng)方法、比較簡(jiǎn)單，有局限性

醫(yī)院現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析主要是簡(jiǎn)單地羅列當(dāng)期及上年的醫(yī)院收入、支出及結(jié)余等，格式老套，方法簡(jiǎn)單。而且許多財(cái)務(wù)人員在對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析時(shí)，主要借鑒或參照相對(duì)成熟的企業(yè)會(huì)計(jì)指標(biāo)體系及分析方法，由于《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》存在較大的差別，如果不對(duì)所涉及的指標(biāo)內(nèi)涵進(jìn)行對(duì)應(yīng)性改變，而是生搬硬套，就可能出現(xiàn)較大的誤差，甚至得出完全相反的結(jié)論。新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度雖然明確了會(huì)計(jì)報(bào)表附注以及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)構(gòu)成，但在分析的內(nèi)容上，對(duì)投資決策、國(guó)有資產(chǎn)保值增值及現(xiàn)金流量指標(biāo)等未作要求，致使單位對(duì)這些指標(biāo)重視不夠，在實(shí)際運(yùn)用中，缺乏財(cái)務(wù)分析指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的有效結(jié)合，存在局限性。同時(shí)，由于各家醫(yī)院缺少與其他醫(yī)院的橫向?qū)Ρ葦?shù)據(jù)，致使各醫(yī)院對(duì)醫(yī)院間的橫向指標(biāo)無(wú)法綜合對(duì)比分析，無(wú)法通過(guò)分析和比較找到自己在同行業(yè)中的位置，所以提供的資料無(wú)法讓管理者采納。

(三)全面財(cái)務(wù)分析沒(méi)有與專(zhuān)項(xiàng)分析相結(jié)合

現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)分析在固定資產(chǎn)購(gòu)置上、設(shè)備物資決策分析上未引入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制。財(cái)務(wù)分析并沒(méi)有與專(zhuān)項(xiàng)分析相結(jié)合，沒(méi)有針對(duì)醫(yī)院管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)題分析的機(jī)制。財(cái)務(wù)分析側(cè)重單一財(cái)務(wù)信息的分析，綜合分析水平不高，重視醫(yī)院內(nèi)部分析，忽視行業(yè)外部分析;著重于經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的事后分析，缺少有效的前瞻性分析;缺乏全成本核算意識(shí);缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)效性差:報(bào)告一般在次月中旬或月底提供，就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)，與醫(yī)院管理脫節(jié);就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，與醫(yī)療業(yè)務(wù)脫節(jié);忽視指標(biāo)間的相互關(guān)系，容易判斷失誤，陷入靜態(tài)分析和經(jīng)驗(yàn)性判斷的誤區(qū)，與同行業(yè)比較顯得簡(jiǎn)單化、絕對(duì)化，忽視每家醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。

(四)因缺少成熟的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)軟件未推行成本核算

在現(xiàn)行醫(yī)院實(shí)際運(yùn)行中，由于政府對(duì)醫(yī)院的補(bǔ)償逐年減少，醫(yī)院面臨生存危機(jī)。對(duì)醫(yī)院上報(bào)的新診療收費(fèi)項(xiàng)目，因?yàn)樯鐣?huì)各界都覺(jué)得看病貴，物價(jià)部門(mén)不能輕易定價(jià)。醫(yī)院對(duì)所申報(bào)的新治療項(xiàng)目也是希望以最少的消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，這就迫切需要醫(yī)院全成本核算的推行，可以為物價(jià)部門(mén)制定合理的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格提供依據(jù)，也為主管部門(mén)探索新的財(cái)政補(bǔ)償辦法提供依據(jù)。由于缺少成熟的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)軟件，大部分醫(yī)院未開(kāi)展真正的全成本核算，成本核算不全面，更談不上開(kāi)展成本控制分析，只是簡(jiǎn)單地實(shí)行單病種手術(shù)核算，并沒(méi)有將投資決策分析與大型醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置分析相結(jié)合，在對(duì)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)后的跟蹤審計(jì)使用效果方面，醫(yī)院的分析流于形式。

(五)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)無(wú)法自動(dòng)計(jì)算，信息化程度差

在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)需要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)計(jì)算分析，如:上年成本對(duì)比分析、預(yù)算執(zhí)行分析、財(cái)務(wù)狀況上年對(duì)比分析等，這些數(shù)據(jù)的取數(shù)還依賴(lài)于會(huì)計(jì)人員手工查詢(xún)填制，無(wú)法用計(jì)算機(jī)直接生成，主要原因是現(xiàn)行財(cái)務(wù)軟件不支持，再加上今年執(zhí)行新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)科目改變，使數(shù)據(jù)無(wú)法直接對(duì)比。

二、加強(qiáng)國(guó)有醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的對(duì)策措施

針對(duì)上述國(guó)有醫(yī)院財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題，可以從以下方面采取措施加以改善:

(一)建立一套完整的、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)分析依賴(lài)于真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)的基礎(chǔ)信息，以保證數(shù)據(jù)的完整性和有效性。財(cái)務(wù)分析體系考慮由以下幾部分組成:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)鏈分析、對(duì)標(biāo)管理、重點(diǎn)項(xiàng)目的作業(yè)分析法、流程再造分析、平衡計(jì)分卡分析。在實(shí)際操作中，應(yīng)該首先明確分析目的，才能收集、整理、核實(shí)資料，包括對(duì)本單位歷年的經(jīng)營(yíng)狀況、人力資源報(bào)表、醫(yī)療全行業(yè)或同一級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)平均水平、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)報(bào)表、設(shè)備及物資報(bào)表、當(dāng)前政策導(dǎo)向及市場(chǎng)前景等的資料的收集。同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量進(jìn)行檢查，選擇分析方法。在選擇分析指標(biāo)時(shí)應(yīng)注意對(duì)標(biāo)桿單位指標(biāo)的選擇，要兼顧財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡、領(lǐng)先與滯后指標(biāo)的搭配、突出醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)，采用平衡計(jì)分卡法分析，抓住關(guān)鍵指標(biāo)，最后才能編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

(二)掌握正確科學(xué)的分析方法，重視多種分析方法的結(jié)合

財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)方法是醫(yī)院業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的具體手段，財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)方法包括單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法、權(quán)重設(shè)計(jì)及多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)等方法。沒(méi)有科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法，評(píng)價(jià)結(jié)果就會(huì)出現(xiàn)偏差，誤導(dǎo)醫(yī)院管理者。在實(shí)際運(yùn)用時(shí)，針對(duì)不同分析主體，考慮可運(yùn)用差額分析法、比率分析法、因素分析法、趨勢(shì)分析法等進(jìn)行分析。注意與醫(yī)療市場(chǎng)分析方法的多種結(jié)合，財(cái)務(wù)指標(biāo)與醫(yī)療指標(biāo)及綜合指標(biāo)有良好的協(xié)調(diào)，建立分析的多重標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)間均衡互補(bǔ)，目標(biāo)一致。

(三)做好宏觀經(jīng)濟(jì)分析和行業(yè)分析工作，加強(qiáng)醫(yī)院之間的橫向指標(biāo)對(duì)比分析

在實(shí)際的財(cái)務(wù)分析中，財(cái)務(wù)分析要與醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合，在財(cái)務(wù)分析中需要明確的思路是:醫(yī)院要求達(dá)到的目標(biāo)是什么，醫(yī)院應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要哪些資源，醫(yī)院現(xiàn)在處在發(fā)展的哪個(gè)階段，選擇怎樣的醫(yī)院做對(duì)標(biāo)等等。總之，財(cái)務(wù)分析要與財(cái)務(wù)整體預(yù)測(cè)相結(jié)合，避免指標(biāo)之間的不協(xié)調(diào)，出現(xiàn)理論與現(xiàn)實(shí)的偏差。這些工作的完成，可以通過(guò)在日常工作中注意收集相關(guān)資料，可以通過(guò)報(bào)紙雜志等收集其他醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)信息，對(duì)工作量指標(biāo)、醫(yī)療費(fèi)用指標(biāo)等做橫向?qū)Ρ龋ㄟ^(guò)分析和比較可以使醫(yī)院管理者對(duì)自己醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)及管理情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ唬瑢?duì)決策進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到適合自己的發(fā)展空間。

(四)開(kāi)展成本分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的控制

開(kāi)展成本分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的控制是提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采用作業(yè)成本分析，改變成本觀念，要有目標(biāo)成本分析法的觀念，對(duì)醫(yī)療作業(yè)消耗資源合理分類(lèi)，采用持續(xù)改進(jìn)的策略，進(jìn)行醫(yī)療作業(yè)改進(jìn)，增加價(jià)值或降低成本以建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高醫(yī)院成本的管理水平，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和職工的積極性。

(五)開(kāi)展人力資源效益分析和醫(yī)院創(chuàng)新能力分析

醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力是醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，而醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的使用離不開(kāi)醫(yī)務(wù)工作者。所以，我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)特別重視醫(yī)院的人才培養(yǎng)以及科技創(chuàng)新能力的結(jié)合。財(cái)務(wù)指標(biāo)只是對(duì)過(guò)去指標(biāo)的總結(jié)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)偏重的是未來(lái)工作的指導(dǎo)，在實(shí)際工作中可借鑒平衡計(jì)分卡法，增加一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素，使財(cái)務(wù)分析更具有實(shí)用性。在實(shí)際工作中:如采用開(kāi)展人力資源效益分析，可以開(kāi)發(fā)員工潛能，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力;對(duì)科研費(fèi)支出占業(yè)務(wù)收入的比率分析，則可以反映醫(yī)院技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的強(qiáng)弱，以反映醫(yī)院對(duì)人才的培養(yǎng)及創(chuàng)新的投入。

(六)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)主要包括:資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)負(fù)債比率、速動(dòng)資產(chǎn)比率等，這些指標(biāo)都是投資人及債權(quán)人關(guān)注的指標(biāo)，對(duì)這些指標(biāo)要有與期望值的對(duì)比分析，用資料說(shuō)明事物的變動(dòng)趨勢(shì)及規(guī)律，給予風(fēng)險(xiǎn)防范提示。財(cái)務(wù)分析報(bào)告是醫(yī)院控制的基礎(chǔ)，也是醫(yī)院預(yù)警機(jī)制的重要組成部分，財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)該能夠反映醫(yī)院戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)程度，應(yīng)該從醫(yī)院的病源、區(qū)域等多個(gè)維度，反映醫(yī)院預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)揭露醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中存在的重要風(fēng)險(xiǎn)，反映醫(yī)院戰(zhàn)略上調(diào)整和修正后的財(cái)務(wù)后果。

(七)與財(cái)務(wù)監(jiān)督相結(jié)合

通過(guò)財(cái)務(wù)分析，主要解釋指標(biāo)變動(dòng)的原因及趨勢(shì)，為采取措施指明方向。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的基本職能，達(dá)到評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的目的，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)或措施，以便更好地為醫(yī)療服務(wù)。

(八)撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告需關(guān)注的一些重要事項(xiàng)

1、報(bào)告的結(jié)構(gòu)

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)如下:()l報(bào)告目錄:指明報(bào)告分析的內(nèi)容及所在頁(yè)碼。(2)重要提示:針對(duì)報(bào)告的重要內(nèi)容或須加以重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題做出說(shuō)明。(3)報(bào)告摘要:報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮。(4)具體分析:從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)比率、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面闡述財(cái)務(wù)分析的過(guò)程。(5)建議:對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析，說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題形成的原因和結(jié)癥，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。

2、關(guān)注截稿后的修改與審定

財(cái)務(wù)分析報(bào)告形成初稿后，要征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議，反復(fù)推敲，不斷進(jìn)行修改，充實(shí)新的內(nèi)容，使之更加完善。

3、其他注意事項(xiàng)

以會(huì)計(jì)報(bào)表為財(cái)務(wù)分析的主要依據(jù)，注重多種分析方法有機(jī)結(jié)合和綜合運(yùn)用。通過(guò)分析，著力揭示醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的客觀規(guī)律。通過(guò)分析，著力回答醫(yī)院管理層普遍關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)分析，著力洞察醫(yī)院發(fā)展中的隱憂(yōu)隱患，以便引起各方面的重視，盡早采取正確對(duì)策，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

作者：劉朝霞單位：新疆克拉瑪依市第二人民醫(yī)院