供電公司財務風險論文范文

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一、供電公司財務風險分析

（一）自然風險。供電公司的基礎設施多是多維度廣范圍的鋪展，而且這種高密度的鋪展局勢決定了供電公司一旦遇到風險，就有可能遭遇較大的風險損失，這種風險多來自自然災害。這種風險因素一旦發生將會對部分供電公司帶來沉重的財政壓力。

（二）風險認識程度不足。有很多的風險因素在其發生的萌芽階段就可以遏制，但是由于諸多供電公司員工綜合素質不高，諸多的專業知識無法具備，風險認識程度較低。公司也缺乏合理的財務風險預防辦法，這使得諸多的企業缺乏應有的抗風險能力。

（三）網絡風險。由于國家政策的支持和政府導向，我國的電力公司都采用了先進的ERP精細管理系統規劃，ERP項目也在供電公司中逐步得到開展。但是需要看到的是，我國的很多供電公司缺乏專業化人才和技術資金支持，在信息化系統的大范圍普及的情況下，相應的配套設施卻處于相對落后地位，基礎設施的薄弱給供電公司財務網絡安全帶來了較大的潛在危險因素和威脅。

二、降低財務風險措施

（一）建立完善的財務管理制度，加強企業內部管控。具體包括：1.建立健全完善的內部控制制度體系。財務管理制度也是其中的重要建設范疇，通過完善的財務管理機制，建立良好的管控環境，這是供電公司進行財務風險控制的必要手段。2.轉變供電公司控制制度執行方式，傳統的人為管理勢必要轉變成以企業規范機制作為員工執行標準，如績效考核標準，員工工資核算標準等。3.設置獨立的具有專門的機構，對內部控制的效率和效果進行檢查評價，不僅要形成完整有效的員工評價標準，而且還要構建完善的員工編制標準和企業長遠發展規劃。

（二）加快建設ERP企業資源管理系統，而且要完善ERP系統配套設施，ERP系統與信息安全全面納入智能型信息安全防護體系，落實安全評估制度和等級保護制度建設網絡信息體系，嚴格管控好企業網絡風險發生的可能性，鞏固供電公司財務抗風險能力。

（三）提升供電公司員工專業素養和綜合素質。一方面，供電公司要建立其良好的企業文化氛圍，須知良好的文化氛圍可以提升企業的文化內涵，提高企業員工的內在凝聚力和向心力。另一方面，組織專業化的培訓，提升員工的專業化素準，供電公司財務人員不僅需要具備良好的財務領域知識，而且還要對相近領域做較為充足的了解，這樣才能提升他們的抗風險意識，提高企業財務抗風險能力。

供電公司是我國電力系統中的重要組成部分，其財務抗風險能力直接關乎到人民群眾的切身利益，供電公司要根據自身的特點建立其完善的財務管控制度，提升財務人員財務風險意識，提高供電公司財務抗風險能力。

作者：朱效成單位：國網浙江遂昌縣供電公司