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運動器材出口問題范文

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運動器材出口問題

我國體育用品出口發展很快,近幾年一直保持著20%以上的增長幅度,尤其是運動器材類產品出口保持強勁勢頭,在外貿中占有重要的地位。但在運動器材的出口貿易中還存在一些問題阻礙了它的發展,正確應對這些挑戰和問題,有利于促進我國運動器材的出口。

一、我國運動器材的發展現狀

改革開放三十年來,運動器材隨著體育用品業利用經濟發展、市場規模和政治穩定的三大優勢,實現了跨越式發展。此外,2008年北京奧運會也給我國運動器材的發展帶來了商機,為其創世界名牌提供了堅強的后盾。

據了解,中國自主品牌在北京奧運會上有26個正式比賽項目中的14個大項提供體育器材裝備。在乒乓球、體操、賽艇、射擊等項目的比賽中亮相,其中的絕大部分都榮獲了“中國名牌”稱號。既有早打入國際市場的“紅雙喜”、“雙魚”等傳統名牌產品,也有近年來被國際賽事所認可的體育品牌,如山東泰山體育產業集團有限公司生產的田徑器材、體操器材、拳擊器材、柔道器材、跆拳道器材、摔跤器材,江蘇金陵體育器材股份有限公司生產的田徑器材、游泳器材、水球器材、曲棍球器材,北方裝備有限責任公司生產的飛碟碟靶等。這屆奧運會就是一個誕生中國的世界頂尖體育品牌的機會,既帶來了實際利益,又提升了國產優秀體育器材的國際知名度。

二、我國運動器材出口所面臨的問題

雖然我國的運動器材在一系列的契機下得到了發展,但面對加入WTO后的種種現實,其出口面臨著種種問題和挑戰。

1.WTO對我國運動器材企業的影響

總的來說機遇和挑戰并存:首先,入世關稅稅率的降低,可用更低的價格引進國際新型材料,降低采購成本,同時為我國企業創造更多更寶貴的學習機會,縮短與國際先進水平的差距,以便更好的與國際接軌;其次,入世必然導致供與求的矛盾、迫使一些企業界面對更加艱難的生存環境而迅速確定外向型經營觀念,采取“你進我出”的靈活策略,主動涉足市場開辟新的領域;再次,入世必然導致體育人才市場將進一步開放,國外經營、管理人才的涌入將彌補國內外運動器材企業經營、管理人才不足,而國內的經營管理人才在開放的貿易中更能得到培養。

2.我國運動器材出口所面臨的問題

第一,政府鼓勵運動器材出口的貿易和產業政策不完善。目前,由于缺乏橫向和縱向整合的制度設計,運動器材制造業難以形成規模經濟從而走向高端道路,造成了低水平重復建設,導致我國運動器材的出口被鎖定在低端道路上,產品的增值率低,差異性產品少,低價競爭現象嚴重。且促進出口的機制不能順暢運轉,各級政府、民間團體、駐外商業使團都應該從進口額、價格水平的變動、匯率的變動以及實際利用外資的總額、本國和貿易對象國的GDP增長率等影響出口增長的因素考慮積極配合,全方位提供運動器材出口相關信息和服務。另外,出口退稅政策不夠完善,也對運動器材的出口有一定影響。

第二,運動器材出口的市場供求過于集中化,國際市場開發程度有待提高。從出口市場的分布看,大部分是輸到美國、日本、和歐盟國家。過高的出口集中度不僅不利于開放程度和貿易發展在我國的可持續推動,同時還會威脅到我國運動器材為主的體育用品業的經濟安全,減弱了其經受國際經濟風云變幻沖擊的能力。

第三,運動器材的產品標準化程度低,與國際標準水平有一定差距。世界體育用品聯合會對全球體育用品業現狀所作的調查報告中指出,“中國是世界體育用品生產商的可靠基地,是名符其實的世界體育用品制造大國”。但美中不足的是,我國產品的標準化程度還很低,產品的檢測標準、質量標準、訂價標準、安全標準和環保標準等不是空白就是低于發達國家的同類標準,全國約有90%以上的體育用品企業未通過質量體系的認證,在國內生產的360多種體育器材和設備中,只有29種被國際體育組織批準為正式比賽使用器材。

第四,我國運動器材企業的自主創新能力較弱,出口產品的品牌意識淡薄。由于資金、信息、人才、意識等方面的原因,我國運動器材的專利發明數所占的比重較小。運動器材企業的人才缺乏,激勵與約束機制不完善,品牌的塑造和培養能力欠缺,對知識產權的保護意識有待提高。

三、促進我國運動器材出口的對策

針對我國運動器材出口所面臨的各種問題,提出相應的解決措施和建議非常重要。

1.加大對運動器材國際貿易的法律和政策支持力度。政府應該嚴格按照WTO的行政許可法的精神,全面清理、修改和完善現行的法律、法規和政策,增強其統一性和完整性,還應該設立專門的管理機構和運動器材出口的專項基金,并完善貿易壁壘的預警機制,并把預警機制和公共信息服務功能結合起來,使我國運動器材出口企業及時調整生產和出口政策。

2.完善企業內部管理,增強抗風險能力。針對歐美國家提出的技術標準、社會標準等,運動器材企業要加強內部管理,不斷的適應外貿環境的發展。并加大質量檢驗把關的力度、嚴格按照有關認證體系、導入現代化管理模式、提高企業的整體質量水平和抵抗風險的能力。

3.強化品牌,提高自主創新能力,與國際化標準接軌。積極推廣名牌戰略,樹立名牌意識,企業應加大研發投資,提高科技活動人員占總體人員的比重,從業建立起自己的產品技術開發中心,研發出具有自主知識產權的核心技術和主導產品,提升整體的質量和檔次,在與國際化標準接軌的基礎上打造自己的國際知名品牌。

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