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工程項目管理中技術經濟分析的運用范文

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工程項目管理中技術經濟分析的運用

摘要:技術經濟分析是著眼于經濟角度,通過調查研究和數學計算等方式,對建設項目的不同技術方案進行比較分析,進而選取綜合效果最佳的技術方案。將技術經濟分析應用于工程項目管理中,能夠通過對工程項目情況和建設環境等因素的分析,對項目的可行性、合理性以及經濟效益進行有效的探究,為工程項目管理工作提供依據。本文對技術經濟分析的理論和方法進行了闡述,研究了工程項目管理中技經濟分析的應用。旨在通過本文的研究,強化技術經濟分析在工程項目管理中的應用,提升工程項目管理的水平。

關鍵詞:工程項目管理;技術經濟分析;應用性

工程項目管理工作貫穿于工程項目建設的整個過程,從前期的立項決策、設計設計管理到實施階段的管理再到后期的驗收評價,工程項目管理工作的質量和水平對項目建設的質量和水平有著關鍵性的影響。技術經濟分析利用定量、定性等不同的分析方法,對工程項目的技術方案進行綜合分析,采取最為優質的方案進行工程項目管理,能夠對項目管理的質量進行大幅提升。

1技術經濟分析理論

技術經濟分析主要從技術和經濟相結合的角度出發,根據工程項目建設的整體環境以及實際情況,對不同的技術方案進行合理計算、比較和論證,通過定性定量分析等方式對工程項目在經濟上的可行性、合理性及有利性進行有效的分析,為投資決策行為提供依據,選擇最適合工程項目的技術方案。在技術經濟分析的開展過程中,通過調查研究對技術經濟的信息材料和基礎性數據進行收集是不可或缺的過程,在此基礎上,建立起針對工程項目的不同技術方案[1]。通過建立數據模型對不同技術方案的特點和優劣進行科學的比較分析,利用計算機和數學等計算方法對方案進行全面的分析解讀。最后得出對不同技術方案的綜合性評價,根據評價的結果選取最適合工程項目的技術方案。技術經濟分析將工程項目的社會性與經濟性進行有效的結合,通過經濟理念的指導,對工程項目管理提供更加高效、優質的途徑,使工程項目能夠有效地實現經濟效益與社會效益的雙重發展。

2技術經濟分析的方法

技術經濟分析的方法主要分為定量分析法、定性分析法和定量定性相結合的分析法。定量分析法主要是以基礎數據為基礎,利用基礎數據建立相對應的數據模型,通過對數據模型的應用,對工程項目各項指標進行分析,為工程項目的管理收稿日期:2017-12-07作者簡介:魏本寧(1975-),山東青島市人,碩士,工程師,現在海南中咨投資顧問公司工作。和決策提供依據。在數據模型進行建立時,要注重對基礎數據進行全面細致的收集和整理,避免由于數據缺失造成模型的適用性降低。定性分析法強調的是依靠技術和管理人員的實踐經驗和主觀分析能力等,對項目工程的現狀和發展趨勢進行預測分析。通過專業人員和管理人員對工程項目內外部環境信息的分析,對項目工程的質量等進行預測[2]。定量定性相結合的分析方法相對來說較為全面和完善,既能夠對利用數學、計算機方法進行有效利用,利用數據模型為技術分析提供充足的數據依據,又能夠對優秀的管理方法和經驗進行充分的考量和利用,兩者形成互補的優勢,形成對工程項目較為全面的分析,為項目決策和施工管理等行為提供堅實的基礎。

3工程項目管理中技術經濟分析的應用

3.1技術可行性分析

對于工程項目而言,技術的選取和使用是決定其工程進度和質量的重要因素,對工程項目的技術可行性進行有效的分析,是對工程項目的整體質量進行有效保證的前提。在對工程項目進行技術可行性分析時,首先要根據對工程項目市場建設環境、技術發展現狀和趨勢以及項目自身資源情況的分析,對項目投資立項進行明確。通過對市場需求、技術發展的分析,對工程項目投資方向進行準確定位[3]。其次,根據對工程項目中技術水平和資源的考量,保證將決策的技術水平控制在技術人員水平和技術資源能夠實施的條件范圍內,對技術實施的可行性進行保證。最后,結合全方位的計算分析和對經濟效益的考量,對技術可行性進行有效論證,確立綜合效果最佳的技術方案。

3.2經濟合理性分析

針對工程項目的經濟合理性分析,主要應從工程項目的成本合理性分析著手,通過對項目成本的有效分析和管控,對工程項目成本進行有效的管理。工程項目的成本涉及工程項目的方方面面,包括項目材料費用、人工費用、機械費用以及管理、辦公等間接費用。對項目成本進行分析首先要對項目施工各個環節和方面進行細致的考量,進而考量成本費用是否必要與合理,在此基礎上對工程項目的各個環節成本進行科學的管控。通過在工程項目成本形成過程中對成本進行計算、對比和預測總結等方式,對工程項目的成本進行有效的預算并設立目標成本。通過對工程經濟效益等因素的考量,對項目成本的合理性進行分析,保證工程項目的經濟合理性。

3.3工程項目方案分析

工程項目方案是對項目目標進行明確,對項目資源、項目進度和經費等進行確定的綜合性文件,利用經濟技術分析方法對工程項目方案進行分析,能夠使工程項目的效益情況得到明確和優化。工程項目方案分析的兩點主要內容是對影響方案實施的因素和方案的效益情況進行分析。工程項目方案是對項目施工進行有效指導的依據,為項目施工中各項工作的開展實施明確相關參數和依據[4]。通過對工程項目方案的科學分析,對影響方案實施的各項因素進行有效的認知和掌控,通過對不同因素的管理,保證工程項目的順利施工和建設。從技術的角度來說,對方案中涉及的施工材料、設備以及技術進行分析和明確,保證綜合效益的最大化。

3.4技術經濟效益分析

效益分析是通過對工程項目成本、運營等數據信息進行考量,對工程項目的盈利和虧損狀況進行預測和明確,當在現有的成本、運營基礎上效益分析的結果表明工程項目將產生虧損時,要對工程項目的各個環節和內容進行分析調整,通過有效的調控使工程項目的效益得到改善和提升??茖W的效益分析在對經濟效益進行考量和調控的同時,還要對工程項目的社會效益和質量進行有力保證。在工程項目質量水平得以保持的條件下,對工程項目進行有效的效益分析,對項目環節進行適度的調控。

3.5質量管理

工程項目管理工作貫穿于工程項目的整個過程,對工程進度和質量水平有著決定性的影響。在工程項目管理中,要始終將質量管理放在管理工作的重要位置,管理工作開展中對項目質量進行充分的考量,建立完善的質量管理體系開展工程質量管理工作[5]。在工程項目管理中,首先要對項目施工中的用到的材料、設備進行質量管控,通過對合格產品和器械的使用為工程項目質量進行基礎性的保障。其次,對工程項目中的各個環節進行明確,以質量為中心地建立工程項目方案,將質量管理貫穿于工程項目的全過程。

4結論

技術經濟分析在工程項目管理中的應用,應該從技術可行性分析、經濟合理性分析、工程項目方案分析、技術經濟效益分析和質量管理幾個方面著手。通過定量、定性和兩者結合的分析方法,能夠有效地發揮技術經濟分析方法在工程項目管理中的作用,對工程項目管理的水平進行有效的提升。

參考文獻:

[1]楊勇.工程經濟分析在項目成本管理中的應用[J].科技展望,2017,27(15):193.

[2]馬艷萍.工程造價管理中注重發揮技術經濟分析的作用[J].企業導報,2016,22(18):39.

[3]嚴美燕.技術經濟分析用于經貿項目管理的實踐探究[J].中國商論,2016,15(18):112-113.

[4]陳穎君.技術經濟分析在工程項目管理中的應用[J].現代經濟信息,2015,16(4):379.

[5]俞云.工程經濟分析在項目成本管理中的應用研究[J].財經界(學術版),2012,20(7):79.

作者:魏本寧 單位:海南中咨投資顧問公司

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