工程經濟管理中全過程工程造價應用范文

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摘要：隨著我國經濟蓬勃發展，科學技術逐步推進，城市化速度快速前進。在這種環境下，若要我國工程建設項目的水平日益增高，推動工程進度，加快工程效果，全過程工程造價在工程經濟管理中就顯得特別重要。

關鍵詞：全過程；工程造價；工程經濟管理

1全過程造價在工程經濟管理應用概述

近年來，隨著我國經濟蓬勃發展，科學技術逐步推進，城市化速度快速前進。在這種環境下，若要我國工程建設項目的水平日益增高，推動工程進度，加快工程效果，全過程工程造價在工程經濟管理中就顯得特別重要。因為傳統的經濟管理模式只能采用估算或預算的方法對工程費用進行管理，這樣無法達到現代工程建設要求的經濟管理需求，因此要全過程監管控制造價。全過程工程造價是指通過核實的方式，對工程建設的投資決策階段、設計階段、工程招投標階段、施工階段到竣工驗收階段等重點環節的工程經濟管理中進行詳細探討。主要控制方式為施工前進行預算估算控制，施工中進行預算調整控制，施工后進行項目結算控制。

2全過程造價在工程經濟管理實際應用

2.1項目背景

珠海機場位于珠海西區三灶島西南端，三面環海，凈空良好，距離市區31km。該機場嚴格按照國際以及民用機場標準進行總體規劃、設計和施工，在最初設計時要求跑道、候機樓、通巡航系統、供油和安全等均達到國際先進水平。機場兼有長4000m、寬60m的跑道和長4000m、寬44m滑行道各一條，可供當今世界上各型客機起降。候機樓建筑面積9.2萬m2，設有綜合大廳、候機廳和觀景廳。在該項目中就沒有實施全過程造價管理，導致機場的使用率只達到設計能力的6%，虧損金額讓人咋舌，根本無法實現當初用盈利償還投資欠債的設想。因此，我們必須結合實踐，進行全過程造價控制分析。

2.2投資決策階段

項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證，對不同建設方案進行技術經濟比較、選擇及做出判斷和決定的過程。他是投資行動的依據，決策的正確與否質檢關系到項目建設的成敗，關系到工程造價的高低及投資效果的好壞。在這個階段，流出較大的投資成本是不會產生的，但卻在工程經濟的總體把控中有著巨大影響，因此此階段的經濟管理是非常有意義的。在投資決策階段首先要詳細了解項目有關資料，依據國家、地方、行業或部門估算的基礎資料，掌握估算要素市場價格和積累的估算數據和資料，依據設計階段深度，選擇恰當與科學的估算方法，編制合理的投資估算，進行科學的經濟評價，最終給出決策建議。在珠海機場這一項目可看出，在前期沒有做好相關資料的估算和整理，沒有依據估算指標進行文件編制，這樣就無法保證估算指標的準確性和實效性。因此在最開始投資決策階段，必須要做好風險和收益的分析，以便制定出相應的對策。

2.3工程設計階段

在全過程造價控制中，工程設計階段主要以宏觀角度分析整個項目。此階段的造價影響占比超過70%，如此重要的階段在全過程造價管理中必須做好嚴格把控。對于設計方案的技術經濟分析應該根據造價、工期、質量及施工工藝上進行多方案比選，根據最初設計圖紙審核概算以確定工程項目總造價。但在此基礎上也應加強方案估算、初步設計概算、施工圖預算的管理和審查。根據設定的控制目標，項目進度要求，合理地劃分標段，并建立一個適應業主管理及進度要求的合同架構體系。在珠海機場的工程設計階段，由于早在十九世紀末期，還沒有推行BIM技術應用，因此無法運用BIM系統功能對機場設計方案進行優化，就導致了后需返工等問題的出現，進而增加了一定的造價成本。

2.4工程施工階段

工程施工階段為全過程造價管理中重要的階段，也是管理周期最長的階段。在這個階段的管理主要包括項目合同管理，經濟法律法規，項目建設管理，項目財務，項目經濟，項目融資以及投資管理體制在內的多視角、全方位對項目的全過程造價管理。這其中既包括對項目施工工程造價的計價行為，計價依據的管理，也包括對項目施工工程造價確定與編制，從業工作人員資格監督與管理以及咨詢單位資質的管理和監督。再具體的全過程造價管理中，在建筑材料和設備、工程變更、動態跟蹤審計這三方面要重點把控。在建筑材料和設備方面，施工單位應認真申報，對價格、需求、供貨方方面認真核對。在工程變更方面，施工單位應根據原始材料完成“經濟技術現場憲政核定單”，與多方確認后才能在變更審核表中簽署意見。在動態跟蹤方面，應結合自己工程實際，明確審核定價之外，還要在審計發現的問題中進行分析，確定該工程的造價管理弱點，進而采取相應的管理控制措施加以強化。

2.5工程竣工結算階段

在全過程造價控制中，施工結算階段屬于收尾階段，在此時要做好工程驗收工作。這里要注意收集和整理工程造價資料，利用信息化手段對資料整體做一分析，為審核項目竣工結算工作提供保障。這一階段的主要任務是依據工程實際發生的設備、材料價差，以及設計變更、工程量的增減，按照合同規定的調整范圍和調價方法，編制工程結算價。但是這一階段有一項很重要的工作易被忽略，即結算后的分析和總結，一方面是對全過程造價咨詢的總結，另一方面也是為今后的類似工程提供數據支持和經驗積累。在實際項目中對于項目竣工結算審核效率要加以提升，減少項目成本損失，保證工程項目正常交付。

3全過程造價在工程經濟管理應用中存在不足及建議

3.1分階段進行全過程造價管理，降低工作難度

在工程經濟管理工作中，要想實施全過程造價管理需要涉及很多環節、聯系諸多主體單位，難以高效開展全過程工程造價管理這項工作。因此，我們可將全過程工程造價管理分為投資決策、工程設計、工程施工、工程竣工結算等幾個階段，通過這幾階段可以降低工作難度，減少造價成本，降低工作強度，提升工程質量。通過分階段全過程造價管理，能夠保障項目在穩定的資金供應鏈中進行施工建設。

3.2加強工程造價人員培訓工作，提升工作效率

隨著工程造價管理向全過程工程造價管理的轉變，工程經濟的管理水平也在逐步提升，進而就要求相關從業人員的工作水平也要得到提升，這樣才能在全過程工程經濟管理中發揮作用。在全過程工程造價管理中應加大信息化應用，積極采用信息化手段，對于工程造價的先關信息進行整合和分類。為了輔助全過程工程造價管理工作的開展，在工程設計階段可以廣泛應用BIM技術和相關工程造價軟件。為了輔助施工技術交底和安全管理工作，避免施工安全和質量問題，在工程施工階段可以全面推廣VR技術和視頻全面監控手段。這些信息化手段都需要相關從業人員對相關技術有足夠的運用能力，但在現如今的工程造價工作中，這些新的信息化手段才剛剛被企業所推廣，因此需要員工參加相關培訓，增加自己的知識儲備，進而提升工作效率。

4結語

全過程工程造價在工程經濟管理中是一個系統而又復雜的工作，貫穿在整個工程建設中，因此必須重視全過程工程管理的重要性。但由于每個項目的不同，在實際應用中還需要結合項目自身特點，協調人力、物力、財力各方面因素之間的關系。建筑企業整體的經濟效益正式受這工程經濟管理水平的影響，因此不斷提升全過程工程造價水平對建筑企業經濟水平有著重要意義。

參考文獻

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作者：李卓玨 李博 單位：遼寧城市建設職業技術學院