醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的條件探究范文

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摘要：醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)對醫(yī)院的服務(wù)水平、未來發(fā)展有著直接的影響作用。因此，本文針對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的條件做出了進(jìn)一步分析，對當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀、信息化的發(fā)展以及形成、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的條件、信息化建設(shè)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重要性給出了詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理;建設(shè)條件;分析

醫(yī)院對于人們的重要性不言而喻，因此醫(yī)院重視出現(xiàn)人滿為患的情況，每天來醫(yī)院就診的人數(shù)非常多。面對這樣的情況，醫(yī)院的管理工作要不斷的提升，緊跟時代的發(fā)展腳步，應(yīng)用信息化進(jìn)行全面的管理。由于傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能迎合醫(yī)院的管理要求，逐步被現(xiàn)代化的管理手段替換，在醫(yī)院對經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中，會將提升經(jīng)濟(jì)收益作為目標(biāo)。因此，各大醫(yī)院開始注重對經(jīng)濟(jì)管理管理信息化進(jìn)行建設(shè)，以便能夠保障醫(yī)院有序的發(fā)展，完善各項(xiàng)服務(wù)、更好的發(fā)揮醫(yī)院的價值作用。

一、當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

1.經(jīng)濟(jì)管理缺乏合理性

當(dāng)前，我國對各個醫(yī)院并沒有制定統(tǒng)一的管理方案，但每個醫(yī)院在自身發(fā)展的過程中，逐步建設(shè)了自己的發(fā)展理念和管理模式[1]。有些大醫(yī)院盡管在醫(yī)學(xué)技術(shù)層面非常先進(jìn)，但經(jīng)濟(jì)管理卻不能滿足醫(yī)院的發(fā)展需求，沒有制定合理有效的管理方案。此外，有些醫(yī)院在發(fā)展的道路上并沒有制定自己的目標(biāo)以及定位，對于經(jīng)濟(jì)管理也沒有給予高度的重視，導(dǎo)致了醫(yī)院的管理理念和手段落后，管理水平始終得不到提升，影響了醫(yī)院之后的發(fā)展。

2.醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長的形式缺乏規(guī)范

醫(yī)院要想不斷提升經(jīng)濟(jì)的增長，不但要加大對固定資產(chǎn)的投資，更要將醫(yī)院的規(guī)模擴(kuò)大，最重要的便是提高綜合實(shí)力，完善醫(yī)療條件和水平[2]。在當(dāng)前的社會發(fā)展中，各行各業(yè)的競爭都非常大，醫(yī)院只有不斷的提升自己，才能在激烈的競爭中取得理想的發(fā)展效果。但有些醫(yī)院在發(fā)展的過程中，并沒有妥善安排醫(yī)院的資源，閑置了很多的資源。這樣的情況會提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，阻礙了醫(yī)院的科學(xué)、合理發(fā)展。

二、信息化的發(fā)展以及形成

在我國市場環(huán)境好和國際市場雙重影響下，醫(yī)院必須要盡快建設(shè)信息化的經(jīng)濟(jì)管理。當(dāng)前，我國的各個醫(yī)院對于信息化的建設(shè)還處于建設(shè)和完善的狀態(tài)，每個醫(yī)院之間對于信息化的建設(shè)都不同，但大致可以分為以下幾個階段：（1）建設(shè)了屬于自己的管理系統(tǒng)。（2）醫(yī)院在逐步發(fā)展的過程中，慢慢拋棄了傳統(tǒng)的管理理念，與時俱進(jìn)，開始向現(xiàn)代化信息管理發(fā)展，并促進(jìn)了醫(yī)院信息的整合。（3）醫(yī)院對于經(jīng)濟(jì)化的管理逐步應(yīng)用信息化之后，醫(yī)院內(nèi)部之間的交流和溝通更加完善，醫(yī)療系統(tǒng)的管理更加有序、科學(xué)，所有的內(nèi)部信息和數(shù)據(jù)都能更好的傳輸和溝通。醫(yī)院內(nèi)部在全面應(yīng)用信息化管理之后，為信息的交流和傳輸提供了良好的平臺，為管理的進(jìn)一步完善奠定了基礎(chǔ)。醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理在其內(nèi)部的形成和發(fā)展的過程中，與醫(yī)院的信息服務(wù)有著緊密的聯(lián)系，為信息化建設(shè)的重要條件。

三、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的條件

1.醫(yī)院需要重視經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)的條件

醫(yī)院在其自身發(fā)展的過程中，建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的首要條件便是對其有足夠的重視，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，對信息化管理的重要作用有足夠的重視，提升對信息化進(jìn)行建設(shè)的力度，配備相應(yīng)的軟件設(shè)備和硬件設(shè)備，以便工作人員的管理效率提升[3]。同時，在醫(yī)院內(nèi)部，要營造良好的環(huán)境和氛圍，鼓勵工作人員全面加入到信息化的建設(shè)中，保障信息化建設(shè)能夠在醫(yī)院內(nèi)部有序的運(yùn)行，得到廣大工作人員的支持。此外，醫(yī)院還要將經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的理念進(jìn)行創(chuàng)新。先進(jìn)的思想具有一定的先導(dǎo)性和推導(dǎo)的作用，可以加快醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)，創(chuàng)新管理的理念。在對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的過程中，要將傳統(tǒng)的管理理念更新，但信息化建設(shè)并不只是應(yīng)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等，而是要對現(xiàn)代化的信息技術(shù)充分的應(yīng)用，尤其對于云儲存以及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用要融入到經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，提高對各類軟件開發(fā)的力度，加強(qiáng)資金的投入，以便信息化管理的建設(shè)能夠在經(jīng)濟(jì)管理的各個層面體現(xiàn)出來。

2.優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的條件

在當(dāng)前的社會背景下，各個醫(yī)院都在進(jìn)行改革的發(fā)展，與時俱進(jìn)。因此，逐步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)為第二個條件。其中，要構(gòu)建符合醫(yī)院發(fā)展的信息化管理模式，完善各個部門的信息化模塊，并將每個模塊進(jìn)行串聯(lián)，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理平臺，以便能夠在醫(yī)院內(nèi)部實(shí)現(xiàn)對資源的共享，有益于工作效率的提升。同時，醫(yī)院與醫(yī)院之間也要構(gòu)建可以交流的信息平臺，可將醫(yī)院的服務(wù)進(jìn)一步完善。例如：如果有患者需要轉(zhuǎn)院進(jìn)行治療，接受的醫(yī)院可以在信息交流的平臺中獲取患者的基本信息和治療信息等，避免很少麻煩，贏取了更多寶貴的治療時間，工作效率會明顯提升，由于避免了重復(fù)檢查產(chǎn)生的費(fèi)用，也幫患者減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

3.培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)人才的條件

醫(yī)院在自身發(fā)展的過程中，需要對當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)+時代有充分的認(rèn)識，逐步完善信息化管理。但在信息化管理的過程中，需要培養(yǎng)大量的人才，這便是經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的第三個條件。信息化管理已經(jīng)在醫(yī)院內(nèi)部開始普及，是醫(yī)院未來發(fā)展的趨勢和條件，其中財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)是重點(diǎn)任務(wù)，所以對人才的培養(yǎng)工作要給予高度的重視，一方面要提升對財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作的水平，另一方面還要提升工作人員對信息化進(jìn)行操作的水平，以便將單位內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的整體提升。此外，除了醫(yī)院內(nèi)部要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作以外，還要聘請一些復(fù)合型人才，以便將信息化管理的水平提升，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

四、信息化建設(shè)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

1.有益于減少醫(yī)院收費(fèi)的漏洞

因?yàn)獒t(yī)院的經(jīng)營管理存在一定的特殊性，費(fèi)用收取環(huán)節(jié)是重要的流程，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益會產(chǎn)生重要的應(yīng)用作用。在醫(yī)院內(nèi)部有很多的科室，收費(fèi)的流程會比較復(fù)雜，如果依靠人工進(jìn)行管理極易產(chǎn)生錯誤，所以提升信息化管理對醫(yī)院的有序管理非常重要[4]。提升經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)，患者在繳納費(fèi)用的時候會通過系統(tǒng)自動將費(fèi)用繳納到收費(fèi)處，避免了人工產(chǎn)生的麻煩和費(fèi)用，也提升了對數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸?shù)木珳?zhǔn)程度，不但保障了醫(yī)院的有序發(fā)展，又確保了患者的利益。

2.有益于提升醫(yī)院對成本的核算

當(dāng)前，醫(yī)療行業(yè)正在不斷的發(fā)展，涌現(xiàn)了很多的私利醫(yī)院，使醫(yī)院與醫(yī)院之間的競爭越來越激烈，所以提升經(jīng)濟(jì)收益，減少成本支出為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理的重要任務(wù)，而對于信息化管理的建設(shè)則是一種重要的手段。對于信息化管理的實(shí)施，可以避免人工進(jìn)行核算的繁雜，每個科室之間可以對成本自主進(jìn)行核算，并將醫(yī)療成本的具體情況詳細(xì)的反映出來。利用對成本進(jìn)行詳細(xì)的分析，可以幫助醫(yī)院探尋到節(jié)省開支的手段，以便制定有針對性的節(jié)約方案，減少成本，提升經(jīng)濟(jì)收益。

五、結(jié)束語

總之，醫(yī)院在發(fā)展的過程中，要緊跟時代的發(fā)展腳步，建設(shè)現(xiàn)代化的服務(wù)平臺，以便為完善醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)中，要對建設(shè)的條件細(xì)致進(jìn)行分析，重視經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)的條件、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的條件、培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)人才的條件等，以便使醫(yī)院能夠提升經(jīng)濟(jì)收益，降低支出費(fèi)用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]程赟.信息化建設(shè)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重要性探析[J].兵團(tuán)醫(yī)學(xué),2016,50(04):64-65.

[2]王若霞.我國新醫(yī)改制度下醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與信息化建設(shè)研究[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2015,15(79):196-197.

[3]吳蓉雪.淺析信息化的建設(shè)推動醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的高效與高質(zhì)[J].新經(jīng)濟(jì),2015,(Z1):95-96.

[4]龔琪春,周海迎.網(wǎng)絡(luò)信息化視野下醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].電子設(shè)計(jì)工程,2013,21(23):7-9+13.

作者：盧新民 單位：河南省直屬機(jī)關(guān)第一門診部