探討企業品牌管理的改進途徑范文

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品牌管理的核心就是運用清晰的規劃凸顯出該品牌所具有的核心價值。品牌所具有的核心價值即為品牌之精髓。企業品牌最為獨到并富有價值之處往往會體現在核心價值中。然而，有大量企業并不知自身的核心價值何在，而只是一味地求多和求大，因而十分缺乏核心價值觀，只能停留于廣告語層面上來考慮各種問題。

企業經營者要建立強烈的品牌意識

企業經營者一定要全力學習各種先進的商業理念和現代商業知識，從而及時掌握當前工商業的發展趨勢，唯有如此，才能切實抓住機遇以推進本公司的品牌戰略意識。企業參與到市場競爭主要有以下兩種手段，也就是有形手段、無形手段，價格戰屬于前者，而品牌戰略則屬于后者。企業經營者應當充分應用這一重要工具以實施品牌化經營，從而為本企業創造出更多的經濟價值。因為社會文化環境以及企業自身素質所具有的局限性，導致當前企業主要關注的是在有形資產層面上所開展的競爭，忽視了無形資產方面的競爭。如今，關注無形資產建設已經成為企業迎接經濟全球化競爭的有利武器。有鑒于此，企業一定要切實轉變觀念，將以有形資產競爭為主轉化為以品牌等無形資產競爭為主的渠道上來，更加關注無形資產競爭。為此，政府部門應當制定出相應的政策法規，積極引導各企業切實轉變觀念。同時，企業負責人應當帶頭加強自身素質建設，強化員工培訓，從而提升廣大員工的品牌意識。當然，新聞媒體也應當承擔起社會責任感，及時宣傳與報道政府在企業品牌建設上的方針政策。

準確把握本企業的品牌定位

企業對于品牌所進行的定位十分重要，定位之目的就在于創設出更為鮮明的個性，形成良好的外在形象，讓品牌價值特征與宣傳點和客戶購買動機能夠保持一致。為此，企業應做到以下兩點：一是明確品牌定位標準。企業品牌定位盡管應當突出其個性，但是這并不意味企業可以隨心所欲，而是一定要以產品自身所具有的優勢為基礎。同時，品牌定位必須清晰，不應當過于復雜，而且還要能夠展示出自身競爭優勢，并能讓客戶能夠親身感受到。二是選擇合理的品牌定位形式。一旦品牌定位不準，就導致前期推廣所作出的努力打上很大的折扣，甚至于偏離方向。品牌定位的形式很多，主要有產品功能特點定位、利益導向定位和價值導向定位等等。

明確界定品牌核心價值

具備核心價值的品牌，能夠讓消費者清楚地進行識別，是促使其認可與喜愛某品牌的重要力量。在品牌管理中，往往將品牌核心價值劃分為理性價值、感性價值以及象征性價值等三個部分，每一價值主題所取得的成功均能讓品牌能夠脫穎而出，而優勢品牌往往兼具以上三大價值主題。理性價值主要注重于功能性利益，如功效、性能與質量等，在快消品行業中較為常見；感性價值側重于消費者在購買與使用中所產生的感覺，能夠拉近消費者與品牌之間的關系；而象征性價值體現出品牌的個性，如同人一樣是有血有肉的，如今在品牌核心識別之中的地位正在變得愈來愈重要。

綜上所述，企業品牌管理存在于品牌從形成起到成熟之后的全過程。首先要形成合理的品牌管理觀念，其后則要進行合理的品牌定位，明確其核心價值。企業要想獲得成功，品牌管理是其健康成長的基礎環節。中國企業一定要在品牌管理實踐中充分總結經驗與教訓，從而讓本企業在日益激烈的市場競爭中不斷取得新的發展。（本文作者：金強單位：正大青春寶藥業有限公司）