探究新時期下企業(yè)總經(jīng)濟師工作開展范文

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1概述

企業(yè)總經(jīng)濟師的定義在企業(yè)中，總經(jīng)濟師所承擔的主要職責就是對各種的經(jīng)濟活動進行整體設計，同時要完成好經(jīng)濟策劃、風險預測之類的工作。在企業(yè)負責人的領導下，實施企業(yè)經(jīng)營決策及經(jīng)濟計劃的統(tǒng)制管理。總經(jīng)濟師屬于企業(yè)的高層管理者，是企業(yè)達成長遠發(fā)展目標的關鍵所在，是企業(yè)保證企業(yè)獲得良好經(jīng)濟效益的重要基礎。總經(jīng)濟師要在企業(yè)負責人領導之下完成本職工作，主要就是完成好規(guī)劃、決策、協(xié)調(diào)以及獎懲等方面的管理工作[1]。總經(jīng)濟師若想保證工作賦有實效，就要真正做到授權，也就是要將下屬階層管理者所要承擔的職責予以明確，并依據(jù)相關人員的能力、特長等來進行分工，確保管理系統(tǒng)的效率有大幅提升。在對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理制度等進行制定時，必須要對企業(yè)每個發(fā)展階段的關注點予以重點關注，要從企業(yè)的全局出發(fā)，確保不會出現(xiàn)部分冒進的狀況，確保每一個工作環(huán)節(jié)都一步到位。

2對企業(yè)總經(jīng)濟師個人修養(yǎng)和職業(yè)素質的要求

（1）企業(yè)的總經(jīng)濟師一定要擁有創(chuàng)新品質。總經(jīng)濟師要注重學習，對自然科學方面的知識要有切實的認知，并要把握好新聞動態(tài)，這樣方可使得企業(yè)運營不會出現(xiàn)偏離方向的問題。對于總經(jīng)濟師而言，必須要掌握豐富的專業(yè)知識，市場營銷、市場管理等學科的知識應熟練掌握，對國家的宏觀政策也要有清晰的認知，在此基礎上將個人所擁有的軟實力再充分展現(xiàn)出來，自然就能夠很好的完成本職工作。除此以外，總經(jīng)濟師還要對新興事物有一定的敏感性，對企業(yè)的經(jīng)營理念予以創(chuàng)新，并完成可行性方案的制定工作，這樣可使得企業(yè)獲得更為滿意的經(jīng)濟效益。總經(jīng)濟師對外要能夠做好公關工作，對內(nèi)則要能夠團結好每位員工，幫助企業(yè)樹立起良好的社會形象，使得廣大顧客能夠對企業(yè)產(chǎn)生強烈的認同感[2]。

（2）企業(yè)的總經(jīng)濟師必須要具有全局意識。要主動接受企業(yè)管理者的領導，對企業(yè)經(jīng)營的相關工作展開有效的管理。企業(yè)的管理工作是是較為復雜的，若想使得管理更具實效性，就必須要將各個層級管理人員的作用充分發(fā)揮出來，所以總經(jīng)濟師一定要明白授權的重要性，并要將每位管理人員所要承擔的職責予以明確，依據(jù)相關人員擁有的能力、特長來分工，構建起工作效率較高的管理體系。在對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理制度等進行制定時，必須要對企業(yè)每個發(fā)展階段的關注點予以重點關注，要從企業(yè)的全局出發(fā)，確保不會出現(xiàn)部分冒進的狀況，確保每一個工作環(huán)節(jié)都一步到位[3]。

3企業(yè)總經(jīng)濟師的基本職責

企業(yè)的總經(jīng)濟師所要承擔的基本職責主要包括以下幾點，首先要對企業(yè)和社會、市場之間的關系進行協(xié)調(diào)，要確保企業(yè)內(nèi)部的相關要素也能夠凝聚為整體。其次要通過有效途徑來促使的經(jīng)營管理更具實效性，保證企業(yè)能夠獲得良好的經(jīng)濟效益。企業(yè)和市場之間主要存在著三個系統(tǒng)，即供應系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)。對于總經(jīng)濟師來說，一定要對三個系統(tǒng)予以協(xié)調(diào)，確保內(nèi)耗能夠切實降低，這樣方可保證企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化。

3.1建立一套完整的銷售服務系統(tǒng)從企業(yè)的角度來說，利潤是永恒不變的目標，而獲取利潤的渠道就是產(chǎn)品銷售。企業(yè)在完成銷售工作時，銷售、客戶這兩個部門一定要形成良好的協(xié)作關系，同時要構建起完善的銷售服務體系。銷售的目的就是確保產(chǎn)品能夠最終轉換為貨幣，而在這個過程中，問題是難以避免的，而要確保問題能夠得到及時解決，總經(jīng)濟師一定要與總會計師進行協(xié)商[4]。在各種問題當中，產(chǎn)品銷量以及銷售結構是最為關鍵的問題，總經(jīng)濟師一定要對總會計師提出的意見予以考慮，同時要結合企業(yè)的現(xiàn)狀制定行之有效的方案。另外，售后服務也是不能忽視的，要本著服務客戶的原則，確保每位客戶均能夠得到最佳服務，這樣方可使得顧客的忠誠度增強，并使得客戶群能夠進一步拓展。

3.2建立一套運轉靈活的生產(chǎn)系統(tǒng)對于企業(yè)而言，產(chǎn)品生產(chǎn)是必須要重點關注的，而要保證生產(chǎn)工作能夠順利展開，生產(chǎn)系統(tǒng)一定要運轉靈活。對企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)進行分析可知，若想使得系統(tǒng)運轉更為靈活，企業(yè)中的人員、物資等要予以充分利用，要確保分工十分合理。這也是總經(jīng)濟師的職責所在，因而其必須要強化對綜合計劃部門的領導，要從企業(yè)生產(chǎn)的實際狀況出發(fā)，完成綜合平衡計劃的制定工作，同時還要采用更具先進性的方法來展開管理，確保計劃能夠落實到位，如此方可使得企業(yè)的生產(chǎn)工作順利完成[5]。

3.3建立一套完善的供應系統(tǒng)對于企業(yè)而言，若想確保生產(chǎn)有序進行，原料、動力、設備以及燃料等均是不可缺少的，而要保證這些資源的供應不會中斷，最為合理的途徑就是構建起行之有效的供應系統(tǒng)。如果企業(yè)規(guī)模較大的話，產(chǎn)品的綜合程度必然更高，這樣一來，對原料、動力、設備以及燃料的需求也就更大。而當下的市場是較為復雜的，這對企業(yè)供應系統(tǒng)的運行會產(chǎn)生很大的影響。若想保證供應不會出現(xiàn)問題，總經(jīng)濟師一定要加強對供應部門的領導，構建起完善的供應方案，同時還要依據(jù)企業(yè)、市場的實際情況構建起庫存模型，要確保生產(chǎn)過程中所需的材料、設備切實滿足，并要保證有一定的庫存，這樣方可保證生產(chǎn)工作順利進行。

4.結束語

由上可知，在企業(yè)當中，總經(jīng)濟師是十分重要的職務，其對企業(yè)效益產(chǎn)生的影響也是很大的。對于企業(yè)管理者來說，必須要對總經(jīng)濟師的職責、價值等有清晰的認知，尤其要保證總經(jīng)濟師有充足的工作空間，確保總經(jīng)濟師能夠在最佳的平臺上展現(xiàn)出自身的作用，促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，使得企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，獲得預期收益的同時也贏得市場地位。

參考文獻：

[1]陳俊.總經(jīng)濟師缺位在建筑企業(yè)內(nèi)部中現(xiàn)象問題分析[J].納稅,2017(36):155.

[2]程青,武曉靜.交通施工企業(yè)總經(jīng)濟師現(xiàn)狀及探索[J].管理觀察,2014(26):106-108.

[3]商慶富.新時期下企業(yè)總經(jīng)濟師工作開展[J].商場現(xiàn)代化,2014(20):139.

[4]惠慧.淺析建筑企業(yè)總經(jīng)濟師缺位現(xiàn)象[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2012(12):79.

[5]張明余.也談企業(yè)總經(jīng)濟師的職責與行為素質[J].經(jīng)濟師,2015(01):26-27+30.

作者：于洋 單位：吉林市熱力集團有限公司