農業企業財務風險及防范對策范文

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【摘要】在農業企業中，財務風險在整個生產經營過程中時尤為重要的，為了有效地實現企業財務管理目標完善，我們會進行嚴格的防范，對企業財務風險進行及時化解。本篇文章針對農業企業財務風險中的問題進行分析探究，對成本核算的內部流程編制和管控，并提出相應的防范措施。

【關鍵詞】農業企業；財務風險；成因；防范對策

由于我們國家科技不斷發達，我國人口越來越多，農業企業不斷創新發展，近年來，我國相關部門對相關的企業財務風險相當重視，在經營生產活動中，我們要不斷地加強資產管理，根據企業財務進行成本核算，在加工包裝銷售、沙漠種植水稻等方面進行資金管控，確保降低農業企業財務風險。

一、企業財務風險表現形式

（一）經營活動中現金凈流量越來越少目前，在生產經營活動中，我們要加強對投資規模的管理機制，當前形勢下，農業企業中的現金凈流量降低，這對農業企業財務風險的影響非常大，根本上降低了銷售收入，使財務風險增大，導致農業企業產生財務危機。為此，我們應該在加強成本核算的同時，使現金凈流量增加，這樣會使固定資產及時更新，降低農業企業中的財務風險。

（二）資本資產結構出現問題在當前的資本結構中，我們要仔細觀察每項資金的比例情況，但是在農業企業中，我們要根據企業產權比例是否正常來判斷財務風險率。如果在此過程中，企業的債務融資規模較大，還款能力不足，導致財務風險加重。在風險結構性中，我們要不斷地加強對資金的觀察力，以免出現財務風險。在資本策略中，我們不要過于保守，過于保守會影響農業企業的發展。保守結構性的負債比例照比風險結構型的風險小，這樣會使財務出現一定的風險，不能夠更好的使用財務中的杠桿效應。

（三）應收賬款和應付項目增幅較大1、應收賬款不斷增大。通常情況下，每個企業都在不斷競爭，為了更好的維護企業本身的信用問題，我們要根據當前的市場份額進行分析比較。隨著應收賬款的不斷增大，我們要在正常周期內結算占款，還要降低農業存貨，對加工包裝進行銷售。企業要對此情況向客戶進行要求，要求客戶在延期付款的過程中產生的賒銷占款，及時進行付款繳納，在通常情況下，商業競爭加劇會使應收賬款余額隨之提高，如果農業企業在加工包裝銷售中，存在的問題未能符合客戶的要求，應收賬款余額是相對穩定的，這一系列問題，都會給農業企業財務風險造成危害，從而影響農業企業的發展進步。2、應付款項大幅度提升。當前形勢下，部分農業企業的應收賬款回收慢，由于農業企業銷售中，會造成銷售收入下降，對企業的資金周轉困難產生一定的影響。但是由于企業的資金周轉困難，會出現農業產品供應中斷的情況，而且對企業的水電供應產生一定的影響。導致企業很難經營下去，在加大應付款的同時，會對財務造成一定的風險，嚴重影響了農業企業的發展進步。因此，在當前的資本結構中，我們要仔細觀察每項資金的比例情況，每當企業的應收賬款增大時，我們就要采取相對應的防范措施。但是在農業企業中，我們要根據企業產權比例是否正常來判斷財務風險率。

（四）企業盈利水平持續下降農業企業經營過程中，我們要及時掌握利潤的指標數值，對其進行比較分析，真正的將利潤額和以往的歷史數據進行融合。在此期間，我們通過企業經營成果收入和費用的差額，對其情況的分析，我們可以及時判斷出，盈利水平的下降會導致企業的財務損失嚴重，通過市場競爭力的相關信息進行統計，計算出成本費用，減少企業的財務風險。

二、企業財務風險成因分析

（一）財務決策科學性較低企業財務風險中，我們會加強對財務決策的分析運用。在農業企業投資過程中，部分企業主管未能進行分析預算，投資時具有盲目性，在此期間，未能夠對投資信息進行收集、驗證，導致財務信息分析不準確，不完整，造成財務決策科學性較低，使農業企業的成本受到一定的損失。

（二）不合理的資本結構目前，部分農業企業的資金比例過高，會出現一些資本結構不合理的現象，這種現象造成大多數的農業企業決策失誤，農業企業在農業種植中，要嚴格對成本進行把控，根據資金來源的比重情況，進行相對應的管理。由于農業企業中，資本結構不合理，造成杠桿效應失去效果，會使企業再加工包裝銷售過程中，產生一定的財務負擔，由此可見，不合理的資本結構使產生財務風險的主要矛盾。

三、企業財務風險防范措施

（一）建立健全財務管理機制，提高財務人員素質在農業企業中對于財務管理制度，我們要嚴格掌控投資預算情況，建立健全財務管理機制。為了滿足財務工作順利進行，以及財務風險要求，我們在保證企業工作順利開展的同時，要使項目投資不能超過計劃投資，控制投資標準，。增加對管理機制的建立速度，降低消耗的資產，縮短時間，使企業的財務管理與企業投資相融合，使工作變得協調有序。同時，我們要嚴肅對待超過預算的結算，嚴格按照規章秩序辦事，縝密考慮整個項目的統一。要求管理人員嚴格把控，在農業企業的內部流程編制和管控中，如果出現銷售產品質量不合格的問題，就不能付款，一定要嚴格按照規章制度辦事，盡可能的在此基礎上，優化成本，提高企業的經濟效益。

（二）提高財務人員素質，強化風險防范意識我們要時刻重視安全問題，定期對財務人員召開財務安全會議，傳達會議精神，加強對財務人員的防范意識培訓，采取有效地措施，增加財務的安全質量。每個負責人要積極做好財務安全生產監督工作，明確獎懲制度，，在財務管理過程之中一旦發現問題，要將問題落實到個人，查清問題的根源。要加強對財務人員的風險準確的職業判斷能力，及時向他們宣傳財務知識，讓財務工作在每個人的心中牢記，定期檢查安全設施，消除不安全因素，避免不安全現象問題發生，嚴格落實安全體系，提高每個人的防范意識，積極構建安全生產制度和體系，要求財務人員嚴格按照相關規章制度進行操作，相關負責人也要定期對各項目進行工作檢查，切實履行好自身工作職責，降低財務風險，保障企業順利發展。

（三）制定科學的財務風險管理策略公司的管理人員應當根據企業自身的現狀，采取相應的策略，以降低企業的財務風險。通常情況下，我們進行成本核算時，首先，要對企業投資進行控制；其次，我們要對風險進行控制；最后，我們要對監督進行控制。對人員思想要進行教育，在進行成本核算時，嚴格遵守國家規章制度，按流程辦事。我們在保證企業工作順利開展的同時，要使項目投資不能超過計劃投資，控制投資標準。增加對管理機制的建立速度，降低消耗的資產，縮短時間，使企業的財務管理與企業投資相融合，使工作變得協調有序。我們要根據企業產權比例是否正常來判斷財務風險率。如果在此過程中，企業的債務融資規模較大，還款能力不足，導致財務風險加重。對財務管理人員進行嚴格教育，從思想方面入手，提升他們的素質，讓他們以一個積極的心態，投身到企業事業中，保障財務工作無風險問題。要想對監督進行把控，必須做到六個方面：一是要在進行成本核算時，嚴格執行財務條例，按照相關制度進行管理，使一切風險問題控制在萌芽中；二是要定期向財務人員召開會議，提高財務人員的思想認識。

四、結語

我們要加強企業的財務風險防范意識，對其進行嚴格管控，為企業資金鏈的發展奠定良好的質量基礎。

參考文獻：

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[2]翁業瑩,李雪.農業企業財務舞弊原因分析及對策探究——基于風險因子理論[J].中國鄉鎮企業會計,2019(02).

[3]劉宇軒.“一帶一路”背景下我國農業企業“走出去”的財務風險[J].中國農業會計,2018(09).

作者：劉艷麗 單位：內蒙古億利新中農沙地農業投資股份有限公司