管理現(xiàn)代化與經(jīng)濟管理的展望范文
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第一，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是科學技術進步的必然結果。人類社會發(fā)展的歷史表明，科學技術的每一次重大突破及其在生產(chǎn)上的應用，都帶來了管理科學和實踐的變革。以蒸汽技術的發(fā)明和使用為標志的第一次科學技術革命，完成了第一次工業(yè)革命，使社會生產(chǎn)由工場手工業(yè)過渡到了機器大工業(yè)，管理科學則實現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理到科學管理的變革；以電力技術為標志的第二次科學技術革命，使社會生產(chǎn)完成了第二次工業(yè)革命，引起了社會生產(chǎn)力的進一步發(fā)展。以電子計算機和信息技術為標志的第三次科學技術革命，正推動著人類社會由工業(yè)社會向信息社會邁進。衛(wèi)星電視、電報傳真、光纖通信、電腦辦公自動化等高度的現(xiàn)代信息傳播和處理技術，導致了管理方式方法和手段的新的變革，使管理指揮的有效性、管理決策的科學性、管理方式的民主性、管理組織的合理性、管理手段的先進性，都在更高層次上豐富了現(xiàn)代管理的內涵。第二，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然趨勢。隨著社會生產(chǎn)力水平的不斷提高，社會生產(chǎn)專業(yè)化和聯(lián)合化將會更加細致和廣泛。經(jīng)濟生活的復雜化，要求具有與之相適應的管理、組織水平。社會生產(chǎn)力的發(fā)展從兩個方面對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化提出了客觀要求：一是社會生產(chǎn)力的巨大發(fā)展，使勞動工具和勞動對象不斷變革，引起生產(chǎn)力的諸要素在新的水平和規(guī)模上的重組和配置，同時也不斷改變著生產(chǎn)過程中的工藝流程和操作方式，要求與之相適應的合理組織生產(chǎn)力的管理水平。另一方面，馬克思主義關于生產(chǎn)關系一定要適合生產(chǎn)力水平的原理告訴我們，社會生產(chǎn)力的發(fā)展，必然會引起生產(chǎn)關系某些方面的變革，相應要求經(jīng)濟管理體制和管理組織與之相適應。第三，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是提高經(jīng)濟管理效益的迫切要求。管理是社會勞動中一個不可分離的組成部分，在生產(chǎn)過程中它與直接社會勞動形成一個整體而共同運動。但管理勞動又具有不同于直接社會勞動的功能。直接社會勞動的目的是向社會提供產(chǎn)品或勞務，以獲取經(jīng)濟效益；管理勞動的目的是把直接社會勞動協(xié)調組織起來，以較高的管理效率來取得更多的經(jīng)濟效益。所以從根本上來說二者的最終目的都是一致的，而較高的管理效率則離不開管理現(xiàn)代化。
目前中國正處在社會主義經(jīng)濟體制改革和擴大對外開放時期，中國已經(jīng)從國外引進了不少新技術、新設備，但是卻往往生產(chǎn)不出國際市場需要的產(chǎn)品或不能充分發(fā)揮生產(chǎn)能力，其主要原因不是掌握不了生產(chǎn)技術，而是管理方式方法落后，管理水平跟不上。特別是引進和建設中的盲目重復，不分輕重緩急，不從實際出發(fā)，不注意協(xié)作條件和可行性研究，造成大量資財?shù)睦速M，更是由于管理水平落后造成的。所以我們要改變目前中國經(jīng)濟效益低下的狀況，走以提高經(jīng)濟效益為中心的社會主義建設的路子，就要重視解決管理水平低下的問題，把經(jīng)濟管理現(xiàn)代化放在首要地位。
二、現(xiàn)階段中國經(jīng)濟管理現(xiàn)代化在經(jīng)濟發(fā)展中的特點
1.管理理念人本化。構建和諧社會提倡以人為本，在經(jīng)濟管理中也不例外。所謂人本管理理念就是管理方式以人性為中心，按人性的基本狀況進行管理。經(jīng)濟的發(fā)展需要調動人的積極性和主動性，通過人力效益的實現(xiàn)，來推動經(jīng)濟效益和社會效益的不斷提高。因此，管理過程應當樹立以人為本的管理理念。以前的經(jīng)濟管理中，通過對硬件設備，資源配置以及經(jīng)濟流通等方面的管理來實現(xiàn)經(jīng)濟效益，在一定程度上促進了經(jīng)濟進步。21世紀的今天，人才已經(jīng)超越科技成為了最重要的生產(chǎn)力，人才才是促進經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素，因此在管理過程中要吸引人才、留住人才，在滿足其需求的基礎上充分調動人員的積極性與主動性，并發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢，實現(xiàn)人力資源效益的最大發(fā)揮，為經(jīng)濟發(fā)展提供良好的人力基礎保證。
2.管理方式大眾化。這主要是相對于絕對服從絕對權威的管理而言的。管理者在“民主、公平、公開”的原則下，科學地將管理思想進行傳播，協(xié)調各組織各種行為達到管理目的。民主管理符合或以人為本”管理思想，也是管理者所追求的是一種管理藝術。民主化的管理方式可以使權力下放，員工權利就會增加，從而能使員工更積極地投入到經(jīng)濟管理與建設中，充分發(fā)揮主觀能動性，員工也能用主人的身份來要求自己。這種管理大眾化的發(fā)展趨勢，能夠促進決策更加民主，利于實現(xiàn)組織的核心價值觀。
3.管理導向需求化。市場經(jīng)濟是競爭性的經(jīng)濟。隨著日益加劇的市場經(jīng)濟，要想在競爭中取得一席之地，必須以市場為導向，進行市場化管理，促使當前經(jīng)濟管理向著需求方向發(fā)展。市場經(jīng)濟中，企業(yè)由賣方市場轉向買方市場。供求關系是市場經(jīng)濟的基本呈現(xiàn)形式，需求影響著供應的基本方向和基本走向。而且隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，消費者的需求在市場上的主導地位越來越突出，這就需要生產(chǎn)廠家轉變經(jīng)營策略，以生產(chǎn)、銷售符合大眾需求的商品為企業(yè)發(fā)展的重點，從而促使管理現(xiàn)代化走向賣方市場。除此之外，經(jīng)濟效益發(fā)展也要求管理導向需求化。任何企業(yè)都想獲得好的經(jīng)濟效益，在經(jīng)濟市場化，在全球經(jīng)濟一體化的趨勢下，要取得經(jīng)濟效益，提升市場競爭力，必須以滿足需求為方向，進行現(xiàn)代化管理的革新與發(fā)展。
4.管理手段知識化。管理手段是經(jīng)濟管理的重要工具。科技的進步使管理手段在硬件上有了重大飛躍。新的形勢下，不僅要關注管理手段的“硬件”發(fā)展，更要注重管理手段的“軟件”應用。知識經(jīng)濟時代的到來，使知識成為了企業(yè)的重要資源，由此而引發(fā)的企業(yè)文化、企業(yè)創(chuàng)新等，也對企業(yè)發(fā)展的作用也越來越突出，同時管理知識化的趨勢也越來越明顯。優(yōu)質的經(jīng)濟管理離不開豐富的知識經(jīng)濟理論與經(jīng)驗，因此我們既要重視管理經(jīng)驗也要關注知識創(chuàng)新。只有創(chuàng)建知識管理模式，采用創(chuàng)新知識，企業(yè)才能贏得未來的競爭。
三、結語
經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是適應經(jīng)濟發(fā)展與科技進步要求的一種管理手段，是實現(xiàn)經(jīng)濟利益的前提。中國應從實際國情出發(fā)，轉變經(jīng)濟管理理念，采取科學有效的管理方法，實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的全新發(fā)展。
作者：楊軍禮單位：黃河水土保持天水治理監(jiān)督局
