探討新經濟下的經濟管理人才范文

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當前的經濟時代規定企業負責人和工作者，都要積極的開展學習活動，不斷的完善自身的知識體系，只有這樣才可以確保企業的整體知識體系合理。任何優秀的經管工作者，都要積極的整合自身的知識，將其連成一個總體，把單獨的知識點匯總，進而才可以在當前的背景之中獲取發展，處理好面對的不利事項。

1具有優秀的團隊思想

通過分析很多單位的發展情況我們得知，在當前的經濟背景之中，單位的管控人員要具有團隊意識和決定力，只有這樣才可以確保發展穩定。就如《如何做好稍售》一書中指出的:在開始開展一項職業活動的時候，你擁有的并不是最為關鍵的，關鍵的是了解銷售的思想，了解和人交流的水平。為了獲取成就，就要發揮出合作意識，就要學會聆聽，還要將顧客的需要放在最為關鍵的位置之上。管理是一項非常關鍵的學科。在當前的時代之中，對于管理人才的規定更為嚴苛。要切實的變革之前的管控體系，要開展創新活動，從容面對各種障礙與問題的全新方式。從管理的基本技能、如策劃、領導等等，到人力資源管理、團隊建設，運用高科技手段研發產品、占領市場份額的過程中，緊緊依靠企業領導一班人，靠車間科室、班組的中層干部和骨干力量，充分發揚團隊精神，利用大家的智慧。

2切實提升單位的競爭水平

當前的經濟體系關注的是科技性的內容。當前的經濟一體化和過去的經濟之間的不同之處是，知識在經濟中的意義變得更為顯著，科技要素產業化的速率提升，此時科技開始從一種潛在的要素發展為新型的生產力，對于提升單位的競爭水平來講有著非常關鍵的作用。調節產業結構，不斷的擴寬市場，有著十分關鍵的意義。科技是企業發展的關鍵要素，是火車頭，單位的工作者尤其是管控工作者，就像是駕乘人員。單位素養的優劣，關乎到單位的發展，關乎著其是不是可以在當前的競爭氛圍之中獲取成就。所以，當前的經管工作者要在產品開發、企業策劃、咨詢、管理、投資、商務談判、市場營銷、客戶服務以及網絡經營，企業文化等一系列問題上、通曉新經濟，掌握新知識，切實提升企業的總體競爭水平，才可以合乎發展的要求，將管控能力和競爭水平提升到全新的層次之中。

2.1帶動企業的技術革新

在當前的背景之下，企業要積極的開展市場探索，要將市場需要，當成是技術的關鍵出發點，同時在創新的時候所有的步驟都要落實創新理念，要確保企業以及市場的購買者和使用人等都能夠受益。

2.2要全面推動營銷觀念的創新

所謂營銷觀念也就是企業在開發市場營銷管理的過程中，在處理企業、顧客和社會三者利益方面所持的各類思想和經營哲學。決定作用是企業的市場營銷績效，包括市場份額、品牌美譽度、顧客滿意度和顧客忠誠度等:企業經營管理者必須清醒地認識到，市場營銷是當今商務活動中最重要的事情。因為市場營銷是以各種各樣的形式存在著的，包括吸引顧客、使他去放心購買、買的舒心，用的放心、稱心，再購買或通過他們的感受去向其他顧客宣傳，形成良性循環，口碑宣傳勝過任何一種有形及無形的媒體宣傳，媒體宣傳，只是企業單方面的向顧客灌輸一種企業的理念，企業的產品，企業產品的性能，而口碑宣傳則是企業顧客主動的把對企業的美譽度對外宣傳的最好的形式。所以新時期，企業應該更重視這種新型的，有效的企業宣傳形式。

2.3要全面實施新型配合資源共享的企業發展戰略

國家信息產業部有關專家指出我國的企業經營管理者需認識到新產品的研究開發只是技術和產品成功的一個環節。一個創新技術要真正獲得市場意義上的成功和客戶的認可，必須將生產、市場、銷售服務這些有機的環節通過管理形成一個成功的鏈接體系，才能保證其真正的成功。因此，企業的發展戰略應是新型經濟，切實的調動全體員工的工作熱情，實現新型配合、資源共享，從而將其才干，知識、技術得以發揮最大化的結晶。

2.4要讓用戶更實惠、更滿意

因為實用、時尚.個性等需求，已悄然成為當今時代市場經營的中心點，定制需求和讓用戶真正成為交易的最大受益者，將是市場營銷活動中一種全新的經營理念。因此，必須將現代規范化的企業管理理念融于產品之中，根據用戶的實際信息應用能力，充分挖掘各種有效的企業管理資源。譬如：在計算機軟件的延伸服務虧面，根據用戶特定的業務應用環境，如相應的網絡應用環境、計算機操作平臺、業務系統管理、帳務系統管理、操作人員素質等多方面因素，為用戶提供諸如企業計算機化管理方案、人員培訓、技術支持、顧問服務和在線咨詢等多種人文的企業財務業務管理。解決虧案，最大限度地滿足用戶的實際應用需求當前的經濟高速發展，此時過去的經濟學中的很多思想和規律等已經和時代的發展步調之間無法協調。通過過去的經濟學是無法有效的處理的，此時新經濟就得以發展了。而這時新的經管工作者的發展是順應時代而存在的，其肩負起我國大中型各類企業管理的重任，從容面對國際一流競爭對手的挑戰，從而進一步加快我國經濟現代化的步伐。

作者：范麗新單位：鐵法煤業（集團）有限責任公司大明煤礦