住房保障和房產(chǎn)管理局2020年工作計(jì)劃范文

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（一）緊抓征收，細(xì)化征收任務(wù)

在征收工作中繼續(xù)攻堅(jiān)克難，不斷擦亮“品牌”。2020年，

積極爭(zhēng)取棚改資金，加快啟動(dòng)福山巷周邊、萬壽宮周邊、象山南路周邊、打攬洲新增三棟房屋和萬福寺8號(hào)周邊等棚舊改項(xiàng)目。

（二）精準(zhǔn)發(fā)力，提升民生福祉

保障性住房建設(shè)，是事關(guān)廣大人民群眾福祉的重大民生工程，直接關(guān)系到廣大人民群眾的生活質(zhì)量，社會(huì)關(guān)注度極高。為全面提升我區(qū)保障性住房小區(qū)的整體品質(zhì)，完善保障性住房小區(qū)附屬設(shè)施，營造良好的居住生活環(huán)境，我局計(jì)劃投資100萬元左右，對(duì)保障性住房小區(qū)增添休閑石椅、休閑石圓桌、垃圾分類箱、垃圾分類池等。

（三）以人為本，優(yōu)化服務(wù)理念

穩(wěn)步推進(jìn)“一次不跑”、“最多跑一次”事項(xiàng)梳理統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化、細(xì)化行政窗口服務(wù)業(yè)務(wù)，深化“放管服”改革，做到“指引準(zhǔn)確、流程清晰、限時(shí)辦結(jié)、高效便民、信息反饋”的一條龍服務(wù)，打造共享開放的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，為廣大人民群眾提供一流的政務(wù)服務(wù)；提前制定全區(qū)清（騰）退公租房再分配方案，理清房源，與市房管局對(duì)接搖號(hào)軟件等前期準(zhǔn)備工作；深入貫徹落實(shí)“五型政府”建設(shè)有關(guān)舉措，不斷提高12345政務(wù)服務(wù)熱線案件辦結(jié)時(shí)效，以建設(shè)忠誠型房管、創(chuàng)新型房管、擔(dān)當(dāng)型房管、服務(wù)型房管、過硬型房管為終極目標(biāo)，針對(duì)日常工作中涉及的政策、相關(guān)文件、業(yè)務(wù)操作流程等方面加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，努力提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)進(jìn)程。

（四）圍繞物業(yè)，提升管理水平

圍繞服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和戰(zhàn)略重點(diǎn)，進(jìn)一步盤活現(xiàn)有的資源，創(chuàng)新物業(yè)管理方式，拓寬渠道，開展深度挖掘市場(chǎng)資源，鼓勵(lì)局屬物業(yè)公司和贛昌公司物業(yè)公司不斷提升資質(zhì)，搶抓新時(shí)代的新機(jī)遇，特別是依托區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)物業(yè)服務(wù)示范小區(qū)和區(qū)創(chuàng)新老舊居民物業(yè)服務(wù)模式試點(diǎn)工作，貫徹新發(fā)展理念，敢創(chuàng)新路，力爭(zhēng)更多地承接安置房小區(qū)、老舊居民小區(qū)的物業(yè)管理工作。

（五）構(gòu)建和諧，強(qiáng)化信訪穩(wěn)定

全面加強(qiáng)“陽光信訪、責(zé)任信訪、依法信訪”建設(shè)，貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，繼續(xù)加大綜治專業(yè)化建設(shè)，按照各級(jí)關(guān)于綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)方面的目標(biāo)和要求，全力做好機(jī)構(gòu)保障、人員配備工作，努力實(shí)現(xiàn)工作效能的最佳化；積極調(diào)處化解疑難信訪問題，面對(duì)日益復(fù)雜的群眾訴求，積極嘗試創(chuàng)新工作機(jī)制，切實(shí)把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定放在各項(xiàng)工作的重要位置，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)和諧平安建設(shè)。