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“十三五”以來,區(qū)財政局一直秉承“為國聚財、為民理財”的工作原則,始終堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),把增加財政收入,維護(hù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行作為奮斗目標(biāo),主動適應(yīng)新時代、新變化,充分借助黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展這個國家戰(zhàn)略以及省會城市經(jīng)濟(jì)圈這個省級戰(zhàn)略,不斷解放思想,打造出了一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)呢斦犖椋斦ぷ魉讲粩嗵岣摺L貏e是2020年以來,區(qū)財政局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府決策部署,積極融入國內(nèi)、國際“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局,面對因肺炎疫情、經(jīng)濟(jì)下行等因素造成的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢,想方設(shè)法增加財政收入,堅決落實“六穩(wěn)、六保”工作,為加快恢復(fù)我區(qū)正常生產(chǎn)生活秩序,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展添油加能!
(一)財政收入穩(wěn)中有進(jìn),收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化明顯。推動財政收入穩(wěn)步增長是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ),更是我區(qū)“十三五”規(guī)劃的重要目標(biāo)之一。
一是收入調(diào)度有力度。五年來,區(qū)財政部門始終把組織收入作為工作的重中之重,科學(xué)安排計劃任務(wù),強(qiáng)化收入調(diào)度管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)征收部門,逐漸形成日調(diào)度、月分析的工作機(jī)制。每天監(jiān)控入庫數(shù)據(jù),精準(zhǔn)掌握實時動態(tài),確保收入足額入庫;精準(zhǔn)研判,編制《財政專報》,定期撰寫財政收支分析報告,全面分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,提出下一步解決措施,為區(qū)委區(qū)政府安排部署工作提供依據(jù);重點(diǎn)抓好“稅收收入”和“非稅收入”組織工作,在稅收方面:開展企業(yè)稅費(fèi)評估核查,聘請第三方中介機(jī)構(gòu)對重點(diǎn)企業(yè)稅收繳納情況進(jìn)行全面核查,堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,確保稅收足額入庫。充分發(fā)揮稅收保障信息平臺作用,通過信息比對、企業(yè)稅費(fèi)評估核查、協(xié)稅護(hù)稅等措施確保稅款不流失。通過不懈努力,我區(qū)稅收占比從2016年的61.14%,提高到2020年(截止10月份)的68.52%,收入質(zhì)量明顯提升,收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化明顯。在非稅收入方面,重點(diǎn)關(guān)注土地指標(biāo)交易、土地出讓金、人防費(fèi)及配套費(fèi)、涉油收入、海域使用金等征管項目,組織調(diào)度自然資源局、住建局等重點(diǎn)征收部門按照征收計劃盡快完成收入任務(wù),并及時上繳入庫,確保應(yīng)收盡收。2016年全區(qū)一般公共預(yù)算收入為18.06億元,2017年突破20億元大關(guān),2019年全區(qū)一般公共預(yù)算收入達(dá)到23.95億元,是2016年的1.33倍,2016-2019累計完成收入83.37億元,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保障。
二是財源建設(shè)有效果。為應(yīng)對近年來復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,區(qū)財政部門積極作為,推動成立由區(qū)分管副區(qū)長掛帥的區(qū)財源建設(shè)工作專班,頂格配置,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),逐步形成了“上下聯(lián)動、財稅主導(dǎo)、部門協(xié)同”的工作機(jī)制。在具體工作中,注重短期突破,通過積極引導(dǎo)外來企業(yè)在我區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、開展稅收專項清查、盤活存量國有資產(chǎn)等速效措施,迅速增收;著眼長期培育,大力開展“雙招雙引”、支持發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),加快企業(yè)技改項目進(jìn)度,強(qiáng)化長效財源培植,不斷夯實財政收入基礎(chǔ)。開展財源建設(shè)以來,共實現(xiàn)區(qū)級及以下收入5.86億元,極大緩解了我區(qū)收入壓力。
(二)財政支出科學(xué)有度,民生保障重點(diǎn)突出。科學(xué)合理的財政支出是實現(xiàn)政府職能的必要條件,更是保障民生,提高人民幸福感的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。“十三五”以來,區(qū)財政局不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),在提升民生保障水平,支持重點(diǎn)項目建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。
一是聚焦民生支出,兜牢民生底線。2016年一般公共服務(wù)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等八項支出完成13.07億元,占一般預(yù)算支出的61.08%,到2019年,八項支出達(dá)到16.09億元,占一般公共預(yù)算支出的65.83%,年均增長7.17%,支出規(guī)模不斷擴(kuò)大。
脫貧攻堅成果不斷鞏固。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是“十三五”期間的重要任務(wù),五年來,區(qū)財政部門堅持重點(diǎn)傾斜,逐步提高脫貧攻堅支持力度。一方面,緊緊圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域,投入財政扶貧資金。專項資金投入量逐年穩(wěn)步增長,2020年增長到490.6萬元。同時,積極向上爭取,“十三五”期間累計爭取上級資金1173.85萬元,為脫貧攻堅奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ);創(chuàng)新金融扶貧,充分發(fā)揮財政資金撬動信貸資金的作用,設(shè)立監(jiān)管賬戶,落實風(fēng)險基金300萬元,貼息資金100萬元,統(tǒng)籌用于雨露計劃、貧困人口建檔立卡、特惠保險、產(chǎn)業(yè)扶貧等,讓更多家庭、更多群眾擺脫貧困。另一方面,加強(qiáng)對投入資金的科學(xué)化、陽光化管理,充分發(fā)揮扶貧資金動態(tài)監(jiān)控平臺作用,將扶貧資金指標(biāo)全部錄入監(jiān)控平臺,及時接收上級指標(biāo),并分解下達(dá)。同時,明確績效目標(biāo),做好自評工作,在政府網(wǎng)站上公示分配情況,提高扶貧資金的精準(zhǔn)度和使用效益。
社會保障水平不斷提高。“十三五”期間累計投入社會保障和就業(yè)支出9.3億元,主要用于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金補(bǔ)助、城鄉(xiāng)低保對象保障、優(yōu)撫對象撫恤和生活補(bǔ)助、退役士兵安置、失業(yè)人員、靈活就業(yè)人員補(bǔ)助等項目,其中,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老補(bǔ)助由160元/人,提高到193元/人,老年人的基本生活得到進(jìn)一步保障,也反映出我區(qū)文明程度正在持續(xù)加深。特別是2020年以來,在經(jīng)濟(jì)形勢極其嚴(yán)峻的情況下,力保基本民生支出,確保社會成員“吃得飽、穿得暖,有錢賺”,積極構(gòu)筑起多層次的社會保障體系,全方位保障居民基本生活。
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有序發(fā)展。“十三五”期間,立足我區(qū)實際,合理提升城鄉(xiāng)居民社會醫(yī)療保險水平,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險補(bǔ)助由每人每年430元,提高到每人每年550元,一定程度上減輕了居民的醫(yī)療負(fù)擔(dān),降低了因病致貧、因病返貧的風(fēng)險;加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),安排7616萬元用于區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)工程,大力支持區(qū)中醫(yī)院等醫(yī)療結(jié)構(gòu)更新專業(yè)醫(yī)療設(shè)備,推動疾控中心實驗室順利交付使用,不斷完善我區(qū)公共衛(wèi)生體系建設(shè)。
全力支持我區(qū)科教文事業(yè)發(fā)展。注重教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),“十三五”期間共投資7.16億元,完成河安小學(xué)改擴(kuò)建、實驗學(xué)校改造提升、職業(yè)中專綜合樓建設(shè)等項目建設(shè),進(jìn)一步豐富了我區(qū)教育資源;注重提高教師待遇水平,出臺了教師績效激勵工作機(jī)制文件,每年據(jù)實安排資金兌現(xiàn)教師節(jié)專項獎、鄉(xiāng)村教育突出貢獻(xiàn)獎和高中段學(xué)校績效工資,教師隊伍的凝聚力、向心力不斷增強(qiáng);穩(wěn)妥推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展,2016年以來共投入852萬元用于我區(qū)文明城市創(chuàng)建活動,幫助我區(qū)連續(xù)五年順利通過文明城市復(fù)審,讓更多群眾享受到文明創(chuàng)建成果;文化惠民活動豐富多元,每年安排資金用于豐富群眾文化生活,連續(xù)多年舉辦黃河三角洲濕地槐花節(jié)、農(nóng)民豐收節(jié)、金秋藝術(shù)節(jié)、鄉(xiāng)村濕地槐花節(jié)等各式各樣的文化活動項目,群眾的文化生活不斷得到滿足,幸福感不斷增強(qiáng)。
二是積極向上爭取,堅決保障重點(diǎn)支出。精深研究政策,專門成立“向上爭取政策解讀小組”,逐項解讀債券政策,積極向省市財政部門“取經(jīng)”,打通政策解讀的“最后一公里”。同時,緊盯上級政策動向,主動靠上研究,提前對接上級,第一時間做好“規(guī)劃圖”,為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)合理安排重要事項提供依據(jù);精心包裝項目,聯(lián)合區(qū)發(fā)改局積極篩選、儲備一批優(yōu)質(zhì)項目充實區(qū)級項目儲備庫,推動形成項目滾動接續(xù)發(fā)展的良好局面,“十三五”期間,共爭取新增專項債券總金額13.28億元,涉及185個項目。結(jié)合我區(qū)發(fā)展規(guī)劃,精準(zhǔn)使用專項債券資金,五年來債券資金用于海河公園建設(shè)、城區(qū)支路雨污排改造及市政設(shè)施建設(shè)工程、河濱路雨污排改造工程等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,區(qū)河安小學(xué)改造擴(kuò)建工程、區(qū)職業(yè)中專綜合樓建設(shè)及配套工程、湖濱新區(qū)幼兒園建設(shè)項目等提升教育硬件水平建設(shè)項目,區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園基礎(chǔ)設(shè)施項目、果立方林果種植示范基地建設(shè)項目、市引黃灌區(qū)農(nóng)業(yè)節(jié)水工程等提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平建設(shè)項目,人民醫(yī)院建設(shè)、區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目等提升衛(wèi)生健康水平建設(shè)項目,為我區(qū)完善基礎(chǔ)設(shè)施體系,優(yōu)化教育資源水平,提升公共衛(wèi)生水平,推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,提供了資金保障;充分發(fā)揮轉(zhuǎn)移支付資金作用,“十三五”期間,累計爭取轉(zhuǎn)移支付資金23.8億元,用于我區(qū)社會事業(yè)發(fā)展各個方面,最大限度緩解了支出壓力,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供了財政保障。
(三)財政職能履行有力,服務(wù)經(jīng)濟(jì)成效顯著。
一是減稅降費(fèi)政策落實有力。為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力,中央決定自2018年開始實行大規(guī)模減稅降費(fèi),政策實施以來,區(qū)財政局堅決貫徹中央省市和區(qū)委區(qū)政府決策部署,成立區(qū)常態(tài)化“送政策上門服務(wù)企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”服務(wù)長效機(jī)制,幫助企業(yè)疏通堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)。編制《區(qū)減稅降費(fèi)政策匯編》、《防控病毒疫情有關(guān)財稅優(yōu)惠政策匯編》等宣傳資料,通過線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行廣泛宣傳,不斷擴(kuò)大減稅降費(fèi)覆蓋范圍。2018年以來累計赴企業(yè)開展服務(wù)150余次,幫助企業(yè)紓困解難;持續(xù)加大減稅降費(fèi)力度,僅2020年前三季度累計實現(xiàn)減稅降費(fèi)3.01億元,有效降低了企業(yè)負(fù)擔(dān),極大增強(qiáng)了市場信心和活力。
二是聚焦“新舊動能轉(zhuǎn)換”。拓寬直接融資渠道,優(yōu)化項目推進(jìn)服務(wù),充分發(fā)揮政府引導(dǎo)基金杠桿放大效應(yīng),“十三五”期間,規(guī)模10億元的新舊動能轉(zhuǎn)換正邦項目產(chǎn)業(yè)基金成功設(shè)立,并順利爭取到省市級引導(dǎo)基金2.4億元,該基金投資于我區(qū)正邦生豬養(yǎng)殖加工改造項目,對拉伸我區(qū)生豬養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,加快我區(qū)由畜牧業(yè)大區(qū)向畜牧業(yè)強(qiáng)區(qū)轉(zhuǎn)化步伐意義重大;靈活運(yùn)用PPP模式,吸引社會資本參與重點(diǎn)項目建設(shè),近年來(2016-2020)運(yùn)用PPP模式相繼開展中醫(yī)院醫(yī)康養(yǎng)、興河大道等5個項目,投資總規(guī)模達(dá)22.46億元。其中,投資額12.03億元的興河大道項目作為我區(qū)建區(qū)以來單體投資最大的項目,目前正在建設(shè)工程中;投資額4.1億元的黃河路東延項目也開工建設(shè)。這一系列重點(diǎn)項目對完善我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),升級營商環(huán)境具有重要意義。
三是大力實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略。積極開展涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合,成立區(qū)涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌整合各級各類涉農(nóng)資金。2018年以來累計整合5.3億元,統(tǒng)籌用于村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)、村干部報酬、村級公益事業(yè)建設(shè)項目、扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)項目、美麗鄉(xiāng)村示范村項目、政策性農(nóng)業(yè)保險補(bǔ)貼等,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提供了堅強(qiáng)的資金保障;穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù),積極促成省農(nóng)擔(dān)公司在我區(qū)設(shè)立辦事處,廣泛宣傳農(nóng)業(yè)信貸產(chǎn)品,不斷擴(kuò)大受眾范圍,助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展,自辦事處成立以來共實現(xiàn)在保業(yè)務(wù)186筆,在保余額7398萬元,為全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了資金支持。
(四)財政改革深化有序,現(xiàn)代財政制度逐漸成型。“十三五”期間,區(qū)財政局始終堅持踐行新發(fā)展理念,主動適應(yīng)社會主要矛盾的變化,著力攻堅克難,深化改革,為區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供財政保障。
預(yù)決算公開改革進(jìn)展順利。立足“陽光財政、為民財政”的目標(biāo),規(guī)范預(yù)決算公開流程,細(xì)化公開內(nèi)容,豐富公開手段,以強(qiáng)烈的憂患意識為民理財,以高度的責(zé)任感為民服務(wù),著力打造財政信息公開新模式。相繼制定《區(qū)全面推進(jìn)預(yù)決算公開工作實施方案》等文件,按照“積極穩(wěn)妥、形式多樣、簡單便民”的原則在政府門戶網(wǎng)站搭建預(yù)預(yù)決算公開統(tǒng)一平臺,集中公開本級政府預(yù)決算、部門預(yù)決算等欄目,并嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)公開,確保預(yù)決算公開時效性;
預(yù)算績效管理改革有所突破。立足強(qiáng)化財政績效管理職能,著力構(gòu)建“制度先行,績效目標(biāo)、監(jiān)控和自評三個全覆蓋”的預(yù)算績效管理體系,強(qiáng)化頂層設(shè)計,逐步形成了“事前績效目標(biāo)審核,事中績效跟蹤,事后績效評價及績效問責(zé)”的環(huán)環(huán)相扣的財政資金績效管理格局。一是強(qiáng)化績效意識,以從業(yè)人員、部門分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為對象,持續(xù)開展績效知識培訓(xùn),普及績效知識;二是創(chuàng)新機(jī)構(gòu)設(shè)置,將績效與監(jiān)督融為一體,積極探索績效管理與財政監(jiān)督新路子,形成規(guī)范各預(yù)算單位使用財政資金的強(qiáng)大合力,嚴(yán)格落實政府過緊日子的要求,為財政資金使用提質(zhì)增效;三是加強(qiáng)制度建設(shè),2017年以來,先后推動出臺了《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》等8項制度文件,逐步完善了預(yù)算績效管理制度;四是多措并舉,推動預(yù)算績效管理初見成效。2019年以來,依托專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)對30個項目開展重點(diǎn)績效評價,涉及資金4.5億元,對評價發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋單位整改;加大績效信息公開力度,定期向人大匯報預(yù)算績效管理工作情況,并同步將績效評價情況在政府網(wǎng)站公開,主動接受社會監(jiān)督。
加速推動國資、國企改革。“十三五”期間,以完善國有資產(chǎn)管理體制為目標(biāo),對區(qū)屬國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全面梳理,摸清國有企業(yè)底數(shù),制定印發(fā)《區(qū)區(qū)屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管實施方案》,夯實統(tǒng)一監(jiān)管制度基礎(chǔ),并在全市5個縣區(qū)中率先實現(xiàn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)的統(tǒng)一監(jiān)管;推動“公物倉”建設(shè),出臺《區(qū)區(qū)級政府公物倉管理辦法》等文件,對閑置資產(chǎn)和臨時機(jī)構(gòu)資產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配使用,實現(xiàn)“顆粒歸倉”,物盡其用;圓滿完成國有企業(yè)退休人員社會化管理工作,至9月27日,實現(xiàn)22家國有企業(yè)24935人(其中黨員5775人)及519項、凈值1439萬元的資產(chǎn)移交工作,提前完成市政府要求;完善國有企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,推行國企主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子績效評價改革,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,提高國企干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
加快推動財稅金融改革。積極探索“撥改投”方式活用財政資金,開展“撥改投”專項調(diào)研,加快擬定我區(qū)股權(quán)投資改革實施方案,為后期全面鋪開“撥改投”工作奠定基礎(chǔ);注重清理整合財政支出政策,今年以來,共清理撤銷政策25項,壓減財政資金902萬元,優(yōu)化整合政策69項,整合財政資金5416.58萬元,保留支出政策139項,涉及財政資金48809.15萬元。通過清理整合,進(jìn)一步規(guī)范了財政資金管理,提高了財政資源配置效率,集中財力辦大事的財政支出體系日益成熟。
(五)財政監(jiān)管執(zhí)行有效,工作水平不斷提高。
一是堅持財政檢查不松懈。“十三五”期間,立足財政職能,以會計信息質(zhì)量檢查、預(yù)算績效自評檢查、單位財務(wù)管理違規(guī)問題專項治理檢查、預(yù)決算公開檢查、“小金庫”檢查、非稅收入檢查等為重點(diǎn),全方位、不間斷清查我區(qū)財政管理中存在的問題,出具檢查報告,督促落實整改,進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)財政管理規(guī)范化水平,嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律;
二是推動流程再造再發(fā)力。在行政服務(wù)能力提升方面,通過借助“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù),聯(lián)合“七部門”開展工資統(tǒng)發(fā)網(wǎng)上聯(lián)審工作及“告別工資條行動”,實現(xiàn)了工資發(fā)放“一次不用跑,全部都辦好”的目標(biāo),有效提升了服務(wù)效能。在采購領(lǐng)域,制定《政府采購及購買服務(wù)操作流程圖》,優(yōu)化評審專家入庫方式,降低風(fēng)險,提高政府采購運(yùn)行效率;打出優(yōu)化政府采購營商環(huán)境“組合拳”。出臺實施《落實<關(guān)于持續(xù)深入優(yōu)化營商環(huán)境的實施意見>配套措施》,從“保公平”、“提速度”、“降成本”、“快支付”、“立規(guī)矩”五個方面制定7項“實招”,降低政府采購供應(yīng)商交易成本,激發(fā)市場主體活力和創(chuàng)造力。
三是使用財政資金講效益。充分發(fā)揮政府投資項目預(yù)算評審事前審核作用,加快評審工作運(yùn)轉(zhuǎn)速度,提高評審效率和質(zhì)量,確保各重點(diǎn)工程順利開工建設(shè),2016年以來,累計評審項目460個,節(jié)約資金1.56億元,凈審減率3.16%,節(jié)支增效成果明顯;立足采購職能,在充分尊重事實的基礎(chǔ)上,不斷提高資金使用效益。“十三五”期間,累計采購項目1088個,采購預(yù)算資金44.65億元,采購合同金額39.88億元,節(jié)約資金4.779億元,資金節(jié)支率10.68%,財政資金使用效益明顯提升。
四是支付業(yè)務(wù)審核力度再加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行財政集中支付制度,認(rèn)真履行國庫集中支付職能,持續(xù)加強(qiáng)財政支付業(yè)務(wù)審核,狠抓監(jiān)督管理,建立健全資金支付全過程監(jiān)管體系,確保財政資金支付安全高效。“十三五”期間,財政集中支付中心共辦理支付業(yè)務(wù)17768筆,金額19.27億元,協(xié)稅、護(hù)稅工程款1.64億元,保障稅額1241萬元,拒付、糾正不合理開支182筆,金額1416萬元,連續(xù)18年實現(xiàn)支付“零差錯”。
二、工作中遇到的問題
(一)思想解放程度有待提高。一是思路創(chuàng)造性不足。面對一些財政問題,不能從根源上找方法,而只是從表面上“縫縫補(bǔ)補(bǔ)”,看起來好像是創(chuàng)新了工作方式,實質(zhì)上還是“換湯不換藥”。在對待新問題的態(tài)度上,更多的是從以前找經(jīng)驗,從外處找“他山之玉”,真正立足財政職能創(chuàng)造性解決問題的局面還未完全打開。二是“釘釘子”的精神還沒有得到充分貫徹。在遇到新任務(wù)、新問題時,習(xí)慣于按照既往的經(jīng)驗思考,滿足于把工作完成了、交差了,而不能從更深的層次、更高的角度去考慮,從而造成有些工作浮于表面,完成質(zhì)量不高。三是學(xué)習(xí)深度“淺而不透”,在學(xué)習(xí)過程中滿足于完成學(xué)習(xí)任務(wù),對知識的理解往往停留在表面,不能很好地把理論知識活用到實際工作中,用理論指導(dǎo)實踐的本領(lǐng)還有待提高。
(二)財政收入環(huán)境相對脆弱。“十三五”期間,我區(qū)財政收入基本處于穩(wěn)步增長態(tài)勢,但不能忽視的問題是,財政收入形勢極易受到外界因素的干擾,受限于我區(qū)相對薄弱的工業(yè)基礎(chǔ)和以“油”為主的單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),當(dāng)宏觀環(huán)境發(fā)生變化時,往往會對我區(qū)稅收收入造成很大影響,比如2018年開始實行的減稅減費(fèi)政策,在甫一開始,確實對我區(qū)財政收入產(chǎn)生了一定影響;其次,作為我區(qū)重要收入來源的非稅收入遇到的問題也類似,一旦重要非稅征收項目,如土地指標(biāo)、涉油收入等出現(xiàn)波動,勢必影響我區(qū)整體收入完成情況,這點(diǎn)在2020年表現(xiàn)尤為明顯,受肺炎疫情等因素影響,國際油價普遍低迷,導(dǎo)致我區(qū)非稅收入進(jìn)度遠(yuǎn)低于往年同期,極大影響了我區(qū)收入任務(wù)的完成。
(三)資金來源渠道不夠豐富。一是地方政府債券爭取難度增大。國家發(fā)行債券的總額度是有限的,且債券額度是以逐級下達(dá)的方式下放,上級分配的債券額度較高,下級分配的債券額度逐級減少,到基層分配的債券額度極為有限,這進(jìn)一步壓縮了我區(qū)申請地方政府債券的空間;二是基金設(shè)立難度較大。首先是缺乏適合基金投資的優(yōu)質(zhì)項目,我區(qū)大部分重點(diǎn)項目為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,投資規(guī)模大,但收益點(diǎn)少,對社會資本吸引力有限。其次,今年以來,我區(qū)收入形勢嚴(yán)峻,能安排用于政府引導(dǎo)基金的資金有限。受限于我區(qū)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,與社會資本方難以形成互信,尋找資金投資者較為困難,加之,區(qū)屬國有企業(yè)目前缺乏產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作經(jīng)驗,資金募集能力欠缺。
三、認(rèn)真謀劃“十四五”,推動財政工作水平再上新臺階
“十四五”是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期,提前做好“十四五”財政工作規(guī)劃,對把握我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,推動財政事業(yè)跨越式發(fā)展具有重要意義。下一步,我們將繼續(xù)加大思想解放力度,制定實操措施,從以下幾個方面,不斷推動財政工作向縱深發(fā)展。
(一)科學(xué)應(yīng)對“下行趨勢”,筑牢全方位收入保障體系。在組織稅收收入方面,繼續(xù)發(fā)揮稅收保障辦公室作用,借助“上下聯(lián)動、財稅主導(dǎo)、部門協(xié)同”的工作機(jī)制,認(rèn)真開展稅收分析,不斷加強(qiáng)稅收調(diào)度力度,尤其要做好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種的征收工作。同時,強(qiáng)化征管和欠稅清繳力度,對疑點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)跟蹤監(jiān)控,確保應(yīng)收盡收;在組織非稅收入方面,除繼續(xù)關(guān)注土地指標(biāo)交易、土地出讓金等重點(diǎn)非稅收入項目外,深度挖掘我區(qū)非稅收入潛力,加強(qiáng)重點(diǎn)部門監(jiān)管,尋找非稅收入增長點(diǎn),把該收的收上來;加強(qiáng)財源建設(shè)方面,在采取速效措施,注重短期突破的基礎(chǔ)上,更加關(guān)注長效財源培植,聚焦“3+3+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),高質(zhì)量開展“雙招雙引”,不斷完善產(chǎn)業(yè)招商機(jī)制,培植一批支柱企業(yè);此外,通過繼續(xù)攻堅重大項目建成投產(chǎn)、支持總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快企業(yè)技改等措施,不斷涵養(yǎng)稅源,優(yōu)化稅源結(jié)構(gòu),切實夯實財源基礎(chǔ)。
(二)主動融入“轉(zhuǎn)型趨勢”,推動新舊動能轉(zhuǎn)換加快發(fā)展。
一是提高減稅降費(fèi)精準(zhǔn)度。“十四五”時期,為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力,促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)實施更為精準(zhǔn)的減稅降費(fèi)政策,積極落實“一線工作法”,有針對性地加大政策宣傳力度,健全服務(wù)對接機(jī)制,對企業(yè)開展一對一政策輔導(dǎo),切實減輕實體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);進(jìn)一步清理規(guī)范收費(fèi)項目,加大對亂收費(fèi)查處和整治力度,加強(qiáng)收費(fèi)項目清單“一張網(wǎng)”建設(shè),健全亂收費(fèi)投訴舉報查處機(jī)制,真正把減稅降費(fèi)落到實處。
二是豐富融資渠道。針對實體經(jīng)濟(jì)融資難、融資貴的問題,充分發(fā)揮財政資金杠桿作用,提升直接融資比例,探索設(shè)立“基金池”、建設(shè)“基金群”,在確保大中型企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,更加關(guān)注小微企業(yè)融資問題,逐步構(gòu)建起“大中型企業(yè)引領(lǐng)、小微型企業(yè)成群”的格局;探索應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金市場化運(yùn)作模式,推動由政府主導(dǎo)變?yōu)槭袌鲋鲗?dǎo),進(jìn)一步釋放財政壓力,利用社會力量為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供短期周轉(zhuǎn)資金服務(wù),降低財政風(fēng)險,推動企業(yè)良性發(fā)展;持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,加大社會資本吸引力度,逐步擴(kuò)大與社會資本方合作范圍,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)延伸至各個生產(chǎn)生活領(lǐng)域,讓更多的社會資本參與到我區(qū)建設(shè)中來,通過活用PPP模式等手段,發(fā)揮財政資金四兩撥千‘金’的作用;壯大國有企業(yè)實力,支持國有企業(yè)積極參與區(qū)內(nèi)項目建設(shè),鼓勵國企走出去承攬業(yè)務(wù),不斷壯大自身實力,真正推動國企成為政府與社會資本方溝通的“橋梁”,發(fā)揮國有企業(yè)融資作用,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入資本“活水”;更加關(guān)注信貸業(yè)務(wù),聚焦重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域,依托我區(qū)融資擔(dān)保公司、省農(nóng)擔(dān)公司辦事處,在合理合法合規(guī)的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大融資范圍、豐富融資方式,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融支持。
(三)積極推動“改革趨勢”,推動建立現(xiàn)代財政管理體系。
一是強(qiáng)化預(yù)算管理。嚴(yán)格“剛性預(yù)算”,堅決杜絕先干事再找錢、先“上車”后“補(bǔ)票”行為,將預(yù)算編制和執(zhí)行全面納入法治化軌道。牢固樹立“過緊日子”思想,大力壓減一般性支出和非急需非剛性支出,合理減支;實行“零基預(yù)算”,改變“基數(shù)+增長”的傳統(tǒng)做法,按照有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、符合新形勢新要求的原則,重新排項目、定資金;實現(xiàn)“滾動預(yù)算”,堅持遠(yuǎn)近結(jié)合,科學(xué)規(guī)劃,對當(dāng)年不可能實現(xiàn)的支出實行分年度壓茬安排,滾動安排支出預(yù)算;強(qiáng)化“績效預(yù)算”,逐步形成預(yù)算編制時提出績效目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行時加強(qiáng)績效監(jiān)控、預(yù)算執(zhí)行完畢后開展績效評價的管理“閉環(huán)”,不斷提高預(yù)算資金使用效益。
二是深化財政體制調(diào)整。按照省市財政體制改革精神,以“推進(jìn)屬地征管”、“優(yōu)化財力配置”、“明晰事權(quán)責(zé)任”、“強(qiáng)化激勵約束”為原則,理順區(qū)與鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)財政收入劃分體制,推進(jìn)區(qū)與鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)財政事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革,加快建立權(quán)責(zé)清晰、財力協(xié)調(diào)、區(qū)域均衡的區(qū)與鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)財政關(guān)系,充分調(diào)動鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、壯大財源、組織收入的積極性,推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
三是把預(yù)算績效管理落到實處。全過程開展預(yù)算績效管理,推動形成事前定目標(biāo),事中強(qiáng)監(jiān)控,事后要評價的管理模式,并將評價結(jié)果與下年度預(yù)算安排掛鉤,倒逼各部門提高資金使用效益。同時要拓展績效管理的范圍,逐步由資金績效拓展到項目和政策績效,真正建立起全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系。
四是加強(qiáng)財政監(jiān)管力度。立足財政職能,常態(tài)化開展財政系列檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正財政管理過程中出現(xiàn)的不當(dāng)行為,杜絕違反財經(jīng)紀(jì)律的事件發(fā)生;加強(qiáng)政府投資項目資金使用監(jiān)管,通過持續(xù)規(guī)范采購流程,科學(xué)開展政府投資項目評審工作,實現(xiàn)財政資金安全高效使用;強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管,提升國資資產(chǎn)使用效益,探索國有資本運(yùn)營新模式,確保國有資產(chǎn)保值增值。推動財政管理規(guī)范化建設(shè),加大財政系統(tǒng)工作人員培訓(xùn)力度,提升財政專業(yè)化水平,打造出一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)呢斦犖椋粩嗵岣哓斦ぷ鞴芾硭健?/p>