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堅持不懈地抓好招商引資隊伍建設。組織各部門從事招商引資工作的人員學習與招商引資相關的經濟、技術、業務知識，十、加強招商隊伍建設。以打造“學習型”和“效能型”團隊為目標。熟悉國際合作慣例，逐步建立“通才”與“專才”相結合的招商引資隊伍。邀請專家開展招商引資專業知識和業務培訓，讓全縣干部職工了解招商引資基本知識，掌握我縣的資源情況、政策優勢、投資環境和招商項目，不斷提高招商隊伍整體素質。通過多種途徑，加快引進業務能力強、產業政策熟悉的專門人才，進一步充實招商隊伍。
促進全縣經濟社會又好又快發展，為切實抓好我縣招商引資工作。根據工作安排，特提出全縣2011年招商引資工作要點。
一、簽約招商項目80個以上，明確招商引資目標。力爭全年策劃重點招商項目90個以上。落地項目60個以上，協議引資130億元以上，當年簽約項目實際到位資金10億元以上，實際利用縣外資金40億元以上。
二、利用駐外招商工作機構、行業協會、商會、外鄉友會和各種招商活動，抓好宣傳推介工作。充分利用網絡、電視、報刊等各類媒體。通過信息、贈送資料和召開懇談會、座談會、鄉友聯誼會等方式，進一步宣傳我縣資源優勢、招商政策和投資環境，推介重大招商項目，營造招商引資濃厚氛圍。
三、有針對性地做好項目策劃研究，加強項目策劃包裝。根據相關產業發展規劃要求。明確主攻重點，精心策劃一批招商項目，科學編制一批招商項目，按標準格式包裝一批招商項目，實現招商項目的數據化、網絡化。進一步完善招商項目庫，形成“推出一批，儲備一批，謀劃一批”項目良性循環。
四、注重根據資源優勢、政策優勢、產業基礎等綜合因素招商。依托豐富的勞動力資源，突出重點產業招商。注重骨干項目的帶動和產業鏈的形成。承接勞動密集型產業；依托生態農業資源，承接農業產業化精深加工項目；依托礦產資源，特別是鎂、鋁資源，承接有實力的大集團新建支柱工業；依托交通區位優勢，引進大型現代物流、商貿等第三產業。
五、集中展示形象，組織策劃各種招商活動。重點策劃“長三角”珠三角”臺海西岸地區商會、協會以及企業參加的一些集中招商活動。做好參加“渝洽會”廈洽會”西博會”等各種大型招商、投資、貿易洽談會的相關準備工作。認真選擇一些重點目標區域和重點產業策劃開展有針對性的招商投資說明會。全面推薦和對接重點招商項目。精心準備，瞄準項目，積極組織策劃小分隊招商活動，廣泛發動各級領導干部率隊外出開展點對點招商活動。
六、注重項目促進部門、承接部門和服務部門的有機結合，積極創新招商方式。一是完善協同作戰、聯動推進的工作機制。強化“整合資源、登門促進”工作手段。充分整合部門、園區、企業和中介機構的力量，形成多位一體的促進機制。二是形成分類推進、重點突破的推動模式。堅持有所為、有所不為，對重點產業、重點企業和重大項目組織專門的推動力量，鎖定目標區域、目標企業，按不同產業的特點，采取針對性措施，集中精力招大引強。三是堅持產業鏈引進、集群承接的有效方式。突出產業鏈關鍵環節，以龍頭企業帶關聯產業，以關聯產業引龍頭企業，充分發揮龍頭企業和重大項目帶動作用。依托自身比較優勢和產業配套基礎，務實搭建專業化、專題性投資平臺，促進集群承接、定向承接。四是加大以商招商、委托招商、中介招商、駐點招商的力度。
七、推進建設適度超前、設施健全、功能配套的工業園區，全面推進載體建設。園區是產業發展的集聚平臺。按照資源優勢和產業布局。充分發揮園區資本、產業聚集帶動作用和開放合作的重要載體作用，提升產業發展承接能力。加快推進保家工業園區道路、標準廠房、輕工業園及配套基礎設施建設；加快新田建材園區、下塘物流園區的建設力度；堅持把園區建成環境最優、體制最好、成本最低的投資平臺，吸引外來企業、資本和項目向園區集中落戶，提高我縣招商引資的整體競爭力。
八、建立招商引資聯席會議制度，完善招商工作機制。一是完善重大項目的協調服務機制。調整充實招商引資工作領導小組。定期研究解決招商引資中遇到新問題、新難題，切實幫助企業排憂解難。二是完善督辦落實機制。把重點簽約項目按引進單位的職能職責，分解到相關責任部門，明確責任人，定期召開督辦會議，定期組織實地檢查，促進項目盡快履約、按時開工、如期投產，提高資金到位率。
九、提高行政效能，進一步優化發展環境。強化服務意識。提升機關干部的執行力，及時查處職能部門行政不作為、行政亂作為、行政慢作為和“吃、拿、卡、要”等嚴重破壞投資環境、影響對外形象的行為，著力解決影響和損害全縣經濟發展環境的突出問題，積極營造開放創新、寬松開明的政策環境，高效透明的政務環境。簡化投資項目的許可程序，加強行政審批監察，嚴格實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制和行政問責制，充分發揮“一站式”服務的作用，為客商提供優質便捷服務。