戲劇藝術走進普通群眾分析范文

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多年來團里有多臺劇目獲獎，其中不乏國家級、省級精品工程，但同城的群眾卻很難有機會走進劇場欣賞淮劇藝術，一些百姓無奈的說劇團是“墻內開花墻外香”。為徹底改變群眾看不到優秀戲曲的困境，我們利用市政府水街海鹽風景區的一塊空間，新打造能容納七八百人的露天舞臺“漂舟戲苑”。這個舞臺正面臨水，人們隔河看戲，在欣賞水街古色古香厚重與滄桑的風情時，也可觀賞淮劇藝術，別有一番情味。“漂舟戲苑”舞臺的建立為市區的百姓提供一塊休閑愉悅的好去處，此舉受到廣大市民的熱烈歡迎，現已成為節假日里市區文化活動的重要場景。建立演出的常效機制有了好的“漂舟戲苑”陣地，要讓群眾看到戲，關鍵要建立常態化的演出機制，做到常演常新，長盛不衰。為此我團一是制定演出制度：確定周末即每星期六、日下午與重要節假日都有演出。除特殊天氣外，做到雷打不動，全年不停。

三年來已累計演出260多場，上演的淮劇折子戲、現代小淮劇達30多個。二是確立演出隊伍。全團的演員根據劇目需要都要登臺。多位國家一二級演員踴躍參加演出，提升了舞臺劇目的含金量，擴大了陣地的明星效應與影響力。現在凡外地來鹽觀光的代表團與人群往往會慕名而來，隨時隨地觀賞淮劇。堅持在露天舞臺演出也成為每個演員實施文化惠民的自覺行動。夏秋時節，看到舞臺對面黑壓壓里三層外三層觀戲的百姓與游客，演員們都倍感自豪，也為戲劇能如此貼近群眾而受到鼓舞和激勵，更增強為群眾多演好戲的自覺性。

建立有力的保障機制實施文化惠民，讓戲劇藝術真正貼近普通老百姓，需要有一套切實可行的保障機制支撐。解決群眾看戲難，提高市民的生活幸福指數，不斷推出新的劇目，經費投入是關鍵所在，也是劇團演出得以持續的保障。為此，我們一是積極尋求政府扶持，做到政府買單，百姓得到實惠。目前政府為扶持惠民演出，已正式將露天演出作為文化民生的實事之一，每場給予一定的扶持，有效地解決了劇團的費用支出；二是尋求企業贊助。

這幾年我們積極探索企業搭臺，文化唱戲，與知名企業聯手，實行演出冠名，尋求企業家公益資助等辦法促進多演出；三是配合全市有影響的重大活動。在大型招商會和旅游節期間，劇團搭建的演出平臺通過新聞宣傳與廣告，往往起到巨大的影響作用。2012年秋季，適逢“鹽臺直航”舉行首航，大批中外來賓與臺灣游客前來觀光，我團在“漂舟戲苑”舞臺演出了傳統淮劇《秦香蓮告狀》、《王玉蓮》、《吳漢三殺》等，以及反映海鹽歷史的鹽衙官府的戲劇，深深地吸引了中外來賓駐足觀看，成為本次旅游節上一大亮點受到有關方面的表揚。搭建藝術實踐的舞臺自從開辟室外“漂舟戲苑”舞臺，增加了劇團演出場次，廣大百姓有戲看，群眾文化生活豐富了，小康的幸福指數提高了。

同時舞臺也成為演員藝術實踐的重要場所，成為培養藝術新人的陣地。為傳承淮劇藝術，三年前團里新招聘26名淮劇學員，在參加大專班讀書的同時，“漂舟戲苑”成了學員們重要的舞臺實踐基地。過去像這些學員很難有機會登臺演出。自從有了這塊露天舞臺后，新學員排演的折子戲與唱段屢屢登臺，個個都有機會為觀眾演出，并從中得到滋潤與指點。正是在一次次舞臺實踐中讓這些學員迅速成長，目前20多名學員已逐漸成為劇團新生力量，有的已挑起大梁。“漂舟戲苑”同樣成為檢驗作品的實踐基地。2012年由我擔任主演的小淮劇《老兩口打電話》，在排練過程中為聽取群眾意見，檢驗觀眾反映，我們將排好的劇目首先在“漂舟戲苑”舞臺接受觀眾驗收，聽取百姓的意見。在連演十一場、進行四次不間斷的修改后，該劇在省第七屆“江蘇戲劇獎•小戲小品獎”決賽和頒獎晚會上，一舉獲江蘇省第七屆戲劇獎•小戲小品獎大賽優秀劇目一等獎，同時還獲得了優秀劇目獎、優秀編劇獎、優秀導演獎、優秀演員獎、優秀音樂獎、優秀舞美獎。成為本次賽事中獲獎的“大滿貫”。今天無論是在鹽城市恢宏的藝術中心大劇院，還是漂舟戲苑露天舞臺，群眾都可根據各自需求，雅俗共賞地觀看眾多淮劇藝術的精美呈現。作為國家非遺的淮劇也真正走進普通百姓，成為水鄉大地一道亮麗的風景，成為百姓們精神家園離不開的文化大餐。

作者：呂蘇鹽