建筑機(jī)械設(shè)備管理狀況與對(duì)策范文

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1建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

建筑施工的工作量大、戶外作業(yè)，對(duì)高素質(zhì)人才的吸引力較小，加上建筑施工企業(yè)的施工人員文化素質(zhì)不夠、學(xué)習(xí)能力不足，操作技術(shù)掌握不成熟，會(huì)加速機(jī)械設(shè)備的磨損老化。建筑企業(yè)項(xiàng)目繁多時(shí)，設(shè)備的持續(xù)周轉(zhuǎn)使用，容易造成設(shè)備疲勞，加速磨損老化。

不少建筑機(jī)械企業(yè)更加看重對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用和修理，忽視了日常對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)工作，沒有能明確的把保養(yǎng)工作落實(shí)到崗位職責(zé)。機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)有利于對(duì)機(jī)械設(shè)備的問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早知道、早維修。如果沒有明確的責(zé)任追究制度，造成操作員沒有對(duì)待機(jī)械出現(xiàn)的“小問題”沒有足夠的重視，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，就容易互相推卸責(zé)任，不僅影響了工程質(zhì)量，而且影響了工程進(jìn)度，致使機(jī)械設(shè)備的使用效果和安全性能降低。

2建筑機(jī)械設(shè)備管理的建議

2.1建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與制度，規(guī)范機(jī)械管理工作。建筑機(jī)械設(shè)備是建筑施工企業(yè)的一大資金投入項(xiàng)目，為了確保建筑機(jī)械的可持續(xù)可循環(huán)利用，完善相關(guān)的管理，才能盡可能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。首先，建立并完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行崗位細(xì)分，職責(zé)分明。努力做到專業(yè)管理和群眾管理相協(xié)調(diào)，從管理部門到基層施工人員，都有維護(hù)設(shè)備的職責(zé)。其次，要做好設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作，新設(shè)備的入庫(kù)、使用情況、維護(hù)情況、更新配件等要做好登記工作。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理，設(shè)備的技術(shù)問題要由專業(yè)的人員進(jìn)行記錄。再次，做好專人維護(hù)定職定崗，對(duì)每個(gè)機(jī)器設(shè)備，指定相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。不能隨意調(diào)配技術(shù)人員，以免交接工作不清楚，給機(jī)器帶來額外的傷害。

2.2合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械配置要成套配置，必須有利于施工，生產(chǎn)上使用，經(jīng)濟(jì)上合理，避免設(shè)備的盲目運(yùn)送現(xiàn)場(chǎng)，造成閑置和資源浪費(fèi)。各機(jī)械設(shè)備的技術(shù)規(guī)格必須滿足既定工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，無論從工藝還是性能上，都必須達(dá)到工程項(xiàng)目的要求。調(diào)配方案的經(jīng)濟(jì)型與機(jī)械設(shè)備間的一致性，既要考慮定量因素，也要考慮定性因素。

2.3提高操作人員的操作技術(shù)和責(zé)任感，企業(yè)職工的職業(yè)道德和個(gè)人修養(yǎng)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，是企業(yè)的無形資本和核心競(jìng)爭(zhēng)力。建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)職工的培養(yǎng)、使用、完善激勵(lì)機(jī)制等管理辦法，做好人才隊(duì)伍的建設(shè)。培訓(xùn)過程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，堅(jiān)持以德為先、為才為優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，注重強(qiáng)化操作人員的安全意識(shí)，在工作中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，停止使用，不能私自解除或者忽略。提高操作人員工作能力和技術(shù)水平，使用維護(hù)嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行。

2.4日常設(shè)備維護(hù)和檢修，建立健全機(jī)械設(shè)備的維護(hù)的體系，以保養(yǎng)為先導(dǎo)，以更新為輔助，以使用為目的，形成高保障體系。施工單位要擬定詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃、嚴(yán)格按照保養(yǎng)程序，對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、記錄。如果施工人員在使用過程中發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)更換，構(gòu)建專門的安全檢查小組，每天收工后，對(duì)機(jī)械進(jìn)行安檢，并對(duì)操作員進(jìn)行技能知識(shí)的抽查，保障操作員按規(guī)定使用機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備是否發(fā)生故障。如果機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，要由相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行檢修，清理故障，保證每天施工工作正常而且安全的進(jìn)行。

2.5及時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代。一方面，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，提高機(jī)械設(shè)備的性能有助于提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于科技的飛快發(fā)展，一些老舊機(jī)器已經(jīng)不能滿足工程項(xiàng)目質(zhì)量和工藝的要求，造成企業(yè)市場(chǎng)受限，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。另一方面，隨著機(jī)械設(shè)備用時(shí)間的增長(zhǎng)，其使用壽命也會(huì)越來越短。對(duì)新機(jī)器的購(gòu)置，不僅是為了滿足市場(chǎng)需求，而且是為了保障施工人員的人身安全，企業(yè)不能抱著僥幸的心理繼續(xù)使用過舊機(jī)械設(shè)備。國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的達(dá)到報(bào)廢條件的機(jī)械設(shè)備，必須毫不猶豫進(jìn)行更換。

3結(jié)束語

建筑機(jī)械設(shè)備的管理不僅僅是記錄登記工作，而是在日常施工作業(yè)中的調(diào)配、使用、保養(yǎng)、修關(guān)等一系列的程序，做到預(yù)防為主，保證職工安全。建筑機(jī)械設(shè)備管理必須得到領(lǐng)導(dǎo)重視，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，并進(jìn)行激勵(lì)機(jī)制管理，吸引人才，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

本文作者：劉東凱單位：北新集團(tuán)建材股份有限公司