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關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;問(wèn)題對(duì)策
中圖分類號(hào): TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
前言
眾所周知,建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)大多是處于在戶外的露天高空作業(yè)中,且施工工種較多、工序復(fù)雜,同一個(gè)工程項(xiàng)目作業(yè)面上交叉施工現(xiàn)象比較普遍,再加上各種施工機(jī)械設(shè)備沒(méi)有檢修、作業(yè)條件差及施工工人素質(zhì)底、流動(dòng)性強(qiáng)等,都會(huì)導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)有比較多的安全隱患。但如建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故不僅會(huì)造成施工企業(yè)財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失,更為重要的是會(huì)引發(fā)慘重生命傷亡,造成一定的社會(huì)影響。所以要提高加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,是建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中一項(xiàng)重要工作。所以在具體嚴(yán)格實(shí)施建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中,應(yīng)主要從以下兩個(gè)方向入手,首先,應(yīng)確保施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全,即保證各級(jí)管理人員及各工種的操作工人工作環(huán)境的安全性;另外,還應(yīng)確保施工方案的科學(xué)性及所建工程的安全性,不能出現(xiàn)因施工方案設(shè)計(jì)不合理或工程質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)安全事故的現(xiàn)象。
1 建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題
1.1施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)變化性大,安全管理工作可復(fù)制性差
因?yàn)槊總€(gè)工程建筑項(xiàng)目都不一樣,其存在的使用功能、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工方法、工藝等都不盡一樣,各有各的施工特點(diǎn)和方法。所以某個(gè)特定的建筑物在施工過(guò)程中所面臨的現(xiàn)場(chǎng)安全管理威脅也不盡相同;即使是屬于同一類型的建筑物,如同一區(qū)域內(nèi)的一期與二期工程的建筑物設(shè)計(jì)圖紙完全相同,但由于選取的施工方案不同、施工順序不同,也會(huì)形成不同的危險(xiǎn)源;在同一個(gè)建筑物的不同施工階段,如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及裝飾裝修的不同階段,由于工作內(nèi)容的不同、施工高度的不同,安全管理所面對(duì)的安全威脅也在時(shí)刻發(fā)生著變化。總之來(lái)講,建筑物及施工方案的復(fù)雜性、多變性及不規(guī)則性,共同決定了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作的復(fù)雜性及重要性,因此,只有認(rèn)真了解分析各工程項(xiàng)目施工特點(diǎn),結(jié)合成功的施工安全管理經(jīng)驗(yàn),采取有效的安全預(yù)防措施,盡量避免安全事故的發(fā)生。
1.2建筑工程施工隨意流動(dòng)性大,安全管理持續(xù)性差
建筑工程施工流動(dòng)性、隨意性大,加大了安全管理工作的難度及強(qiáng)度。比如一個(gè)建筑工程項(xiàng)目從開(kāi)工到完工這段時(shí)間內(nèi),建的施工企業(yè)及施工隊(duì)伍是流動(dòng)的,常常是在完成這個(gè)工程項(xiàng)目后,就需要到另一個(gè)地方的工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)施工,這導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的管理人員在一定程度上對(duì)安全管理產(chǎn)生懈怠思想,認(rèn)為施工的防護(hù)措施都是臨時(shí)、防范性質(zhì)的,對(duì)安全質(zhì)量要求不高,進(jìn)而為安全施工留下隱患。此外,還有就是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的施工人員通常也是流動(dòng)的,這些施工人員大多是來(lái)自農(nóng)村,因受農(nóng)閑農(nóng)忙季節(jié)性影響,來(lái)去隨意性較大。再加上工種變換較多、施工地點(diǎn)不確定,這樣都很難保證安全施工管理教育的連續(xù)進(jìn)行。
1.3項(xiàng)目安全管理機(jī)制不完善,易忽略安全生產(chǎn)
現(xiàn)有的項(xiàng)目安全管理機(jī)制存在一定的漏洞,一方面項(xiàng)目部的管理責(zé)任越來(lái)越重,另一方面管理人員數(shù)量不能滿足工程管理需要。具體來(lái)講,建設(shè)工程的地點(diǎn)通常與施工管理企業(yè)的公司總部不在同一城市,所以建設(shè)項(xiàng)目的上級(jí)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況監(jiān)督力度有限,只能通過(guò)抽查或突擊性質(zhì)的檢查來(lái)檢驗(yàn)各項(xiàng)措施是否到位,管理效果較差,包括安全措施在內(nèi)的施工措施設(shè)置水平良莠不齊;近年來(lái)隨著我國(guó)新開(kāi)發(fā)的建筑項(xiàng)目數(shù)量越來(lái)越多,往往施工單位中標(biāo)項(xiàng)目較多,而與之對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員數(shù)量卻捉襟見(jiàn)肘,再加上各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,在施工管理過(guò)程中壓級(jí)壓價(jià)、惡意拖欠工程款及墊資施工等現(xiàn)象越來(lái)越普遍,這在一定程度上對(duì)材料引進(jìn)、施工隊(duì)伍選擇、施工質(zhì)量控制及安全體系建設(shè)等工作產(chǎn)生較大影響,再加上國(guó)有大型企業(yè)及民營(yíng)單位大都看重施工進(jìn)度及工程質(zhì)量,安全管理工作往往流于形式,存在僥幸心理,忽略了潛伏的各種安全隱患。
1.4建筑行業(yè)綜合素質(zhì)水平低,安全意識(shí)不強(qiáng)
因從事建筑行業(yè)大多是農(nóng)民工,其接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育時(shí)間有限,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平較低,對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范及法規(guī)學(xué)習(xí)不足,缺乏系統(tǒng)的安全教育,缺乏自我保護(hù)意識(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中潛在的危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不足,再加上項(xiàng)目施工管理人員對(duì)安全管理工作不夠重視,常常將施工現(xiàn)場(chǎng)的缺乏安全意識(shí)的施工人員置于危險(xiǎn)境遇。如在進(jìn)行高層斜屋面的防水及澆筑混凝土?xí)r,總有工人們存在僥幸心理不系安全帶,再加上防護(hù)欄桿及防護(hù)網(wǎng)設(shè)置不到位,極易出現(xiàn)高空墜落的事故。
2,建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作控制措施
2.1要認(rèn)真編制施工方案和安全生產(chǎn)管理手冊(cè)和圖集,確保施工現(xiàn)場(chǎng)中的各項(xiàng)安全技術(shù)和防護(hù)措施合理。因建筑物的多樣性決定了施工方案的多變性,因些,要根據(jù)建筑物工程的施工特點(diǎn)和條件,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范相關(guān)要求,對(duì)設(shè)計(jì)出的施工方案要多方論證。并在方案的實(shí)施過(guò)程中,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的檢查與維護(hù),確保建成的安全設(shè)施在正常的工作狀態(tài)。另外,也要及時(shí)編制如《施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室布置標(biāo)準(zhǔn)樣式標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)CI管理標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)境管理人員工作手冊(cè)》等標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)和圖集。手冊(cè)和圖集主要包括了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理整體規(guī)劃,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施和臨建設(shè)施的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和防護(hù)要求進(jìn)行了明確。這些都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理起到了指導(dǎo)性作用。
2.2健全和完善安全生產(chǎn)管理制度,明確責(zé)任人
在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目管理的第一負(fù)責(zé)人要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的安全問(wèn)題負(fù)首責(zé),狠抓安全制度管理不放松。并針對(duì)施工過(guò)程中的各種安全管理事項(xiàng)和措施,要負(fù)責(zé)具體貫徹落實(shí)。將國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)落實(shí)到實(shí)處。建立嚴(yán)格的安全分級(jí)管理制度,組織施工人員和項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)公司制定的各項(xiàng)《職業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)技術(shù)交底書(shū)》等規(guī)定。同時(shí),也要建立《施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備管理流程》等多項(xiàng)新措施,并根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)〔2009〕87號(hào))、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)范》(DGJ08-2077-2010)的管理要求,要對(duì)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源進(jìn)行等級(jí)劃分和安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管控,履行驗(yàn)收手續(xù)。此外,還要重視消防危險(xiǎn)品管理,加強(qiáng)特種作業(yè)審批制度,并對(duì)特定的危險(xiǎn)工種進(jìn)行專業(yè)操作培訓(xùn),將各項(xiàng)施工操作控制在安全范圍以內(nèi),確保項(xiàng)目的三級(jí)監(jiān)管級(jí)別和監(jiān)管內(nèi)容,做到分級(jí)管理、分級(jí)監(jiān)控及分級(jí)治理,做到各項(xiàng)安全措施行之有效。明確各類危險(xiǎn)源處于全面受控狀態(tài),為正確履行各級(jí)安全生產(chǎn)管理職責(zé)提供強(qiáng)了有力的保障。
2.3要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)教育
大力提高施工人員的安全生產(chǎn)管理責(zé)任意識(shí),讓施工人員時(shí)時(shí)刻刻注意施工安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié),以防發(fā)生不必要的安全管理事故。同時(shí)作為項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人應(yīng)做好以下幾方面的安全生產(chǎn)教育管理工作,主要在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中要經(jīng)常提出“三級(jí)施工安全教育”,特別加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的經(jīng)常性安全教育。通過(guò) “三級(jí)施工安全教育”,主要是明確施工安全規(guī)程,強(qiáng)調(diào)在施工過(guò)程中安全紀(jì)律,并現(xiàn)場(chǎng)為施工人員講解安全知識(shí),介紹機(jī)械設(shè)備使用規(guī)程及必備安全防護(hù)措施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員都了解現(xiàn)場(chǎng)的安全常識(shí);特種作業(yè)人員的安全教育主要最對(duì)一些國(guó)家明確規(guī)定的、事故發(fā)生率較高及新工藝的施工人員進(jìn)行的,比“三級(jí)安全教育”要更加嚴(yán)格,并應(yīng)在工作之余進(jìn)行專業(yè)方面的培訓(xùn);最為重要的是經(jīng)常性安全教育,在經(jīng)常性的安全教育過(guò)程中,通報(bào)違規(guī)操作行為,對(duì)“三違”人員進(jìn)行批評(píng)教育,甚至罰款、停工,以起到警示作用,推動(dòng)安全管理工作穩(wěn)步發(fā)展。如忽視對(duì)施工人員安全教育工作,將會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。
結(jié)語(yǔ):
綜上所述,建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是工作涉及面較廣,執(zhí)行難度較大,但只要我們重視安全生產(chǎn)管理工作,并建立一種科學(xué)的有效的建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,并健全和完善相關(guān)的安全生產(chǎn)制度,總之要“健全和完善相關(guān)的安全生產(chǎn)制度,加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),并在安全管理方面積極探索和總結(jié),安全隱患要及時(shí)排除,就能提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,確保建筑企業(yè)的健康安全發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]羅福午.建筑工程質(zhì)量缺陷事故分析及處理.武漢工業(yè)大學(xué)出版社.1999.
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程管理;優(yōu)化策略
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)展,建筑工程的質(zhì)量也成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因 素之一。建筑工程管理水平的高低直接關(guān)系到工程主體項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,作為對(duì)原材料、勞動(dòng)力等要素進(jìn)行有機(jī)組合的土建施工管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法及其優(yōu)化策略進(jìn)行深入的探索和研究,無(wú)論在對(duì)降低整體工程造價(jià)、減少因材料浪費(fèi)等帶來(lái)的工程成本的增加方面,還是在提高整體工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和提升企業(yè)在全行業(yè)的美譽(yù)度方面,都具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
一、加強(qiáng)建筑工程管理優(yōu)化的意義
由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)高空露天作業(yè)多,多工種立體交叉聯(lián)合作業(yè)等特點(diǎn),因此,有效改善施工現(xiàn)場(chǎng)的人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài),減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)用功,降低施工材料的消耗,就越能提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平,,同時(shí)也越能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二、當(dāng)前建筑工程管理的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題
2.1專業(yè)技術(shù)人員短缺嚴(yán)重
從當(dāng)前我國(guó)建筑從業(yè)人員的構(gòu)成來(lái)說(shuō),大多數(shù)都是農(nóng)民工,而擁有建筑方面學(xué)歷水平的本科生、專科生僅每年僅有3萬(wàn)多人,而與現(xiàn)狀3千多萬(wàn)的從業(yè)人員來(lái)說(shuō),其比例相對(duì)的小,專業(yè)技術(shù)和管理人員短缺嚴(yán)重。
2.2對(duì)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的意識(shí)淡漠
在施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)上,由于沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,分項(xiàng)交底和安全教育走過(guò)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)施工不符合要求、專項(xiàng)安全技術(shù)方案不到位,私自搭用的腳手架不規(guī)范,存在著大量的安全隱患。
2.3施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管
建筑工程項(xiàng)目管理具有勞動(dòng)密集型的特點(diǎn),由于投入的勞動(dòng)力較多,從業(yè)人員文化程度參差不齊,對(duì)每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制和管理比較困難。如存在施工工具、材料隨意放置、施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏科學(xué)合理的施工步驟和計(jì)劃、不按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度隨意操作的混亂現(xiàn)象;此外,還有施工人員組合松散,隨意搭配,相互之間沒(méi)有嚴(yán)格的組織和嚴(yán)明的紀(jì)律的約束,缺乏協(xié)同合作的精神。
2.4質(zhì)量控制過(guò)程中的隱患
由于建筑工程操作工序多、專業(yè)面寬、工作量大,對(duì)每一個(gè)層面控制和實(shí)現(xiàn)全面檢查的難度大,比如采取抽檢的方法,會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量問(wèn)題的漏檢。現(xiàn)場(chǎng)缺乏對(duì)施工過(guò)程實(shí)時(shí)的、科學(xué)的、合理的全面控制,即對(duì)施工是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、對(duì)不合格項(xiàng)目引起的返工返修損失及對(duì)加強(qiáng)預(yù)防控制而增加的費(fèi)用沒(méi)有進(jìn)行有效的控制和管理的手段。
三、加強(qiáng)建筑工程管理模式的優(yōu)化策略
3.1加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的教育
對(duì)新入場(chǎng)的員工和調(diào)換工種的員工,上崗前應(yīng)對(duì)其應(yīng)進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證上崗。建立對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育的制度,一級(jí)教育主要體現(xiàn)在,企業(yè)對(duì)新員工進(jìn)行的安全教育,如勞動(dòng)保護(hù)意識(shí),安全生產(chǎn)方針、政策及企業(yè)安全規(guī)章制度的教育;二級(jí)教育是二級(jí)單位對(duì)新員工的安全教育,如施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)操作規(guī)定,安全生產(chǎn)管理制度,工程施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境存在的不安全因素等教育;三級(jí)教育是班組對(duì)新員工應(yīng)進(jìn)行工作前的安全教育,如本工種安全操作規(guī)程,班組安全生產(chǎn)基本要求和需要遵守的勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用品的使用提出要求。
3.2建立完整的組織管理機(jī)構(gòu)
建立高質(zhì)量建筑工程施工管理模式,即按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的思想和科學(xué)化的管理要求,建立科學(xué)合理的完整的質(zhì)量管理體系,以及建立嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度和切實(shí)可行的管理程序,實(shí)現(xiàn)土建施工現(xiàn)場(chǎng)分工合理、協(xié)作到位,最大限度的滿足工程設(shè)計(jì)要求和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益。
3.3編制科學(xué)的施工方案
施工組織方案是指導(dǎo)建筑工程管理以及施工全過(guò)程的技術(shù)文件,其內(nèi)容因工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度及自然經(jīng)濟(jì)條件等的差異而不同。因此,在施工前應(yīng)組織技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、施工單位和部門、材料準(zhǔn)備部門、施工人員等根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況共同研究和編制施工組織設(shè)計(jì)方案,經(jīng)反復(fù)斟酌、優(yōu)化和論證,形成施工實(shí)施方案,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施。
3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
建筑工程施工管理涉及建筑企業(yè)各層次的管理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)操作人員,其周期長(zhǎng)、外界影響因素多等特點(diǎn),所以,必須打破傳統(tǒng)觀念的束縛,在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)的同時(shí),分析研究并制定一整套適合本企業(yè)的科學(xué)合理、具有指導(dǎo)作用的、操作性強(qiáng)的安全管理方法。
3.5加強(qiáng)施工組織的協(xié)調(diào)管理
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)覆蓋面廣,應(yīng)全面掌握工藝流程對(duì)各專業(yè)的工序特點(diǎn)和設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行分析,綜合考慮各專業(yè)、各工種之間的最佳配合,保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。建立由管理層到各個(gè)班組逐級(jí)的責(zé)任制度,并加以考核。如不定期的檢查,預(yù)先診斷、超前控制,將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3.6加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度安排材料的進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),不合格品嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),堆放時(shí)避免因違規(guī)堆放而出現(xiàn)的材料結(jié)塊和銹蝕的浪費(fèi),按照施工進(jìn)度嚴(yán)格憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用,避免材料丟失或浪費(fèi)。
四、總結(jié)
由上可見(jiàn),有效的建筑施工管理,不但能保證建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量,還能降低施工成本和縮短工期,對(duì)提高建筑工程項(xiàng)目投資收益和提升其社會(huì)效益具有重要的意義。因而只有不斷優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平才能有效提升建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:建筑;安全施工;控制管理;人;物
Abstract: along with the rapid growth of the economy, construction for the economic development, but the construction safety problem is more and more people become highly concerned social topics. This is because the recent years construction safety problems occur frequently, a serious threat to people's life safety and construction engineering quality, the building has not become argue the high-risk industry. So measures must be taken to strengthen the building construction safety control, to ensure the people's life and property safety. Building construction safety control, refers to the engineering construction safety factors of forecast and analysis, from the aspects of technology and management level to take measures to ensure the construction production according to the rules and regulations, rules of operation request strictly, make construction of safe production has always been in a state of control. This paper first analyzes the characteristics of the construction industry, based on the characteristics of the high risk industry summarized the current construction safety problems in construction control, and puts forward the construction safety construction control thinking, and finally from the people and objects in two aspects discusses the importance of building construction safety control measures.
Keywords: architecture; Safety construction; Control management; Person, things
中圖分類號(hào): TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-2104(2012)
前言
建筑工程安全施工控制是對(duì)投入資源和條件的安全控制,進(jìn)而對(duì)施工全程進(jìn)行安全生產(chǎn)控制的過(guò)程。加強(qiáng)安全施工控制,防范和減少安全事故隱患,及時(shí)妥善處理安全事故,減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失,從而使工程得以順利進(jìn)行,所以說(shuō)安全施工控制是建筑工程施工管理中不可忽視的一個(gè)重要內(nèi)容,務(wù)必引起高度重視。
一、建筑業(yè)的特點(diǎn)分析
(一)露天作業(yè)多,作業(yè)環(huán)境差
建筑行業(yè)絕大部分是露天作業(yè),作業(yè)環(huán)境惡劣,施工受季節(jié)環(huán)境影響巨大,而且建筑施工對(duì)天氣、溫度的要求比較高。自然界的陽(yáng)光、風(fēng)、雨、冰雹、雷電等都可能對(duì)施工作業(yè)產(chǎn)生危害。據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑物露天作業(yè)約占整個(gè)工程量的70%。
(二)操作模式傳統(tǒng),勞動(dòng)強(qiáng)度大
現(xiàn)階段的建筑業(yè),還存在很多傳統(tǒng)的操作模式,很多工種還依靠純手工操作,很大程度的增加了勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)量。長(zhǎng)時(shí)間的重復(fù)的勞動(dòng),很容易引精神和體力的疲勞,使注意力不能很好的集中,也就增加了因誤操作造成的事故的可能性。
(三)施工工序復(fù)雜
建筑工程是一項(xiàng)繁復(fù)的工程,工序多,分工明細(xì),就導(dǎo)致存在很多的交叉作業(yè)。同時(shí)工程還受工程質(zhì)量、工期等條件的限制。所以就要求加強(qiáng)工程管理,增進(jìn)工種之間的配合默契度,做好工序間的銜接,任何一個(gè)環(huán)節(jié)防護(hù)不嚴(yán)都會(huì)造成互相傷害。
(四)流動(dòng)人員多
目前在工地第一線作業(yè)的工人中,農(nóng)民工約占50%~70%有的工地高達(dá)90%。
二、我國(guó)建筑安全施工控制中存在的問(wèn)題
以上這些特點(diǎn)決定了建筑工程的施工過(guò)程是個(gè)危險(xiǎn)大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過(guò)程。因此,必須加強(qiáng)施工過(guò)程的安全控制與安全技術(shù)措施。但是我國(guó)目前建筑工程安全施工控制中仍存在諸多問(wèn)題,構(gòu)成了極大的安全隱患。
(一)重效益、輕安全的思想惡性膨脹
隨著企業(yè)自的不斷擴(kuò)大,企業(yè)支配國(guó)家財(cái)產(chǎn)、追求自己獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的意識(shí)不斷增強(qiáng),考慮得較多的是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益、利益、利潤(rùn)等硬性指標(biāo),而對(duì)安全效益的隱形性不甚了解,忽視了對(duì)安全生產(chǎn)的管理,造成管理不嚴(yán),責(zé)任不到位。
(二)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)不到位
對(duì)施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí),從業(yè)人員的素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到安全施工的要求。特別是大部分工人都是農(nóng)民工,沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專門的安全教育培訓(xùn),進(jìn)場(chǎng)后又沒(méi)有進(jìn)行三級(jí)安全教育,安全技能差,自我保護(hù)意識(shí)差,“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)的現(xiàn)象嚴(yán)重,特種作業(yè)人員不能持證上崗。
(三)安全管理制度建設(shè)缺失
任何管理工作都需要在一定制度的約束下進(jìn)行,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作也不例外。但是,建筑工程施工單位側(cè)重于工程施工質(zhì)量的管理,在管理制度的建立上也多以質(zhì)量管理制度為主,安全管理制度不完善,缺乏安全管理的主動(dòng)性與計(jì)劃性,導(dǎo)致安全工作無(wú)立腳點(diǎn),跟不上建筑工程的發(fā)展。
(四)安全管理人員安全意識(shí)淡薄
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理項(xiàng)目很多,需要工程管理人員加強(qiáng)管理力度,以便實(shí)現(xiàn)保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全的目的。但實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中,部分工程管理人員思想認(rèn)識(shí)不高,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不嚴(yán),同時(shí)對(duì)施工技術(shù)了解不深,無(wú)法對(duì)施工中的安全隱患進(jìn)行有效檢查與防范,從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全性較低,影響建筑工程安全管理效率。
(五)建設(shè)單位任意壓縮工期,安全資金不到位
當(dāng)前,不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期,使得本已緊張的工期變得更加緊迫,無(wú)形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,增加了不少加班時(shí)間,特別是夜間施工頻繁,增加了安全隱患。另外,建設(shè)單位應(yīng)加大對(duì)安全資金的投入和落實(shí)力度,完善安防設(shè)施,為施工安全控制提供強(qiáng)有力的資金保證。
三、建筑安全施工控制的思路研究
(一)明確建筑安全施工控制的程序
1、確定項(xiàng)目的安全目標(biāo):按“目標(biāo)管理”方法在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解,從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全員安全控制。
2、編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素,用技術(shù)手段加以消除和控制,并用文件化的方式表示,這是落實(shí)“預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn),是進(jìn)行工程項(xiàng)目安全控制的指導(dǎo)性文件。
3、安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施、進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、溝通和交流信息、通過(guò)安全控制使生產(chǎn)作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)。
4、安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證包括安全檢查、糾正不符合情況,并做好檢查記錄工作。根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充和修改安全技術(shù)措施。
5、持續(xù)改進(jìn),直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作。
(二)加大對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)和排查
危險(xiǎn)源是安全控制的主要對(duì)象,危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故可歸結(jié)為能量的意外釋放或有害物質(zhì)的泄漏,根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用可以把危險(xiǎn)源分為兩大類。
第一類危險(xiǎn)源:可能發(fā)生意外釋放的能源的載體或危險(xiǎn)物質(zhì),如“炸藥”是能夠產(chǎn)生能量的物質(zhì);“壓力容器”是擁有能量的載體。
第二類危險(xiǎn)源:造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素,如“電纜絕緣層” 、“腳手架”、“起重機(jī)鋼繩”等。
四、加強(qiáng)建筑安全施工控制的措施
(一)加強(qiáng)對(duì)人的不安全因素的控制
1、加強(qiáng)安全教育和安全技術(shù)交底工作
安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育,目的是提高安全施工意識(shí),提高安全操作技能。如進(jìn)行新入工地民工三級(jí)安全教育,未經(jīng)安全培訓(xùn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入工地上崗;變換工種的必須進(jìn)行安全教育。
建筑工程在開(kāi)工前期都要做大量的準(zhǔn)備工作,所有參加施工的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都有明確了解工程技術(shù)安全措施的權(quán)利和認(rèn)真貫徹執(zhí)行的義務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)管理人員只有對(duì)安全技術(shù)措施了解透徹,才能對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工序、工種安全技術(shù)交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法。同時(shí)為了增強(qiáng)交底人員的責(zé)任心,也便于安全系統(tǒng)管理,在交底工作完成后,要認(rèn)真履行交底簽字手續(xù)。
2、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)安全隱患排查和整治的組織建設(shè)。建筑施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)分別建立專門機(jī)構(gòu),明確專門人員,負(fù)責(zé)本企業(yè)及本項(xiàng)目部的安全隱患排查整治工作。施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員應(yīng)由施工企業(yè)直接委派。施工企業(yè)要制定隱患排查治理各項(xiàng)
制度,年度內(nèi)要制定隱患排查治理的計(jì)劃,建立隱患排查、治理臺(tái)帳,以及消案制度。所建立的企業(yè)安全隱患排查整治機(jī)構(gòu)和應(yīng)上報(bào)建筑工程安全監(jiān)管部門備案,并在施工現(xiàn)場(chǎng)張榜公布。
3、加強(qiáng)安全巡查力度
施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員必須每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況進(jìn)行巡查,并作巡查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,向相關(guān)施工班組發(fā)隱患整改通知書(shū),同時(shí)報(bào)工程項(xiàng)目部和監(jiān)理部。并對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,及時(shí)將整改隋況上報(bào)。
負(fù)責(zé)每日對(duì)進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員進(jìn)行登記,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并將施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日的施工操作人員的安全隋況、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)隋況及施工設(shè)備機(jī)具的安全狀態(tài)報(bào)監(jiān)理部備案。
(二)加強(qiáng)對(duì)物的不安全因素的控制
1、嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量,合理安排施工時(shí)間
工程材料質(zhì)量是工程管理的重點(diǎn),所以工程管理人員必須從采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、使用等各個(gè)方面進(jìn)行綜合監(jiān)測(cè)與管理,嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量,為提高施工質(zhì)量與材料安全性能奠定基礎(chǔ)。對(duì)于氣候天氣等不可抗拒的自然因素,工程管理人員可以采用合理安排施工時(shí)間的方法降低不良?xì)夂蛱鞖鈱?duì)安全施工的影響,盡量避免在大風(fēng)、雷雨等天氣施工,提高施工的安全性。
2、檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護(hù)設(shè)施是否到位
“三寶”是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng);“四口”是指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。在建筑施工過(guò)程中,對(duì)上述易發(fā)生安全事故部位,必須采取可靠的防護(hù)措施確保施工安全。做為防護(hù)的補(bǔ)充措施,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不同工種、不同的作業(yè)環(huán)境,要嚴(yán)格要求作業(yè)人員正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品。
施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須按照臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)施工,有明確的保護(hù)系統(tǒng),符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)要求,堅(jiān)決做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”,線路架設(shè)要符合規(guī)定。
加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)
隨著施工機(jī)械化的發(fā)展,各種先進(jìn)的大、中、小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)入工地,但由于建筑施工要經(jīng)常變化施工地點(diǎn)和條件,機(jī)械設(shè)備不得不經(jīng)常拆卸、安裝,就機(jī)械設(shè)備本身而言,各零部件也會(huì)產(chǎn)生自然和人為的磨損,如果不及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理,就會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生,輕者影響生產(chǎn),重者將會(huì)機(jī)毀人亡,給企業(yè)乃至社會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。因此,要保持設(shè)備的良好狀態(tài),提高它的使用期限和效率,有效地預(yù)防事故就必須進(jìn)行經(jīng)常性的維修和保養(yǎng)。
結(jié)語(yǔ)
總而言之,建筑工程是一項(xiàng)時(shí)間較長(zhǎng)、涉及專業(yè)技術(shù)較多、工程量較大的工作,很多因素都將影響到建筑工程的施工安全。因此,工程管理人員必須提高認(rèn)識(shí),積極分析建筑工程施工安全控制中存在的問(wèn)題與控制要點(diǎn),并實(shí)施科學(xué)、合理、有效的控制策略,從而提高施工安全控制的質(zhì)量與效率,促進(jìn)建筑工程施工的安全、有序、保質(zhì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]莫耀江.淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè),2009.11.