建筑工程三級安全教育范文

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第1篇

關鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;安全管理;問題對策

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號：

前言

眾所周知，建筑工程項目施工現(xiàn)場大多是處于在戶外的露天高空作業(yè)中，且施工工種較多、工序復雜，同一個工程項目作業(yè)面上交叉施工現(xiàn)象比較普遍，再加上各種施工機械設備沒有檢修、作業(yè)條件差及施工工人素質底、流動性強等，都會導致建筑工程項目施工現(xiàn)場有比較多的安全隱患。但如建筑工程項目施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產事故不僅會造成施工企業(yè)財產經濟損失，更為重要的是會引發(fā)慘重生命傷亡，造成一定的社會影響。所以要提高加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理，是建筑工程項目管理過程中一項重要工作。所以在具體嚴格實施建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理過程中，應主要從以下兩個方向入手，首先，應確保施工項目現(xiàn)場工作人員的生命安全，即保證各級管理人員及各工種的操作工人工作環(huán)境的安全性；另外，還應確保施工方案的科學性及所建工程的安全性，不能出現(xiàn)因施工方案設計不合理或工程質量問題而引發(fā)安全事故的現(xiàn)象。

1 建筑工程項目施工現(xiàn)場安全生產的特點和存在的問題

1.1施工現(xiàn)場作業(yè)變化性大，安全管理工作可復制性差

因為每個工程建筑項目都不一樣，其存在的使用功能、結構設計、施工方法、工藝等都不盡一樣，各有各的施工特點和方法。所以某個特定的建筑物在施工過程中所面臨的現(xiàn)場安全管理威脅也不盡相同；即使是屬于同一類型的建筑物，如同一區(qū)域內的一期與二期工程的建筑物設計圖紙完全相同，但由于選取的施工方案不同、施工順序不同，也會形成不同的危險源；在同一個建筑物的不同施工階段，如基礎、主體結構及裝飾裝修的不同階段，由于工作內容的不同、施工高度的不同，安全管理所面對的安全威脅也在時刻發(fā)生著變化。總之來講，建筑物及施工方案的復雜性、多變性及不規(guī)則性，共同決定了建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作的復雜性及重要性，因此，只有認真了解分析各工程項目施工特點，結合成功的施工安全管理經驗，采取有效的安全預防措施，盡量避免安全事故的發(fā)生。

1.2建筑工程施工隨意流動性大，安全管理持續(xù)性差

建筑工程施工流動性、隨意性大，加大了安全管理工作的難度及強度。比如一個建筑工程項目從開工到完工這段時間內，建的施工企業(yè)及施工隊伍是流動的，常常是在完成這個工程項目后，就需要到另一個地方的工程項目進行建設施工，這導致施工現(xiàn)場項目的管理人員在一定程度上對安全管理產生懈怠思想，認為施工的防護措施都是臨時、防范性質的，對安全質量要求不高，進而為安全施工留下隱患。此外，還有就是建筑工程施工現(xiàn)場作業(yè)的施工人員通常也是流動的，這些施工人員大多是來自農村，因受農閑農忙季節(jié)性影響，來去隨意性較大。再加上工種變換較多、施工地點不確定，這樣都很難保證安全施工管理教育的連續(xù)進行。

1.3項目安全管理機制不完善，易忽略安全生產

現(xiàn)有的項目安全管理機制存在一定的漏洞，一方面項目部的管理責任越來越重，另一方面管理人員數(shù)量不能滿足工程管理需要。具體來講，建設工程的地點通常與施工管理企業(yè)的公司總部不在同一城市，所以建設項目的上級部門對施工現(xiàn)場的各項工作的落實情況監(jiān)督力度有限，只能通過抽查或突擊性質的檢查來檢驗各項措施是否到位，管理效果較差，包括安全措施在內的施工措施設置水平良莠不齊；近年來隨著我國新開發(fā)的建筑項目數(shù)量越來越多，往往施工單位中標項目較多，而與之對應的現(xiàn)場管理人員數(shù)量卻捉襟見肘，再加上各項經濟活動的競爭壓力越來越大，在施工管理過程中壓級壓價、惡意拖欠工程款及墊資施工等現(xiàn)象越來越普遍，這在一定程度上對材料引進、施工隊伍選擇、施工質量控制及安全體系建設等工作產生較大影響，再加上國有大型企業(yè)及民營單位大都看重施工進度及工程質量，安全管理工作往往流于形式，存在僥幸心理，忽略了潛伏的各種安全隱患。

1.4建筑行業(yè)綜合素質水平低，安全意識不強

因從事建筑行業(yè)大多是農民工，其接受安全生產培訓教育時間有限，綜合業(yè)務素質水平較低，對建筑工程施工現(xiàn)場的各項安全生產規(guī)范及法規(guī)學習不足，缺乏系統(tǒng)的安全教育，缺乏自我保護意識，對施工現(xiàn)場中潛在的危險源認識不足，再加上項目施工管理人員對安全管理工作不夠重視，常常將施工現(xiàn)場的缺乏安全意識的施工人員置于危險境遇。如在進行高層斜屋面的防水及澆筑混凝土時，總有工人們存在僥幸心理不系安全帶，再加上防護欄桿及防護網設置不到位，極易出現(xiàn)高空墜落的事故。

2，建筑項目施工現(xiàn)場安全生產工作控制措施

2.1要認真編制施工方案和安全生產管理手冊和圖集，確保施工現(xiàn)場中的各項安全技術和防護措施合理。因建筑物的多樣性決定了施工方案的多變性，因些，要根據(jù)建筑物工程的施工特點和條件，嚴格落實規(guī)范相關要求，對設計出的施工方案要多方論證。并在方案的實施過程中，還應加強對施工現(xiàn)場設施的檢查與維護，確保建成的安全設施在正常的工作狀態(tài)。另外，也要及時編制如《施工現(xiàn)場會議室布置標準樣式標準》、《施工現(xiàn)場CI管理標準》和《施工現(xiàn)場安全和環(huán)境管理人員工作手冊》等標準化管理手冊和圖集。手冊和圖集主要包括了施工現(xiàn)場安全生產、文明施工管理整體規(guī)劃，并對施工現(xiàn)場的安全防護設施和臨建設施的搭設標準和防護要求進行了明確。這些都對施工現(xiàn)場的安全管理起到了指導性作用。

2.2健全和完善安全生產管理制度，明確責任人

在建筑工程項目施工現(xiàn)場，項目經理為項目管理的第一負責人要對施工現(xiàn)場項目的安全問題負首責，狠抓安全制度管理不放松。并針對施工過程中的各種安全管理事項和措施，要負責具體貫徹落實。將國家的相關法律法規(guī)落實到實處。建立嚴格的安全分級管理制度，組織施工人員和項目管理人員認真學習、領會公司制定的各項《職業(yè)安全生產規(guī)章制度》、《安全生產操作規(guī)程》和《安全生產技術交底書》等規(guī)定。同時，也要建立《施工現(xiàn)場大型機械設備管理流程》等多項新措施，并根據(jù)建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質〔2009〕87號)、《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)范》(DGJ08-2077-2010)的管理要求，要對項目部危險源進行等級劃分和安全責任進行細化。加強現(xiàn)場過程管控，履行驗收手續(xù)。此外，還要重視消防危險品管理，加強特種作業(yè)審批制度，并對特定的危險工種進行專業(yè)操作培訓，將各項施工操作控制在安全范圍以內，確保項目的三級監(jiān)管級別和監(jiān)管內容，做到分級管理、分級監(jiān)控及分級治理，做到各項安全措施行之有效。明確各類危險源處于全面受控狀態(tài)，為正確履行各級安全生產管理職責提供強了有力的保障。

2.3要進一步加強對施工人員的安全生產教育

大力提高施工人員的安全生產管理責任意識，讓施工人員時時刻刻注意施工安全生產的每一個細節(jié)，以防發(fā)生不必要的安全管理事故。同時作為項目管理負責人應做好以下幾方面的安全生產教育管理工作，主要在工程項目施工過程中要經常提出“三級施工安全教育”，特別加強對特種作業(yè)人員的經常性安全教育。通過 “三級施工安全教育”，主要是明確施工安全規(guī)程，強調在施工過程中安全紀律，并現(xiàn)場為施工人員講解安全知識，介紹機械設備使用規(guī)程及必備安全防護措施，確保施工現(xiàn)場的工作人員都了解現(xiàn)場的安全常識；特種作業(yè)人員的安全教育主要最對一些國家明確規(guī)定的、事故發(fā)生率較高及新工藝的施工人員進行的，比“三級安全教育”要更加嚴格，并應在工作之余進行專業(yè)方面的培訓；最為重要的是經常性安全教育，在經常性的安全教育過程中，通報違規(guī)操作行為，對“三違”人員進行批評教育，甚至罰款、停工，以起到警示作用，推動安全管理工作穩(wěn)步發(fā)展。如忽視對施工人員安全教育工作，將會出現(xiàn)嚴重的安全事故。

結語：

綜上所述，建筑工程項目施工現(xiàn)場的安全管理是工作涉及面較廣，執(zhí)行難度較大，但只要我們重視安全生產管理工作，并建立一種科學的有效的建筑安全管理標準化管理模式，并健全和完善相關的安全生產制度，總之要“健全和完善相關的安全生產制度，加大對施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育培訓，并在安全管理方面積極探索和總結，安全隱患要及時排除，就能提高施工現(xiàn)場安全管理水平，確保建筑企業(yè)的健康安全發(fā)展。

參考文獻

[1]羅福午.建筑工程質量缺陷事故分析及處理.武漢工業(yè)大學出版社.1999.

第2篇

關鍵詞：建筑工程；工程管理；優(yōu)化策略

隨著市場經濟的充分發(fā)展，建筑工程的質量也成為企業(yè)間競爭成敗的關鍵因 素之一。建筑工程管理水平的高低直接關系到工程主體項目的建設質量，作為對原材料、勞動力等要素進行有機組合的土建施工管理，對現(xiàn)場管理的方法及其優(yōu)化策略進行深入的探索和研究，無論在對降低整體工程造價、減少因材料浪費等帶來的工程成本的增加方面，還是在提高整體工程項目的經濟效益和提升企業(yè)在全行業(yè)的美譽度方面，都具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。

一、加強建筑工程管理優(yōu)化的意義

由于建筑工程施工現(xiàn)場高空露天作業(yè)多，多工種立體交叉聯(lián)合作業(yè)等特點，因此，有效改善施工現(xiàn)場的人、物、場所的結合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無用功，降低施工材料的消耗，就越能提高企業(yè)的管理水平和技術水平，，同時也越能取得可觀的經濟效益。

二、當前建筑工程管理的現(xiàn)狀和存在問題

2.1專業(yè)技術人員短缺嚴重

從當前我國建筑從業(yè)人員的構成來說，大多數(shù)都是農民工，而擁有建筑方面學歷水平的本科生、專科生僅每年僅有3萬多人，而與現(xiàn)狀3千多萬的從業(yè)人員來說，其比例相對的小，專業(yè)技術和管理人員短缺嚴重。

2.2對國家相關法律法規(guī)的意識淡漠

在施工現(xiàn)場的設計上，由于沒有嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)的規(guī)定，分項交底和安全教育走過場，現(xiàn)場施工不符合要求、專項安全技術方案不到位，私自搭用的腳手架不規(guī)范，存在著大量的安全隱患。

2.3施工現(xiàn)場缺乏嚴格的監(jiān)管

建筑工程項目管理具有勞動密集型的特點，由于投入的勞動力較多，從業(yè)人員文化程度參差不齊，對每個操作人員實現(xiàn)有效控制和管理比較困難。如存在施工工具、材料隨意放置、施工現(xiàn)場缺乏科學合理的施工步驟和計劃、不按照標準和規(guī)章制度隨意操作的混亂現(xiàn)象；此外，還有施工人員組合松散，隨意搭配，相互之間沒有嚴格的組織和嚴明的紀律的約束，缺乏協(xié)同合作的精神。

2.4質量控制過程中的隱患

由于建筑工程操作工序多、專業(yè)面寬、工作量大，對每一個層面控制和實現(xiàn)全面檢查的難度大，比如采取抽檢的方法，會導致一些質量問題的漏檢。現(xiàn)場缺乏對施工過程實時的、科學的、合理的全面控制，即對施工是否符合質量標準進行檢查、對不合格項目引起的返工返修損失及對加強預防控制而增加的費用沒有進行有效的控制和管理的手段。

三、加強建筑工程管理模式的優(yōu)化策略

3.1加強對進場施工人員的教育

對新入場的員工和調換工種的員工，上崗前應對其應進行安全教育和技術培訓，經考試合格持證上崗。建立對員工進行三級安全教育的制度，一級教育主要體現(xiàn)在，企業(yè)對新員工進行的安全教育，如勞動保護意識，安全生產方針、政策及企業(yè)安全規(guī)章制度的教育；二級教育是二級單位對新員工的安全教育，如施工項目安全生產操作規(guī)定，安全生產管理制度，工程施工特點和現(xiàn)場環(huán)境存在的不安全因素等教育；三級教育是班組對新員工應進行工作前的安全教育，如本工種安全操作規(guī)程，班組安全生產基本要求和需要遵守的勞動紀律，對機具設備和勞動防護用品的使用提出要求。

3.2建立完整的組織管理機構

建立高質量建筑工程施工管理模式，即按照標準化、規(guī)范化的思想和科學化的管理要求，建立科學合理的完整的質量管理體系，以及建立嚴格的現(xiàn)場管理規(guī)章制度和切實可行的管理程序，實現(xiàn)土建施工現(xiàn)場分工合理、協(xié)作到位，最大限度的滿足工程設計要求和提高企業(yè)經濟的效益。

3.3編制科學的施工方案

施工組織方案是指導建筑工程管理以及施工全過程的技術文件，其內容因工程的性質、規(guī)模、復雜程度及自然經濟條件等的差異而不同。因此，在施工前應組織技術人員、質量管理人員、施工單位和部門、材料準備部門、施工人員等根據(jù)現(xiàn)場實際情況共同研究和編制施工組織設計方案，經反復斟酌、優(yōu)化和論證，形成施工實施方案，并在施工過程中嚴格實施。

3.4加強施工現(xiàn)場的安全管理

建筑工程施工管理涉及建筑企業(yè)各層次的管理人員和施工現(xiàn)場的每個操作人員，其周期長、外界影響因素多等特點，所以，必須打破傳統(tǒng)觀念的束縛，在嚴格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)的同時，分析研究并制定一整套適合本企業(yè)的科學合理、具有指導作用的、操作性強的安全管理方法。

3.5加強施工組織的協(xié)調管理

建筑工程施工現(xiàn)場專業(yè)覆蓋面廣，應全面掌握工藝流程對各專業(yè)的工序特點和設計的要求進行分析，綜合考慮各專業(yè)、各工種之間的最佳配合，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。建立由管理層到各個班組逐級的責任制度，并加以考核。如不定期的檢查，預先診斷、超前控制，將質量隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3.6加強土建施工現(xiàn)場材料管理

建筑工程施工現(xiàn)場管理，應根據(jù)現(xiàn)場實際進度安排材料的進場。進場前，應對進場材料進行質量檢驗，不合格品嚴禁進入施工現(xiàn)場，堆放時避免因違規(guī)堆放而出現(xiàn)的材料結塊和銹蝕的浪費，按照施工進度嚴格憑材料出庫單發(fā)放使用，避免材料丟失或浪費。

四、總結

由上可見，有效的建筑施工管理，不但能保證建筑項目施工質量，還能降低施工成本和縮短工期，對提高建筑工程項目投資收益和提升其社會效益具有重要的意義。因而只有不斷優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理水平才能有效提升建筑工程項目施工質量。。

參考文獻：

第3篇

關鍵詞：建筑；安全施工；控制管理；人；物

Abstract: along with the rapid growth of the economy, construction for the economic development, but the construction safety problem is more and more people become highly concerned social topics. This is because the recent years construction safety problems occur frequently, a serious threat to people's life safety and construction engineering quality, the building has not become argue the high-risk industry. So measures must be taken to strengthen the building construction safety control, to ensure the people's life and property safety. Building construction safety control, refers to the engineering construction safety factors of forecast and analysis, from the aspects of technology and management level to take measures to ensure the construction production according to the rules and regulations, rules of operation request strictly, make construction of safe production has always been in a state of control. This paper first analyzes the characteristics of the construction industry, based on the characteristics of the high risk industry summarized the current construction safety problems in construction control, and puts forward the construction safety construction control thinking, and finally from the people and objects in two aspects discusses the importance of building construction safety control measures.

Keywords: architecture; Safety construction; Control management; Person, things

中圖分類號： TU71 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

前言

建筑工程安全施工控制是對投入資源和條件的安全控制，進而對施工全程進行安全生產控制的過程。加強安全施工控制，防范和減少安全事故隱患，及時妥善處理安全事故，減輕因事故造成的人身傷害和經濟損失，從而使工程得以順利進行，所以說安全施工控制是建筑工程施工管理中不可忽視的一個重要內容，務必引起高度重視。

一、建筑業(yè)的特點分析

（一）露天作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境差

建筑行業(yè)絕大部分是露天作業(yè)，作業(yè)環(huán)境惡劣，施工受季節(jié)環(huán)境影響巨大，而且建筑施工對天氣、溫度的要求比較高。自然界的陽光、風、雨、冰雹、雷電等都可能對施工作業(yè)產生危害。據(jù)統(tǒng)計，建筑物露天作業(yè)約占整個工程量的70％。

（二）操作模式傳統(tǒng)，勞動強度大

現(xiàn)階段的建筑業(yè)，還存在很多傳統(tǒng)的操作模式，很多工種還依靠純手工操作，很大程度的增加了勞動強度和勞動量。長時間的重復的勞動，很容易引精神和體力的疲勞，使注意力不能很好的集中，也就增加了因誤操作造成的事故的可能性。

（三）施工工序復雜

建筑工程是一項繁復的工程，工序多，分工明細，就導致存在很多的交叉作業(yè)。同時工程還受工程質量、工期等條件的限制。所以就要求加強工程管理，增進工種之間的配合默契度，做好工序間的銜接，任何一個環(huán)節(jié)防護不嚴都會造成互相傷害。

（四）流動人員多

目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農民工約占50％～70％有的工地高達90％。

二、我國建筑安全施工控制中存在的問題

以上這些特點決定了建筑工程的施工過程是個危險大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產過程。因此，必須加強施工過程的安全控制與安全技術措施。但是我國目前建筑工程安全施工控制中仍存在諸多問題，構成了極大的安全隱患。

（一）重效益、輕安全的思想惡性膨脹

隨著企業(yè)自的不斷擴大，企業(yè)支配國家財產、追求自己獨立經濟利益的意識不斷增強，考慮得較多的是生產、經營、效益、利益、利潤等硬性指標，而對安全效益的隱形性不甚了解，忽視了對安全生產的管理，造成管理不嚴，責任不到位。

（二）對施工人員的安全培訓不到位

對施工人員安全教育不及時、不落實，從業(yè)人員的素質遠遠達不到安全施工的要求。特別是大部分工人都是農民工，沒有進行過專門的安全教育培訓，進場后又沒有進行三級安全教育，安全技能差，自我保護意識差，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）的現(xiàn)象嚴重，特種作業(yè)人員不能持證上崗。

（三）安全管理制度建設缺失

任何管理工作都需要在一定制度的約束下進行，建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工單位側重于工程施工質量的管理，在管理制度的建立上也多以質量管理制度為主，安全管理制度不完善，缺乏安全管理的主動性與計劃性，導致安全工作無立腳點，跟不上建筑工程的發(fā)展。

（四）安全管理人員安全意識淡薄

建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理項目很多，需要工程管理人員加強管理力度，以便實現(xiàn)保障施工現(xiàn)場安全的目的。但實際施工現(xiàn)場的安全管理過程中，部分工程管理人員思想認識不高，對施工現(xiàn)場的管理不嚴，同時對施工技術了解不深，無法對施工中的安全隱患進行有效檢查與防范，從而導致施工現(xiàn)場安全性較低，影響建筑工程安全管理效率。

（五）建設單位任意壓縮工期，安全資金不到位

當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強度，增加了不少加班時間，特別是夜間施工頻繁，增加了安全隱患。另外，建設單位應加大對安全資金的投入和落實力度，完善安防設施，為施工安全控制提供強有力的資金保證。

三、建筑安全施工控制的思路研究

（一）明確建筑安全施工控制的程序

1、確定項目的安全目標：按“目標管理”方法在以項目經理為首的項目管理系統(tǒng)內進行分解，從而確定每個崗位的安全目標，實現(xiàn)全員安全控制。

2、編制項目安全技術措施計劃對生產過程中的不安全因素，用技術手段加以消除和控制，并用文件化的方式表示，這是落實“預防為主”方針的具體體現(xiàn)，是進行工程項目安全控制的指導性文件。

3、安全技術措施計劃的落實和實施。包括建立健全安全生產責任制、設置安全生產設施、進行安全教育和培訓、溝通和交流信息、通過安全控制使生產作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)。

4、安全技術措施計劃的驗證包括安全檢查、糾正不符合情況，并做好檢查記錄工作。根據(jù)實際情況補充和修改安全技術措施。

5、持續(xù)改進，直至完成建設工程項目的所有工作。

（二）加大對危險源的認識和排查

危險源是安全控制的主要對象，危險源導致事故可歸結為能量的意外釋放或有害物質的泄漏，根據(jù)危險源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用可以把危險源分為兩大類。

第一類危險源：可能發(fā)生意外釋放的能源的載體或危險物質，如“炸藥”是能夠產生能量的物質；“壓力容器”是擁有能量的載體。

第二類危險源：造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素，如“電纜絕緣層” 、“腳手架”、“起重機鋼繩”等。

四、加強建筑安全施工控制的措施

（一）加強對人的不安全因素的控制

1、加強安全教育和安全技術交底工作

安全教育包括安全思想教育和安全技術教育，目的是提高安全施工意識，提高安全操作技能。如進行新入工地民工三級安全教育，未經安全培訓合格不準進入工地上崗；變換工種的必須進行安全教育。

建筑工程在開工前期都要做大量的準備工作，所有參加施工的現(xiàn)場管理人員都有明確了解工程技術安全措施的權利和認真貫徹執(zhí)行的義務。現(xiàn)場管理人員只有對安全技術措施了解透徹，才能對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法。同時為了增強交底人員的責任心，也便于安全系統(tǒng)管理，在交底工作完成后，要認真履行交底簽字手續(xù)。

2、建立健全安全管理機構

建筑施工企業(yè)應建立健全管理機構加強安全隱患排查和整治的組織建設。建筑施工企業(yè)和工程項目部應分別建立專門機構，明確專門人員，負責本企業(yè)及本項目部的安全隱患排查整治工作。施工現(xiàn)場專職安全員應由施工企業(yè)直接委派。施工企業(yè)要制定隱患排查治理各項

制度，年度內要制定隱患排查治理的計劃，建立隱患排查、治理臺帳，以及消案制度。所建立的企業(yè)安全隱患排查整治機構和應上報建筑工程安全監(jiān)管部門備案，并在施工現(xiàn)場張榜公布。

3、加強安全巡查力度

施工現(xiàn)場專職安全員必須每日對施工現(xiàn)場安全管理狀況進行巡查，并作巡查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，向相關施工班組發(fā)隱患整改通知書，同時報工程項目部和監(jiān)理部。并對安全隱患整改情況進行全過程跟蹤監(jiān)督，及時將整改隋況上報。

負責每日對進人施工現(xiàn)場的施工作業(yè)人員進行登記，進行安全生產教育，并將施工現(xiàn)場當日的施工操作人員的安全隋況、施工現(xiàn)場的安全防護隋況及施工設備機具的安全狀態(tài)報監(jiān)理部備案。

（二）加強對物的不安全因素的控制

1、嚴格控制工程材料質量，合理安排施工時間

工程材料質量是工程管理的重點，所以工程管理人員必須從采購、倉儲、使用等各個方面進行綜合監(jiān)測與管理，嚴格控制工程材料質量，為提高施工質量與材料安全性能奠定基礎。對于氣候天氣等不可抗拒的自然因素，工程管理人員可以采用合理安排施工時間的方法降低不良氣候天氣對安全施工的影響，盡量避免在大風、雷雨等天氣施工，提高施工的安全性。

2、檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護設施是否到位

“三寶”是指安全帽、安全帶、安全網；“四口”是指樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。在建筑施工過程中，對上述易發(fā)生安全事故部位，必須采取可靠的防護措施確保施工安全。做為防護的補充措施，針對施工現(xiàn)場不同工種、不同的作業(yè)環(huán)境，要嚴格要求作業(yè)人員正確佩戴和使用個人防護用品。

施工現(xiàn)場用電必須按照臨時用電施工組織設計施工，有明確的保護系統(tǒng)，符合三級配電兩級保護要求，堅決做到“一機、一閘、一漏、一箱”，線路架設要符合規(guī)定。

加強對機械設備的維修和保養(yǎng)

隨著施工機械化的發(fā)展，各種先進的大、中、小型機械設備進入工地，但由于建筑施工要經常變化施工地點和條件，機械設備不得不經常拆卸、安裝，就機械設備本身而言，各零部件也會產生自然和人為的磨損，如果不及時的發(fā)現(xiàn)和處理，就會導致事故發(fā)生，輕者影響生產，重者將會機毀人亡，給企業(yè)乃至社會造成無法彌補的損失。因此，要保持設備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率，有效地預防事故就必須進行經常性的維修和保養(yǎng)。

結語

總而言之，建筑工程是一項時間較長、涉及專業(yè)技術較多、工程量較大的工作，很多因素都將影響到建筑工程的施工安全。因此，工程管理人員必須提高認識，積極分析建筑工程施工安全控制中存在的問題與控制要點，并實施科學、合理、有效的控制策略，從而提高施工安全控制的質量與效率，促進建筑工程施工的安全、有序、保質發(fā)展。

參考文獻

[1]莫耀江.淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全控制[J].廣西城鎮(zhèn)建設，2009.11.