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項目工作專題會書記講話范文

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項目工作專題會書記講話

同志們,剛才,區(qū)長作了重要講話,相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)對所聯(lián)系項目作了總結(jié)安排,我都完全贊同,請大家務(wù)必準(zhǔn)確領(lǐng)會,認(rèn)真抓好貫徹落實。發(fā)改委通報了項目攻堅年推進情況,投促委通報了全區(qū)招商引資情況,相關(guān)園區(qū)、職能部門負(fù)責(zé)人作了很好的發(fā)言。最后,我再強調(diào)六點。

一、強化目標(biāo)意識,增強項目工作緊迫感。上半年,我們圍繞“鞏固回升、加快發(fā)展”的年度工作基調(diào),深入開展“項目攻堅年”和“環(huán)境提升年”活動,深入實施“四個大會戰(zhàn)”,精心舉辦了兩批重點項目集中開工儀式,全區(qū)重大項目建設(shè)、專業(yè)園區(qū)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設(shè)取得了顯著成績,實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)任務(wù)。但從全市督查通報情況看,涉及我區(qū)的一些考核指標(biāo)在全市排名靠后,與其他四個區(qū)縣、市直三園區(qū)還有相當(dāng)?shù)牟罹啵饕牵阂徊糠猪椖柯鋵嵅坏轿唬椖拷ㄔO(shè)進度慢,個別項目多次上報已經(jīng)開工,但至今仍然沒有動靜;項目投資規(guī)模整體偏小,缺乏具有支撐作用的大項目、好項目;項目推進不平衡,園區(qū)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間差距比較大。這些問題如果不解決,就很難應(yīng)對市委、市政府的督查驗收,很難保證年終考核順利過關(guān),完成全年目標(biāo)任務(wù)形勢將非常嚴(yán)峻。下半年,要突出圍繞解決好這些問題,再鼓干勁,再添措施,再加力度,確保完成“全年固定資產(chǎn)投資84億元、向上爭取項目資金6億元、招商到位資金29.5億元、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到50戶”的年度目標(biāo)任務(wù),為繼續(xù)保持全市綜合目標(biāo)考核第一、全省縣域經(jīng)濟前“二十強”奠定堅實基礎(chǔ)。

二、強化時效意識,全力推動項目開工落地。今年,我區(qū)計劃要推進63個重大項目落地建設(shè)。在前兩批集中開工的重大項目中,有的項目施工時間有限,有的項目進度慢,有的項目甚至已中斷。各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府安排部署和工作進度,強化時效意識,對工作進行再安排、再部署,將任務(wù)進行再細(xì)化、再量化,明確每一步的工作目標(biāo)和完成時限,“倒計時”推進重大項目建設(shè)進程。物流港要加快啟動物流公共信息平臺建設(shè),協(xié)同推進生物產(chǎn)業(yè)園、電子產(chǎn)業(yè)園和鐵路物流園建設(shè)進度,尤其是核心區(qū)的聯(lián)華國際、安東石油、慶石油、電子園廠房等項目要盡快開工,渝糧油、四維環(huán)保、物流港基礎(chǔ)建設(shè)等項目要保證進度;觀音湖圣蓮島新農(nóng)村建設(shè)要加快啟動,中華玫瑰城、新影影視、唐家渡電航工程等項目要加快完成規(guī)劃編制、立項審批、確定業(yè)主等工作;龍鳳古鎮(zhèn)項目要按照國慶節(jié)前初步開園的既定目標(biāo),倒排工期,加快推進;優(yōu)美村莊建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、唐桂新農(nóng)村示范片建設(shè)等項目,必須要按時完成省、市下達(dá)的各項任務(wù),確保在全市領(lǐng)先;各類民生項目要認(rèn)真分析差距原因,還沒有啟動的,要盡快啟動。

三、強化政策意識,適時包裝策劃重大項目。今年是國家繼續(xù)實施積極財政政策和適度寬松貨幣政策,擴大內(nèi)需、刺激投資的關(guān)鍵一年,中、省對“三農(nóng)”問題、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善民生等方面投入持續(xù)加大,這為我們向上爭取項目提供了良好條件。天上不會掉餡餅,項目資金等不來。我們要強化政策意識,適時把握國家項目投向結(jié)構(gòu)調(diào)整,在相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)主動出擊,對應(yīng)策劃、申報和爭取項目,爭取更多的國家專項資金投入。各單位特別是發(fā)改委要嗅覺靈敏、信息靈通,及時把握工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、社會事業(yè)及民生項目、城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)項目、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目動態(tài),隨時掌握我區(qū)與其他區(qū)縣、市直園區(qū)之間的差距。下半年,中省各項專項投資將分期分批下達(dá),各責(zé)任單位按照自己的職能職責(zé)抓緊時間,加強協(xié)作,全力爭取,力求有更多的項目和資金落戶。今年我區(qū)向上爭取項目資金的總體要求是必須高于全市各區(qū)縣、各園區(qū)的平均數(shù),爭取的資金總額必須要高于去年。這是一項硬任務(wù),必須完成。

四、強化開放意識,著力推進招大引強。今年,是各園區(qū)成立招商局后獨立工作的第一年,區(qū)委、區(qū)政府年終考核的取向就是比誰引進項目數(shù)量多、比誰的招商到位資金多、比誰引進項目又好又大。區(qū)投資委、各園區(qū)招商局、各招商責(zé)任單位要把精力多集中到招商工作上來,落實招商時間、落實招商領(lǐng)導(dǎo)、落實招商人員、落實招商措施,千方百計加大與國際國內(nèi)大企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)接觸,促使他們的投資意向變?yōu)橥顿Y的實際行動。要深化以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、節(jié)會招商、招商等新方式、新手段,構(gòu)建立體招商、全民招商新格局。下半年招商工作,由區(qū)投資委制定方案,相關(guān)單位配合,力爭開展1—2次赴成渝地區(qū)、沿海地區(qū)的主題招商活動,務(wù)必實現(xiàn)招大引強新突破,確保全區(qū)全年完成招商到位資金29.5億元,其中市外資金26億元、省外資金23億元,并新引進2個產(chǎn)出不低于10億元的物流項目。

五、強化服務(wù)意識,致力破解項目要素瓶頸。環(huán)境不優(yōu)、服務(wù)不落實,是制約項目建設(shè)的重要原因。下半年,全區(qū)要把工作重點放在優(yōu)化環(huán)境、搞好為企業(yè)服務(wù)上,著力為企業(yè)解決融資、用地、立項、審批等難題。要進一步提高審批效率,通過加強部門之間的配套聯(lián)動,幫助企業(yè)積極對上爭取,保證企業(yè)不因?qū)徟h(huán)節(jié)影響開工建設(shè);要進一步優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,保障企業(yè)依法享受招商承諾的優(yōu)惠政策;要優(yōu)化重大項目服務(wù),深入推進縣級干部聯(lián)系制和“保姆制”服務(wù),對項目瓶頸難題,定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任人員、定解決期限,深入項目現(xiàn)場研究解決問題,為項目建設(shè)提供貼心服務(wù)。各級各部門尤其是園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),要在強化項目推進機制、加快項目建設(shè)進度上多動腦子、多下功夫,創(chuàng)新性推進項目建設(shè)。

六、強化責(zé)任意識,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。要加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格實行“一把手”負(fù)總責(zé),把項目工作各項目標(biāo)任務(wù)層層落實;要強化責(zé)任意識,領(lǐng)導(dǎo)干部特別是縣級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“一線工作法”,實行靠前指揮,努力為項目建設(shè)分憂解難;要加大督察督辦,區(qū)委、區(qū)政府督查室、區(qū)目標(biāo)辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)農(nóng)辦、區(qū)經(jīng)委等部門要主動作為,多到園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門督察督辦,及時向全區(qū)通報,確保重點工作有部署、有落實、有檢查、有成效;要加大獎懲力度,重獎?wù)猩桃Y、項目建設(shè)有功人員,對項目工作推進不力,未能按時完成任務(wù)的單位和部門,要堅決按照規(guī)定在年終考評時扣分,堅決追究其責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

同志們:項目工作事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、事關(guān)民生和諧,上級領(lǐng)導(dǎo)很重視,人民群眾很期盼。我們一定要強化目標(biāo)、時效、政策、開放、服務(wù)、責(zé)任“六大意識”,克難攻堅,扎實工作,努力推進項目工作再上臺階,為加快發(fā)展再立新功!

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