前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)項目商業(yè)計劃書文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

1.1 項目公司

1.2 項目簡介

1.3 市場機(jī)遇

1.4 項目投資價值

1.5 項目資金及合作

1.6 項目成功關(guān)鍵

1.7 公司使命

1.8 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

2.0項目專利產(chǎn)品（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：專利商業(yè)計劃書模板格式）

2.1專利發(fā)明人與背景介紹

2.3專利產(chǎn)品的工程應(yīng)用場景

2.3.1地下排水類系列專利的應(yīng)用

2.3.2路表排水類專利應(yīng)用

2.3.3水泥路面結(jié)構(gòu)內(nèi)部排水類專利應(yīng)用

2.3.4水泥路鋪瀝青防裂專利應(yīng)用

2.3.5加筋類專利應(yīng)用

2.4系列專利介紹與比較優(yōu)勢分析

2.4.1地下排水類專利

2.4.2路表排水類專利

2.4.3新建水泥路面結(jié)構(gòu)內(nèi)部排水類專利

2.4.4水泥路上加鋪瀝青路面時的防裂專利

2.4.5加筋類產(chǎn)品專利及其他

2.5發(fā)明專利申報情況

2.6工廠選址與基礎(chǔ)設(shè)施

2.7生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)線介紹

2.8項目實施地優(yōu)惠政策

3.0市場分析

3.1 道路建設(shè)市場容量巨大

3.2公路工程市場的特點

3.2.1公路工程市場的特點

3.2.2公路建設(shè)市場現(xiàn)狀

3.3 土工道路材料產(chǎn)業(yè)概述

3.3.1橋梁材料生產(chǎn)企業(yè)

3.3.2道路材料生產(chǎn)企業(yè)（主要競爭對手分析）

3.3.3土工材料生產(chǎn)企業(yè)

3.4土工道路材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

4.0 項目swot綜合分析

4.1優(yōu)勢分析

4.1.1社會效益優(yōu)勢

4.1.2經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)勢

4.1.3技術(shù)與功能優(yōu)勢

4.1.4知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)優(yōu)勢

4.1.5政策優(yōu)勢

4.2弱勢分析

4.3機(jī)會分析

4.4威脅分析

5.0 競爭分析

5.1競爭環(huán)境

5.2競爭對手

5.3競爭趨勢

6.0 風(fēng)險分析及其規(guī)避對策

6.1知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險及其規(guī)避方法

6.2技術(shù)風(fēng)險及其規(guī)避方法

6.3人才風(fēng)險及其規(guī)避方法

6.4市場風(fēng)險及其規(guī)避方法

6.5經(jīng)營管理風(fēng)險及其規(guī)避方法

6.6中小企業(yè)融資風(fēng)險及其規(guī)避方法

7.0 市場定位與營銷計劃

7.1市場定位

7.2營銷策略

7.3品牌策略

7.4渠道策略

7.5價格策略

7.6宣傳策略

7.7促銷策略

7.8售前售后服務(wù)策略

7.9戰(zhàn)略合作伙伴

8.0 項目實施

8.1項目實施基本條件

8.2項目產(chǎn)業(yè)化運作模式

8.3項目公司組織結(jié)構(gòu)

8.4項目工程實施進(jìn)度計劃

8.5管理團(tuán)隊組建與管理制度建設(shè)

8.5.1管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制

8.5.2管理團(tuán)隊建設(shè)與完善

8.5.3人事管理

8.5.4公司與產(chǎn)品的特色化建設(shè)

8.6企業(yè)文化建設(shè)

8.7股權(quán)激勵措施

9.0專利價值分析

9.1分析方法的選擇

9.2收益年限的確定

9.3確定合理的投資規(guī)模與產(chǎn)品方案

9.4基本財務(wù)數(shù)據(jù)

9.4.1與分析相關(guān)的一些比率

9.4.2產(chǎn)品價格、成本及銷售量預(yù)測

9.5項目的投資估算

9.6項目的現(xiàn)金流量預(yù)測

9.6.1銷售收入預(yù)測

9.6.2凈現(xiàn)金流量的預(yù)測

9.7專利技術(shù)價值的確定

9.7.1利潤分成率的確定

9.7.2折現(xiàn)率的確定

9.7.3專利價值的確定

10.0項目投資價值分析

10.1投資專利的形式

10.2基本財務(wù)數(shù)據(jù)

10.3項目企業(yè)投資價值預(yù)測

10.3.1投資估算及資金籌措

10.3.2效益預(yù)測

10.3.3有關(guān)指標(biāo)的計算

10.4項目的經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)

附件附表:

一． 附件

1. 營業(yè)執(zhí)照影本

2. 董事會名單及簡歷

3. 主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷

4. 專業(yè)術(shù)語說明

5. 專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等

6. 注冊商標(biāo)

7. 企業(yè)形象設(shè)計宣傳資料（標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）

8. 演示文稿及報道

9. 場地租用證明

10. 工藝流程圖

11. 產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

二． 附表

1. 主要產(chǎn)品目錄

2. 主要客戶名單

3. 主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4. 主要設(shè)備清單

5. 市場調(diào)查表

第2篇

酒店項目簡介

度假酒店項目基本信息

度假酒店項目名稱

度假酒店項目承建單位

擬建設(shè)地點

度假酒店項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

度假酒店項目性質(zhì)

度假酒店項目建設(shè)期

度假酒店項目投資單位概況

酒店項目建設(shè)背景及必要性

酒店項目建設(shè)背景

酒店項目建設(shè)必要性

酒店項目建設(shè)是促進(jìn)實現(xiàn)“十二五”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間布局進(jìn)一步優(yōu)化的需要

酒店項目的建設(shè)能帶動和推進(jìn)度假酒店項目項目的發(fā)展

酒店項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要

酒店項目是增加就業(yè)的需要

酒店項目的實施地情況分析

基本情況

地理位置

交通運輸

資源情況

經(jīng)濟(jì)發(fā)展

市場分析

國內(nèi)外度假酒店項目項目市場概況

國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景

國際市場狀況及發(fā)展前景

我國度假酒店項目項目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

2015年我國度假酒店項目項目出口情況

主要度假酒店項目項目市場情況

度假酒店項目項目產(chǎn)業(yè)前景

競爭分析

企業(yè)競爭的壓力來源

波特五力競爭強弱分析

SWOT態(tài)勢分析(SWOT示意圖)

酒店項目優(yōu)勢

政策優(yōu)勢

地域優(yōu)勢

管理優(yōu)勢

技術(shù)優(yōu)勢

酒店項目建設(shè)方案

1.度假酒店項目建設(shè)內(nèi)容

2.度假酒店項目項目工藝方案

3.度假酒店項目項目產(chǎn)品方案

4.經(jīng)營理念

5.管理策略

管理目的

組織結(jié)構(gòu)

管理思路

企業(yè)文化

經(jīng)營理念

企業(yè)精神

人才戰(zhàn)略

人力資源配置

6.營銷策略

產(chǎn)業(yè)延伸策略

定位策略

定價策略

銷售渠道

網(wǎng)絡(luò)營銷

7.度假酒店項目整體發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略

整體發(fā)展規(guī)劃

度假酒店項目宗旨

度假酒店項目發(fā)展目標(biāo)

酒店項目投資及資金籌措

度假酒店項目投資

資金籌措

酒店項目效益分析

1.度假酒店項目經(jīng)濟(jì)效益分析說明

經(jīng)濟(jì)效益分析評價的范圍和依據(jù)

度假酒店項目的評價計算期和達(dá)到經(jīng)營規(guī)模期

2.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

3.營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

4.總成本費用估算

5.利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測

6.現(xiàn)金流量預(yù)測

投資項目的類型假設(shè)

財務(wù)可行性分析假設(shè)

全投資假設(shè)

建設(shè)期投入全部資金假設(shè)

經(jīng)營期與折舊年限一致假設(shè)

時點指標(biāo)假設(shè)

7.贏利能力分析

動態(tài)盈利能力分析

靜態(tài)盈利能力分析

8.盈虧平衡分析

9.財務(wù)評價

10.社會效益分析

符合國家產(chǎn)業(yè)政策

符合建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的社會要求

度假酒店項目建設(shè)拉動大量就業(yè)

帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

酒店項目風(fēng)險分析

1.政策風(fēng)險及其規(guī)避方法

2.市場風(fēng)險及其規(guī)避方法

3.競爭風(fēng)險及其規(guī)避方法

4.經(jīng)營管理風(fēng)險及其規(guī)避方法

5.成本風(fēng)險及其規(guī)避方法

6.財務(wù)風(fēng)險及其規(guī)避方法

第3篇

第一部分 摘要

一、公司概況

鄭州市伊爾薩建材有限公司，始建于**年 7 月，是一家中型 民營企業(yè)，項目用地為廢棄荒地，司主要負(fù)責(zé) 人曾榮獲明星企業(yè)家稱號，重點項目建設(shè)功臣獎，具有多年管理企業(yè) 的經(jīng)驗。

二、公司的宗旨和目標(biāo)

公司的辦廠的宗旨是建設(shè)成為科技先進(jìn)、管理科學(xué)規(guī)范、體系健 全、組織機(jī)構(gòu)精簡高效、一專多能、競爭力突出的現(xiàn)代化企業(yè)。

三、公司的目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已經(jīng)投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品

六、市場概況和營銷策略

七、核心經(jīng)營團(tuán)隊

公司現(xiàn)有董事長 1 名，副總經(jīng)理 3 名，部門經(jīng)理 5 名，干部職工 52 名。下設(shè)三部一室：招商外聯(lián)部、施工建設(shè)部、財務(wù)管理部、辦 公室。工程專業(yè)技術(shù)人員 21 名，其中：高級工程師 2 名，經(jīng)濟(jì)師、會計師 3 名，政工師 1 名，助理經(jīng)濟(jì)師、工程師 8 名。

八、公司的優(yōu)勢說明

1 享受國家的優(yōu)惠政策：

（1） 固定資產(chǎn)調(diào)節(jié)稅免

（2） 可入國家開發(fā)銀行的基本建設(shè)政策性貸款

（3） 免征五年的所得稅

（4） 免征土地使用稅

（5） 爭取技術(shù)改造資金

（6） 減免城市建設(shè)設(shè)施配套費

2、享受地方的優(yōu)惠政策

（1） 優(yōu)惠低廉的土地購置費

（2） 荒廢地改造優(yōu)惠政策

（3） 無償使用廠區(qū)地域的礦產(chǎn)資源（頁巖土）

（4） 利用廢棄的煤矸石的獎勵政策

九、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：

1、該項目總投資為 16000 萬元（人民幣） 。自籌資金為 2027 萬 元，其余依靠合作伙伴融資解決一部分，其他融資解決一部分。工程 分三步進(jìn)行，首期投資需求 10000 萬，目前需要融資 5000 萬元，使 用期限 5 年。

2、用途和償還：該資金主要用于廠房建設(shè)和設(shè)備投資；償還期為 五年。

十、財務(wù)分析

財務(wù)預(yù)計：財務(wù)評價的結(jié)果表明，項目在生產(chǎn)經(jīng)營期間盈利 能力較強，資金投入后回收較快，有較強的實現(xiàn)盈虧平衡的能力， 適應(yīng)各種因素變化的能力較強，本項目在財務(wù)上可行的。

第二部分

第一章 公司介紹

一、公司宗旨

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四、公司管理

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應(yīng)：

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3、主要設(shè)備及需添置設(shè)備

4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)用科 、理念調(diào)控生產(chǎn)流水作業(yè)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

5、包裝與儲運包裝

第三章 市場分析

一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分 學(xué)的管理

二、目標(biāo)市場的設(shè)定

三、目前公司產(chǎn)品市場狀況，

四、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

第四章 競爭分析

一、區(qū)位優(yōu)勢

二、技術(shù)優(yōu)勢：

三、政策優(yōu)勢：

四、企業(yè)管理及人員優(yōu)勢：

第五章 市場營銷

一、概述營銷計劃

二、銷售政策的制定

三、銷售渠道、方式、營銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

五、產(chǎn)品價格方案

第六章 投資說明

一、資金需求說明（用量、期限）

二、項目進(jìn)度情況

三、融資形式 貸款、投融資、出讓股權(quán)等形式

四、回報與償還計劃

第七章 風(fēng)險分析

一、投資前期風(fēng)險

二、開發(fā)建設(shè)期間的風(fēng)險

三、經(jīng)營風(fēng)險

四、生產(chǎn)風(fēng)險

五、人才風(fēng)險

六、金融風(fēng)險

第八章 管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)