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交通運營管理論文范文

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交通運營管理論文

第1篇

1.1城市軌道交通運營管理問題表現(xiàn)方面

我國在城市軌道交通發(fā)展方面經(jīng)過近些年來的努力,確實取得了具有較高價值的成績。但在城市軌道交通運營管理上還是出現(xiàn)了多方面的問題,對城市軌道交通發(fā)展起著制約作用。這些問題主要歸納在以下幾個方面:城市軌道交通建設(shè)資金過于龐大所引起的管理不善現(xiàn)象;城市軌道交通運營及維修投入資金補貼以及巨額銀行貸款利息償還讓企業(yè)和政府負(fù)擔(dān)過重;因為城市軌道交通作為便民交通,盈利和成本不能持平,再加上很難吸收民間資本,所以資金虧損現(xiàn)象很嚴(yán)重,再加上在城市軌道經(jīng)營模式和交通管理上缺乏有效管理,所以除了新加坡、香港等少數(shù)城市軌道交通能將交通盈利實現(xiàn)以外,全球超過半數(shù)的地鐵都存在虧損嚴(yán)重現(xiàn)象。我國城市軌道交通虧損現(xiàn)象尤為突出,就連經(jīng)營狀況較為良好的廣州也僅僅相對虧損稍微較低而已。

1.2城市軌道交通運營管理問題主要內(nèi)容

我國在城市軌道交通運營管理中出現(xiàn)的主要問題有以下幾點:第一點,我國城市軌道交通運營基本上效益不高。我國城市軌道交通基本上都是由政府部門主管投資建設(shè)和運營的,這種由政府單一投資包攬包辦的經(jīng)營管理模式,在體制上存在不少問題。如可行性研究報告編制、招投標(biāo)以及設(shè)計單位與政府部門并沒有將企政分開原則徹底落實,因此造成城市軌道交通行業(yè)嚴(yán)重壟斷;第二點,城市軌道交通缺乏市場競爭機制。城市軌道交通作為城市大型基礎(chǔ)設(shè)施項目,和公眾生活有著密切關(guān)系,再加上城市軌道交通具有自然壟斷特點,就需政府部門對城市軌道交通加強監(jiān)管,但我國城市軌道交通因為都由國家部門投資運營管理,所以就造成了其對政府財政補貼依賴性,這樣不僅加重了政府負(fù)擔(dān),還因為完全沒有市場競爭壓力而出現(xiàn)決策能力低、成本失控、服務(wù)水平低這些問題;第三點,城市軌道交通投資、融資渠道非常單一。我國現(xiàn)目前城市軌道交通建設(shè)資金主要由政府投資、國內(nèi)外銀行貸款及發(fā)行債券以及專項基金組成的,對民間資本吸引力度不夠,對于城市軌道交通目前以及未來的建設(shè)發(fā)展需要都不能滿足;第四點,城市軌道交通企業(yè)票價定制處于被動狀態(tài)。因為我國城市軌道交通具有壟斷性和公益性兩大特點,所以也直接決定了城市軌道交通票價制定被政府管制。

2對城市軌道交通運營管理改革具有的重要作用

城市軌道交通管理體制都是由政府組建的,管理方式和建設(shè)資金都十分單一,通過對城市軌道交通管理體制進(jìn)行改革,將運營管理方式從純粹政府主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變?yōu)楣胶蠣I模式,通過引進(jìn)民間資本將政府財政負(fù)擔(dān)減輕,再將競爭機制引入城市軌道交通管理體制中對其市場競爭能力能很好提高,運作效率也可以大幅度上升。中國作為發(fā)展中國家政府財力資源有限,再加上城市軌道交通行業(yè)市場還不完善,若只僅僅依靠政府和市場單方面根本無法支付這一龐大資金來源,因此將民間資本與政府財政良好合作,對城市軌道交通發(fā)展有著必然性和客觀性。城市軌道交通作為城市最重要基礎(chǔ)設(shè)施之一,建設(shè)資金投入巨大,其投入資金主體均來自于政府投資,在城市軌道交通投入運營后,票款收入難以支付城市軌道交通建設(shè)成本,通常是依靠政府補貼才能維持城市軌道交通正常運轉(zhuǎn),將政府承擔(dān)沉重財政負(fù)擔(dān)。因此通過對城市軌道交通管理體制進(jìn)行改革,將可利用的豐富空間資源和客流最大化使用,并將城市軌道交通綜合資源有序開發(fā),將多種經(jīng)營模式大力發(fā)展,從而使城市軌道交通資源最大化利用并保證效益率的穩(wěn)定性提高。尤其是城市軌道交通可衍生資源從多種經(jīng)營模式中取得經(jīng)濟(jì)收益,讓巨額建設(shè)資金得到填充并將虧損現(xiàn)象有效彌補,從根本上將政府對城市軌道交通投資和補貼減少,落實好城市軌道交通運營管理工作,將城市軌道交通統(tǒng)一規(guī)劃和綜合開發(fā)作為保證現(xiàn)實盈利的前提手段。

3城市軌道交通運營管理體制中關(guān)于改革方面提出建議

城市軌道交通行業(yè)的發(fā)展和政府給予的扶持優(yōu)惠政策密切相關(guān),因此做好城市軌道交通管理的扶持政策工作對城市軌道交通管理有著積極作用。可觀的投資回報才能讓軌道交通行業(yè)將社會資金充分吸引,因此要實現(xiàn)投資主體多元化,就要讓投資者得到合理回報。所以通過合理城市軌道交通票價機制的建立,將對投資者充滿吸引力的城市軌道交通長時間有效投資機制健全建立,才能將融資渠道有效拓寬從而實現(xiàn)城市軌道交通融資以及投資的良性循環(huán)。國內(nèi)城市軌道交通公司基本存在常年虧損現(xiàn)象,其很重要的原因之一就是大部分城市軌道交通票價制定得都非常低,票價制定通常由政府把持,而對城市軌道交通管理和運營情況都非常熟悉的城市軌道交通企業(yè)和公司沒有根據(jù)乘客情況和運營成本來決定票價的權(quán)力,所以城市軌道交通才會出現(xiàn)常年虧損現(xiàn)象。在如今,人們在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下,生活水平以及收入水平、支付能力都有很大改善,因此政府可適度將城市軌道交通票價制定權(quán)交給城市軌道交通企業(yè)和公司。關(guān)于城市軌道交通票價制定可通過由軌道交通公司先提議、聽證會審核并通過。政府相關(guān)部門批準(zhǔn)方式來進(jìn)行,讓票價真實反映票軌道交通成本狀況。除此之外,要將競爭機制合理引入,將綜合開發(fā)、多元化投資、一體規(guī)劃策略落實在軌道交通經(jīng)營管理上。

4結(jié)束語

第2篇

城市軌道交通行業(yè)監(jiān)管應(yīng)遵循“健全法制,依法管理;效率優(yōu)先,兼顧公平;權(quán)責(zé)清晰,重點突出;突出主體,多方參與”等原則,構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)管體制,建立暢通的監(jiān)管渠道,確定清晰的權(quán)責(zé)范圍,保障軌道交通安全、高效、平穩(wěn)運營,促進(jìn)城市交通系統(tǒng)和諧發(fā)展。基于上述原則和目標(biāo),參考國內(nèi)外城市軌道交通行業(yè)監(jiān)管職權(quán)范圍的基礎(chǔ)上,本研究認(rèn)為軌道交通行業(yè)監(jiān)管的內(nèi)容應(yīng)包括如下幾個方面:

1.運營安全監(jiān)管運營安全監(jiān)管是軌道交通行業(yè)監(jiān)管中最為核心的內(nèi)容,這是由軌道交通的運營特點及其在城市交通中的重要作用決定的。城市軌道交通運營安全可通過三方的努力來保障:運營單位的安全生產(chǎn)體系、行業(yè)部門的安全監(jiān)管體系、第三方機構(gòu)的安全監(jiān)督與評價體系,三方各盡其職,則軌道交通的安全可以保障。其中,行業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)承擔(dān)的主要任務(wù)包括:①宣傳、貫徹各層級的安全法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件;②負(fù)責(zé)地方配套安全法規(guī)與地方標(biāo)準(zhǔn)的起草與制定;③負(fù)責(zé)軌道交通安全方面的日常監(jiān)督檢查工作;④承擔(dān)軌道交通安全評價的組織工作。

2.服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管軌道交通運營服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管主要包括對軌道交通設(shè)施、乘車環(huán)境、時間安排、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,接受處理顧客對服務(wù)質(zhì)量的投訴并構(gòu)建反饋機制,可通過對軌道交通運行的系列定量、定性指標(biāo)的考核來衡量和監(jiān)督服務(wù)水平。行業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)承擔(dān)如下一些工作:①服務(wù)設(shè)施監(jiān)管:對車站基本設(shè)施、票務(wù)、導(dǎo)乘、問詢服務(wù)、照明設(shè)施、列車和其它輔助設(shè)施等進(jìn)行檢查和監(jiān)管;②服務(wù)水平監(jiān)管:參照行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn),對票務(wù)、導(dǎo)乘、行車、問詢、特殊服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)、服務(wù)承諾的實施情況等進(jìn)行檢查和規(guī)范;③服務(wù)環(huán)境監(jiān)管:檢查運營企業(yè)在車站和車廂的環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)狀況是否達(dá)到國家和地方的要求,并提出改進(jìn)的指導(dǎo)性意見;④服務(wù)質(zhì)量定量指標(biāo)監(jiān)測與評價:通過采集分析準(zhǔn)點率、列車擁擠度等業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù),監(jiān)測評價服務(wù)水平;⑤顧客投訴受理:接受處理顧客對服務(wù)質(zhì)量問題的投訴。

3.應(yīng)急管理全封閉、速度快、容量大、系統(tǒng)復(fù)雜等特點導(dǎo)致城市軌道交通若發(fā)生突發(fā)性事故或災(zāi)害,其事故后果嚴(yán)重,影響范圍大,應(yīng)急管理難度大。根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生與處理的流程,行業(yè)主管部門的具體職責(zé)包括:①聯(lián)合相關(guān)部門組建城市軌道交通應(yīng)急管理機構(gòu);②制定城市軌道交通系統(tǒng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,在預(yù)案中明確事故預(yù)警機制、應(yīng)急響應(yīng)等級、不同等級事故的處理流程、涉及部門的具體職責(zé)等;③承擔(dān)應(yīng)急演練的組織和監(jiān)督工作,通過應(yīng)急演練加強應(yīng)急工作中涉及的各單位單位的聯(lián)系與協(xié)作;④執(zhí)行應(yīng)急救援物資、設(shè)備、人員貯備情況的日常監(jiān)督檢查;⑤若發(fā)生突發(fā)事件,應(yīng)急管理機構(gòu)應(yīng)承擔(dān)事故現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)任務(wù);⑥突發(fā)事件結(jié)束后,應(yīng)實施突發(fā)事故的善后收尾及調(diào)查評估。

4.價格監(jiān)管鑒于軌道交通對城市居民出行的重要作用,城市軌道交通價格是各城市政府嚴(yán)格監(jiān)管的領(lǐng)域。從定價機制來看,國內(nèi)所有城市均把軌道交通定價納入政府定價機制中,通常由政府制定價格并監(jiān)控價格變動。城市軌道交通價格監(jiān)管的工作包括確定票價水平、票價結(jié)構(gòu)、折扣方式、調(diào)價方式,組織召開票價聽證會,對價格調(diào)整進(jìn)行監(jiān)督和管制等。

5.成本控制與補貼國內(nèi)城市軌道交通主要由國有企業(yè)運營,一方面,容易存在高成本、低效率的問題,行業(yè)管理部門可基于運營企業(yè)的成本核算實施成本控制;另一方面,由于政府對軌道交通價格實施了管制,軌道交通企業(yè)可能面臨虧損,政府應(yīng)就虧損部分適當(dāng)補貼。因此,運營企業(yè)成本控制在什么范圍、政府補貼多少、怎么補貼才能保持運營企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)也是行業(yè)主管部門的一項重要職責(zé)。這一職責(zé)的具體任務(wù)包括:①建立成本核算體系,核算運營企業(yè)“實際成本”;②建立城市軌道交通補貼的計算標(biāo)準(zhǔn);③建立預(yù)算管理制度與財務(wù)審計制度,明確預(yù)算的硬性約束和彈性區(qū)間,主管部門每年度對預(yù)算的編制和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和審核,并將預(yù)算執(zhí)行情況作為補貼額度的一項重要依據(jù);④根據(jù)軌道交通投資方式、投資主體、經(jīng)營主體性質(zhì)等特征,研究制定軌道交通運營企業(yè)補貼方式;⑤成立成本核算與補貼監(jiān)督委員會,委員會依據(jù)成本與服務(wù)質(zhì)量方面的考核評價標(biāo)準(zhǔn)對運營企業(yè)進(jìn)行綜合評定,評定結(jié)果作為軌道交通運營企業(yè)年度財政補貼的依據(jù)。

6.準(zhǔn)入管理軌道交通運營的準(zhǔn)入管理主要涉及市場準(zhǔn)入和安全準(zhǔn)入兩個方面。由于我國軌道交通運營機構(gòu)通常為國有企業(yè),且不存在多個經(jīng)營企業(yè)競爭性經(jīng)營的問題,因此,國內(nèi)軌道交通運營企業(yè)的市場準(zhǔn)入主要集中在試運營條件的審核和軌道運營線路開通條件的審核上。安全準(zhǔn)入方面,英國和美國等歐美國家通過建立完善的強制認(rèn)證制度來設(shè)定軌道交通運營安全的“門檻”,而我國還未建立類似制度。在未來的行業(yè)監(jiān)管體系中,安全的準(zhǔn)入管理應(yīng)逐步建立。

二、完善監(jiān)管體制的保障措施

1.制定和完善城市軌道交通運營相關(guān)法規(guī)、規(guī)章國內(nèi)開通軌道交通的城市一般在軌道交通開通運營前地方性的規(guī)范文件,即該城市的“軌道交通運營管理辦法”,該辦法是城市軌道交通運營的基礎(chǔ)性規(guī)范文件。然而,根據(jù)本研究對國內(nèi)多個城市軌道交通運營規(guī)范的整理分析,發(fā)現(xiàn)許多城市缺乏針對安全、服務(wù)質(zhì)量、成本標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理等某方面具體管理問題的規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn),這不利于運營質(zhì)量與效率的提升。因此,各城市應(yīng)將運營規(guī)范具體化,提高運營規(guī)范的可操作性。例如,有必要與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)合制定城市軌道交通運營安全方面的具體規(guī)范以及城市軌道交通突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,一方面,可以作為運營企業(yè)提供高品質(zhì)運營服務(wù)的參考;另一方面,也讓監(jiān)管部門考核運營企業(yè)有據(jù)可依,做到客觀公正。

2.建立城市軌道交通管理的部門協(xié)作機制首先,針對軌道交通運營管理中安全、應(yīng)急、質(zhì)量、價格、補貼等不同管理內(nèi)容,由交通行政主管部門主導(dǎo),爭取形成市政府或發(fā)改委等上級協(xié)調(diào)部門統(tǒng)一部署,各相關(guān)部門聯(lián)合行動的協(xié)調(diào)機制;其次,以交通管理部門為主要力量,形成“軌道交通運營安全聯(lián)席會議”等不同議題的定期協(xié)商制度,協(xié)調(diào)安全、價格、補貼等重大問題的行動;最后,建立軌道交通運營信息平臺,便于信息傳遞與分享,促進(jìn)部門間的溝通,加強部門間的聯(lián)系。

第3篇

城市地鐵根據(jù)城市的不同建設(shè)也各不相同,主要將站臺分為地下、地面、高架等三種形式,相對來說大部分的地下站的活動空間要比地面和高架站的活動空間小一些,而且乘客在車站內(nèi)分辨方向也極難,特別是在找出入口時乘客的逗留都會造成地鐵站內(nèi)的活動出現(xiàn)擁擠的狀態(tài),尤其是乘車高峰期的人流量較大會對城市軌道交通運營管理造成一定的負(fù)擔(dān)。因此,要發(fā)揮出標(biāo)識系統(tǒng)的作用,合理的設(shè)置車站內(nèi)的出入口標(biāo)識,以及列車運行方向、衛(wèi)生間導(dǎo)向等標(biāo)識,及時的引導(dǎo)客流提高城市軌道交通運營的管理效率;其次,要加大對城市居民乘車的宣傳和引導(dǎo),城市軌道交通在我國很多城市都在運行和發(fā)展,為人們的出行提供非常便利的服務(wù),而有些居民由于沒有乘坐過地鐵,不知道該以什么樣的形式乘坐,這個時候的宣傳工作就能起到很大的作用,從初期做起培養(yǎng)居民養(yǎng)成良好的乘車行為,并擴(kuò)大宣傳力度,通過電視、廣播等方式展開地鐵出行的安全事項以及正確的乘車行為。通過這種方式為城市軌道交通運營管理打下夯實的基礎(chǔ)。

2做好城市軌道交通運營管理的重點工作

城市軌道交通運營管理重點在于行車的組織,合理的行車組織機制能提高城市軌道交通運營的效率。首先,行車組織需要對乘車客流量進(jìn)行分析,包括乘客出行的特點、分布情況等,并由專業(yè)管理人員對客流量進(jìn)行預(yù)測,在不同的時間段設(shè)置不同的行車計劃圖,而且要將各個時間詳細(xì)劃分,便于管理更利于市民的出行,例如,正常工作日、雙休日、節(jié)假日等,在合理的行車計劃圖的組織下,城市軌道相關(guān)部門可以更好的按行車計劃組織車輛的出行路線,對線路的運行列車數(shù)量、出進(jìn)站時刻也有著更好的規(guī)劃,不至于在客流量較大的節(jié)假日或休息日下出現(xiàn)交通運營管理混亂的現(xiàn)象。而且城市軌道交通運營的乘務(wù)部門可以根據(jù)相關(guān)的行車計劃圖來制定乘務(wù)員的串休計劃,同時城市軌道交通的其他部門,如,通信部門、供電部門、軌道部門、機電部門等,也可以合理的安排各個設(shè)備、系統(tǒng)以及機械等等維修計劃和施工計劃,既不耽誤城市軌道交通的正常運營,還可以通過日常的維護(hù)工作來提高城市軌道交通運營的安全性和穩(wěn)定性;其次,要考慮到乘車客流量較大時的城市軌道交通運營方式,可以通過加大線路的行車密度、就近折返線、小交通線路等方式來增加列車的運營效能。當(dāng)然,也不排除列車運行時的早點、晚點、故障等情況,如果列車出現(xiàn)早點或晚點的現(xiàn)象,可以通過提前或推遲列車的出發(fā)時間來實現(xiàn)列車的正常運營,一旦列車出現(xiàn)故障的話,要及時拉大線路列車之間的運行時間的間隔,同時相關(guān)人員要及時疏散客流人群,以及故障列車的快速處理,以此來提高城市軌道交通運營的管理效率。

3做好城市軌道交通運營管理的補充方法

所謂補充方法就是在原有的運行方式出現(xiàn)了問題之后采用的替換方法或解決方法,在城市軌道交通運營中,雖然交通事故率較低,但是,有些不可預(yù)測的事故還是會發(fā)生的,因此,城市軌道交通運營管理應(yīng)做好相關(guān)的解決措施。首先,要加強城市軌道交通中的多個部門、多個崗位之間的協(xié)調(diào)配合,保持相互的實時通信,為處理故障事件打好基礎(chǔ),避免故障時部門之間缺乏協(xié)調(diào)性而導(dǎo)致事故擴(kuò)大;其次,要建立完善的應(yīng)急保障體系,這是城市軌道交通運營管理的重要一項,乘客的安全保障是城軌交通管理的核心觀念,尤其是列車發(fā)生故障時會與乘客的安全有著直接的聯(lián)系,一個環(huán)節(jié)的疏忽都有可能對乘客造成嚴(yán)重的傷害,因此,應(yīng)建立有效的應(yīng)急預(yù)案,并且,要對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練、培訓(xùn),不斷的強化應(yīng)急預(yù)案以及乘務(wù)員應(yīng)急的處理能力,對于城市軌道交通運營來說,時間是非常寶貴的,最終受到影響的是乘客的出行,通過強化應(yīng)急預(yù)案和乘務(wù)員的應(yīng)急能力,可以在列車故障時進(jìn)行有序的處理;第三,就加強城市軌道交通運營的專業(yè)技術(shù)人員隊伍的建設(shè),主要圍繞著城市軌道交通的各個環(huán)節(jié)、設(shè)備、線路以及車輛等設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,要求崗位人員必須是各個工種的專業(yè)人員進(jìn)行良好的管理,一方面要做好各個設(shè)備的檢查維修工作,另一方面在設(shè)備故障時要有著臨危不亂的心態(tài),有序有效的處理故障問題。另外,還要做好工作人員的管理工作,以乘客的服務(wù)為工作的核心,做好組織工作,尤其是在客流量較大時,要及時的組織乘客有序的乘車,避免乘車混亂而造成設(shè)備的故障現(xiàn)象,在確保乘客安全的基礎(chǔ)上提高城市軌道交通運營的管理效率。

4做好城市軌道交通運營管理的關(guān)鍵工作

隨著科技的不斷發(fā)展,城市軌道交通技術(shù)也在不斷的提高,在人們生活水平不斷提高、城市化迅速發(fā)展的今天,城市軌道已經(jīng)成為大多數(shù)城市主要發(fā)展的交通工具,相比于城市公交來說,具有出行方便、交通快等特點,是人們出行的重要交通方式。據(jù)統(tǒng)計我國城市軌道交通運營的工作人員已超過14萬人,人力資源是城市軌道交通發(fā)展的關(guān)鍵因素,而這個驚人的數(shù)字也為城市軌道交通運營帶來一定的影響,人力資源面臨的缺乏的現(xiàn)狀,由于城市軌道交通運營是與市民的出行安全息息相關(guān)的,因此,對于人員專業(yè)技能的要求不能模棱兩可,必須持證專業(yè)人員才可就業(yè)上崗。在當(dāng)今城市軌道交通的教育學(xué)校并不多,人力資源供不應(yīng)求的現(xiàn)狀限制了城市軌道交通的發(fā)展,在人員急需的情況下,有些招聘也降低了一些招聘難度,當(dāng)然,這僅限于一些基層人員的招聘,也使得城市軌道交通的許多基層人員專業(yè)技能較差,為了避免這樣的情況必須加強城市軌道交通運營的管理。為了彌補人力資源缺乏的現(xiàn)象,應(yīng)對基層員工以及其他員工定期開展培訓(xùn)環(huán)節(jié),以此來提高人員的專業(yè)水平,另外可以通過員工進(jìn)修的方式進(jìn)一步強化員工的專業(yè)能力,例如,外送培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)、廠家培訓(xùn)、與院校合作的訂單培訓(xùn)等方式,一方面能提高員工的專業(yè)水平,另一方面可以通過與院校的訂單合作的方式增加城市軌道交通的人員數(shù)量,而且還能提高院校的就業(yè)率,通過多種方式來促進(jìn)城市軌道交通的發(fā)展。

5結(jié)束語

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