工程管理系統(tǒng)論文范文

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第1篇

為了滿足農(nóng)村水利工程現(xiàn)代化的管理需要，建立農(nóng)村水利工程綜合管理系統(tǒng)是必須的，它的總體設計目標是一個集底層設備適配采集方案、信息綜合傳輸方案、設備遠程監(jiān)控方案、工程全過程管理方案為一體的綜合性信息管理系統(tǒng)。系統(tǒng)的整體結構從信息門戶以下，按照互聯(lián)網(wǎng)的體系結構，可以將這個系統(tǒng)分為不同的部分，如感知層、網(wǎng)絡層和應用層。

1.1管理系統(tǒng)的感知層

在農(nóng)村水利工程綜合管理系統(tǒng)中，感知層是用于實現(xiàn)對自然界的智能感知識別能力，對各種不同信息的采集處理和自動控制能力，并通過計算機系統(tǒng)的通信終端模塊，將物理實體的信息連接到網(wǎng)絡層和應用層中。感知層利用的是電子編碼，包括二維碼標簽和識讀器、GPS全球定位系統(tǒng)、傳感器網(wǎng)絡和傳感器等設備。在農(nóng)村水利工程綜合管理系統(tǒng)中，感知層在終端系統(tǒng)中可以發(fā)揮對信息的監(jiān)測和采集。例如，對泵站、灌區(qū)進行實時監(jiān)測和信息傳輸?shù)裙δ埽▽λこ滔到y(tǒng)的常規(guī)監(jiān)測，自動控制農(nóng)村水利工程中泵站的水位、水量、水質狀況和閘門的開度大小的需求等。

1.2管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡層

在農(nóng)村水利工程綜合管理系統(tǒng)中，網(wǎng)絡層是用來負責傳遞和處理感知層獲取到的各種信息，在網(wǎng)絡層包括光纖、同軸、網(wǎng)線等有線傳輸設備，也包括各種微波、無線電信號、GPRS、3G等無線傳輸設備。在網(wǎng)絡層中，各種監(jiān)測數(shù)據(jù)是利用網(wǎng)絡層向監(jiān)控指揮中心數(shù)據(jù)，然后將這些信息傳遞給調度中心，由調度人員采取必要的選擇。在該系統(tǒng)中，可以對近程進行監(jiān)測并利用控制設備實施控制，傳輸過程大都采用有線鏈路進行數(shù)據(jù)的傳輸，利用的主要方式有不同的方法，如采用光纖、同軸電纜、網(wǎng)線等不同的方式;網(wǎng)絡層也具有對于中、遠程的控制設備，如可以采用無線電數(shù)傳、微波擴頻、GPRS、2G/3G/4G無線通訊網(wǎng)絡等技術的實施，來實現(xiàn)基于采集中心信息的相互交流。

1.3管理系統(tǒng)的應用層

在農(nóng)村水利工程綜合管理系統(tǒng)中，應用層是利用現(xiàn)代計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術，與水利工程管理領域相結合，通過手機、計算機、掌上電腦等現(xiàn)代通信工具，來實現(xiàn)的廣泛智能化應用。顯然，應用層是專業(yè)應用系統(tǒng)的關鍵步驟，它是系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲、處理、分析和應用的平臺，通過這個平臺，為農(nóng)村水利提供決策支持的信息服務，實現(xiàn)開發(fā)灌區(qū)的水量監(jiān)測及調度，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用水，提供泵站的智能自動化控制，有利于節(jié)約用水，同時還能夠提供農(nóng)村飲水安全監(jiān)測等有關水利工程綜合管理方面的應用問題。

1.4管理系統(tǒng)的交互層

在農(nóng)村水利工程綜合管理系統(tǒng)中，交互層是該工程綜合管理的窗口，交互層可以為管理者和使用者提供交流的平臺。在這個平臺中，系統(tǒng)以RIA(RichInternetAp-plication)領域中成熟的Flex應用程序為框架。這個應用程序與傳統(tǒng)的WebGIS不同，F(xiàn)lex系統(tǒng)運行環(huán)境可以支持快速交互，在通信傳輸中只傳輸已更改的部分數(shù)據(jù)，由于傳輸?shù)氖遣糠謨热荩挥盟⑿氯繑?shù)據(jù)，因此可以更快地滿足用戶的要求。另外，WebGIS技術還可以將原本在服務器上的部分計算過程交由客戶端完成，這樣既減少了客戶端與服務器間的交互過程，又減輕了管理系統(tǒng)服務器的負載，達到提高系統(tǒng)效率的目的。顯然，交互層是將互聯(lián)網(wǎng)技術應用到農(nóng)村水利工程中，做到對水利信息的實時獲取，做到有效預警、自動智能反饋任務的分配，提高對農(nóng)村水利工程的監(jiān)測和管理自動化水平，促進農(nóng)村水利工程管理效率的提高。

2管理系統(tǒng)的實現(xiàn)與應用情況

農(nóng)村水利工程綜合管理系統(tǒng)的實現(xiàn)和應用有利于合理用水，也可以對防洪防澇發(fā)揮重要的作用。

2.1管理系統(tǒng)的實現(xiàn)

在農(nóng)村水利工程綜合管理系統(tǒng)中，應用層實現(xiàn)了以J2EE為核心的層次化體系結構，實現(xiàn)了界面表現(xiàn)層與業(yè)務邏輯層分離、業(yè)務邏輯層與應用組件層分離、應用組件層與數(shù)據(jù)訪問層分離、數(shù)據(jù)訪問層與數(shù)據(jù)存儲層的分離，支持統(tǒng)一的權限管理和認證機制以及統(tǒng)一的門戶接入。在應用集成上，農(nóng)村水利綜合管理系統(tǒng)遵循融合、集成和過渡相結合的核心設計理念:①對于數(shù)據(jù)耦合度較高的業(yè)務支撐系統(tǒng)在數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)訪問層進行整合，通過統(tǒng)一的共享信息和數(shù)據(jù)模型形成統(tǒng)一的整體;②對于數(shù)據(jù)耦合度不高的業(yè)務系統(tǒng)遵循應用集成架構或服務總線，采用標準的協(xié)議對外暴露服務或事件，并基于SID(SharedInformationDataModel，共享數(shù)據(jù)模型)和BPM引擎，來實現(xiàn)系統(tǒng)間的互聯(lián)互通、信息共享和流程協(xié)同。

2.2管理系統(tǒng)的應用

農(nóng)村水利工程綜合管理系統(tǒng)已經(jīng)在我國許多渠灌區(qū)進行了應用。在應用過程中，在各灌區(qū)內很好地完成了信息采集系統(tǒng)的建設，節(jié)約了大量的人力成本，農(nóng)村水利工程綜合管理系統(tǒng)利用CDMA/GPRS無線網(wǎng)絡與Internet網(wǎng)絡相結合的技術，將水利工程需要掌握的各個節(jié)點計量數(shù)據(jù)，如感應水位、水量、水質等信息，可以實時地傳輸?shù)綌?shù)據(jù)中心，同時也將無線技術、感知層技術與新型應用技術有效地結合起來。農(nóng)村水利工程綜合管理系統(tǒng)通過全面的報表，全方位的分析方法，可以瞬時完成對實時監(jiān)測數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)的計算和分析，可以快速地對相關水利的突發(fā)事件做出決策，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟繁榮和安全用水發(fā)揮重要的作用。應用結果表明，通過本系統(tǒng)進行工程管理，產(chǎn)生的投資以及維護成本每年可節(jié)省20%;對灌區(qū)、泵站管理可以實現(xiàn)人工與自動化相結合的方式，節(jié)省了人力成本，提高了灌區(qū)各項工作的效率。農(nóng)村水利工程綜合管理系統(tǒng)有效地提高對水利過程設施的現(xiàn)代化水平，為實現(xiàn)灌區(qū)現(xiàn)代化管理和信息資源的共享奠定了重要的基礎，對推動我國各灌區(qū)的發(fā)展發(fā)揮了重要的保障作用。

3結語

第2篇

在研制設計系統(tǒng)時，主要包括收費系統(tǒng)、水表管理系統(tǒng)、計劃管理系統(tǒng)、用戶權限管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、工程技術管理系統(tǒng)幾個方面。其中收費系統(tǒng)主要包括總表收費、戶表收費以及IC卡水表收費三大系統(tǒng);水表管理系統(tǒng)主要是對總表、IC卡水表以及分戶表進行管理;計劃管理系統(tǒng)主要是用于查詢年度計劃完成情況以及制定自來水公司的水量資金計劃表和年度計劃;每一名用戶擁有的權限都不以一樣，通過用戶權限管理系統(tǒng)可以對每級用戶的信息進行查詢;財務管理系統(tǒng)就是實現(xiàn)用來統(tǒng)計財務報表，并且還能夠實現(xiàn)整個供水公司內部聯(lián)網(wǎng)，從而進行數(shù)據(jù)傳輸;工程技術管理系統(tǒng)用于自來水改建和新設工程的預算，預交工程款、收取基建臨時用水以及管網(wǎng)巡視和維護等。在進行設計研制系統(tǒng)時，全面的用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)是必不可少的，因為它能夠迅速對各種有用的數(shù)據(jù)進行及時統(tǒng)計，使管區(qū)內的供水管理變得更加全面和細致。

2、管理系統(tǒng)主要功能簡介

2．1系統(tǒng)管理

參數(shù)設置可以用來設置系統(tǒng)的全局參數(shù);操作員管理可以對本軟件的操作員信息進行管理，設置操作員的權限等;數(shù)據(jù)備份及還原能對數(shù)據(jù)庫的所有數(shù)據(jù)進行備份和還原;除此之外還有查看所有上機記錄的管理系統(tǒng)。

2．2基礎資料

區(qū)域定義就是為了方便管理及信息查詢統(tǒng)計，將用戶按地理位置劃分區(qū)域;抄表員定義就是對抄表員信息進行管理;用戶類別定義就是將用戶劃分不同類別的用戶，如:居民用戶、單位用戶等。不同的用戶可以打印不同格式的發(fā)票、采取不同標準的滯納金計算規(guī)則;水表位置定義就是標識水表的位置(如:廚房、衛(wèi)生間等)，以便分類統(tǒng)計用水及水費信息;水表口徑定義主要作用就是標識水表的口徑，以便分類統(tǒng)計用水及水費信息;水表狀態(tài)就是標識水表狀態(tài)(如:正常、定額、報停、注銷)，以便根據(jù)水表狀態(tài)不同管理水費;用水類別定義就是不同的用水類別，水費價格不同，收取的附加費也不同。可定義階梯水價。附加費定義就是定義附加費的名稱、繳費標準。

2．3用戶管理

用戶管理主要用于管理用戶、水表信息。用戶信息包括:用戶號、用戶名、用戶類別、所屬區(qū)域、所屬抄表員、地址、電話、開戶行、銀行賬號等信息。既可自動編寫用戶號也可以人工編寫用戶號。需特殊說明的是每個用戶可以設置最多99個水表;水表信息包括:水表號、水表指數(shù)、水表位置、水表狀態(tài)、用水類別、水表口徑、用水定額、用水下限、用水上限、廠家、出廠編號、規(guī)格等信息。

2．4水費管理

水工錄入水費就是將抄表員的抄表數(shù)據(jù)(本月水表指數(shù))錄入數(shù)據(jù)庫，生成水表的本月用水量、水費等數(shù)據(jù);定額水費錄入就是對于采用定額方式管理的水表(水表狀態(tài)為定額)，可根據(jù)其定額自動成批地生成本月水費;就是抄表機通訊:通過抄表機抄表可以減輕手工抄表、錄入水費的勞動強度;審核水費就是水費錄入完后，還不能進行收費，只有經(jīng)過審核無誤后，才能進行收費。本模塊的主要功能是檢查在手工錄入過程中的手誤;取消審核與“審核水費”相互對應，當水費審核后就不可修改，本功能可取消審核結果，修改審核后的水費;結轉滯納金就是自動計算并結轉欠費用戶的滯納金，本功能可在每次啟動本軟件時自動啟動。

2．5收費管理窗口

收費就是在收費大廳設置收費窗口，在本模塊中輸入用戶號或劃磁卡，調入該用戶的欠費信息，進行收費，同時打印發(fā)票，完成收費。對于用戶繳納的超過應收水費的現(xiàn)金可自動存入預收賬戶;預收水費就是為了減少用戶每月都到收費大廳交費的麻煩，可以對用戶的水費進行預收，待各月水費生成后，自動沖減用戶的預收水費;減免水費就是對特殊用戶的水費或通過本模塊進行減免;銀行托收就是生成銀行托收數(shù)據(jù)，通過銀行托收水費;收費發(fā)票作廢與補打與“窗口收費”對應，作廢已經(jīng)保存的發(fā)票，或補打未打印的發(fā)票;預收收據(jù)作廢與補打與“預收水費”對應，作廢已經(jīng)保存的收據(jù)，或補打未打印的收據(jù);減免憑證作廢與補打與“減免水費”對應，作廢已經(jīng)保存或憑證，或補打未打印的憑證;收費結算就是每日收費員打印反映該收費員本日收費情況的結算單。

2．6信息統(tǒng)計與查詢

對通用信息查詢或統(tǒng)計時，可以按各種方式和條件查詢或統(tǒng)計用戶、水表的詳細信息;也可按各種方式和條件查詢或統(tǒng)計應收水費、欠費、抄表等詳細信息;還可以按各種方式各條件查詢或統(tǒng)計收費信息、預收信息和減免信息;如果有其他需要，還可以根據(jù)需要添加其他信息。

3、營銷管理新系統(tǒng)的應用及效益

操作簡單，簡便快捷是該系統(tǒng)最大的特點，運用到實際的管理中能夠取得較好的社會和經(jīng)濟效益。通過新系統(tǒng)的運行，用戶能夠直接到銀行進行交費，能夠節(jié)省用戶的時間，帶來很大的方便。通過用戶自己預交水費，能夠避免存在人情水的現(xiàn)象。新系統(tǒng)對收費票據(jù)做出了統(tǒng)一，大大節(jié)約了印刷成本。還能夠減少收費人員和調查人員的工作量，能保證人錢分離。通過新系統(tǒng)的運用，能夠和國際接軌，對美味用戶信息實現(xiàn)代碼化與規(guī)范化，使每個部門的結算依據(jù)統(tǒng)一起來。在整個供水公司之內內實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，能夠通過管帶將各種數(shù)據(jù)直接傳輸出去，與傳統(tǒng)的制作報表相比節(jié)約了大量的時間。因為每個用戶水帳標識號的編制和入戶管線有著緊密的聯(lián)系，，電腦能夠通過搜索水帳標識號從而對對每一個供水區(qū)域進行確定，然后計算出該區(qū)域的供水管理營銷差，在進行營銷管理的社會與經(jīng)濟效益分析時，這一點極其重要。

4、結束語

第3篇

1.1技術風險

技術的質量將嚴重影響到后續(xù)各階段，通信工程信息管理系統(tǒng)確立后進入實施階段，隨之將產(chǎn)生技術風險。通信工程信息管理系統(tǒng)的整體決策是否正確、施工能否滿足技術規(guī)范、設計是否合理等，會對項目的質量產(chǎn)生不同程度地影響。技術風險體現(xiàn)在：貫穿于材料采購、施工操作、設計全過程，以及材料檢測手段達不到要求等產(chǎn)生的風險。技術風險就是指在施工期間，因為技術原因所造成的項目不能按照預先設定的時間、成本和質量標準完成檢驗。主要是設計和實際施工中產(chǎn)生的差異，有兩種體現(xiàn)形式：一是因為設計深度不足，致使設計中存在缺陷、遺漏和錯誤，未考慮施工可能性等問題，未考慮地質、環(huán)境等條件，給施工帶來麻煩；二是因為施工技術的經(jīng)驗較少致使施工時的施工工藝不達標，無法保證施工作業(yè)安全工作流程不合理等問題，難以達到設計單位的要求。不論是哪種原因，都會將工期加長，增加施工成本，甚至返工，更會導致通信工程信息管理系統(tǒng)不能順利完工交付使用。方案設計技術風險，主要是技術標準掌握不夠和經(jīng)驗不足等因素的影響，為謀取更大利益，沒有及時發(fā)現(xiàn)，施工單位使用了不符要求的材料，如光纜由于質量不過關，造成投產(chǎn)2年后不能正常使用，導致設計方案沒有達到總體優(yōu)化，主要是由于設計人員沒有沿路由仔細查勘、責任心不強產(chǎn)生，由于鋼絞吊線質量差，不得不提早進行部分更換。方案設計不周全，方案修改和返工的可能性增加，造成資源和時間的浪費，投產(chǎn)一年后開始嚴重銹蝕，給線路維護增加了大量的成本和工作量。

1.2人力風險

人是項目的管理者、決策者和實施者，任何項目的都需要人來完成。通信工程信息管理系統(tǒng)建設的全過程是由人來完成的，實施的決策、設計、勘察、計劃、材料購置到施工。例如設計人員的責任心不強，由于設計不合理，引起設計變更不斷，導致預算的偏離度過大，甚至有重大失誤，給工程項目造成巨大損失，這些都會導致項目施工費用超支或竣工時間大大延誤。

2通信工程信息管理系統(tǒng)風險應對措施

2.1降低技術風險應對措施

對于通信工程信息管理系統(tǒng)的設計風險采取多輪、多層次、多專業(yè)論證的方法予以規(guī)避。采用風險緩解的方法，來解決后期的實施過程中出現(xiàn)的前期設計風險。加強挽救和應急方案的實施力度。由于項目周期過長，項目的設計方案有著明顯的超前性，不能按照現(xiàn)有的國家標準為方案提供參考和評估依據(jù)，所以對于標準，規(guī)范所產(chǎn)生的風險應當使用專家組會審，然后設計施工方案。通過詳細、準確、完備的施工計劃來預防風險事件的發(fā)生。施工組織多輪的設計并且通過多輪的審核，但是因為大型工程項目都有較大的差異，所以盡管結構類似也不能相互移植，只能通過風險規(guī)避和緩解來解決。咨詢機構依靠自己的設計來賺取咨詢費用，而不是依靠賣產(chǎn)品和設備來提取傭金。這就使他們有可能真正保持“中立”，有可能擺脫工程項目管理組對某種項目的傾向性，降低合作風險，當好企業(yè)的參謀。隨著在競爭環(huán)境中咨詢行業(yè)的逐步規(guī)范發(fā)展，盡管目前咨詢業(yè)的發(fā)展還并不是非常完善，但是可以相信，咨詢公司的“中立”性會進一步的加強。

2.2降低管理風險應對措施

通信工程信息管理系統(tǒng)施工點多、投資大、施工專業(yè)多、施工面積大，招投標、監(jiān)理、項目管理公司等項目咨詢企業(yè)也很多，管理跨度大、層次多，組織機構設置既要滿足項目管理方方面面的要求又要簡單，要在項目規(guī)劃期就做設計好組織機構，還要在項目實施過程中出現(xiàn)的此類風險時能夠快速改變組織結構，采取緩解的措施，原則上主要采取風險控制的措施來對待此類風險。通信工程信息管理系統(tǒng)主要通過風險規(guī)避和自留來解決項目管理的計劃工作風險。如通過增加項目風險儲備金、廣泛獲取信息以合理地規(guī)避，運用成熟的方案等方法、增加項目資源來規(guī)避風險，如果風險可以自行承擔，可以采用風險自留的方法，如果不能自行承擔則將風險盡量的轉嫁個相關單位，最大程度上降低風險對整個項目造成的危害，例如跨區(qū)域文化溝通風險，就是一個非常難控制的風險。通信工程信息管理系統(tǒng)中，完工風險也是一個非常重要的風險，在項目的制定和設計階段就要充分注意到后期施工組織設計的系統(tǒng)行，詳細考慮到各方面可能對進度造成影響的風險，充分準備，提前計劃，快速反應，減少風險的發(fā)生，如果發(fā)生問題要盡量減少損失，還要避免產(chǎn)生連鎖反應，例如，因為通信工程信息管理系統(tǒng)的土建施工計劃不周詳，導致進度延誤影響了鋼結構施工進度，鋼結構施工進度又影響到了屋面施工進度，致使整體進度滯后。項目的質量風險要在之前詳細的分析，積極的預防，發(fā)生后要積極使用方法將損失盡量降低。為應對項目實施過程中合作風險，很多信息被收集和反映出來，例會也擴大到了項目管理小組和項目實施小組兩個層面，例會的周期由每月一次縮短到了每2周一次，并且越來越多的問題都在例會上被提出來討論、決定，討論改造功能風險計劃、設計調整、進度控制等方面的問題。通過例會機制的建立。同時，制定切實可行的項目進度計劃：根據(jù)項目總體目標，項目小組將實施過程劃分為若干階段，細化后的項目計劃更利于項目的實施，并為細化項目長達數(shù)月年的實施過程，使目標更加具體，為每個階段制定了具體的階段目標、工作內容等。

2.3降低組織風險應對措施